光伏发电计划项目施工组织设计

光伏发电项目施工组织设计第一章、编制阐明第一节、编制目的本施工组织设计是光伏发电项目第一阶段提供较为完整的大纲性文献，我们将根据设计图纸和现场施工条件编制可操作的施工组织设计，以其用来指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全文明地完毕工程施工任务。第二节、编制阐明1、本项目位于山东聊城，不管在经济和文化上都有着自己深厚的基础和强劲的发展势头，各项基础设施已日臻完善。拟建的光伏发电项目将改善都市及本地环境，提高都市品位将起到重要的作用。2、严格按照国家及地方管理的有关规定，对施工现场进行管理，建立人员档案制度。3、严格按照国家质量原则和有关规定组织施工，实施本项目的质量体系工作。4、针对本工程的特点，结合、在工程建设施工中所积累的实践经验和在以往同类型工程施工成功经验，本着实事求是的科学态度，编制本工程的施工组织设计。第三节、编制根据：1、根据该项目设计图。2、国家及地方现行的施工验收规范、规程、原则、规定等；《太阳光伏电源系统安装工程施工及验收技术规范》《陆地用太阳电池组件总规范》《低压成套开关设备基本实验办法》《低压成套开关设备》《系统接地的型式及安全技术规定》《低压电器基本实验办法》《钢构造设计规范》《中华人民共和国工程建设原则强制性条文》（电力工程部分）《电气装置安装工程电气设备交接实验原则》《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》《建筑电气工程施工质量验收规范》第二章、工程概况第一节、工程总体概况1、地理条件：该项目位于山东聊都市，交通便利、地势平坦，现场布置条件好，适宜施工。2、建设条件：（1）丰富的太阳光照资源，确保很高的发电量；（2）便利的交通、运输条件和生活条件，为施工提供充足的运输工具；（3）建设点场地开阔、平坦，非常符合建设光伏电站；3、工程内容：本项目屋顶有效面积60m2，采用260Wp光伏组件24块构成，累计建设6.44KWp屋顶分布式光伏发电系统。系统采用1台6KW光伏逆变器将直流电变为220V交流电，接入220V线路送入户业主原有室内进户配电箱，再经由220V线路与业主室内低压配电网进行连接，送入电网。第二节、项目总工期拟计划工期为年月至年月，具体工程按合同商定执行。第三章施工组织管理第一节、施工管理机构及确保方法项目经理部对项目进行具体的管理，负责施工现场的全方面工作，项目经理部含有合理的现场组织机构和职权，同时明确各管理人员的职责和任务，使项目经理部的全体组员齐心合力来实现工程的目的和公司的荣誉而努力。1、项目部以项目经理为第一负责人，管理工程的各项事物。对工程的质量、进度、安全及工程的投资成本控制进行全方面的管理。对工程中的多个新工艺、新办法、新技术、新材料组织并带头进行研究和讨论。对工程的各管理人员的具体工作进行合理的分工，并进行协调各管理人员在工作时产生的各工序之间的矛盾。2、技术负责人技术负责人是技术主管，对项目经理负责。重要分管施工技术、工程质量、计量支付、测量和实验等工作。技术负责人管理工程技术上的各项事物，同时对工程中碰到的多个技术问题进行技术指导和对有技术疑难问题同建设单位或设计单位进行技术交流并办理多个工程技术签证。3、质检负责人质检负责人重要负责工程质量的管理、监督和监察。在工程质量上含有一票否决权，并可随时提出对工程质量的奖罚及做出停工、返工等决定。4、施工技术员重要负责施工生产、总体安排、现场管理、施工协调等工作。技术员重要负责施工技术指导、施工方案和技术方法的编制和实施、施工统计、竣工文献的收集和整顿等工作。5、安质员安全员重要负责安全目的和安全制度及细则的制订，对现场施工安全的管理和监察，以及对职工进行安全教育和培训工作。