浆砌石挡土墙施工组织设计

上林县城区南环路道路景观工程BT项目施工组织设计

目录一、编制原则及编制根据二、工程概况三、施工平面布置四、施工用地计划五、主体工程施工（一）、施工工艺流程（二）、主体工程施工方案1、施工导流2、土方开挖3、人工修整4、浆砌石砌筑5、土方回填六、施工总进度（一）、施工总进度计划编制原则（二）、施工总进度计划指导思想（三）、重要项目工期控制（四）、施工总进度计划确保方法七、施工组织机构及重要人员（一）、施工组织机构（二）、重要施工人员表八、工程施工设备（一）、机械设备配备原则（二）、施工机械设备管理（三）、拟投入本工程的重要机械设备九、工程质量确保体系（一）、质量原则（二）、质量管理方法（三）、质量确保方法1、思想教育确保方法2、技术管理确保方法3、施工确保方法4、施工过程监督及检查十、工程安全管理方法（一）、安全承诺和目的（二）、安全确保体系（三）、安全确保方法十一、文明施工和环保方法（一）、文明施工确保体系及方法（二）、环保体系及方法附：施工总平面布置示意图施工进度计划横道图质量管理组织机构框图质控系统框图质量管理体系框图安全管理机构框图安全确保体系框图一、编制原则及编制根据（一）、编制原则严格执行国家有关方针政策，严格执行国家基建程序和恪守有关技术原则、规程规范。主动推广应用新技术、新材料、新工艺和新设备、统筹安排、综合平衡、妥善协调各分部分项工程，均衡施工。1、全方面安排，突出重点核心，合理衔接，确保工期留有余地。2、确保质量，除低成本，提高效益，发明信誉，树立形象。3、采用多种确保方法，确保安全生产，文明施工，保护环境。（二）编制根据1、上林县城区南环路道路景观工程BT项目招标文献、补充文献;2、《园林绿化工程施工及验收规范》CJJ82-；3、《园林绿化工程质量检查评定原则》及其它有关规范原则4、《水利水电工程施工组织设计规范》SDJ338-89；5、《水利水电工程等级划分及洪水原则》SJ252-；6、《土工实验规程》SL237-1999；7、《混凝土拌和用水原则》JGJ63-89；8、《砌体工程施工质量验收规范》GB5023-；9、本总公司《质量、环境、职业健康安全管理体系管理手册》。二、工程概况及施工场区条件（一）、工程概况1、建设地点和规模上林县城区南环路道路景观工程BT项目肩负着上林都市生活及工农业用水的疏水任务，该工程自1投入运用以来，为缓和上林县工农业及人民生活用水紧张局面发挥了重要作用。2、重要工作内容土方开挖、砌石工程、土方回填、伸缩缝解决、混凝土排水管DN800安装。3、工程质量本工程质量规定为合格工程。（二）、对外交通条件及弃渣场本工程对于挖边线区域内的树木、树根、杂草、垃圾等要进行清理，并要运到监理工程师指定的地方。对表层不能用于回填的含根须草本植物及含有机物的土壤，按监理工程师批示的表土开挖厚度进行开挖并将开挖的有机土壤运到监理工程师指定的地区堆放，对其它的开挖弃土则运到指定弃土场。（三）、工程段合同项目和工作范畴1、重要工程项目：市政工程、土方工程约58830m3、绿化工程约50120m2、临时工程项目：（1）、场内施工道路由承包人根据现有的施工道路条件，在满足工程施工的前提下，根据施工的需要，自行拟定施工道路的级别与布置，并负责设计、施工、维护和养护。（2）、施工用水、电系统施工中生产、生活用水与工程所在地的居民协商解决，现场设立一种5m3的水罐满足生产用水，一种3m3的水罐用于生产、生活用电与工程所在地的村委会协商解决，就近接引供配备电系统确保安全用电。现场配备一台30kw发电机作为应急备用电源。（3）、生产、生活临建根据现场实地状况综合考虑施工用料及场内道路等因素合理布置砂浆拌合系统，砂、石料场，机械设备停放场地，仓库等；搭建工程项目部，职工宿舍、食堂、警卫室、办公室等确保生产顺利进行，建立良好的生活环境。三、施工平面布置根据本标段工程施工持续、集中的特点，根据因时制宜和利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理的原则。力求做到设施完善、层次清晰、井井有条，尽量避免出现重复性施工的现象。（一）、施工道路在道路两侧修复临时便道，与附近的现有道路相接，做到外界交通运输的畅通，确保场内外材料的运输。场内修筑循环便道确保生产、生活的方便运行。施工过程中认真做好道路的维护确保道路通行的良好条件。（二）、生产、生活用水、电系统1、水在砂浆拌合机处设一种5m3水罐，生活区设立一种3m3的水箱，并分别将其安放在1.5米高砖砌座上，以确保2、电首先考虑有附近接引用电线路，现场设立配电室并配备30KVA发电机一台作为备用电源以确保生产用电。重要保障夜间施工照明和施工排水以及砂浆拌合系统用电。现场设立配电专柜、照明电杆、漏电保护器等并设立夜间施工照明专用线路，做到安全合理用电。（三）、块石料场在道路两侧根据施工用料与临时道路状况，分别布置1-2块20-30m2场地作为块石料场。以确保（四）、拌合场重要负责砌筑砂浆的拌合任务。综合考虑现场用料、场内外道路等因素，在建设方提供的施工现场河道一侧布设砂浆拌合系统。布设搅拌台20m2，中砂料场40m2，水泥堆放场地20m2.，水罐一种。以满足材料堆放详见《施工平面布置图》（五）、竣工清场及撤离1、竣工清场（1）、在本工程竣工后按建设单位、监理规定进行现场清理工作。将施工现场等地的废弃物及施工垃圾等清理至指定地点进行解决。（2）、施工临建设施等按规定日期全部拆除完毕，并配推土机进行临建设施的场地平整，尽量恢复原地貌。（3）、施工设备及剩余的建筑材料按计划撤出工地，并将施工中的废弃物进行解决并清理出施工现场。2、人员撤离本标段工程竣工检查合格后，我单位在规定时限内（除经监理同意继续完毕尾工工作的人员、设备和临时工程外）将施工人员、施工设备全部撤出施工现场，并配推土机进行场地平整，做好环境恢复工作。四、施工用地计划(一)、施工用地本标段工程施工的临时占地项目有：填筑料堆放，砂、块石、块乱石堆放场地，砂浆拌合系统，累计建筑面积180m具体施工用地计划详见下表。