绿色施工方案

XX地块绿色施工方案效果图编制：审核：XX有限公司XX项目部2020年X月X日目录TOC\o"1-2"\h\u187391、编制依据 1200402、工程概况 123433、绿色施工部署 2268313.1绿色施工原则 257283.2绿色施工目标 2225243.3施工组织机构 2139854、绿色施工措施 4126584.1节能技术措施 4298534.2节材技术措施 10149384.3节水技术措施 13213954.4节地措施 16219144.5环境保护技术措施 17112294.6管理节约措施 309555、应急预案 31238355.1组织准备及机构 3269755.2地方政府及周边居民等应急协调措施 34313525.3施工分包队伍及劳动力应急及协调措施 37262535.4消防预防措施及处理预案 40166445.5治安联防措施及预案 43250065.6施工现场伤亡事故预防措施及处理预案 4627985.7其他方面应急处理措施及预案 48绿色施工方案第1页共56页编制依据现行国家行业规程及相关标准绿色建筑评价标准GB/T50378-2014《绿色施工导则》建设部建质2007223号《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011《建筑节能工程施工质量验收规范》GB54011-2007《建筑施工安全技术统一规范》GB50870-2013《建筑工程绿色施工规范》GB/T50905-2014《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640-2010工程概况XX项目工程概况一览表项目名称项目地点建设单位设计单位监督单位监理单位施工单位工程类别£公共建筑R民用建筑£基础设施£工业厂房£站房工程£其他结构类型框架结构、框架剪力墙结构建筑面积（地上/地下）建筑物高度（地上/地下）层数（地上/地下）基础类型桩基承台、筏板基础绿色施工部署3.1绿色施工原则（1）通过优良的设计和管理，优化生产工艺，采用适用技术、材料和产品。（2）合理利用和优化资源配置，改变消费方式，减少对资源的占有和消耗。