质量员重要负责工程质量的管理，监督和检查。6、材料员材料员重要负责施工用料的保管和供应。还重要负责机械设备的使用、维修、调度等管理工作。第二节、施工总体布署1、施工目的质量目的：确保合格，争创优质。工期目的：安全目的：杜绝重大事故，把事故发率压缩到最低程度。控制事故轻伤率。2、施工段划分根据工程的现场的实际状况，拟定工程标段为三个施工班组，土建施工队、构造施工队和电气工队。在施工过程中，各工种、机械均由项目部统一布署，统一协调安排。3、施工总体安排施工次序：首先是土建施工队进入现场，对现场的整体方位进行放线定位作业，展开构造的安装和组件的安装工作；再次是电缆的连接、汇线箱和控制部分的安装；第三节、施工准备一、技术准备根据该工程的实际状况，拟定含有丰富施工管理经验的施工管理班子，各工种技术力量配备齐全，项目部人员稳定。团结、务实、吃苦耐劳、拼搏、敢打硬仗、创优意识强是该项目部的特点。准备好施工中所需规范，施工图册及多个统计表格,项目部与业主及有关部门进行协调，就有关施工现场的具体问题向业主提出申请规定。将施工方案和技术方案报送项目业主进行审核,经同意后方可组织材料,做好施工前的物资准备。（1）认真阅读、审核施工图纸和施工规范，编写审核报告。（2）编制实施性施工组织设计及质量计划（3）编写多个施工工艺原则、确保方法及核心工序作业指导书。（4）结合工程施工特点，编写技术管理方法和实施细则。（5）备齐必要的参考技术资料。（6）对施工人员进行上岗前的培训。二、机械、劳务、周转材料等准备工程开工前准备好足够的机械设备，机械设备在进场迈进行检测和保养，能确保在工程施工期间不进行大修和该机械不得在施工期间进行外调。劳动力在招收时根据有关规定及规定，在进入工程迈进行登记并进行健康检查，做到有据可查，对于“三无”人员回绝招收。周转材料根据工程的进度计划准备和联系拟定，确保工程能顺利开工，材料员和工程施工人员及时进行沟通，施工员对施工期间的材料及时上报项目部，材料员对工程所用的材料进行多方比较，做到材料到现场及时，保质保量。三、人员的安排：公司派管理人员组建项目经理部，配备专业施工人员进行施工；项目部根据工程的施工布署与有关部门做好物资、运输及关系协调工作各分部工程之间，各负责分部工程的施工人员之间，应合理配合、穿插施工，提高工作效率；针对该项目组织专人成立调试小组，对安装完毕的电站进行逐个调试和电站管理人员进行培训。四、施工次序土建施工队重要负责工程中所涉及到的临时设施方阵基础砼。构造施工队重要是负责工程中所涉及到基础砼完毕后支架构件安装太阳能电池板安装接地系统安装电线、电缆的连接方阵控制设备的安装。电气施工队负责所涉及到的太阳能组件的连线方阵到控制室电缆的敷设控制逆变设备的安装及调试并网调试。五、现场材料管理。现场材料、半成品、成品以及多个构件都必须按规定分类码放，摆放整洁，并贴有标记。严格控制加工、采购材料的质量。各类施工材料到场后必须有项目经理组织有关人员进行抽样检查，发现问题及时采用方法，杜绝不合格产品。

第四章、重要工程项目施工程序、施工办法阐明第一节、土建的施工（三）、重要工程施工办法 1、支架底梁安装：（1）混凝土基础的安装，混凝土基础予埋件应竖直安装与砼良好的结合，混凝土基础予埋件应控制在公差允许的范畴内，预埋件用电焊把槽钢底框焊接起来。槽钢底框的对角线误差不不不大于±10mm，检查底梁（分前后横梁）和固定块。如发现前后横梁因运输造成变形，应先将前后横梁校直。（2）根据图纸分辨前后横梁，以免将其混装。（3）将前、后固定块分别安装在前后横梁上，将螺栓紧固。（4）支架底梁安装。将前、后横梁放置于钢支柱或基础上，连接底横梁，并用水平仪将底横梁调平调直，并将底梁与钢支柱（混凝土予埋件）固定。2、电池板杆件安装（1）检查电池板杆件的完好性，并检查与否有变形校正后进行安装。（2）根据图纸安装电池板固定杆件。