序号用地项目占地面积使用起止日期（年月～年月）备注1水泥30合同工期2砂石材料堆放场100合同工期3其它材料50合同工期累计180（二）、用地恢复1、在本工程竣工后按建设单位、监理规定进行现场清理工作。将施工现场等地的废弃物及施工垃圾等清理至指定地点进行解决。2、施工临建设施等按规定日期全部拆除完毕，并配推土机进行临建设施的场地平整，尽量恢复原地貌。3、施工设备及剩余的建筑材料按计划撤出工地，并将施工中的废弃物进行解决并清理出施工现场。五、主体工程施工（一）、施工工艺流程：我单位认真研究工程构造进行科学的项目划分，合理安排各工序进度计划,严格控制各工序施工质量。土方开挖、回填工程以机械为主人工为辅，浆砌石工程人工为主机械为辅的施工方案，以实现机械与人工的最佳配合，项目部组建土方施工班组一种，浆砌石班组二个，机械维修班组一种。并根据各工序的特点、分部分项工程的进度计划，各施工班组之间，各工序之间安排采用穿插施工，流水作业，各工序、分部工程平行推动的总体施工工序流程。施工工艺流程：土方开挖土方开挖人工修坡、压实左岸浆砌石护底左岸浆砌石挡土墙右岸浆砌石护底右岸浆砌石挡土墙土方回填成品保护、养护现场清理、验收施工准备施工导流（二）主体工程施工方案1、施工导流根据招标资料及其附属资料及现场勘测，本河道段渠道上下游游两侧和河底冲刷破坏严重，由于河道两侧及部分河底需要浆砌石砌筑，考虑施工期间临近枯水期河道内水量较小。计划在两侧护坡段采用河道中间导流、河底护砌段采用将河道水全部导流到河道的一侧，采用半幅施工方案。由于本工程建筑物施工挡水围堰高度不大，围堰挡水时段不长，经综合考虑，导流建筑物设计洪水原则采用下限原则即5年一遇洪水原则。河道护底河道护底段导流布置图：河道两侧护砌段导流布置图：围堰原有河道围堰原有河道围堰围堰导流河道右左岸护砌段左岸护砌段导流河道右左岸护砌段左岸护砌段导流渠围堰导流渠围堰围堰原有河道 围堰原有河道 河道护底施工段为避免围堰渗水在迎水面铺设防渗塑膜，围堰顶宽3m，防渗塑膜设在迎水面。膜底平铺在导流渠底下，水平铺宽度不不大于1m，以提高防渗效果，防渗塑膜厚0.4mm，搭接接头搭接宽度0.5m（或热熔焊接宽0.1m）。回填时应注意填料的选择使用以土为主，以免顶破塑膜，减少3m3m铺设幅宽≥8m的δ=0.4mm的防渗塑膜 围堰横断面示意图2、土方开挖（1）、对挖边线区域内的树木、树根、杂草、垃圾等进行清理，并运到监理工程师指定的地方。对表层不能用于回填的含根须草本植物及含有机物的土壤，按监理工程师批示的表土开挖厚度进行开挖并将开挖的有机土壤运到监理工程师指定的地区堆放，对其它的开挖弃土则运到弃土场。（2）、设计边坡开挖前，必须做好开挖线外的排水等工作。在已有建筑物附近进行开挖时，施工单位的施工方法必须确保其原有建筑物的稳定和安全，并做到不影响其正常使用。（3）、采用挖掘机由上而下分层分段依次进行土方开挖，并做到安全放坡，开挖过程中避免边坡的稳定范畴内形成积水。（4）、开挖过程中应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号和边坡坡度等与否符合设计开挖图的规定，浆砌石护底、浆砌石挡土墙基础范畴内严禁超挖，预留10-20cm采用人工开挖。（5）、开挖过程中边坡如出现裂缝和滑动迹象时，应立刻暂停施工，采用应急方法并告知监理工程师和做好统计。（6）、机械开挖土方时，实际施工的土质边坡坡度应合适留有修坡余量，确保修整后满足设计开挖图的规定。冬季施工的开挖边坡修整宜在解冻后进行，避免造成超挖。（7）、在开挖前规划好开挖区域内的临时性排水方法，并备好临时性排水设施。（8）、在雨季为了保护开挖边坡免受雨水冲刷，应在边坡开挖前先期开挖截留沟，并要对开挖出的边坡及时进行护面施工。全部建筑物额的基础开挖均确保干场作业。3、人工修整重要土方开挖由机械开挖，在距设计基面20cm范畴内及挖掘机无法作业的部位采用人工开挖。以避免机械扰动基础面。开挖过程中测量仪器跟踪监控，确保开挖基面高程及开挖宽度，然后扎实机扎实平整后采用人工再次修整做到一次成型。4、浆砌石砌筑（1）、石块筛选石块在堆料场地进行筛选筛选原则：石料选择符合设计规定的块石，材质坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，石块最小边尺寸不不大于25cm，表面的石材色泽均匀。（2）、砌筑1）、砌筑前先去除表层的泥土和水锈等杂质，并精心选用砌筑面良好的块石，砌筑前浆石料表面冲洗干净，确保石料表面湿润。。2）、砌石采用铺浆法砌筑，铺浆厚度控制在30mm-50mm，砂浆稠度应为20-30mm，砂浆标号M7.5,当气温变化时，应合适调节3）、块石砌体采用分皮卧砌，并上下错缝、内外搭砌的办法，不采用外面侧立石块、中间填心的砌筑办法。4）、石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实；不采用先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的办法施工，确保石块之间不互相接触。5）、砌筑时以一层与一层错缝锁结方式铺砌，砌石砌筑达成边沿顺直、砌筑密实、平整、搭压牢固整洁，确保砌体外露面平整美观。6）、砌筑时砌缝用砂浆充填饱满，砌缝内砂浆用扁铁插捣密实，砌体外露面预留深度不不不大于4cm、水平缝宽不不不大于4cm的空隙，采用M10的水泥砂浆勾缝。砌筑完进行洒水养护。7）、严格按照设计规定的位置进行砌体伸缩缝埋设，沥青木板安装牢固，灌封砂浆密实，外观整洁美观。（3）、成品保护砌筑完毕的构筑物要注意成品保护，避免碰撞，砌体外露面宜在砌筑后6～18h之内及时养护。经常保持外露面的湿润。养护14d。在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。