（3）因地制宜，最大限度利用本地材料与资源。

（4）最大限度地提高资源的利用效率，积极促进资源的综合循环利用。（5）尽可能使用可再生的、清洁的资源和能源。3.2绿色施工目标在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源，减少对环境的负面影响，实现工程的节能、节材、节水、节地和环境保护（“四节一环保”），确保达到浙江省安全文明工地标准。3.3施工组织机构3.3.1组织机构组长：副组长：组员：项目部成立以项目经理为组长，项目书记、副经理为副组长，各科室主管、各专业人员和各施工队队长为组员的绿色施工领导小组，负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果，每周一评比，每月一总结，做到有错必纠，毫不松懈；及时地发现问题，及时处理问题，做好绿色施工的掌控。3.3.2工作职责项目绿色施工责任划分项目经理职责1.保障绿色施工管理体系运行所需资源。2.负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员3.负责贯彻执行国家环境方面的法律、法规、方针、政策。项目书记职责负责各分包单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作。2.建立项目责任制，确定目标和指标，负责资源提供项目副经理职责1.负责收信整理有关记录，以备查阅。2.负责制定绿色施工管理方案，并保存记录。3.负责与外部、本部门各层次之间的信息交流，并保持渠道畅通。4.负责绿色施工管理体系文件收发工作，及时传递到有关人员手中，保证运行有效。5.对项目经理负责，贯彻实施绿色施工方针和环境目标，协助建立、完善绿色施工管理体系确保其有效运行。工程经理职责负责协助项目经理建立项目部绿色施工管理体系，统筹规划，合理组织一体化施工。制定绿色施工管理责任制度，定期组织开展自检、考核和评比工作。技术员职责1.负责制定纠正和预防措施，并验证结果。2.负责运行程序和对有关人员的培训、意识和能力的评价。3.负责施工过程所涉及的有关绿色施工的法律法规及其他信息的传递。4.对项目经理负责，贯彻实施绿色施工方针和绿色施工目标，协助建立、完善绿色施工管理体系。安全员职责1.负责现场绿色施工的安全保障。2.负责制定环境保护方案，并落实到位。3.负责项目生产经营中的绿色施工中职业健康与安全方面的交底及教育。质检员职责1.负责项目绿色施工施工现场机械设备管并监督检查。2.负责按照施工机械设备按时保养、保修、检验。3.负责工程劳务分包方对绿色施工管理协议的履行监督工作，并施加直接影响。4.遵守绿色施工方面的有关法律、法规，贯彻执行集团公司的绿色施工方针，保证目标和指标的顺利实现。资料员职责1负责绿色施工时资料的收集和资料的管理。2.协助本部门各层次人员的工作并作响应。3.负责对油漆类、化学危险品、油类等物资的妥善保管，做好应急准备与响应。4.遵守绿色施工方面的有关法律、法规，贯彻执行总公司的绿色施工方针，保证目标和指标的顺利实现。试验员职责1.负责对绿色施工时试验的全方面落实。2.协助本部门各层次人员的工作并作响应。3.贯彻执行集团公司的绿色施工方针，保证目标和指标的顺利实现。绿色施工措施4.1节能技术措施4.1.1变频技术应用（1）变频塔吊应用塔吊起重机是建筑工地上应用得十分广泛的一种起重机械，传统的控制方式多采用交流绕线式电机串电阻的方法或采用多速电机启动和调速。由于长期重载运行，频繁正、反转，冲击电流大，虽然可以分为多段调速，但在段速切换之间仍然会对涡轮杆机械减速机构、钢丝绳造成很大的冲击。在塔吊各部分机构上安装变频器驱动后，就可以用鼠笼式异步电动机取代原有价格昂贵的绕线式带涡流制动异步电动机。塔吊各档位可长时间运行，实现零速制动，运行平稳没有加减速冲击，降低了减速机的机械故障率，而且技术先进、节能显著，是塔式起重机理想的传动控制装置。（2）变频加压供水循环系统应用施工现场供水系统一般采用普通水泵供水，需要由专人负责看管启停泵，当水箱内水位降低到一定位置时启泵，水箱注满水则停泵，耗费了大量电能及人工。在水泵房里增加一套变频控制系统，对水泵进行参数设置，变频控制系统即可通过水压检测直接控制水泵的启停。当水压降低到设定压力时，频率升高，水泵开启正常打水，当水压达到设定压力时，频率降低，水泵不再供水。变频系统应用不需专人看管，节约电能，延长水泵使用寿命。变频控制柜变频加压泵（3）变频升降梯应用施工升降机作为一般高层建筑的垂直运输设备已被广泛应用，我国生产的品种多样，但其存在的问题却基本相同。传统的施工升降梯存在诸多问题，比如启制动电流冲击大，电气元件损伤严重；启动刹车时机械振动大，机械损伤严重，且存在安全隐患；平层系统落后，工作效率低，增大了拖动与控制系统的疲劳度，缩短了寿命，同时也会造成里面的物料无法搬运，浪费了时间，影响了工作效率等。采用先进的现代交流变频调速技术对升降机电力拖动系统进行技术改造，使升降机实现平稳操作，提高运行效率，改善超负荷作业，消除起制动冲击，减少电气维护，降低电能消耗，提高功率因数等均可取得良好实效。同时还具有过电流、过电压、欠电压和输入缺相保护，以及变频器超温、超载、超速、制动单元过热、I/O故障保护、电动机故障保护等。升降梯专用变频控制器升降梯变频控制柜4.1.2照明：一般施工现场照明均采用普通灯照明，其发光原理是由电能转化为内能，使得灯丝温度升高，温度达到一定的温度才能发出可见光，照明耗电量大。将普通照明灯具改为LED灯，能节约电源，增加照明灯具使用寿命，有利于节能环保。（1）施工照明：1）塔吊LED投光灯采用高光效、长寿命的1KW防水型LED节能投光灯（带灯罩）供作业面照明，并作防护措施，塔身四面各两盏。为避免大灯用电浪费，在塔吊专用照明配电箱内增加一个时钟控制器和一个接触器，通过回路连接定时控制塔吊大灯的开关。另外，考虑到LED投光灯有效照明距离短、分辨率低等限制，基坑夜间施工照明采用金卤灯代替能效较低的镝灯，作为施工照明补充。金卤灯加设灯罩，以便光照方向集中在施工范围内，同时控制光污染；灯架采用定型化可拆卸循环使用灯架。LED投光灯及防护措施时钟控制器高能效金卤灯定型化可拆卸循环使用灯架2）现场大门区、加工区采用节能型高亮度白光LED投光灯（50-70W，户外型，带防护罩并带防雨功能）。（2）室内低压照明：现场室内照明采用临永结合方式，尽量利用工程主体施工阶段电气预埋管敷设临时照明线路，采用正式预埋管道穿线，所穿电线，与工程设计的规格型号一致，电线最终将保留在管内作为正式建筑用线，减少有色金属的使用及浪费。LED节能灯室内低压照明采用临永结合方式（3）生活区220V电源转36V低压照明系统应用工人生活区以及施工现场照明系统贯穿项目施工的始终，原有常规做法为直接利用220V电源进行照明系统供电，因施工人员多而杂，电源存在私拉乱接的现象，生活区和施工现场220V电源应用存在较大安全隐患。本工程采用36V低压照明系统，通过36V低压变压器可将380/220V转换为36V安全电压供电，能有效降低发生火灾和人身触电的概率，控制高压电的使用，节约电能。低压配电箱系统配置图低压配电箱箱内配置图（4）36VUSB低压充电插座应用施工项目部的工人手机充电一般是设置单独的手机充电间，充电间内放置多个手机充电柜，此方式在没有专人看守的情况下很容易造成手机丢失，并且是人机分离，使用不方便。还有的项目是直接将220V电源引入工人宿舍，这无疑增加了宿舍的安全隐患。在工人宿舍引入安装USB低压充电插座能够很好的解决手机充电造成的安全隐患及丢失等问题。4.1.3空气源热泵应用空气源热泵不需要依靠阳光采热，是把空气中的低温热量吸收进来，经过压缩机压缩后转化为高温热能以此来加热水温。空气源热泵具有高效节能的特点，制造相同的热水量，空气能热水器消耗费用的成本仅为电热水器的1/4、燃气热水器的1/3，比电辅助太阳能热水器利用能效高。由于空气能热水器的工作是通过介质换热，因此其不需要电加热元件与水直接接触，避免了电热水器漏电的危险，也防止了燃气热水器有可能爆炸和中毒的危险，更有效控制了燃气热水器排放废气造成的空气污染。4.2节材技术措施（1）钢笆片应用钢笆片具有承载力强、质量轻、防火、可重复周转使用的特点，是传统木脚板、竹笆片的良好代替品。本工程外架操作层采用钢笆片钢笆片（2）工具式围挡应用工具式外墙围挡由于其安装方便、施工不受天气影响、可拆卸重复周转使用，越来越多的应用于建筑工地的临时外墙防护。工具式外墙围挡在工厂集中化加工，主要由方管、彩钢板、角铁及安装零件等标准构件组成，围挡安装前在规划位置施工基础用于安装挡墙立柱，并根据具体情况砌筑砖砌挡水台后即可进行成品围挡的安装。本工程生活区围挡均采用工具式围挡。