为了确保支架的可调余量，不得将连接螺栓紧固。3、电池板支架安装面的粗调（1）调节首末两根电池板固定杆的位置的并将其紧固其（2）将放线绳系于首末两根电池板固定杆的上下两端，并将其绷紧。（3）以放线绳为基准分别调节其它电池板固定杆，使其在一种平面内。（4）预紧固全部螺栓。4、太阳能电池板安装4.1电池板的进场检查。（1）太阳能电池板应无变形、玻璃无损坏、划伤及裂纹。（2）测量太阳能电池板在阳光下的开路电压，电池板输出端与标记正负应吻合。电池板正面玻璃无裂纹和损伤，背面无划伤毛刺等；安装之前在阳光下测量单块电池板的开路电压应符合电池板贴牌上规定电压值。4.2电池板安装（1）电池板在运输和保管过程中，应轻搬轻放，不得有强烈的冲击和振动，不得横置重压，电池板重量较重的在安装过程中应两人协同安装。（2）电池板的安装应自下而上逐块安装，螺杆的安装方向为自内向外，并紧固电池板螺栓。安装过程中必须轻拿轻放以免破坏表面的保护玻璃；电池板的连接螺栓应有弹簧垫圈和平垫圈，螺栓先进性予紧。电池板安装必须作到横平竖直，同方阵内的电池板间距保持一致；注意电池板的接线盒的方向。4.3电池板调平。（1）将两根放线绳分别系于电池板方阵的上下两端，并将其绷紧。（2）以放线绳为基准分别调节其它电池板，使其在一种平面内。（3）紧固全部螺栓。螺栓外露出部分及螺母涂刷油漆，做防松解决。并且在各项安装结束后进行补漆。4.4电池板接线。（1）根据电站设计图纸拟定电池板的接线方式，单个方阵的连接方式为17串。（2）电池板连线均应符合设计图纸和规范的规定。（3）接线采用铜芯线，接线前应先将线头做搪锡解决。(4)接线时应注意勿将正负极接反，确保接线对的。每串电池板连接完毕后，应检查电池板串开路电压与否对的，连接无误后断开一块电池板的接线，确保后续工序的安全操作。(5)将电池板串线聚集在汇线箱内，通过接线端子与控制器的连接电缆连接，汇线箱应做可靠的接地解决。第三节、接地工程施工次序：接地极打入地面下列2.5米的地里，接地极与接地极的距离不不大于5米，然后用扁铁将接地极相连接，构成一种闭合的接地网络，然后采用40×4的热镀锌扁钢把接地网络与方阵支架采用焊接的方式进行连接，接地网与支架的连接点每个方阵不少于2个连接点。在接地网络各拐角处应作成弧形，扁铁的放置方式最佳为侧立焊接，接地极网和接地极应可靠的焊接，焊接长度不不大于80mm，焊接部位应作防腐解决，接地电阻不不不大于10Ω。每个方阵都有一种独立的接地网络。就近的太阳能电池板方阵支架、接线箱、控制器、配电箱、变压器等均需接地。第四节、电缆线敷设施工次序施工准备→放线→电缆敷设→电缆的固定→电缆接线。施工工具：压线钳、美工刀、剥线钳、钳子、万用表等电气用品。施工办法电缆（线）管敷设：首先是放电缆放够长度后，用电缆钳剪断电缆放入先前挖出的电缆沟内，电缆线的上下两方用细沙进行覆盖100MM后的沙土，线连接电气控制柜的连线。检查无误后，把电缆接入到汇线箱内或者是控制器内。各连接电缆两头必须用线号进行分辨或进行标示。（1）、室外预埋管，规定两端做成喇叭口，并去除毛刺，保持光洁。（2）、电缆管的弯曲半径符合所穿入电缆半径的规定，每根电缆管最多不超出3个弯头，直角弯不应多于2个，采用钢管保护时，应在外表涂防腐漆、镀锌管锌层剥落处也应涂漆；（3）、电缆敷设A、电缆及其附件到场后，按规定进行检查：B、电缆技术文献与否齐全；C、电缆型号、规格、长度与否符合订货规定；D、电缆外观应无损伤，附件齐全；E、电缆封端严密；F、电缆符合有关的IEC原则，全部的电缆应是新的且电缆的芯线均采用铜芯。G、电缆敷设前，对电缆进行绝缘测试，低压电缆用1000V摇表测试，动力电缆绝缘电阻不不大于10兆欧。H、电缆敷设采用支架滚动敷设，这样能够避免电缆受到过大的应力。