5、土方回填（1）、土方料中不允许夹杂含植物根须、杂物、有机物、易碎易腐物质、风化岩石以及不能用于回填的土料。（2）、浆砌石挡土墙背侧待砌体达成能够回填的强度后，方可进行土方回填施工。（3）、土料的铺料与压实工序应持续进行，以防土料被晒干；对表面已风干的土层，应作洒水湿润解决。雨季避免积水，冬季避免冰冻夹层。（4）、回填时靠近构筑物范畴内采用人工、小型机械互相配合的方式进行回填扎实施工。具体填土厚度、扎实机具、扎实遍数等（5）、在远离构筑物2m以外的部位回填采用大型机械设备回填压实。填土厚度、碾压遍数等参数根据现场实验拟定。大型机械无法作业的部位采用蛙式夯机夯砸密实。六、施工总进度（一）、施工总进度计划编制原则根据招标文献规定，施工时间短，只有有计划、有环节的合理安排设备及人员，才干更加好的在确保工程质量的同时确保工程施工顺利进行。（二）、施工总进度计划指导思想根据工程实际状况施工重要任务集中在5980m范畴内，工期短、施工任务重，计划总体施工以河道两岸浆砌石护砌为根本，确保施工作业面安排持续流畅，工序衔接紧密合理。根据本工程的特点，在施工的总体安排采用合理的、科学的组织施工队伍及设备。制订具体的施工方案，重点抓好管道安装及井室土建施工工程的施工，对各分项工程进行工期控制，确保按期竣工（三）、重要项目工期控制施工中加强对各工序组织安排作到方法有效、施工进度控制得当。精确控制每项分部工程的施工工期，从而实现对整个工期的控制。核心工期控制以下表：（具体施工进度计划详见施工进度横道图）（四）、施工总进度计划确保方法为实现工期目的，采用以下方法1、前期准备工作的确保方法在前期准备工作中，指挥有方的项目领导班子及时进驻工地、统筹安排人员、设备进场等。做好各项准备工作。（1）、项目机构快速成立及时到位为确保本工程准时开工和竣工，得到中标告知后立刻成立工程项目经理部，调派组织经验丰富，能力强的项目经理，负责本工程的施工和管理。（2）、施工力量快速到场为按计划完毕本工程施工任务，施工队伍已组建完毕，调派从事数年管道安装施工的老技术工人参加施工。现在已进入临战状态，熟悉施工文献、拟定定施工方案、逐步进行技术交底。人员和设备即可展开施工操作。（3）、完善施工组织设计，贯彻重大施工方案，主动协调好工地周边关系，获得有关部门的支持，将有可能对施工产生的不利影响的因素分析透，减少到最小，对各分项工程统筹安排，确保工程工期目的的实现。（4）、施工组织不停优化编制实施性的施工方案和进度计划，报监理工程师同意，根据施工状况变化，不停进行优化施工方案，使工序衔接、劳动力组织、施工设备配备、工期安排更合理。优化后施工组织方案报监理工程师同意后认真执行。七、施工组织机构及重要人员（一）、施工组织机构为确保优质、高效、安全、低耗的完毕施工任务，公司将选派优秀的管理及技术人才、类似工程施工经验丰富的职工、配备优良的机械设备、选购优质的材料、采用先进的技术、适宜的施工方案投入本工程的建设。1、现场施工组织机构根据本工程的施工项目规模、构造复杂程度、专业特点及地区特点，按项目法管理形式设立工程项目经理部，全方面负责本项目的施工和管理。项目经理部设项目经理、技术负责人，下设技术部、质检部、财务部、安全部、实验室和施工部。现场施工组织机构框图以下：项目部组织机构图项目经理项目经理技术负责人技术负责人试验部施工部试验部施工部安全部财务部质检部技术部2、部门机构职责（1）、项目经理：项目经理根据公司法定代表人授权的范畴、时间和内容，为了确保工程质量、工程进度和安全生产，对施工项目从开工准备至竣工验收，实施全过程、全方位管理。按照我公司有效管理文献《公司施工项目管理方法》认真推行项目经理职责，并且确保完全服从工程施工需要。（2）、技术负责人：领导组织施工组织设计、施工方案、施工计划、质量管理计划等的编制及实施。负责工程技术及质量管理工作，解决施工过程中出现的多种技术问题及质量问题，督促、检查职能部门的工作及其质量，并确保完全服从工地需要。（3）、技术部：负责本工程的管理工作，涉及施工技术方法的编制，技术方安的拟定，组织技术交底临时设施的设计。解决施工中碰到的技术问题，负责施工生产过程中的组织、安排管理等工作。负责施工中的测量控制网、施工放样、方量验收、工程量核算等工作。（4）、质检部：负责本工程原材料、成品与半成品的质量检查，材料及设备验收，编制质量计划，进行施工质量检查、评定、验收和签证，搞好质量上报，以及竣工验收资料整顿等工作。（5）、财务部：负责本工程资金计划、供应、成本核算、内外资金结算等；负责工程所需物资、成品半成品的采购、供应与仓管工作，并负责本标段所需施工机械的采购、调配以及机械设备的维修、保养，机械操作的人员的操作技能、安全培训与调配工作。（6）、安全部：负责工地人员、机械、料物的安全保卫工作，制订安全生产方法、宣传安全生产的重要性，对项目经理负责。（7）、施工部：负责整个工程的施工组织、施工管理、组织施工劳力、机械设备、各施工区协调等工作。各部门统一领导、各司其责、分工协作、同心合力完毕该项目工程。重要管理人员见“拟投入本合同的重要管理人员状况表”。3、组织机构运行机制确保方法为确保对工程施工资源的有效调配，公司（总部）成立工程领导小组，对工程施工进行宏观控制和管理，根据现场项目部的计划安排和工程施工需要，确保项目部组织机构的组建，确保工程施工的人力、机械、材料和流动资金的需要，确保工程项目的质量、进度、安全、环保和文明施工等满足合同规定。项目部作为公司派往工程项目的管理部门，全权代表公司负责推行工程施工合同，全权负责工程施工的组织工作，根据合同和发包人人的规定确保工程质量、进度、安全、环保和文明施工等项计划及指标的实现。项目经理作为项目质量、进度、安全、环保和文明施工等项的第一负责人有权根据工程项目的需要进行组织机构的设立、调节，以及人员的任免，根据合同规定对施工过程中的重大问题进行决策，项目部在授权范畴内拥有资金的自主使用权。为确保工程的顺利进行，公司根据项目经理的建议选派有经验的各类管理人员构成项目部，确保项目部运行有效。