（3）工具式临边防护工具式临边防护符合安全防护要求、安装方便、可周转使用、外型美观，本工程临边防护采用工具式临边防护临边防护电梯井道临边防护楼梯临边防护（4）集装箱活动板房应用集装箱式活动房具有轻钢活动板房的优点，且可以吊运，运输安放灵活，多个集装箱可前后上下组合使用，安装方便，适用于工地办公和宿舍用房。本工程办公区用房采用集装箱式活动房。办公区集装箱（5）工具式加工棚及工具式材料堆场的应用工具式加工棚其支座、立柱、连系梁、防砸棚均为标准构件，在工厂预制加工，可根据施工场地规划灵活选择构件规格、尺寸，运输进场后直接拼装即可。其整体安全稳固、安拆方便快捷、可重复周转使用、外观美观。本工程钢筋加工棚、木工加工棚、安全通道均采用工具式加工棚。工具式钢筋加工棚钢筋原材堆场（6）砌体结构综合排布为控制砌体结构施工质量，避免材料浪费，气体排砖采用CAD软件绘制技术，施工前对现场结构实测实量后对图纸二次深化设计，画出每一面墙的排砖图，并标出标准砖和非标准砖的尺寸。本工程砌体结构施工前先画出排砖图，然后根据排砖图确定砌体的用量，场内设置统一的砌块加工场，对所有砌块进行集中预先定尺加工。现场砌筑作业中，加气块、混凝土预制砌块均已定尺定型加工完成，现场按照排砖深化图纸拼砌作业，砌筑速度快、施工效率高，同时现场干净整洁，基本没有废弃砖渣和落地灰。排砖图4.3节水技术措施（1）洗车用水重复利用洗车台处设置三级沉淀池，并且车辆冲洗采用高压水泵进行清洗，减少水资源浪费，冲洗后用水经过沉淀处理用于路面洒水、消防用水等；雨季对雨水系统进行收集处理，围绕现场道路设置排水沟，在排水沟的末端设置一个容量大的沉淀池实现雨水的收集，经处理后循环利用，收集的雨水用于消防、洗车、以及现场洒水控制扬尘。本工程非传统水资源利用率达到58%，满足绿色施工要求。·雨水、洗车用水收集示意图（2）微电脑感应冲水装置应用办公区卫生间小便槽附近安装红外传感器，红外传感器对周边环境进行探测，当有人进入感应区域后，红外传感器将探测到的信号传输至微电脑控制器，然后根据微电脑控制器预定的程序处理相应指令，控制电磁阀往自动水箱里注水并进行冲洗。如卫生间内无人进入感应区，整个系统将不会冲洗，由此实现“无人值守，自动管理，有人则冲，无人则停”的卫生、节水的使用效果。微电脑感应冲水（3）水源计量使用技术生活区设置用水计量水表，水表设置在现场西北角，施工用水采用抽取地下水。本工程分月、分阶段对用水量进行统计并进行对比，同时与用水指标进行比较，对存在的用水问题、超额用水等问题及时提出改进意见进行处理。生活用水水表计量（4）混凝土节水养护技术混凝土养护采用薄膜覆盖保湿，不但可以节水，还能起到优良的养护效果。试验室砼试块养护采用标养箱进行养护，不仅可多次周转调拨使用，同时减少水浪费。楼板混凝土覆盖薄膜养护试块标养室（5）污水处理技术现场办公区、生活区卫生间处设置成品化粪池，生活区厨房设置隔油池，指派专人定期清理。现场设置雨水管道和污水管道，雨水和污水分流排放到市政雨水管网和市政污水管网。现场道路和材料堆放场地周边均设置排水沟。工程污水、生活污水经沉淀处理，PH值位于6-9之间，达到《污水综合排放标准》中的排放要求。办公区、生活区厕所、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带应期消毒。成品化粪池安装化粪池清理车食堂隔油池污水PH值检测4.4节地措施施工总平面布置上对办公临设位置、材料堆场、材料加工区、临时道路等进行了科学合理的规划，并分阶段布置了施工平面图。临时道路采用钢板铺设，能够避免临时道路破碎、拆除产生的建筑垃圾，同时钢板能够重复使用，节省了道路施工的资金投入。钢板铺设临时道路（3）施工总平面布置应紧凑，并尽量减少占地。（4）深基坑施工方案进行优化，本工程深基坑采用基坑支护结构，可垂直开挖减少放坡占地量,节约用地。基坑支护及垂直开挖照片（5）现场生活区实现硬化、覆盖和绿化，同时对原有树木进行保护。4.5环境保护技术措施（1）环保宣传措施在施工现场入口醒目位置设置环境保护宣传栏、宣传标志，大力宣传环保。绿色施工宣传标语：①人类与自然互助，文明共环境和谐；②生命来源自然，健康来自环保；③同享一片蓝天，共创无限和谐；④创蓝天碧水新城福泽你我他，建文明和谐人居惠及千万家；⑤实行清洁生产，综合利用资源，打造绿色竞争力；⑥环境问题，关系人人；环境保护，人人有责；⑦垃圾分类不乱扔，方便回收好再生；⑧人人参与环境保护，家家享受健康生活；⑨保护生态环境，同享碧水蓝天；⑩保护环境，健康你我他。（2）扬尘控制措施项目部建立洒水制度，定期或者不定期使用自制专用洒水车对现场及道路扬尘进行处理。沿道路围墙设置喷淋管，定时喷水，定期对扬尘进行测量，减少场地扬尘。对于场地内未挖除土方采用绿化或密目式安全网进行覆盖，避免起灰扬尘。现场喷淋现场工地大门入口设置洗车池，保证施工车辆不带泥土上路。采用塔吊降尘技术，沿塔臂设置喷淋管道，对现场洒水控制扬尘。现场备有降尘喷雾炮，用于现场道路或局部降尘。施工现场保证扬尘高度基础施工阶段≦1.5m，结构、安装施工阶段≦0.5m。①对进出车辆清洗、基坑土方用安全密目网进行覆盖、易飞扬材料封闭存放土方覆盖易飞垃圾装袋清运②定期检测施工现场扬尘、现场主道路设置喷淋雾化设施施工现场主道路设置喷淋雾化设施定期对扬尘进行检测③浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时使用吸尘器模板清理采用吸尘器④楼上清理垃采用封闭容器用塔吊吊运至地面，并运至垃圾站塔吊封闭吊笼（3）施工现场绿化①施工现场环形道路与广告牌之间设置绿化带。②办公区设置绿化（4）噪音与振动控制对易产生噪音的机械、工艺以及噪声监测点的布置进行重点策划，制定噪音与振动控制措施。如：使用低噪音、低振动的机具，易产生噪音的机械设置隔音屏或专用房，根据噪声监测情况制定持续改进措施，噪音大的，机械远离办公生活区等。①使用低噪音环保混凝土振动棒低噪声环保振动棒②混凝土输送泵设置减噪棚，木工加工间设置了隔音围挡。木工加工间隔音围挡③在施工场地外侧共设置噪声监测点，实施动态监测，定期进行噪声强度检测。固定噪声监测点噪声监测仪④加工棚远离生活区和办公区加工棚远离生活区和办公区（5）光污染控制施工现场存在大量高辐射的光污染，包括电弧焊接、夜间镝灯照明等，严重影响了周边人员的身心健康。采用一定的光污染防护措施，在光源发射处设置遮光罩，能有效的控制光污染。①电焊作业加设遮光板，避免电弧光外泄。白天阳光充足时及时调整具有反光材料堆放角度，避免光源反射。夜间照明，及时调整光源方向，避免射向居民区。②工地大型照明灯具背向住宅区设置，并安装灯罩防止强光线外泄。（6）水污染控制重点对化学品、有毒有害物的存放及污水的排放处理进行策划。如：设置沉淀池、隔油池、化粪池等、对污水进行检测、对于化学品等有毒材料、油料的储存地，设置隔水层，对渗漏液收集和处理。单独库房有毒有害物分开存放现场洗车池设置三级沉淀池生活区、办公区厨房砌筑隔油池（7）土壤保护重点对易发生水土流失及造成土方污染材料处理进行策划。如：对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料等回收后交有资质的单位处理，裸露地面采取覆盖及种植花草等措施。废电池、废墨盒回收箱接油盘接油盘裸露部位种植草皮（8）建筑、生活垃圾控制首先分析建筑垃圾的种类，并对产生原因进行分析，重点对垃圾的减量化、二次利用以及垃圾的处理进行策划。如：从源头上进行控制：图纸会审要细致，避免出现返工；临时设施尽量可周转，避免事后拆除，形成建筑垃圾；优化配模，减少人为切割；排砖图的提前策划，避免边角料的产生；优化钢筋下料，减少钢筋损耗；控制混凝土供应方量，避免余料产生；过程中进行控制：加强模板的检查验收，避免涨模、漏浆；抹灰落地灰及时收集，用作砂浆搅拌；砂浆余料用作钢筋防锈；细化垃圾分类，破桩碎石、混凝土等块体进行路基回填应用，砌块边角料粉碎后用作屋面保温；混凝土余料制作过梁或砌块，钢筋等铁屑制作耐磨砂浆或混凝土坡道，短钢筋则制作钢筋马镫、T字筋，模板边角料用于小洞口的覆盖、护角等。垃圾处理：施工现场生活区设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾实行袋装化，及时清运。对建筑垃圾进行分类，并收集到现场封闭式垃圾站，集中运出。①现场设置各类废料池，建筑废料实行分类收集，集中堆放，统一处理。废木材池短钢筋废料池②有毒有害废物均实行100%分类，不允许混放。生活、建筑垃圾分为可回收利用和不可回收利用两类，定期清运。办公区设置1个可回收垃圾桶1个不可回收垃圾桶，生活区设置。生活垃圾分类回收前门进料、后门出料前门进料、后门出料封闭式可回收建筑垃圾、不可回收建筑垃圾池③为维护市区环境，混凝土罐车尾部设置接灰斗罐车接灰斗规范工人食堂管理，工人食堂采用集中食堂，严格按相关文件办理卫生许可证和人员健康证明，为员工提供舒适、放心的用餐环境。工地食堂采用醇基燃料，消除了食堂重大危险源，同时达到了节能环保的要求。