非人力资源经理的人力资源管理培训课程策划pptx

非人力资源经理的人力资源管理培训课程策划德至锐泽目录一、公司介绍三、课程目标四、课程内容二、课程信息五、专家介绍德至锐泽公司简介

上海德至锐泽企业管理咨询有限公司创立于2005年，是一家提供人力资源管理咨询服务的专业机构。先进的管理经验来自于沃尔玛等优秀世界500强企业的先进人力资源管理和企业文化运用的实战积累。科学的咨询方法来自于罗兰贝格等国际顶尖咨询公司的管理咨询经验总结。对中国企业的管理需求深刻理解和准确把握来自于对中国化工集团、龙湖集团、喜地山集团这些中国优秀企业的管理咨询成功实践。对中国企业管理问题高效的解决能力源自于徳至锐泽咨询顾问对客户企业高度的责任感，对管理理念、方法和工具的娴熟运用，对问题解决方案可操作性的精细追求。培训特色

上海德至锐泽企业管理咨询有限公司一直以传播先进管理理念，开发提升个人领导力和企业人力资源管理系列课程为己任，致力于帮助企业提升人力资源管理水平。我们将竭尽全力开发企业学员的个人潜能，为客户创造价值。企业文化愿景使命核心价值观帮助中国高潜力的企业成为行业标杆成为深受客户长期信赖、高美誉度、有影响力的管理咨询公司专业高效真诚共赢核心优势和课程领域课程领域核心优势携手国际权威，推广卓越版权课程主力行动学习，提供系统方案夯实人力资源，提升领导力博采众家之长，融合多元文化拓展领导潜能提高团队绩效激发组织创新挖掘人力资源提升沟通效率中国地产10强企业，香港上市公司中国地产500强企业中国民营500强企业118位中国地产10强企业，香港和上海上市公司中国地产20强企业，深圳上市公司中国500强企业，上市公司部分客户上市公司，中国500强企业，世界工程机械第5位上市公司，世界500强企业上市公司，世界机械500强中国500强企业香港上市公司部分客户其它………目录一、公司介绍三、课程目标四、课程内容二、课程信息五、专家介绍二、课程信息课程相关信息

中高层管理人员理论传授、欣赏视频、案例讨论、角色扮演、情景模拟演练享为一体的互动式培训课程时间1天培训形式培训对象培训价格1.4万/天目录一、公司介绍三、课程目标四、课程内容二、课程信息五、专家介绍三、课程目标极强的应用性和实践性大量生动案例打破学员思维的局限性解决企业实际问题核心观点：先人后事、非HR管理人员首先是HR对目标达成共识找到问题的本质提升非HR的HR管理能力提升个人HR管理的意愿度改善内部沟通、讨论的氛围提升HR管理效率锻炼个人及团队解决问题的能力非人培训目的：通过理论分享和案例研讨，解决非HR中层管理者在HR管理中的问题，树立其正确的HR管理意识，强化其HR管理能力，由此得到组织能力与个人能力的双重提升课程特点课程收益目录一、公司介绍三、课程目标四、课程内容二、课程信息五、专家介绍四、课程内容课程按照以下三个阶段进行推进概念澄清演练与总结3HR管理技能讲解21为什么要学非人课程1A情景演练3A如何选人-成为合格面试官，建立卓越团队2A直线经理与人力资源部门在人力资源管理中的分工1B案例研讨3B如何育人-成为优秀教练，塑造高潜团队2B如何成为优秀的管理者1CORID反馈3C如何管人-成为合格绩效导师，激励高效团队2C2D如何留人-成为员工伙伴，打造凝聚力团队概念澄清演练与总结3HR管理技能讲解21为什么要学非人课程1A情景演练3A如何选人-成为合格面试官，建立卓越团队2A直线经理与人力资源部门在人力资源管理中的分工1B案例研讨3B如何育人-成为优秀教练，塑造高潜团队2B如何成为优秀的管理者1CORID反馈3C如何管人-成为合格绩效导师，激励高效团队2C2C如何留人-成为员工伙伴，打造凝聚力团队为什么要学非人力资源课程管理本质：通过他人来完成工作竞争趋势：人才是企业竞争的第一资源员工需求：直线经理决定企业的业绩与去留企业分工：人力资源经理是直线经理第一角色直线经理与人力资源部门在人力