项目部管理层的基本工作人员由含有数年施工管理经验的管理人员构成。为确保施工安全、质量、进度等指标的实现，项目部作业层由有类似工程经验的施工队伍构成。公司为确保项目部的运行有效，责成现场项目经理对项目部进行动态管理，确保施工用人员、设备、材料的合理使用。公司作为合同的推行者，检查、督促、确保现场项目部全方面推行合同，确保合同的全方面执行。公司除对项目部工作进行检查、巡视、指导外，成立专家工作组。专家工作组针对工程内容、特性，对施工方案、技术难点、现场管理等进行研究并提出建议。项目经理对专家组的建议必须高度重视并结合工程予以采纳。（二）、重要施工人员表：序号人员人数备注1项目经理12项目副经理13技术负责人14管理人员质量检测人员2安全管理人员1后勤人员1材料管理人员1小计55技术人员工程技术人员2测量员1施工放线员2小计5技术工人瓦工15机械工人8小计236普通工人20合计56八、工程施工设备（一）、概述 近年来，我公司加强了施工机械设备及有关实验检测仪器的更新和配套工作，中标后，我们将立刻组织调配设备进场，进行优化组合，统一调拨。（二）、施工机械设备配备原则1、满足施工技术与施工质量的需求。2、确保工程所需设备及时进场，满足施工组织规定，机械配备先进合理。3、重点施工部位优先配备。4、针对本工程特点，根据施工工期投入充足的、技术性能相对优越、生产能力大、生产效率高、先进、新型的施工机械设备。5、优化组合，实施全部设备统一调拨，确保机械的配套使用，充足发挥机械性能。（三）、机械设备配备及使用要点1、配备设备时考虑合适备用余量施工机械设备配备除满足工程正常使用需要外，还考虑一定备用，以应对工程量增加、设备出现故障难以立刻修复等意外因素，从而确保工程顺利进行。2、选配性能良好的设备进场从公司调配性能优良的多种专用设备、通用设备准时进场，并在进场迈进行认真检修、维护、保养，确保进场设备完好，能够立刻投入使用。3、备足配件对设备的易损件，特别是核心设备，要提前备足配件，确保设备维修需要，避免因设备问题而影响施工。4、配备的设备性能适中全部施工机械设备都根据不同部位的特点对的地选择恰当的施工机械设备，性能适中。5、制订应急方法对各施工部位，特别是核心线路上的施工部位，充足预计可能出现的设备故障，制订应急解决方法，确保工程施工。（1）在设备配备时留有合适余量。（2）配备充足的配件。（3）做好设备的日常维护保养，使设备始终处在良好的状态。（4）加强设备的管理，爱惜设备。（5）设备的选用上注意设备的通用性和交换性。（6）必要时将非核心线路或调节工作面的设备转移到核心线路或重要部位，优先完毕这些部位施工。(四)、施工机械设备配备拟投入本合同工作的重要施工设备表设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份检修状况进场时间液压反铲CAT3202美国卡特完好按进度进场推土机59kw1徐州重工完好按进度进场自卸汽车8t4长征汽车厂完好按进度进场混凝土搅拌机0.4m1徐工集团完好按进度进场蛙式打夯机HW-01A2沈阳完好按进度进场潜水泵2″6沈阳水泵厂完好按进度进场潜水泵4″6沈阳水泵厂完好按进度进场潜水泵6″4沈阳水泵厂完好按进度进场柴油发电机30kW3上海柴油机厂完好按进度进场V型前翻斗1m3长春一汽完好按进度进场水准仪NA11瑞士完好按进度进场水准仪N22南京完好按进度进场全站仪T21北京完好按进度进场九、工程质量确保体系（一）、质量原则1、质量目的质量目的：合格工程。2、质量管理方法（1）、组织确保：建立质量管理组织，明确职责。项目经理全方面负责、项目总工主抓、质量检查部具体，各施工队组配备质检员。项目经理是施工质量第一负责人，项目总工程师具体负责工程质量管理工作，解决工程施工中碰到的多种技术及质量问题，质量检查部负责对施工质量进行管理和控制，质检员和实验员负责日常的质量控制和检查，施工班组设立兼职质检员（见质量管理组织机构框图），质量管理机构将严格遵照ISO9000质量管理体系制订的质量确保体系（见下页：质量确保体系框图）操作运行。（2）、制度确保健全完善管理制度，实施质量一票否决制、个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖罚制度。（3）、技术确保：研究会审图纸，编制施工组织设计；现场设立专门质量检查机构，实施三检制，对施工工艺和施工过程进行全方面控制。开工迈进行技术培训和技术交底，由主管工程师向施工人员进行针对性强的技术交底，讲清该项工程的设计规定、技术原则、几何尺寸、功效作用及与其它工程的关系、施工办法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的状况下投入施工。（4）、控制好施工含水量是确保填筑质量的重要参数之一，因此从料场规划、开采等环节进行控制，提供合格的填筑材料，不合格的材料不运入填筑面。（5）、严格执行持证上岗制度,精选有技术、素质高的人参加工程建设,确保工程质量。质量管理组织机构框图：项目经理项目经理技术负责人质检科、实验室质检员实验员施工工区施工班组施工员