醇基燃料贮存醇基燃料使用情况工人集中食堂（10）生活区、办公区人性化管理，设施远离有毒有害物布置。经与业主协调，办公区布置在现场北侧新世界百货广场，交通方便，环境良好。生活区经协调，布置在小海路南侧一待开发场地内，同样交通方便，环境良好，且与周围居民区隔离，免于打扰纠纷的情况发生。办公区均配置空调消暑，生活区工人宿舍采用保温隔热板、吊顶及百叶窗进行降温遮阳。（11）设置可移动环保厕所，并定期清运、消毒。（12）设置可周转建筑垃圾站采用组装式垃圾站，其构件在工厂加工成型，框架为方钢,挡板和门扇为彩钢板加工,运输至施工现场后可直接组装，方便快捷，垃圾站顶部安装吊环可根据场地情况灵活吊运布置，待工程完工可运输至其他工程周转使用。（13）危险品、化学品设置单独库房隔离存放并设置有毒有害警示标志。库房设置在小海路桥下，远离人员密集区、居住区、办公区。（14）人员防护：深井、密闭环境、防水和室内装修施工设自然通风或临时通风设施。施工人员合理使用防护用具。（15）现场危险设备、地段、有毒物品存放地配置醒目安全标志，施工采取有效防毒、防污、防尘、防潮、通风等措施，加强人员健康管理。4.6管理节约措施4.6.1设备保管（1）在现场为专业安装提供必要的保管仓库，防止材料、工具等失落。并搭设一定量防雨棚，并应带箱堆放，保管时做到不淋雨、不受潮、不被碰撞，另部件、开关等不被拆盗，设备移动时要经过责任人员同意,使设备处于完整无损状态。（2）做好甲供设备、材料的保管，安装前根据施工进度，把设备、材料等运至现场指定地点。（3）设备开箱点件后对于易丢失、易损部件应指定专人负责入库妥善保管，各类小型仪表元件及进口零部件，在安装前不要拆包装。设备搬运时明露在外的表面应防治碰撞。（4）根据合同和图纸要求，审查各分包单位提供的材料、设备清单及质保书，并对工程中使用的原材料、构件及设备进行必要的抽检，对施工单位提交的各类材料样品经审核后，送监理、报建设单位审定，并及时封样和采取相应保护措施。4.6.2行政后勤管理节约措施（1）办公生活用水、用电全部配备计量装置。（2）各类施工组织设计/方案编制完毕后的复印均采用纸张双面复印。（3）对施工现场办公室内在使用过程中余留下的单面废纸进行2次利用，用于施工现场技术交底或单面复印内部管理文件。（4）项目部的任何管理人员都应注意对办公用电的控制，离开办公室需做到随手关闭电源，并做到白天光线较好时不开灯。（5）办公室内安装空调的，在夏季高温季节，室内温度控制不低于20℃；冬季室内温度控制不高于26℃。4.6.3质量、安全管理控制建筑工程施工安全、质量管理也是节约型企业、工地创建过程中非常重要的组成部分，必须确保施工过程中的合理、必须的投入，否则质量、安全管理将留于表面，最终造成管理失控，导致返工、返修、停工，甚至更严重的事故，那也将导致更大的企业成本及材料能源的损失及浪费，损失是无法估量的。（1）质量管理方面的控制施工前做好对作业班组的技术质量交底工作，施工过程中严格按质量验收规范要求，做好对结构实体尺寸控制、地下室防渗漏措施、二结构施工墙面平整度控制、粉刷厚度控制以及管线、埋件等预埋控制，并且将管理责任落实到人，做好每一分项的检查、验收，减少返工及返修工作量，有效的降低和减少了质量风险成本。（2）安全管理方面的控制现场严格按JGJ59-99安全检查要求进行设置相应的防护设施和警戒措施，避免由于设施不到位的安全事故发生。同时施工前加强交底、教育，施工过程中重点加强危险源控制，杜绝现场的不安全状态，并根据事故的发生和发展，制定相应的应急预案，降低安全风险。4.6.4建立合理化建议及节约奖罚制度项目经理是创建节约型工地工作的第一责任人，积极鼓励项目成员提供合理化建议，并负责各项职责分解到相关管理人员并负责业绩考核。项目部管理人员应严格遵守项目体制定的节约制度，对于提出合理化建议并实施后取得良好效果的，当季按100～500元进行奖励，同时，对于违反相关制度的，当季视情节严重，处100～500元以下罚款。对于分包单位提出合理化建议，并能在自身作业范围内提出小改小革的，当季也按100～500元进行奖励，对违反相关制度的，追究其分包负责人的责任，并当季按情节严重处100～500元以下罚款。应急预案5.1组织准备及机构成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，成立项目民事纠纷、劳务分包、消防、治安联防、疾病控制等应急救援领导小组，负责处理紧急情况和突发事件。1、项目部应急救援组织领导小组成员：组长、副组长、组员应急救援组织领导小组办公地点设在项目安全室（或工程室）2、项目部应急救援领导小组主要职责序号职责1对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及各类灾害事故、疾病等进行预防和控制，保证人员和物品的安全。2负责项目治安、消防、安全管理工作。3负责本项目年度及重大节日、大型活动的应急准备和响应方案的制定和实施。4负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。5负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火装饰、电气焊等作业面的具体管理，配合公司对紧急事故的处理。6负责对本项目工作人员、施工人员（含分包人员）进行应急知识的宣传和教育工作。7负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。8负责监督项目所属施工队伍及分包单位的应急准备和响应程序的实施。9负责对所有潜在危险源的应急准备和响应及相关管理工作。10负责对施工现场生产安全事故应急救援工作的指导。11负责施工生产过程中的风险识别、分析评估，制定针对各类风险抵抗措施。3、项目应急救援组织领导小组组员为各部室员工，下面列举本工程各部室应急救援职责。序号部室各部室职责人员1工程室负责事故处置时生产系统的调度工作，救援人员的组织工作，事故现场通讯联系和对外联系，监督检查下属各单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的应急救援专业队伍人员、人员职责分工、通讯网建立健全情况，负责救援队员的实际培训工作，发现问题及时令其整改。负责工程抢险、抢修工作的现场指挥；车辆设施设备的调度工作；监督检查下属各施工单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的应急救援车辆准备情况，确保各类救援机械设备始终处于良好状态，发现问题及时令其整改，负责现场排险、抢修队员的实际培训工作。2技术室负责事故现场及有毒有害物质扩散区域内的监测和处理工作，制定相应的应急处理技术方案措施并监督其实施。3安全室协助领导小组做好事故报警，情况通报、上报及事故调查处理工作，总结事故教训和应急救援经验；监督检查下属各单位生产安全事故应急救援预案的制定及生产过程中的各种事故隐患，发现问题及时令其整改。4材料室负责抢险救援物资设施设备的供应、准备、调配和运输，以及事故现场所需转运的物资运输、存放工作。5财务室负责保障应急救援预案在实施中所需各项资金的落实到位。6综合室负责现场医疗救护指挥及伤亡、中毒人员分类抢救和护送转院及有关生活必需品的供应工作；监督检查下属各施工单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的现场医疗设施设备的准备情况，负责现场医护队员的实际培训工作，发现问题及时令其整改。负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；协助总公司与政府部门做好事故调查及善后处理工作；监督检查下属各施工单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作所需的物资、人员到位情况及生产过程中的各种消防治安隐患，发现问题及时令其整改。项目部所属施工单位负责人、分包队：负责制定、修订和完善本单位的应急救援预案，落实应急救援预案实施中的全面工作，一旦发生生产安全事故立即按应急救援程序进行现场救援，当接到项目部应急救援组织领导小组的指令时要无条件的服从，合理指挥。5.2地方政府及周边居民等应急协调措施5.2.1应急协调措施的主要策略为确保项目部日常工作的有序开展，与周围各政府部门、组织机构、民间团体等关系融洽，营造良好的施工生产环境，并积极预防，消除、避免和减少事件发生的概率，项目部要在平时协调各方力量，居安思危，积极开展周边情况的摸底调研工作，及时掌握周边的情况变化，做到及早发现、超前预警，具体要开展好一下工作：1、积极配合，融入当地温州市核心片区葡萄棚单元B-14地块建设项目为市区繁华地段，周围工作、生活人员密集，应对的环境十分复杂。