职业健康安全和环境管理目标指标及管理方案

职业健康安全和环境管理目的指标及管理方案XXXXXX项目部职业健康安全和环境管理目的、指标及管理方案1管理目的、指标1.1项目部安全和环境管理目的。在XXXXXX项目部工程施工中，项目部将努力实现年度安全生产责任事故为零的目的，并确保明现下列安全生产目的：全方面贯彻执行集团公司“安全第一、防止为主、综合治理、持续改善”的安全生产方针，认真贯彻公司安全生产“责任制”和领导班子“一岗双责制”，强化公司安全主体责任，不发生较大生产安全险性事件，不发生重伤及以上等级生产安全责任事故，不发生重大机损、较大及以上等级的交通责任事故，不发生较大及以上等级火灾责任事故，不发生严重职业病危害责任事故，架子队、分包单位、劳务协作队伍入场把关和过程监管全部受控，年度事故起数及人员伤亡率均低于股份公司平均水平，常抓不懈搞好安全生产管理,进一步提高安全生产管理总体水平，确保实现各项安全生产计划目的。1.2项目部安全和环境管理指标项目部根据业主和公司主管部门安全目的和控制指标的规定，施工事故案例与职业病统计资料和数据，以往施工经验和目前的施工技术条件，制订下列指标：1.年度生产安全责任事故为0。2.年重伤率为0，年轻伤率控制在0下列。3.工程直接经济损失50万元以上的普通责任事故为0，一次设备责任事故直接经济损失≤4万元，工程和公务交通车等普通交通责任死亡事故为0，污染责任事故直接经济损失≤2万元，重大机损责任事故为0。4.火灾责任事故为0。5.严重职业病危害责任事故为0。6.全年较大生产安全险性事件为0。7.重大投诉和影响集团公司名誉的其它安全事件为0。8.隐患整治或防备方法贯彻率100%，重大事故隐患挂牌督办率为100％。9.公司新员工、新进场作业（管理）人员安全培训率、合格率均为100％。10.安全三类人员、特种作业人员（职工）持证上岗率为100％，特种设备安全运行取证率为100％。11.分包单位、劳务协作队伍安全生产受控率为100％。12.各单位安全生产信息平台上线运行率、数据录入率为100%。13.年度施工项目安全方面不低于99%。14.管理体系持续有效运行，内、外审不出现严重不符合项。2管理方案2.1根据项目安全生产责任制，使每项安全工作都有人负责。2.2项目经理同各部室、专业工地订立安全生产责任书；同分包队伍订立安全健康与环境管理合同及消防、保卫合同，将安全责任层层贯彻，把安全生产作为考核各部门一把手业绩的重要根据。2.3加强对全体员工及特殊环境和特殊作业人员的健康管理。全部特殊作业员工进场前在本地医疗机构进行体检，身体不符合规定的严禁进场施工。与地方卫生检疫部门保持联系，抓好卫生防疫工作。加强对食品和饮用水源的定时检疫，作好传染病的防治工作。2.4强化职工的安全教育培训工作。设立安全教育室，购置部分安全教育书籍、声像教材，用形式多样化的教育方式，提高安全教育质量、水平，提高全员的安全意识。2.5加强对安全技术方法的管理，每项作业前对可能存在的危险因素进行分析评价，制订控制方法、从交底、实施进行全过程管理。依靠科技进步，改善施工办法，从技术上保障施工安全。2.6推行安全设施原则化及材料定置化管理，切实做到安全设施符合业主及公司原则化管理规定及材料堆放定置化，将施工场地进行功效区划分，各功效区的安全设施、机具设备、材料实施原则化、定置化管理。2.7开展“安全生产月”等活动，营造一种学和谐、整洁、主动向上的安全文明施工良好氛围，充足发挥各单位搞好安全文明施工的主动性、发明性和主动性，有力推动现场安全文明施工管理。2.8根据工程进度，对作业中的危险点、危险源，按照“安全性评价法”进行全方面的辨识工作，拟定控制风险的最佳方案，并将工作细化到具体的部门。定时对有关部门的工作跟踪检查，确保方法执行到位。2.9项目部每季召开一次安全管理委员会会议（安委会），研讨存在的安全问题布置工作重点。每月召开一次安全分析会，分析研讨安全工作，布置下月工作重点。安全部每七天五组织召开一次安全专职人员会议，解决现场存在的具体问题、布置工作，实施动态管理。