（二）、质量管理方法1、质量承诺我公司承诺本工程质量目的为合格工程。其中单元、工序交验合格率100%；合同履约率100%；顾客满意度90%。2、质量确保体系（1）、组织管理我公司是通过QEO管理体系原则的认证单位，即在质量、环境和职业健康安全管理方面均达成世标认证。为了优质、按期完毕本标段工程，建立以项目经理为核心的质保体系；选派有丰富施工经验的人员进行逐级管理；专门组织参施人员进行入场教育，提高参施人员的质量意识。参加本工程施工的全体员工必须认真贯彻建筑质量管理条例，对的解决质量、进度、成本三者之间的关系，三者发生矛盾时，必须首先服从质量，必须把质量放在首位。详见【质控系统框图】、【质量确保体系框图】。（2）、制度管理严格质量管理制度，施工过程中坚持“十不施工”，“三不交接”的检查制度，即：1）十不施工:未进行图纸会审不施工；未进行技术交底和环保交底不施工；测量数据和计算资料未进行复核和审查不施工；没有制订安全消防环保方法不施工；没有创优规划和质量确保方法不施工；重点项目没有具体施工组织设计和作业指导书不施工；隐蔽工程未经检查验收签证不施工；项目总工程师工地实验室试验员质检员项目经理施工员施工班组技术负责人质管负责人项目总工程师工地实验室试验员质检员项目经理施工员施工班组技术负责人质管负责人质控系统框图准备阶段质量准备阶段质量确保体系组织确保工作确保制度确保质管小组项目经理项目总工部门负责人各施工作业队队长施工阶段竣工阶段缺点责任期挑选合格的技术人员和技术工人提交工程进度计划，编制实施性施组施工机械设备的质量性能检查控制临时工程、施工现场及环境的质量控制施工技术确保方法、作业指导书交底施工工艺质量控制工序自检质量控制工序交检质量控制工程竣工文献的编制、竣工质量自检工程交工验收、业主签发交工证书对存在的缺点、病害或其它不合格之处进行修补重建项目总工、施工技术控制、质量目的、预算、计划、安全、科技攻关、“四新”技术推广物资采购管理；机械管理质量责任制开工报告审批制设计文献复合制测量双检测分阶段技术交底验工质量签证制定时质量教育检查事故解决报告制项目经理质量责任制项目总工责任制部门负责人责任制施工作业队队长责任制操作工人责任制质量确保体系框图原材料没有合格证和工地实验不施工；上道工序不合格下道工序不施工；全部分项分部工程未经监理工程师的同意不施工。2）三不交接：工程质量未达成设计和规范原则不交接；施工统计和质检资料不全不交接；未经监理工程师检查验收不交接。实施项目经理负责的质量确保体系，设立专职质检员，严格执行质量挂牌制，责任到人。把质量贯彻到各个部门、各个工作岗位，使质量工作事事有人管，人人有专责，办事有原则，工作有检查，检查有考核，形成一种严密的质量管理工作系统。质量责任制与经济责任相联系。（三）、质量确保方法1、思想教育确保方法(1)、在本标段参施职工中，由总工程师牵头，各施工作业队和项目部各部门主动配合，广泛开展“责任、市场”质量观教育，使广大职工加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想。(2)、在施工过程中，由总工程师牵头，项目部技术、质量人员配合，不定时组织职工培训，进一步开展全方面质量管理教育，使参施员工深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的影响，从而围绕五大因素研究并实施不停提高工程质量的方法和办法。(3)、不定时由技术、质量部门组织本标段人员学习业主对本标段的质量规定和我单位在投标文献中对质量做出的承诺以及单位有关质量管理的多种规章制度，统一参施人员的思想并使之明确创优规划目的和方法。2、技术管理确保方法(1)、建立并实施项目总工程师为首的技术负责制，同时建立技术人员的岗位责任制，健全技术责任奖惩制度，作到分工明确，责任到人，使施工程序和办法符合施工技术管理制度的规定，以此确保工程质量。(2)、认真编制实施性施工组织设计1）、运用统筹法、网络计划技术等当代化管理办法，在周密调查研究获得可靠数据的基础上，由总工程师组织工程技术人员编制切实可行的实施性施工组织设计，并报监理工程师同意后执行。在严格按网络计划组织实施的同时，实施动态管理，根据变化了的状况及时作出必要的调节，使整个施工过程处在受控状态。2）、认真编制施工技术方案，在本项目投标文献的基础上，根据深化的现场调查，由项目总工程师组织有关人员，对各分项工程的技术方案进行对比分析、优化，最后拟定实施方案，报请业主和监理工程师同意后实施。(3)、作好施工前的技术准备工作1）、由总工程师组织有关人员进行图纸会审。认真核对设计文献和图纸资料，切实领略设计意图，查找与否有差、错、漏现象，及时会同设计部门和业主解决发现的问题。2）、对本标段工程设计内容、质量规定、施工工艺认真进行技术交底。确保施工人员掌握各项施工工艺操作要点，质量原则。(4)作好日常技术资料管理工作由技术部部长制订收集整顿文献管理方法，组织有关人员抓好技术资料管理。施工过程中作好具体统计，收集齐全多种原始资料，在施工过程中，每完毕一种分部工程的施工立刻对应地完毕对应的竣工资料文献，并确保在本标段交工验收前按业主指定套数提交监理工程师审查。3、施工确保方法(1)施工准备阶段1）、针对本工程特点，由项目部总工程师会同技术部制订具体的工艺流程、质量原则和操作规程，报请监理工程师同意后由有关作业队组织实施。2）、从项目部到作业班组，根据本投标文献制订的质量目的和各项确保方法，分层次制订质量计划和更为具体的创优确保方法，为工程创优明确办法、途径和原则。3）、认真分析招标文献、设计图和施工技术规范后，由技术部部长会同有关人员制订操作工艺原则，以确保工程施工达成原则化作业。(2)、施工实施阶段1）、控制源头，把住材料采购关。按照单位质量管理体系文献规定，从物资采购、供应商提供产品、产品标记和追溯性。不合格产品的控制、纠正和防止以及质量统计等六个环节，由各部门负责人分头组织进行控制。多种材料达成工地必须由质量工程师和实验工程师进行检测验收，投入使用前必须按规范进行实验并将材料的质检成果报送监理工程师审查。2）、搞好技术交底，坚持按章操作。每道工序开始前都必须进行具体的技术交底，交清设计规定、规范规定、质量规定和操作工艺原则，作业人员严格按照技术交底规定和原则施工，质量工程师和有关人员随时进行自检，并纠正违规行为。3）、狠抓过程控制，建立工程质量动态管理方法。中标后，由质量部部长拟订报监理工程师同意《经理部质量动态管理计划》，随时将材料及工程质量检查和实验报告重要成果录入计算机，建立工程质量数据库，并将各项检测成果逐日绘制工程质量指标管理图，同时随工程进展分阶段绘制施工质量直方图和正态分布曲线，并报送监理工程师审查。