因此，项目部进驻后，应积极联络与政府及相关职能部门的关系，配合各相关部门单位的工作，及时的和政府等职能部门进行沟通交流，尽到自己应有的责任和义务，对项目工作欠缺或不恰当的部分即时做出整改。注意当地环境、交通、居民工作生活习惯等方面细节，在施工生产正常进行的同时不要对周边居民的日常生活带来负面影响，不给当地政府工作的有序开展带来负面影响，不给当地的环境质量带来负面影响，不给周围的交通运输带来负面影响。2、做好管理，约束好项目及劳务分包人员安排好项目人员及各个分包单位劳务人员的工作及生活，加强日常的管理，制定具体的管理方案及措施，确保在施工生产过程中，施工现场不会出现高空坠物对周边路段的行人带来安全隐患，控制好施工时的扬尘、颗粒散播，确保不对周边空气环境造成不良影响。合理安排项目人员及劳务分包人员的生活休息场地，约束好劳务人员，确保不给当地的治安及居民正常生活造成麻烦及负面影响。3、关注搜集情报信息，及时了解和掌握居民的动态做好情报信息的搜集掌握，是预防和处置工作的前提，要及时准确地把我附近居民的思想动向，及时向业主和有关领导汇报可能引法与周边居民群众矛盾冲突的不安定因素，必须通过及时获取各种与治安问题直接有关的情报信息，及时掌握当前社会上一些带有倾向性、政策性和群体性的影响社会政治稳定的问题，以便先发制人、主动出击，把尚未形成气候的事件苗头迅速制止在萌芽状态。搜集情报信息必须广泛发动广大员工，调动各有关部门，通力协作，建立全方位、全是空的信息网络。保障情报信息的及时搜集、快速传递与准确应用4、快速反应，冷静处置矛盾冲突事件发生后，项目部应急救援领导小组必须在理智冷静的基础上，突出一个“快”字。一是反应快。就是迅即启动相应的应急措施，争取在最短的时间里，摸清情况。二是到位快。小组领导必须在第一时间内赶到事发现场，靠前指挥，面对问题，稳定冲突对象的情绪。三是处置快。在事实基本清楚、趋势较为明显的情况下，要抓住要害人物和关键问题，迅速采取措施，坚决控制事态，避免矛盾或冲突的激化。快速反应时处理与周边居民突发事件的关键，因此平时必须做好处置力量的各项准备工作，保证一声令下立即赶赴事件现场。要教育广大员工充分认识和了解现阶段某些可能诱发或引起居民矛盾冲突事件的各种因素及社会问题，在思想上做好随时应对突发事件的准备。要严格加强日常宣传教育工作，提高处置力量的作战能力、组织指挥能力及随机应变能力。5、运用好法律日常生活中做好项目人员的相关法制教育、宣传，在开展日常生产生活时依法行事，文明施工。在应对突发事件的时候应坚持以法律为准绳，在法律允许的范围内处理和协调矛盾，不使冲突扩大化。坚持法律面前人人平等，决不能因为不合法而引发新的事端。6、协调好与周边居民的关系，加大友好宣传的力度与周边居民委员会等相关群众组织机构搞好关系，及时的进行对话沟通，对潜在的冲突矛盾马上做出施工生产上的调整，及时化解。在与周边环境机构发生利益冲突的问题上积极协调沟通，做出适当的让步。文明施工，将日常生产施工过程中可能引起的扰民行为缩减到最小。适时的开展与周边居民机构的互动活动等，增进互信，树立起项目部成员文明友好的形象。5.2.2应急协调的处置原则和具体措施1、应对原则对已经引发的冲突矛盾事件，项目部应急救援领导小组的应对原则是教育疏导，缓解矛盾；因事施策，区别对待；精心组织，统一指挥；控制全局，确保重点；迅速果断，把握时机；讲究策略，依法办事；加强领导，协调一致。在处置与周边居民冲突事件时讲法制，既坚持原则，又讲究策略和方法，针对不同事件和不同发展阶段，因情施策、妥善处理，防止因处置不及时或处置措施不当而造成矛盾激化，酿成更大的事端。在具体工作中，要本着宜顺忌激、宜解忌结、宜散忌聚原则，根据居民冲突事件的性质、起因和规模，积极疏导，有效控制，迅速稳妥，坚决果断，依法办事，讲究策略，有理、有利、有节地抓住时机，坚决依法果断处置，采取必要的强制措施，控制局势，尽快平息事态，防止事态扩大升级，将事件可能造成的危害控制在最低限度。2、具体措施处置与周边居民矛盾冲突事件必须在领导小组的统一领导下，统一负责、统一号令，各相关部门整体作战。1）听从指挥，遵守纪律处置民事冲突事件时意向特殊的任务，是在紧急状态下采取的果断措施，凡是参与处置工作的所有人员，在行动之前必须遵守纪律，慎重行事，加强请示报告，依据上级的命令果断行动，尽快平息事态。在处置过程中，要坚持一切行动听从指挥的工作纪律，做到令行禁止，切记自作主张，擅自行动。2）规劝为主和说服引导多做说服教育。居民的要求或具有合理因素，只是因为急于解决问题而采取了不当或过激的方式，为此，处置时只能采取说服劝解，释疑答惑等方法来理顺情绪，化解矛盾，安定人心。对于居民采取的过激行为要做到“骂不还口，打不还手”，对于攀爬设备等恶劣情况的出现，在说民为确保其居民自身安全的角度考虑，应由专人负责规劝和疏导出现场。并严肃告知“施工现场，闲人免进”，否则，自身安全由其自行承担。3）事件升级及时汇报如果事态发展严重，形成聚众堵塞公共交通或者非法包围、冲击项目部，影响正常的社会秩序和工作秩序时，领导小组成员应立即赶赴现场，善言规劝、疏导有关人员和围观群众尽快离开，减少人员和车辆大量集结，防止事态扩大。对围堵、冲击项目部、阻断交通的活动，积极告知公安和政府相关部门，配合做好处置工作，控制局势，尽快平息事态，防止事态扩大蔓延。如果事态继续发展，有发生大规模闹事的可能时，立即通知当地公安部门控制现场，并协调相关部门进行事件的处理，做好配合工作。5.3施工分包队伍及劳动力应急及协调措施5.3.1施工工期劳动力保证措施根据工作量和劳动力投入计划，为保证工程的顺利进行，我们单位决定在工程投标期间即根据工程的特点和工程的时间，即与有长期合作经验的成建制的劳务队伍联系，确认其在工程中标后可以组织的劳动力数量，确保工程中标后可以迅速组织施工人员和劳动力进驻施工场地。具体的保证措施见下表：序号项目具体内容1编制劳动力需用量计划施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免出现劳动力资源的过剩或不足的现象。2劳动力储备保障劳务分包单位应有一到两支劳务队伍作为劳动力储备，并保证这些劳动队伍分布在周边地区，在需要时可以立即赶赴项目施工现场，以供赶工高潮期调用。项目部做好劳务人员的后勤保障安排工作。在大批人员进出之后，责成有关职能部门的相关人员做好后勤工作的安排，及时决绝劳务队伍的衣、食、住、行等问题。3分包单位劳务管理1）分包单位需配备与总承包单位项目经理部相对应的各类管理人员和一名以上专（兼）职持证上岗的劳务管理员；2）按照工程所在地，分包合同签订后到当地建设行政主管部门办理相应备案手续；3）落实“劳务实名制”管理，人员进场前，应将人员身份证、劳动合同、岗位技能等级证书复印件报总承包单位项目经理部核验；4）每月编制劳务人员花名册、出勤表、工资表、工作卡、床头卡、建立个人档案等工作。并及时向总承包单位项目经理部提供相关资料；5）分包单位每日应点名考勤，认真做好考勤统计，按月将人员花名册、考勤表、工资表及时报送总承包单位项目经理部。6）按照总承包单位项目经理部劳务用工计划，做好组织调配工作，确保工程劳动力需求；7）各分包单位应配合总承包单位组织好务工人员入场培训教育工作，含安全教育、技能教育、质量意识教育、遵纪守法教育、企业规章制度教育、文明礼仪教育等；8）做好务工人员宿舍、食堂等生活区达标工作；9）及时发现、整改分包劳务管理方面的重大隐患和问题。4劳动力组织投入1）区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则；2）做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现；3）选择优秀的工程管理人员和施工技术人员组成分包项目管理班子，实施和管理工程质量、进度；4）认真做好交底工作，让工人明确施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等；5）按劳动定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，明确职责，防止人浮于事，避免窝工等消极现象；6）加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者调离工地，并立即组织同等级技工进场补充；7）施工中，根据业主具体要求调配劳动力进场及施工时间的安排；8）准备充足的资金，及时支付和专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保障；9）成立针对本工程的专门人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理；10）根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月计划完成工程数量，逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。