财务预算管理制度1500字_第1页
财务预算管理制度1500字_第2页
财务预算管理制度1500字_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

财务预算管理制度财务预算管理制度是企业管理的基本制度之一，其目的是通过预算，从而使企业实现规划和控制财务状况的目的。财务预算管理制度的出现，有利于实现整个企业的管理和控制，使企业在财务上始终保持健康的状态。以下是一份财务预算管理制度的样例，供参考：一、制度目的财务预算管理制度是为了规范企业的财务预算管理工作，提升财务预算水平，保证企业预算目标的合理性和可行性。此制度将帮助企业有效实现财务管理、资产保值增值、项目预算及核算等方面的管理。二、适用范围本制度适用于企业全体员工，包括管理人员、财务人员、预算编制人员等。三、制度内容1.企业发展规划针对企业的现状和市场趋势，编制出企业的经营规划和发展目标。制定预算的同时，考虑到市场需求、资金投入和回报等多个方面，保证企业的可行性。2.预算编制根据企业发展规划，制定预算方案，确定企业各项财务指标，包括收入、成本、费用等方面。考虑到时效性，预算方案应尽早确定并根据实际情况进行调整。3.预算执行与监控管理层应按计划监控和控制预算执行。财务人员应及时调整预算方案，修正预算计划执行中的差异。根据预算执行情况，及时反馈给管理层，制定相应的预算措施和调整方案，以确保预算目标的实现。4.财务分析与报告每月根据预算执行情况，编制财务分析和报告。主要是对企业财务情况和经营状况进行分析，为企业进行资产保值、增值提供决策参考。5.预算年度总结与调整年末，对前一年度的预算方案进行总结。固化经验教训，适时调整预算方案。进一步完善预算计划、操作程序，提高预算编制和管理水平。四、执行程序1.制度宣传公司指定负责人，向全体员工宣传公司的财务预算管理制度。2.培训公司定期组织有关财务预算管理制度的培训，提高员工的预算水平和执行能力。针对制度的条文和程序，进行详细的讲解和操作演示。3.制度的执行和监督各部门根据制度要求，制订各自的预算计划并执行。财务人员应及时的监督和跟踪，保证预算计划的执行情况。在预算执行过程中，应及时发现和纠正问题。针对预算计划的偏差，需要制定相应的补救措施。五、责任制度1.企业管理层负责制定企业预算方案，对预算方案执行情况进行监督和控制。2.财务人员负责根据管理层的要求，制定预算计划，监督预算执行情况，并及时调整预算方案。3.部门负责人负责预算计划的制定和执行，按时、准确的提交所需的预算数据，保证计划实施质量和效果。4.监督机构企业内设专职财务监督机构，负责对财务预算管理制度执行情况的监督，发现问题及时指导管理层和各部门进行改进。对违反预算管理制度的人员进行处理，保证制度的顺利执行。六、附：预算编制标准1.经营计划数据（销售收入、完工产品销售占收入比例等）2.业务量3.成本费用（设备、人工、差旅费等）4.投资资金（收入、支出、获取利益等）5.段报表6.每月预算见报表七、制度的调整和解释本制度应定期审查，适时进行修订和更新。所有的制度的调

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论