（3）、施工测量1）、施工测量控制：测量控制：针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，方便在整个施工期间针对其它工程项目的施工进行测量控制。平面控制系统：拟采用导线测量的办法建立平面控制系统，测量仪器采用全站仪、水准仪及100m钢尺。用业主提供的控制点进行控制，设立高程控制系统：测量仪器采用DS3型水准仪，根据业主提供的水准点，将标高引至各临时水准点，临时水准点必须结实稳定，距离不得不不大于200m且前后通视。2）、测放临时水准点工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范畴内，设立临时水准点。3）、平面放线根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。平面放线时，在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20～30m打一中心桩，中心桩的间距应统一，方便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。4）、竣工测量工程施工结束后，即进行竣工测量，涉及平面测量、断面测量、平面控制系统的复核。（4）施工方法1）、根据设计图纸，首先进行施工测量放线，然后起先进行基础土方开挖，重要采用挖掘机开挖，人工修整。2）、石料选择符合设计规定的块石，材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，石块最小边尺寸不适宜不大于25cm，饱和极限抗压强度应在50mpa以上，石块的软化系数不应用不大于0.75。表面的石材应色泽均匀。3）、砌石体应采用铺浆法砌筑，铺浆厚度控制在30mm-50mm，砂浆稠度应为20-30mm，当气温变化时，应合适调节，砌筑砂浆用砂浆搅拌制，随拌随用。人工小车运至工作面。砂浆采用的砂粒径应在0.15～5mm之间，细度模数为2.3～3.0。砂浆材料严格按实验拟定4）、砌体外露面宜在砌筑后6～18h之内及时养护。经常保持外露面的湿润。养护时间：水泥砂浆砌体普通为14d。在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。5）、当最低气温在0～5℃时，砌筑作业应注意表面养护。最低气温在0℃6）、砂浆水泥：水泥品种的选用应符合施工图纸的规定，有厂家质量检查单，并现场实验合格经监理工程师同意后方可使用。水泥运输过程中要注意防潮，品种、标号不得混杂。水泥寄存要有明确的品种、标号、厂家、出厂日期等标记，并在规定的时间内使用。水：拌制砼用水采用合用于饮用的水，末经解决的工业污水不得用来拌制砼。水的化学物质含量、PH值等均应符合规定规定。骨料：骨料质量必须符合规定，并经监理工程师同意，严禁使用不符合规定质量、级配及清洁度规定的骨料。骨料的堆存场地设立排水设施，不同料径骨料隔离设立，避免互相混杂。4、施工过程监督及检查（1）、建立健全项目部监督检查和作业队、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统，并绘制出每个分部、分项工程的质量管理体系图报送监理工程师审查。（2）、建立工序交接制度，实施工序质量考核负责制。上道工序完毕后，须由下一工序工班长会同上一工序工班长、质量工程师对照质量原则进行检查，达成质量原则后，三方签任后方可进行下一工序施工，三人均对已签认工序质量负责。同时无论监理工程师检查与否，隐蔽工程均应对将覆盖或掩蔽的工程进行拍照，以备存查，并作为竣工资料的一部分。十、工程安全管理方法（一）、安全承诺和目的1、安全承诺在本工程中我公司承诺无安全事故和人员伤亡事故发生，严格遵照“安全第一，防止为主”的安全方针。2、安全目的杜绝因工死亡事故（死亡事故为零）；杜绝因工重伤事故、重大火灾、重大机械事故和重大交通责任事故；年因工受伤频率控制在0.5%下列；工地安全生产，文明施工达标率100%。（二）、安全确保体系项目上建立以项目经理为首，由现场经理、总工程师、安全员、作业队长等各方面的管理人员构成的安全确保体系。设专门的安保机构对施工安全和车辆安全进行管理。详见【安全组织机构图】、【安全确保体系框图】（三）、安全确保方法1、安全防护(1)、设立专职安全员，建立严格的安全监控制度。(2)、进入施工现场必须戴好安全帽。(3)、严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作野蛮施工。(4)、经理部内要有严密的安全监督体系，并经常对参施人员进行安全教育，提高安全意识。(5)、专职安全员要认真做好安全监督工作，建立安全台帐，对进入施工现场的机械及参施人员进行安全教育。(6)、沟槽开挖严格按规范搭好防护栏，土方堆放符合安全规定。安全管理机构框图项目经理项目经理项目总工项目副经理项目总工项目副经理安全监察部安全监察部安全监察科文明施工办公室安全监察科文明施工办公室施工队安全员施工队安全员各施工班组安全人员各施工班组安全人员安全确保体系框图安全确保体系框图各层领导层层负责包保贯彻、施工员安全员做好安全设计、安检机构及人员配备齐全、各部门按职责做好安全工作、建立人人保安全的总体格局安管小组项目经理技术员各层领导层层负责包保贯彻、施工员安全员做好安全设计、安检机构及人员配备齐全、各部门按职责做好安全工作、建立人人保安全的总体格局安管小组项目经理技术员安全员组织确保抓好安全防止、开展预想、预测、防止挑选合格的技术人员和技术工人抓好安全防止、开展预想、预测、防止挑选合格的技术人员和技术工人抓好安全宣传教育抓好安全宣传教育安全生产责任制加强职工岗位培训、持证上岗基础工作安全确保体系安全生产责任制加强职工岗位培训、持证上岗基础工作安全确保体系项目经理安全责任制安全生产教育制加大安全技术设备和设施的投入项目经理安全责任制安全生产教育制加大安全技术设备和设施的投入技术负责人责任制安全技术交底制防机具设备伤害事故工作确保技术负责人责任制安全技术交底制防机具设备伤害事故工作确保安全员责任制安全设计制安全员责任制安全设计制防备重点防备重点防交通伤害事故防护人员责任制职工伤亡事故报告防交通伤害事故防护人员责任制职工伤亡事故报告安全操作挂牌制安全操作挂牌制作业组长责任制临时设施验收制防电击伤害事故制度确保作业组长责任制临时设施验收制防电击伤害事故制度确保操作工人责任制无重大伤亡事故、无等级火警事故、无重大交通事故、无机械事故、无行车事故、年重伤率不大于操作工人责任制无重大伤亡事故、无等级火警事故、无重大交通事故、无机械事故、无行车事故、年重伤率不大于0.05%、轻伤低于0.02%安全生产奖惩制安全目的安全生产奖惩制安全目的2、安全生产(1)、恪守有关安全生产的法律、法规、规范、规章和规范性文献等的规定或规定。