5.3.2季节性劳务紧缺时的应急措施1、概述在现在全球化复杂多变的环境中，战略管理和项目管理将起到关键性的作用。随着社会经济的快速发展和企业之间竞争愈演愈烈，我单位为增强核心竞争力、降低成本提高利润、提高生产效率和应变能力，尤其是对于季节性、节日性劳动力紧缺给工程建设项目为兑现工期目标及企业效益带来不稳定因素。2、具体措施制定节假日劳动力保证措施，配备相应的服务设施，保障节假日劳动力稳定且满足需要，具体措施如下：劳动力紧张阶段主要为春节、秋收季节。我单位通过前期策划，积极协调施工队伍人员调配，与几个主要长期合作的劳务单位达成一致，在秋收季节基本不返乡或在保证施工进度、质量及务工人员数量的前提下部分返乡。为应对春节期间返乡，我单位会积极协调队伍，并和施工队伍签订春节施工保证协议，适当给予施工人员提高工资待遇，如遇特殊人员变动情况我公司会积极跳动其他劳务公司人员予以补充。确保工程进度不受影响，保证按时间节点完成。实现全面经济承包责任制，遵循多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配原则，并进行宣传及主人翁意识教育，使劳动者深刻意识到缺勤对工程施工肯能造成的影响，充分利用劳动者的主人翁责任感，减少特殊季节及节假日劳动力缺失。建立劳动者之家，搞好业余文化生活，活跃业余生活气息，缓解工作压力，稳定劳动者情绪，减少特殊季节及节假日劳动力缺失。加强政治思想工作，解除劳动者后顾之忧，稳定劳动者思想，减少特殊季节及节假日劳动力的缺失。做好特殊季节及节假日劳动力意向及动态的摸底工作，提前做好劳动力补充预案，保证施工正常进行。5.4消防预防措施及处理预案5.4.1施工现场消防方案消防一直都是施工现场安全防范的重点工作，下面总结了本工程重点消防措施，用表格的形式表示如下：序号施工现场消防方案内容1建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场的各工程施工队必须签订包保责任书，主管生产的领导负责工地消防安全工作。2施工现场的安全工作有现场安全员负责，义务消防队队员、电工、电气焊工要定期进行安全消防知识培训，并经常监督他们的工作。3工地动用明火由项目安全员统一管理，其他人不得指定施工人员动用明火，现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要及时清理、清运。4对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目的防火标志警示牌，电气焊远离易燃、易爆液（气）体库房和作业区。5对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体要严格管理，严格控制易燃、易爆液（气）体进入施工现场，进入现场的易燃、易爆液（气）体，做到分类存放，做好防火措施，对施工现场工作面和材料堆放场内的易燃可燃杂物要及时清理或运走、隔离或堆放在指定地点。6施工现场白天有专职安全员负责检查记录，夜间、节假日排责任心较强、思想好的同志值班巡逻，发现问题及时处理，处理不了的及时向领导汇报。7临时用电、临水设专人管理，配电室、消防水泵房日夜派有经验的专业人员值班，做好记录登记随时解决用电用水问题。8要在消防通道进行破坏性施工时（如挖坑、沟、槽等）要提前两天通告现场安全部门，跟据实际情况采取应急措施或做好应急准备。9现场将按消防要求铺设消防水管、消防栓。10配备足够数量、种类的应急器材，做到定期检查，做好标识，保证应急器材安全有效。11工地食堂的炉灶搭设须报请消防部门许可，食堂应派专人负责管理，日夜、节假日有专人值班。12工地内禁止吸烟，不经许可不得动用明火。13工地内消防设施设备周围3米内禁止堆放任何物品。14工地一旦失火，根据失火性质使用灭火器材进行火灾扑救和人员疏散。15节假日要单独制定应急措施，派专人负责值班，随时应付紧急事故发生。5.4.2施工现场消防预案假如施工现场一旦失火，为使在扑火过程中，做到忙中不乱，将火灾损失尽量减少到最小程度，特作以下部署和要求：序号施工现场消防预案1任何单位和个人发生或发现火警事故，必须立即投入抢救！同时呼喊附近的人立即跑步前去报告项目领导。2现场所有人员，尤其是义务消防队员听见信号，要火速跑到着火地点，并且从不同地点带来消防器材，如：干粉灭火器、消防斧、钩、锹等。项目经理接到报告后，立即组织项目人员尤其是义务消防队员，开展灭火工作。3项目经理认为火警严重，应立即指派一人绕场一周，告知工地所有人员发生了火灾。是否要报“火警119”，由项目经理决定。要报119，应说清现场方位、何物起火、火势大小、接车地点等，由安全员拨打报警电话119，并率领门口保安人员火速畅通通道，在大门口迎接消防车。4现场指挥要根据着火性质，决定采用不同的方式组织义务消防队员进行灭火。5发生火灾后工程管理部门组织义务消防队员进行现场人员疏散，并负责火灾后的现场保护。各施工队、班、组接到告知后，要听从指挥，有秩序的组织自己管理的人员撤离，忙中不乱，头脑清醒，避免发生二次伤害。6报警以后，项目经理立即指派两名义务消防队员，到进场必经道路指挥交通，迎接消防车辆。7保安立即敞开工地大门，经理指派人手疏通消防通道，打开消火栓。8将消防车带进现场，向消防战士提供消火栓井的具体位置，协助消防官兵投入抢救工作。9协助扑灭余火，保护好火灾现场，搞好火灾事故调查。5.4.3重大节假日消防安全预案重大节假日消防安全预案是本工程的重点，我方制定了相应的消防安全措施，保证不因施工现场的消防问题影响到正常的施工生产。序号重大节假日消防安全预案1针对本工程的特点，我方特成立消防安全领导小组，包括领导层、监控层。项目经理人领导小组组长，工程经理和总工程师任副组长（领导层）。各部室人员组成监控层，在施工中安全管理部落实每日检查制度，发现有隐患问题提前解决，保证消防安全工作的具体落实。2为了节日期间的施工安全，对可能发生事故的场所如：施工队宿舍、氧气或乙炔瓶库房、油漆库房、木工房、木材堆放场地、生活区以及施工作业面等场所进行严格检查控制，如果发生消防事故，保证人身财产安全，将损失降低到最低限度。3节日期间，上述场所一旦发生事故和紧急情况，由紧急事务联络员和巡逻队队长迅速围绕现场一周发出紧急信号，并说明事故原因及发生地点，上报项目应急领导小组。现场所有人员尤其是义务消防员听到紧急信号后要迅速跑到事故地点。4消防领导（以最先到达的现场最高领导为领导）要根据着火性质决定采用不同的方式组织义务消防队员进行灭火。如：电气着火，要先断电再灭火，油漆类火灾采用沙子铺盖，木材用水或干粉灭火器等。根据着火情况以及着火区域，周围是否有其他易燃易爆品决定采取什么方式进行隔离处理。5.5治安联防措施及预案本节内容围绕治安联防方案、重大节日安全保卫方案、治安保卫制度、工地门卫制度、民工住宿安全管理制度及民工住宿区安全管理措施六个方面的内容（如下图所示）展开重点阐述。5.5.1治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保工程建设的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。序号治安联防方案内容1本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。2工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。3加强对外地民工的管理，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，任何人都不得动用。6施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。7施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。10做好成品保护工作，制定具体措施；严防破坏和治安灾害事故的发生。11施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。5.5.2重大节日安全保卫方案本项目地处温州核心商业区，周边人流量大，是闹市区的繁华地段。重大节假日由于各种活动等因素，将促使项目部周边车流、人流量激增，需要应对的环境和情况更加的复杂多变，因此，本着认真负责的严谨工作作风，现对重大节日安全保卫工作作出如下安排：序号重大节日安全保卫方案1成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组。2领导小组职责：（1）贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。