2.10安全体系管理，根据现场施工进度，项目部继续公布、升版安健环管理程序，保持管理程序的有效性和持续性；按照各专业施工进展，配备足额的专职安全管理人员。2.11从资质审查、教育培训、现场监督等方面搞好对分包队伍的安全管理工作。安全部和合约部对安全资质审查和教育培训负责，对未经资质审查（或资质审查不合格者）的施工队伍和未获得上岗资格的施工人员，工程部不得安排施工。2.12加强安全监督管理。为确保工程安全管理，现场安全专职安全员要认真推行本岗位安全职责，确保施工人员的行为规范。安全部对现场安全管理各项制度的贯彻进行监督、检查。各专业工地、施工队安全员直接负责本专业的安全管理和安全监督工作；施工高峰时组织现场安全监督执法队伍，认真查处“三违”现象，规范施工人员的作业行为，发现并解决安全隐患，推行违章曝光制度，制作曝光栏，布置在项目部办公大厅，每半月进行一次公开曝光（必要的时候周安全网络会上进行幻灯片违章曝光），达成警示和鞭策的目的，使现场始终处在受控状态。2.13加强特种作业人员管理，确保特种作业安全。对其操作证进行动态管理，不合格的人员，进行清场解决，安监人员不定时对特种作业证现场进行抽查；不合格人员及时进行岗位调节。2.14高空作业的安全管理，项目施工机组移交，交叉作业、高处作业、临边作业较多，项目部将全力确保安全设施的投入和安全管理人员到位，继续加强安全培训和安全监督，认真执行班前交底和安全学习日活动，确保不合格人员不进场、不合格设施不使用；通过项目部、专业公司、班组三级安全管理人员实施全过程、全天候安全监督。2.15大型机械、大件吊装的安全管理；安全管理工作重点做好大型机械的防风、防碰撞方法和机械安拆过程的安全监督，加强机械操作人员和起重指挥人员的安全培训，为起重指挥人员配备专用指挥标志、专用对讲机等。2.16消防管理；消防管理重点坚持动火作业审批和日常检查，加强现场监督易燃等危化品的使用和寄存，严格限制寄存数量和周期，贯彻分部试运、及整套启动系统消防设施，对消防设施和消防器材进行定时检查和更换。2.17交通管理，针对不同季节、不同道路状况，解说安全行车注意事项以及发生事故后，如何进行解决；综合办公室对机动车辆每月有组织地进行一次全方面检查，发现问题及时解决，确保行车安全。2.18制订重大事件应急解决、救援预案并定时演习，严格执行。发生事件能够及时做出反映，将事件损失减至最小。发生普通安全事件，项目部根据“四不放过”原则，对事件进行分析解决，并在三日内将事件的状况书面报上级部门；如发生重伤及以上事件，项目部快速采用应急方法，保护现场急救伤员和财产，并尽快告知上级部门，由公司组织召开事件分析会，查明事件因素，制订具体的防备方法，并报上级主管部门。发生重大安全事件，项目经理及安全部要以最快方式告知上级主管部门，按“四不放过”原则，配合上级部门做好事件的调查分析及解决工作，按国家有关规定填写事件及解决报告。2.19文明施工是安全施工的基础，工程部主管，安全部监督。为此，每个单位工程开工前，认真对施工现场文明施工、安全设施进行策划，并认真实施，对重点施工区域专人负责，明确责任，定时检查，奖罚分明。在动态施工下，以可靠的安全设施和良好的文明施工环境，确保安全目的的顺利实现。3现场安全确保方法3.1安全施工方法、方案的编制与执行(1)技术人员在编制具体的分项、分部工程施工方案时,要结合工程施工特点，进行危害辨识、危险评价，对风险值较大的重大危险的风险因素和重要环境因素，进行重点防止和控制。涉及到的分项工程在作业指导书中须列出清单并提出防止与控制方法。安全施工方法必须含有针对性，可操作性，可靠性。(2)重大分部分项施工工程、重要施工工序、特殊作业必须办理安全施工作业票。严格技术交底，交底与接受交底人双方签字确认。施工人员严格按照作业指导书进行施工，未经同意，不得私自更改方法。项目部各部门要严格审批。(3)对达成一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。