(2)、在整个工程施工期间，在施工现场随时设立和维护并在有关工作完毕或竣工交付后撤除：1）、在现场入口的显着位置设立北京市建设行政主管部门规定的“一图六版”，内容涉及现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环保、质量控制、材料管理等的规章制度和重要参建单位名称和工程概况等阐明；2）、为确保工程安全施工设立的足够的标志、宣传画、标语、批示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话提示牌等；3）、“四口五临门”的安全防护实施，涉及护身栏杆、脚手架、洞口盖板和加筋、洞门防护栏杆、防护棚、防护网、坡道等；4）、安全带、安全绳、安全帽、安全网、绝缘鞋、绝缘手套、防护口罩和防护衣等安全生产用品；5）、全部机械设备涉及各类电开工具的安全保护和接地装置和操作阐明；6）、装备良好的临时急救站和配备称职的医护人员；7）、重要作业场合和临时安全疏散通道24小时24伏安全照明和必要的警示等以避免多种可能的事故；8）、足够数量的合格手提灭火器；9）、装备良好的易燃易爆物品仓库和对应的使用管理制度；10）、对涉及明火施工的工作制订诸如用火证等的管理制度。(3)、在整个工程施工期间，委派一名含有正当上岗资质和有足够经验的安全员或安全工程师常驻现场，该安全员或工程师负责组织召集和主持每七天最少一次的有全部在现场工作的工人和其它工作人员参加的安全生产例会，每天最少对现场安全生产状况进行全方面检查并作好统计，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制订或审核安全隐患的整治方法并监督贯彻，负责安全资料的整顿和管理，确保全部的安全设施都处在良好的运转状态。(4)、全部架子工、钢筋工、电焊机、砂浆和混凝土搅拌机、钢筋成型等机械设备操作人员、信号指挥工(包含并不仅限于)等等特殊工种必须是通过专业培训并获得有关证书，技术纯熟、持有特殊工种操作证或临时操作证的人员；全部工人在进场作业前必须严格进行“三级”教育，考核并颁发安全上岗证。(5)、全部土石方开挖回填运输设备进行定时检测、检查和标定；如果监理认为，任何这类设施已经损坏或有使用不当之处，立刻以合格的产品进行更换。(6)、全部用于提高的挂钩、挂环、钢丝绳等进行定时检测、检查和标定；如监理认为，任何这类设施已经损坏或有使用不当之处，立刻以合格的产品进行更换；全部垂直和水平运输机械的搭设、顶升、使用和拆除必须严格根据政府的有关法规、规章和条例等的规定。(7)、根据有关法律、法规、规定和条例规定，制订一套安全生产应急方法和程序，确保一旦出现任何安全事故，能立刻保护好现场，急救伤员，确保施工生产的正常进行，避免损失扩大。并立刻向发包人和监理人报告和以事故报告的形式向有关政府部门或管理机构报告。(8)、制订和准备的任何用于本工程现场安全生产的手段、方法、办法和程序等报监理审核。3、临时用电安全方法(1)、工程施工中建立定时检查线路、设施制度，并把检查成果存档备查。确保用电安全。(2)、临时配电线路按规范架设，架空线路采用绝缘导线，严禁使用塑胶软线、成束架空及沿地敷设。(3)、配电系统采用分级配电、三相五线制的接零保护。配电箱内确保电器可靠完好，其线形、定值要符合规定，开关标明用途，开关箱外观完整、牢固。满足防雨、防水、防尘的规定，统一编号外涂明显色标，停用必须拉闸断电，锁好开关箱。(4)、多种电器设备及其电力施工机械与金属外壳，金属支架和底座采用可靠接零或接地保护，同时设两极漏电保护装置。(5)、手持电开工具的电源线、插头、插座确保完好，电源线不得任意接长或调换，工具的外缘线完好无缺，维修保养有专人负责。(6)、220V照明电源按规定布设，装设灯具，并加装漏电保护器，行灯照明电源电压不大于36V，灯体与手柄结实绝缘好，电源线使用橡胶套电线，严禁用塑胶线，行灯有防潮防雨水设施。(7)、解决机械故障时，必须使设备断电、停水，在施工设备送电前，告知有关人员。(8)、各类用电人员均掌握与安全用电有关的基本知识和所用设备的性能。使用设备前按规定配备好对应的劳动防护用品，严禁设备带病运转。(9)、用电人员各自保护好所用设备的负荷线、地线和开关闸，发现问题及时找电工解决。多种上岗人员持证上岗，防护用品安全有效，并服从电工的安全指导，非专业电器人员严禁乱动电器设备。4、接地及避雷装置安全方法凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均设立接地或避雷装置。负责避雷装置的采购、安装、管理和维修，并建立定时检查制度。5、机械安全(1)、施工机械定时检测，并做好安全使用检测、自检统计。(2)、机动翻斗车时速不超出5km，行车中不准带人，卸料时保持安全距离并设挡板。(3)、冲击夯由两人操作，操作时穿戴绝缘手套和绝缘鞋，操作手套采用绝缘方法。夯机用后切断电源，严禁在夯机运转时清理积土。(4)、工程设备施工前须进行性能检测，合格后才准许使用，由专人操作。