（2）检查督促责任制落实，预防事故的发生。

（3）亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。

（4）组织检查评比，不断总结提高，推进工作。

（5）加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3应急准备及安全措施：

（1）项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。

（2）节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。

（3）建立项目主管人员24小时值班制度。

（4）成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。

（5）项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络。5.5.3民工住宿区安全管理措施为保证民工生活区的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序，特制定如下管理规定：1、凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订《民工住宿区安全包保责任状》并遵照执行。2、民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。3、住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救。4、住宿单位必须派专人进行生活区管理工作。5、指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患。6、定期对住宿人员进行教育，增强民工安全观念，普及防火、灭火知识。5.5.4治安联防相关制度为了治安联防工作的开展，项目部还从制度上分别制定出治安保卫制度、工地门卫制度和民工住宿安全管理制度，完善的制度管理定会让施工现场的安全更加有保障。具体制度内容如下图所示：5.6施工现场伤亡事故预防措施及处理预案对于施工现场伤亡事故的应对措施我方计划从两方面工作重点做起，即预防施工现场伤亡事故方案和施工现场伤亡事故预案，这样我们才会更胸有成竹的面对紧急情况，更加有秩序有条理的解决问题。施工现场伤亡事故预案序号预防施工现场伤亡事故预案内容1项目部成立以项目经理为组长的施工现场伤亡事故应急领导小组，全面负责施工现场的事故应急响处理工作。2小组负责传达和贯彻有关法律、法规及其他要求的文件精神，定期或不定期对施工现场安全工作进行检查，督促各施工单位确实做好安全工作。3施工现场内一旦发生人员伤亡事故，最先发现人员要立即向项目经理报告，并同时带领现场应急领导小组成员，迅速赶赴出事地点，开展抢救工作，现场医务人员同时到场进行抢救。4积极配合公司事故调查小组的工作，认真查明事故原因，进行责任分析和认定，总结教训，再由项目工程部门和技术部门详细制定措施，杜绝类似事故的发生。5协助公司事故善后工作小组工作，积极配合公司“事故调查小组”和“善后工作小组”的工作，查明事故原因，认真分析、总结教训，制定切实可行的措施，防止类似事故的再次发生，并妥善做好伤者家属的接待和善后处理安排工作。6夜间出现情况由项目部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼叫、救护并报告项目领导，做到及时抢救减小事故损失扩大的目的。同时负责保护现场及时报请上级有关部门调查处理，如实向上级反映事故经过，不得隐瞒和推脱，积极协助事故处理。预防施工现场伤亡事故方案序号预防施工现场伤亡事故方案内容1为了确保安全，项目部完善了安全生产责任保证体系，分工合作、齐抓共管、各负其责，减少和杜绝事故隐患，消灭违章，消除因工伤亡事故的发生。2加强对项目全体员工施工队人员的安全法制教育、安全操作规程、技能教育、消防防火教育，提高全员的安全意识，熟悉和掌握安全操作规程。进入施工现场戴好安全帽，严禁吸烟，高空作业系好安全带。3加强安全检查，及时发现隐患及时防护，定人定位定时，责令整改复查，达到防范的目的,防护不到位禁止各类人员从事各种作业。4加强防火、防煤气中毒、防触电。重点对电气焊工、防水工，食堂安全用煤气，检查指导，加强动火人员的消防知识、消防自救的能力。5加强机械管理，各种机械防护罩套，接地接零，小型手动电动工具插座、插头、漏保开关的管理，保证齐全有效，严禁出现无罩套、各种漏电保护不灵、无插头电线裸露的情况发生。大风大雨天气电焊不得露天作业，各类机械无防雨防砸棚不得使用。6加强对现场易燃易爆物品的管理，尤其是露天存放的物品有毒有害物品的管理及时回收，及时消除，防水作业保持通风良好，佩带防护用具等保管人员要限额发料，剩余材料及时回收并分库存放，禁止与料具混放。7现场成立医务室，以备临时救助5.7其他方面应急处理措施及预案我方还制定出食物中毒事故处理应急预案、传染病预防方案及处理预案、机械设备和车辆事故应急预案等多种预案，如下所示，确保一旦出现紧急情况，可以启动预案及时有效的解决问题，将工程损失降低到最小。5.7.1食物中毒应急预案序号食物中毒应急预案1项目部成立以项目经理为组长的救护领导小组,组长全面负责指挥处理。