I、电力电缆和控制电缆分开敷设，在电缆沟内敷设时，控制电缆在电力电缆的下方，和多个设备及管道距离符合规定。J、电缆敷设时，先编好电缆表，安排好先后次序以避免交叉。K、电缆在电缆头附近留足备用长度，其最小弯曲半径不得不大于其外径的10倍，中间不允许有接头。L、电缆的两端，转弯处挂电缆牌，电缆牌的内容编号、电缆规格型号、起始端。M、直埋电缆敷设时，埋深不不大于0.7米，上下铺不不大于100毫米厚的砂层，并严格按规定遮盖水泥盖板保护，电缆与道路和其它管线交叉时，需穿钢管保护，直埋电缆必须离建筑物1米，在直线段每隔50—100米处，转弯处，进入建筑物处设立标志桩。N、电缆的封头1）、交联电力电缆的封头严格按生产厂家的电缆收缩密封剂或环氧树脂。2）、户外电缆进线箱的电缆进线3）、当电缆进入电缆进线箱，每根电缆采用适宜的夹件来固定；第五节、逆变器、进线箱的安装1、电缆箱的安装A、配电箱订货前根据图纸及控制规定进行复核，确保无误后方可订货；B、到货后，开箱检查清查柜内元器件质量及数量，应确保元器件无损坏，导线接线固定可靠；C、箱安装前，做好基础槽钢的制安工作，槽钢埋设前除锈调直，并按图纸标高安装，再进行水平校正，其水平误差每米不不不大于1mm，累计不超出5mm。槽钢基础用扁钢和接地网可靠连接。D、户外落地箱固定好后，要进行内部检查、清扫，柜内各构件间连接牢固，多个设备擦干净，柜内没有杂物，盘面标志牌标志齐全，对的并清晰。第六节、发电系统的调试系统调试迈进行系统检查，用接地电阻测试仪测量接地电阻值，接地电阻值不不不大于10Ω。用绝缘摇表检测线路的绝缘性，绝缘电阻不不大于1MΩ。逆变器的调试设备安装就位，系统接线竣工，现场含有调试条件后才可进行调试工作。单机调试的重要内容检查以下：根据设计图纸，检查柜内及柜与柜之间的连接线与否对的。空载操作按各产品技术规定进行，主回路不通电，仅将控制回路接上，检查各控制电路与否正常，空操作各电源开关，检查与否有损坏状况。输出断开，每台设备输入加电，检查内部工作状况与否正常，输出参数与否正常。联动调试整个子系统加电，检查各设备接口处的性能参数与否满足技术规定，如不满足，应立刻停机检查，故障排除后才干进入下一环节。通电规定：现场设备调试时，必须采用临时电源。模拟实验：根据设计设计有关规定，分别模拟设备多个保护动作，检查保护动作与否正常。全部调试工作结束之后，拆除临时电源，将被拆除的电源线复位。系统调试在各设备的单体调试完毕并验收合格，上报有关部门单体调试报告同意后整体调试方能进行。系统调试是建立在各子系统调试都通过的基础上，有关设备及其接口满足规定后方可进行。

第五章质量确保方法第一节、确保质量的组织方法1、建立有权威的质量管理小组，配备专职检查人员。2、全部参施人员均含有良好的职业道德、纯熟技艺、健康的体质。第二节、确保质量的技术方法1、施工准备工作的质量控制，认真抓好质量意识教育，使全体管理人员和操作人员牢固树立“质量第一”的主题思想。2、认真做好图纸会审，学习各项技术原则、施工验收规范、操作规程和施工组织设计，并且进行技术交流及技术培训工作。认真贯彻原材料货源，确保运输供应。施工过程中的质量控制各道工序施工者要做好技术、质量交底，使操作人明确操作工艺，达成确保质量的目的。（１）多个原材料、半成品和成品质量符合国家有关验收规范及招标文献中的有关规定，且加强半成品和成品的保护工作。（２）认真做好施工日志，及时办理各项工程变更核定单位，做好各类工程（3）抓好班组自检、互检、各班级施工人员分清职责。（4）严格按照工序交接制度，由于操作因素，前道工序未合格的，都有施工班组限期改正。（5）认真编制分项工程作业计划或工艺卡、操作要点、图纸交底卡、各工程施工均遵照有关规范和施工工艺卡进行执行。第三节、施工过程的质量确保方法1、严格执行“三规范”，即施工工艺规范、施工操作规范、工程验评规范。