十一、文明施工和环保方法（一）、文明施工确保体系及方法1、文明施工目的通过我公司在以往工程施工中的实践，充足认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工变化施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅能够促质量、保安全，并且能够提高经济效益；文明施工重视规范，各项目施工管理工作严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，减少了大量原材料的消耗。三是文明施工能够提高工程项目的管理水平，增进公司施工水平提高，增强公司竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实现公司管理当代化。公司针对本工程拟定的文明施工目的为：争创水利文明安全工地。2、文明施工确保体系(1)、认真执行《北京市建筑工程现场文明施工管理方法》的规定和规定，推行当代管理办法，科学组织施工，做好现场文明施工的各项工作。(2)、文明施工是体现公司文化和管理水平的重要工作，本工程位于市区，文明施工是管理的重点。在工程施工中以“集中管理、安全快速、文明施工”为指导思想，增进工程进度，确保安全质量。(3)、成立以项目经理为组长、有关部门人员构成的现场文明施工领导小组，负责本标段文明施工管理工作。文明施工确保体系见图。(4)、在进行工程建设的同时，对参建职工进行以“做文明职工、创文明工地”为重要内容的培训教育。文明施工体系文明施工体系文明施工基层施工现场文明：标牌齐全、路面及场地平整、材料堆码整洁、设备停放合理、用电线路及设备安装规范、车辆行驶线路固定、施工场地围挡、施工人员胸卡及出入证、沟边围栏、排水系统畅通、去除建筑垃圾。作业过程文明施工：贯彻业主各项制度及监理规定、设备配套及施工队伍专业化、配合监理隐蔽工程检查、搞好劳动保护、清理现场恢复环境。生产生活环境文明：临建布置有序合理、搞好“三废解决”、便道养护、洒水减尘、控制设备噪音、建好“职工之家”。外部施工环境文明：同各级政府紧密联系、恪守地办法规、融洽各方关系。文明施工监督文明施工方法工作者奖罚制度管理层次项目部施工队作业班管理手段文明施工教育工作者学习《北京市建筑工程现场文明施工管理方法》结合本工程制订市城管部门奖罚上级单位年评奖罚经理部自评奖罚市城管部门监督上级单位监督检查项目部例行检查文明施工确保体系图3、文明施工方法(1)、现场管理1）、施工现场严格使用原则围挡板进行围挡，并且定时检查。2）、临时设施牢固整洁，施工工地建立大门，对现场进行围挡。在明显处设立施工标志，标明工程名称、建筑单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期及施工平面布置图、安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板、场容卫生管理制度板。3）、现场运输道路平整畅通，施工现场内有排水方法。4）、料具及构件码放整洁，多种料具按施工现场平面图指定位置寄存。5）、施工现场不许随处大小便。6）、施工区域和生活区域有明确划分，并划分责任区及标志牌，分包到人。7）、施工现场的机械、消防、安全、卫生、环保等都要指定专人负责，并定时检查作好统计。8）、主动做好多种社会宣传工作，宣扬精神文明。多种标语牌，笔迹书写规范，工整完美，并经常保持清洁完美。(2)、料具管理1）、施工现场外临时寄存施工材料，经有关部门同意，并按规定办理临时占地手续，材料码放整洁，堆放散料符合规定，不妨碍交通和影响市容。上部围挡遮盖定时检查。2）、料具和预制构件按施工平面布置图指定位置分类码放整洁。预制大构件和寄存模板时，场地平整扎实，有排水方法，码放符合规定。3）、施工现场多种料具按施工平面图指定位置进行码放，并分别码放整洁、稳固。4）、施工现场的材料保管，根据材料的性能采用必要的防雨、防潮、防晒、防火、防尘、防破坏等方法。易燃、易爆、易碎的及时入库，专库专管，并设明显标志。5）、编制材料管理及每一季度的材料消耗计划，贯彻材料的收发，作好台帐。并建立严格的领退料制度。确保资料完整。6）、现场内的材料，不经有关人员的允许不得私自动用。(3)、环境卫生1）、食堂、伙房要有一名工地领导主管卫生工作，并设有兼职或专职的卫生管理员，要严格执行卫生管理法和食品卫生有关的管理规定。建立食品卫生管理制度，办理食堂卫生许可证。2）、伙房内外要整洁，炊具、用品必须干净，无腐烂变质食品，避免食物中毒。操作人员上岗必须穿戴整洁的工作服并保持个人卫生。食堂、操作问、仓房要做到生、熟食分开操作和保管，有灭鼠、防蝇方法，作到无鼠、无蝇、无蛛网。3）、施工现场供应开水，喝水器具要卫生。4）、施工现场由专人负责清理，废物、杂品等不得随处乱扔，确保施工现场内的厕所干净，按规定采用冲水或加盖方法，及时打药，避免蚊虫孳生。（二）、环保体系及方法1、环保目的噪声、污水、粉尘排放、固体废弃物达标排放；杜绝重大环保事故、事件；环保投诉率为零。2、环保体系建立健全环保组织机构,成立以项目经理为组长的环保领导小组，建立环保体系，加强宣传教育，统一思想，使全体职工认识到环保的重要性。环保体系框图环保环保方法项目部例行检查本地环卫部门上级单位制订制度监督教育法规指导、教育教育、贯彻、执行自我教育贯彻贯彻施工作业队管理层次管理手段作业班组项目部环境法规学习环保教育环境监督环境管理噪声控制水土保护粉尘控制施工作业队奖罚制度作业队自评奖罚项目部月评奖罚罚罚3、环保方法(1)、生产废水解决方法1）、在生产废水排出口下游设矩形平流工沉淀池，池壁采用浆砌块石水泥砂浆抹面。沉淀下来的泥浆用灰渣泵抽入低洼处，污泥经晒干脱水后与工程弃料一并解决，上清液用于工地洒水降尘。2）、在施工区建汽车冲洗台一种，并在汽车洗排口下游建隔油沉淀池一种，对废水进行隔油沉淀解决。(2)、生活污水解决方法1）、在生活区建隔油池一种，并建生活污水收集池一种，确保不对周边水质造成污染。2）、生活区内设立厕所，