土建施工组织设计方案

云南华田建筑工程公司云南华田建筑工程公司昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程施工组织设计施工组织设计编制单位：云南华田建筑工程有限公司编制人：审核人：编制日期：年月日・目录第一章：编制说明和工程概况第二章：施工组织管理机构第三章：施工部署第四章：施工计划第五章：质量保证体系及技术措施第六章：文明施工管理措施第七章：季节性施工措施第一章编制说明和工程概况第一节编制说明昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程位于昆明火烧坝林场。我公司非常荣幸能担任该工程的施工任务。我们承诺：精心组织精心施工，以最快的速度将其建成优质工程。为投资方和我方争取良好的社会和经济效益。本《施工组织设计》编制时对施工组织管理、施工进度计划控制、主要施工方法、质量目标、材料及机械设备的配备、主要技术质量、安全措施、文明施工等诸多因素，尽可能作充分的考虑，突出科学性、实用性，力求文字简捷，突出重点。在施工实施阶段，施工部署、主要施工方法等方面作更进一步的深化，编制专项施工方案。本《施工组织设计》编制依据为：中铁八局集团昆明建筑设计有限公司昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程施工图；国家、地方现行相关建筑工程，建筑业的相关法规；国家、地方现行相关规范、规程、标准；主要包括：现行建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土结构设计规范GB50010-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50207—2002屋面工程质量验收规范GB50207—2002砌体工程施工质量验收规范GB50203—2002建筑工程项目管理规范GB/T50326-2001建筑工程文件归档整理规范GB/50328-2001建筑施工安全检查标准JGJ59—99我公司依据GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准编制的公司质量手册,程序文件。现场施工条件及场地情况；公司CI企业形象及文明施工现场要求；施工质量保证体系及安全保证体系的相关文件要求和经验。第二节工程概况昆明工务段火烧坝林务工区生产设施改造工程位于昆明火烧坝林场。该工程总建筑面积约有102^。二、结构设计概况本工程由道路、水池，值班室、球场等。基础设计等级为乙级。设计使用年限为50年。#工组织设计云南华田建筑工程公司云南华田建筑工程公司三、质量保证基本措施（一）选择精干、有丰富经验的施工管理人员。主要分部分项工程操作人员必须经过培训，做到施工管理人员和特殊工种（焊工、电工、机械操作工、架子工等）实施持证上岗。（二）项目经理应根据项目的具体情况对各有关质量管理部门人员进行职责分配，并详细明确各职能部门、个人的职责、权限和相互关系，建立健全的质量责任制并形成文件存盘，以确保质量体系的正常运行。实行内部质量审核，认真执行质量否决权，实行质量考察、奖优罚劣。（三）认真做好各分项工程的施工方案，并将方案、新工艺等向各级管理人员交底，编制详细的作业指导书，加强过程控制力度，使作业在受控制渠道内运行。制定标准工序流程制度，在每一分项施工前土建、安装双方进行必要的图纸研究工作，互通设计细节，研究交叉配合中有关问题，按流程顺序推进。（四）砼浇筑前，实行各专业会签制度，避免预留、预埋件漏埋。（五）严格执行检验制度。材料、设备进入现场，必须认真检验，并及时向业主及监理方提出合格证明、试验报告，随时将质量资料存盘。（六）各分项工程质量，严格实行“三检制”。对各班组定时、定点、定部位挂牌施工，层层把关，搞好质量等级验评工作。所有隐蔽工程记录，必须经业主、监理、专职质检员及有关验收单位签字认可才能组织下道工序施工。（七）加强技术管理工作，认真贯彻执行国家施工规范和验评标准（八）建立交叉施工的成品保护制度，各工程交接时，双方对上道工序的成品和设备进行检查并做书面移交手续。