2、工序作业前实施技术要素、质量目的交底，工序作业后进行自检、工序或工种交接检，须统计签字方有效。前道工序末达成质量原则，不允许后道工序施工。4、实施班组自检、工序工种互检、项目核检。5、加强工程各类技术资料管理，专职控制，及时填报，收集整顿归档保管。第四节、原材料质量确保方法1、加强材料检查验收，严把材料质量关。（1）对用于工程的重要材料，进场时必须含有正式的出厂合格证。（2）工程中全部构件，必须含有厂家批号和出厂合格证。（3）凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量确保资料有怀疑或同合同规定不符的普通材料；需进行追踪检查，以控制和确保其质量的材料等，应进行抽检。（4）重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。第五节、施工技术资料、工程档案管理方法加强技术档案资料管理，资料必须按档案馆规定及时填报、审核、签证、收集、整顿归档。第六节、成品保护方法1、安装施工和其它各专业施工要互相协调配合，不得各自为政，重复修补，破坏成品的不良状况。2、进场的原材料按品种、规格分类堆放，方便按不同工程对象使用。

第六章、施工工期确保方法第一节、施工进度计划管理1、定时召开协调会，拟定下步工作要点和施工进度计划，解决工程中存在问题，更加好地开展工作。2、提高项目管理班子的工作主动性，确保工程进度按预期目的完毕或者提前完毕。第二节、确保工程进度技术方法1、组织确保a、选派施工经验丰富、管理能力较强的同志担任本工程的负责人，并直接驻现场抓技术、进度；技术力量和设备由公司统一调配，统一指挥现场工作。b、决定选派含有施工经验丰富的、技术雄厚的专业作业层参加该工程的施工任务，公司亲密配合业主、监理抓好施工进度。c、加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作，提高工程质量、确保工期。制度确保：建立生产例会制度，运用电脑动态管理实施周滚动计划，每星期开1次工地例会，检查上一次例会以来的计划执行状况，布置下一次例会前的计划安排，对于迟延进度计划的工作内容找出因素，并及时采用有效方法确保计划完毕。3、计划确保倒排施工进度计划，编制更为详尽的层、段施工进度计划，制订旬、月工作计划，以每一种小的层、段为单体进行组织，确保其按计划完毕，以层、段小单体计划的贯彻形成整体工程计划的顺利完毕。4、技术确保采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。第七章、施工资料管理第一节、工程质量检查评定资料1、工序施工完毕后，应按照质量检查评定原则进行质量检查与评定，及时填写工作质量评定表。表中内容应填写齐全，签字手续完备规范。2、部位工程完毕后应汇总该部位全部工序质量评定成果。进行部位工程质量等级评定。签字手续完备、规范。3、单位工程完毕后，由工程项目负责人主持，进行单位工程质量评定，填写单位工程质量评定表。由工程项目负责人和项目技术负责人签字，加盖公章作为竣工验收的根据之一。第二节、功效性实验统计功效性实验是对市政基础设施工程在交付使用之前所进行的使用功效的检查。功效性实验按有关原则进行，并有有关单位参加，填写实验统计，由参加各方签字，手续完备。其它施工项目如设计有规定，按规定及有关规范做使用功效实验。第三节、竣工总结与竣工图1、竣工总结重要应涉及下列内容：工程概况；竣工的重要工程数量和质量状况；使用了何种新技术、新工艺、新材料、新设备；施工过程中碰到的问题及解决办法；工程中发生的重要变更和洽商；遗留的问题及建议等。工程竣工后应及时进行竣工图的整顿。第四节、竣工验收工程竣工报告是由对已竣工程进行检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性原则，符合设计及合同规定而提出的工程告竣文书。该报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字加盖单位公章。工程竣工验收证书应有有关参建单位承认并签章。