(1)拨打120急救电话进行救护;

(2)调动项目部待命车辆及时将病人送往医院救治;

(3)及时上报公司领导;

(4)安排专人保护现场。2专人负责深入调查事故原因,以便在最短的时间内大致确定病因。3安全员负责在大门路口迎接救护车或项目专车护送伤员。4汽车司机保证车辆正常运转,随时待命护送。5救护人员抬送病人上车，与施工队伍管理人员护送到就近医院。6夜间出现情况由项目部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼叫、救护并报告项目领导,做到及时抢救。同时负责保护现场及时报请上级有关部门调查处理,如实向上级反映事故经过,不得隐瞒和推脱,积极协助事故处理。7专人负责做好伤者家属的善后及安抚工作。5.7.2预防传染病紧急救护措施序号预防传染病紧急救护措施1项目部成立以项目经理为组长的领导小组的现场急性中毒事故应急响应领导小组,全面负责现场各类化学品的管理工作,检查并负责督促现场在使用、贮存和运输化学品时,必须严格按国家法律、法规及其他要求进行。2现场一旦发生化学品爆炸或泄漏,导致急性职业中毒事故时,最先发现人员应立即向项目经理报告,并通知应急领导小组成员迅速赶赴事故现场,进行应急处理。3积极配合公司和当地政府的相关部门对事故进行调查和分析,查明事故原因,根据相关规定对责任人进行处理,并认真制定切实可行的措施,防止事故的再次发生。4协助公司相关部门对事故的处理工作,妥善做好善后事宜。5.7.3现场施工机械管理方案序号现场施工机械管理方案1施工现场机械事故：施工现场内如果发生一般性机械事故，设备操作人员应立即向项目机械管理员或工程部门报告，机械管理员或工程部门应迅速赶赴事故现场及时处理，同时向项目经理汇报，由机械管理员汇同技术部门制定急救措施，防止事故进一步扩大。（2）施工现场内一旦发生重大机械事故，最先发现人员应立即向项目经理报告，并通知应急领导小组成员迅速赶赴事故现场进行处理。（3）应急领导小组成员要有明确分工，积极抢救伤员，指定专人拨打救援电话，保护事故现场，采取有效措施控制事态的进一步恶化，同时向公司报告，并通知设备出租单位。（4）积极配合公司及当地相关政府部门调查分析事故原因，制定处理方案，妥善做好善后工作。（5）由技术部门、工程部门及设备出租单位，认真总结事故教训，全面制定切实可行措施，杜绝类似事故的再次发生。2车辆交通事故：（1）车辆运行时发生一般交通事故，驾驶员应立即向项目领导报告，同时向当地公安交通管理部门报案，并接受处理。（2）如果发生重大交通事故，驾驶员应立即抢救伤员，保护事故现场，同时向当地公安交通管理部门报案，然后向项目领导汇报事故情况。（3）项目部应急领导小组要立即赶赴事故现场，积极组织抢救伤员，控制事态发展。（4）协助当地公安交通管理机关对事故的调查处理，妥善做好善后事宜。（5）认真分析事故原因，对相关责任人员按公司设备部的有关规定做出处理，并责成技术部门与机械管理员制定措施，防止事故的再次发生。5.7.4恶劣天气应急措施序号恶劣天气应急流程及措施1成立以项目经理为第一责任人、项目管理人员和分包项目经理为组员的施工现场领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，同时明确各责任人。2领导小组对施工现场三方的工作全面负责，具体实施现场三方工作方案的条款，对各分包公司劳动力、特殊工种、重要部位的工作进行指导布置。3制定合理的符合现场实际情况的施工方案，并根据实际情况及时调整施工方案，随时准备处理可能出现的险情，并在第一时间及时上报，建立各级责任制，并监督严格执行。4根据现场实际情况，成立抢险队，每队建立三个梯队。要求项目部的所有分包单位均须指定专人参与。5.7.5打架斗殴突发事件应急预案序号打架斗殴突发事件应急预案1对于工地一旦发生突发事件：外部挑衅、民工打架等，由综合后勤室负责人或值班人员通知现场所有保安人员赶赴出事地点，采取有效措施协调处理，防止事态状况严重，必要时迅速报警，同时立即向有关领导汇报。2一旦出现突发事件，门卫应立即关闭大门，马上用电话通知项目值班人员。3若有人要强行闯入施工现场，保安人员要迅速手挽手，组成人墙，阻挡不法人员进入。如遇持械人员进入工地现场，可迅速打开消火栓，使用高压水带强行驱赶，迫使其撤离现场。同时组织民工队伍200～500人，包围所有强行闯入者，等待公安保卫人员来处理。4如果项目拟建建筑物内一旦发生突发事件，保安员要立即关闭封堵项目拟建建筑物大门，用哨声通知其他保安员或民工队伍，在项目值班人员的统一指挥下，将违法人员控制在拟建建筑物前，听从公安保卫人员的处理。5工地如果发生打架斗殴或其他纠纷，双方领导必须迅速赶到现场平息事端，各自管理好自己的队伍，作好稳定和劝解工作。了解事件经过，服从项目部调解安排。5.7.6资源短缺预防管理措施序号资源短缺预防管理措施1监督劳务企业将工资直接发放到工人手中，不得发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。2要求劳务企业按月编制工资支付表，工资支付表中工人工资金额、领取时间、工人签字或手印等齐全有效，项目经理部在支付工程款前收回有工人签字的工人工资发放表。3项目经理部和劳务企业支付劳务费用采用支票形式的，项目经理部需核查劳务企业领取支票的人员是否办理法人委托书，否则不予以支付。4项目经理部向劳务企业支付劳务费的支票中必须把劳务企业名