（九）对高层垂直偏差和高程控制、平面控制，设立专门的测量放线小组，编制测量放线方案，建立高程控制网和平面控制网。对测量成果进行复核。（十）进行室内装修时：装饰材料须报业主确认然后方可订货；先进行样板房（块）施工，待业主、监理、设计确认后方可大面积施工。施工中严格执行操作工艺，精心施工，克服质量通病，同房间的装饰材料颜色一致，保证装饰工程质量。（十一）配备专人负责收集整理工程技术档案资料，保证各项技术资料收集和工程进度同步进行，工程收尾时按档案审核要求，将资料收集齐全，装订成册。（十二）对现场的质量问题要进行三分析活动，即：要分析质量问题的危害性，分析产生质量问题的原因，分析应采取的预防措施，并编制纠正质量问题的处理方案。（十三）根据现场的技术难点和关键部位，成立由项目工程师组织的相应的QC小组，组织课题讨论和攻关，加强质量意识教育。（十四）主动虚心接受地盘监理、业主、质检站等方面指导意见，从严要求，实施事前预控，坚决及时整改。用料，按砂浆配合比计量，分部、分项工程按工程量计算。第一节安全目标和安全指标安全目标：实现本工程施工中，无死亡事故，无重大伤亡事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故。安全指标：轻伤事故率：12%。以内；重伤事故率：0%。第二节安全组织保证体系建立以项目经理为首，由项目副经理，项目工程师，各职能部门各劳务队伍，各分包队伍管理人员组成安全保证体系。建立健全安全管理机构，配备安全管理人员,实行专管与群管相结合的管理体系，横向到边，纵向到底，形成管理网络。第六章文明施工管理措施文明施工是建筑企业形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，应贯穿于项目施工管理的始终。文明施工不仅涉及到每位员工的生产、生活及工作环境，更主要的是本项目地处深圳宝安内，周边已有建成的宿舍小区，文明施工程度如何，将对周围环境造成很大的影响。在文明施工方面注重管理，强调落实，按照中建CI企业形象管理和深圳市文明施工管理规定，并形成规范化、制度化。结合本项目特点，制定了文明施工的保障体系，责任到人，层层把关。第一节保障体系一、文明施工管理组织机构建立以项目经理为领导，项目生产副经理负责的文明施工，各职能部门、各劳务队伍、各分包队伍管理人员组成的文明施工管理机构二、文明生产责任1、项目经理负责建立文明施工管理机构，确保文明施工目标实现；2、项目生产副经理具体负责文明施工管理工作的实施：3、技术管理组负责编制文明施工措施；4、土建施工组和安装施工组负责本区域内的文明施工；5、综合服务负责办公及生活区域的文明施工工作；6、材料管理组负责现场材料的文明施工管理和落实；7、设备管理部负责现场机具的文明施工管理及落实。第七章季节性施工措施第一节雨季施工措施深圳地区为多雨地区，雨季时间为每年四至七月，到多雨季期间降雨量较集中，为保证雨季期间施工的正常进行及工程质量，应采取以下措施。1、在结构施工前或施工前期，安排整个项目场内的道路规划和施工，保证雨季施工中的材料供应运输问题，同时也给施工创造了良好的工作环境，既利于工人操作，又便于材料运输，也防止泥浆带至施工楼层上进而保证了成品的整洁，也对加强文明施工提供了条件。2、项目部应设专人掌握施工近期的天气情况，并就气象情况作以详细记录，并及时把气象信息反馈到施工主管部门，以利未雨筹谋，有备无患。3、在雨季施工期间，基坑底部四周部设排水沟，并保证其畅通无阻，同时设集水井，用水泵将积水及时的排至场内的排水系统，最终通过场内排水系统将废水排出场外。加强基坑监护手段。在雨季期间应对坡面进行防水保护，及时密封渗缝隙。4、根据天气变化情况进行相应的工序调整，尽量避免雨天浇筑砼，如在施工中突遇大雨，应立即停止砼的浇筑或采取有效的防雨措施后再进行浇筑砼，同时应对新浇砼进行覆盖保护。5、雨季施工期间，监督砼供货商有关人员及时测试砂、石材料的含水率，以利及时调整配合比，严格控制水灰比。6、不得使用过湿砌块，以免砂浆流淌，使墙体滑移，雨后继续施工须复核已完砌体的垂直度和标高。7、现场使用的设备、电器装置要提前检查其防雨情况，并及时着手防雨措施的落实，防雨用具应实行专人专库