第八章、安全施工确保方法第一节、安全生产标化管理方法1、安全管理（1）建立以项目经理为第一负责人的安全生产领导小组。施工现场设立专职安全员一名，班组配备兼职安全员，制备多个安全技术操作规程，并用镜框挂在现场办公室。（2）建立定时安全检查制度，定时安全检查，做好检查统计。每次检查实施三定一限一督查的原则，对查出的事故隐患，做到定人、定时间、定方法整治。（3）建立安全教育制度，贯彻三级安全教育，建立教育记录表，安全教育通过考试测验形式查验受教育效果，职工考核合格后方能上岗。（4）建立班前活动制度，建立活动台帐，每日由作业班长统计。全部特种作业人员持证上岗。（5）现场采用原则的禁令标志，根据安全标志平面布置对的悬挂。2、“三宝”及周边的防护（1）进入施工现场人员对的佩戴安全帽，杜绝使用破损的安全帽。（2）安全帽、安全带使用品有生产许可证的产品。安全带由专人负责寄存在干燥、通风的仓库里。（3）墙栏周边均按规定设立防护栏杆并挂好安全网。3、施工用电（1）施工现场采用TN—S接零保护系统，配电线路应采用三相五线电缆。（2）建立现场用电管理档案，做好电工检查维修统计，专用设备做好接线标记。（3）配电箱做好防漏方法，门锁齐全。第二节、环保的方法1、卫生管理A、垃圾去除（a）严格对施工班组进行落手清考核工作，做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。（b）施工现场内派专人监护清扫，做好监控统计，保持施工现场安全、整洁。（c）现场建筑垃圾采用围护堆放，做到及时解决外运，保持现场干净、整洁。

第九章、资源配备计划第一节劳动力配备计划按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，拟定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。在劳动力配备上采用下列几条组织方法和原则：1、各工种人员配备（1）各工种人员选用技术水平高、队伍整洁、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期规定。（2）劳动力施行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相似的工作，以提高操作者的纯熟程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的规定。（3）劳动力施行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。（4）本计划中的劳动力局限性时，应及时进行调节。对操作层人员应尽量采用计件工资制。（5）劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其订立合同，规定其工期、质量、安全规定，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩方法。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理办法。（6）新工人开工前的三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为贯彻施工计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容涉及：