对超出一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案，组织专家进行论证、审查。危险性较大的专项施工方案编制、审核、同意、备案应规范，作业前应对参加施工作业的员工进行交底，并设专人现场监督。3.2安全设施原则化管理项目部确保安全设施投入，加强安全防护，实施下列原则化安全设施，使现场含有完善的安全文明施工条件。拆除安全设施时，必须通过书面同意，并采用临时防护方法，施工完后及时恢复并报告同意人。脚手架搭拆与使用原则化①对于脚手架的管理，实施脚手架搭拆审批单制度，使用时间在三天以上的须经审批。②对于承重式脚手架，进行对应的设计工作，须由专人管理，专业施工人员搭设。搭设应满足脚手管定制尺寸、间距原则、搭设牢固、脚手板铺满、绑扎牢固、双道防护栏杆、有上下梯档、挡脚板的规定。③脚手架的使用实施挂牌制。标明：搭设单位、使用单位、负责人、使用地点、验收人、使用时间等。④凡搭设高度在9m以上的脚手架，必须搭设供施工人员上下的正式步道，步道应有防滑方法，脚手架外侧设防护立网。（2）孔洞盖板、临时栏杆原则化①对于临边作业或洞口作业，在正式防护设施未投入前，根据场地特点制作并装设原则化孔洞盖板或栏杆。②现场不大于800mm的孔洞采用原则化盖板，不不大于800mm的孔洞或沟道采用围栏围护，挂警示牌。③在沟道上作为通道使用的盖板，必须是不可移动式，沟深超出两米和高空超出2m的加装栏杆扶手，且要确保坚实可靠。（3）安全警示原则化①现场的安全警示牌统一制作、统一格式。对于不安全的地方，采用先有警示牌再有防护设施的双保险的防备方法。②对于危险作业划定危险作业区域，外侧设立原则的安全警戒绳和安全警示牌。③在多种施工机械上布置规范的安全操作规程。（4）安全防护用品、用品原则化.①各层平台设立安全平网，不超出二层铺设安全平网。②对于临边作业，根据作业需要设防护立网。③但凡高处作业暂用的临时通道或钢梁，必须设有手扶水平安全绳。安全绳的选用，根据使用者的最大动荷载乘以对应有安全系数拟定。④根据高处作业需要，按用途、承载力、使用部位做出原则形式的走台托架，使用者可根据需要进行合理选择。⑤高处交叉作业区等人员集中区设立防护棚（安全通道）。⑥为高处作业人员配备攀登自锁器、速差自控器，制作原则爬梯供人员垂直攀登。⑦土建施工超出4米的高处作业搭设脚手架铺设安全网，作业面临边外侧挂密目网、安全网。（5）小型工具原则化①对小型工具实施原则管理。（6）高处作业安全设施原则化①在高空作业集中区设立垃圾、废料箱，满足高处作业文明施工的需要。搭设安全通道，确保施工人员通行安全。②制作原则化气瓶托架（笼），规范对于现场寄存的各类气瓶的管理。③现场临时用电原则化按照现场施工用电布置需要，在现场布置公司原则化二级箱，项目部专人负责二级箱的日常维护管理，临时供电符合一机一闸一保护及三项五线制规定，二级箱下设三级箱及线轴，三级箱由各用电单位负责日常管理，临时供电的布置及使用符合业主及项目部现场用电管理制度规定。过道电缆、焊把线、氧气、乙炔带设立过道槽盒。（7）其它①在生活区设立垃圾箱，办公区域设立的垃圾箱分可回收和不可回收。②在现场砌筑垃圾池、废料池。③在现场施工人员集中地方设立吸烟室，严禁流动吸烟。④夏季在现场设立饮水点，做好防暑降温工作。3.3大型施工机械管理大型施工机械安全事关全局。建立大型施工机械“准用证”管理制度和特种作业人员培训取证管理制度。起重机械只有经国家安全技术检查机构检查合格，并获得国家政府部门颁发的“安全准用证”方可投入使用。特种作业人员只有经安全技术培训、考核合格，获得“特种作业人员安全操作证”方可上岗。制订严密的安装、拆卸方法，确保作业的安全；实施机械管理的“三定”原则，大型机械实施机长负责制，认真执行操作规程，做好使用、维护保养和修理统计；加强安全检查，及时发现解决隐患，确保机械安全。3.4高处作业管理（1）进行身体检查，确保作业人员的身体条件符合作业规定。（2）加强个体防护，为施工人员配备高空作业防护用品（如：防滑鞋、安全带、攀登自锁器、速差自控器等）避免高空坠落。（3）安全防护设施的架设及时跟上施工进度（如：安全网的敷设；各类梯子、平台、栏杆的架设；高处作业水平扶手绳、钢架柱头拖架等）。（4）加强对高处作业场合使用各类工、器具的管理，采用系绳保护、配备工具袋、设立废料箱等，严禁高处抛扔物件行为。（5）避免和减少交叉施工，确实无法避免的要制订安全防护方法，并有效实施后，方可施工，高处垂直交叉作业必须搭设可靠的隔离设施。对高处作业进行重点监督，发现问题及时解决。3.5起重作业和安全工器具管理根据工程的构造特点，必须加强吊装作业的安全管理。采用定时培训，合格后持证上岗等方法，确保作业人员（起重作业人员、吊车司机）的安全素质达成规定。加强机械日常的检查维护工作，确保吊装机械可靠运行。针对具体的作业项目，结合现场实际状况，制订对应的作业方法，确保吊装方案的科学合理。强化安全检查工作，起吊前对索具及吊点进行严格检查，确保吊装索具及吊点的安全可靠。采用设立安全通道及安全隔离设施等方法，确保与吊装作业相交叉的施工人员的安全。使用国标规定的起重指挥信号、手势和旗语，使用对讲机指挥的机械其对讲机应使用指定的频率与频道。起重机械应标明最大起重量，悬挂安全操作规程，安装、拆除、操作、管理人员必须持有正当资格证件。轨道式起重机的基础和轨道、独立接地网必须符合安全规定。起重作业要严格执行“十不吊”。起重钢丝绳在棱角处必须采用可靠的保护方法，千斤绳不得打扭、绞使用。钢丝绳、吊钩、滑轮、安全装置及安全工器具管理要严格按照《电力安全工器具实验规程》开展实验，检查和保养，使用过程中建立台帐，定时检查，严格报废原则。3.6施工电源、施工用电管线管理（1）现场的施工用电由工程部根据工程规定作总体布置，地埋电缆确保埋深符合安全规定。（2）安全部及临时用电管理单位严格监督检查，严防私拉乱接等违章用电现象的发生，对施工用电实施规范管理。（3）加强雨季施工的安全用电管理：对于地处低洼地段的变配电装置要进行垫高解决，避免水淹；选用防雨型多种室外变、配电装置和用电设备；对于漏电保护装置要进行检查，发现问题及时解决；对于高大机械及其建筑物应作好防雷工作；对于电开工具要加强检查维护工作；施工人员对的使用劳动保护用品。（4）现场施工用电，根据整个工程的需要进行总体考虑，合理安排各盘、柜的位置。施工供电采用以电缆为主的供电方式，电缆采用直埋、悬挂方式，电缆埋设沿途做好标记，并有具体的配电系统图。各类电源盘的引出线采用明线并尽量的成束布置。电源线过道路加装防护套管。（5）现场照明及生活用电，采用架设三相五线低压架空线路方式，进行分区控制。（6）系统接地：在组合场及电开工具集中使用区设接地网，各配电盘柜外壳、电动机械外壳、施工机械轨道，按不同的安全规定接地。3.7焊接作业管理（1）恪守焊接安全规定，严禁在带压的设备和盛装过油脂与可燃气体的容器上进行焊接工作，严禁在易燃材料附近及上方进行焊接工作。（2）各类气瓶使用符合安全规定，固定设施牢固、美观。（3）火焊皮管不得妨碍通道，下班后及时收回。（4）现场使用瓶装氧气、乙炔。3.8普通危险性作业管理（1）进入坑井、孔洞、地下、潮湿地点作业，必须使用行灯照明，并做好避免缺氧窒息方法。（2）拆除作业、吊装作业、等危险作业场合应有醒目的警戒、警告标志，夜间使用自激闪光灯作警告标志，并有专人监护。（3）坑井、孔洞、陡坎、土方开挖区设围栏、盖板，并有明显标志，易燃易爆品应单独寄存。3.9土方开挖管理（1）土方开挖应有合理的弃土方案和防塌方方法，施工现场设立“避免塌方”标志，并确保道路畅通。（2）拉运土方的车辆应有方法确保不散落造成对路面的污染，如有少量散落，应按照谁拉土，谁就得负责将散落的土块清扫干净的方法执行，违者按规定予以处分。3.10季节性施工安全（1）夏季安全施工方法夏季高温，因此在夏季施工中应做好：防暑降温防雷击及防触电工作。①防暑降温方法a..根据工程状况，结合气候条件，对工作时间进行合理调节。b.露天作业集中地点，搭设遮阳棚，供施工人员休息使用。c.现场设供水处，为施工人员提供饮水服务。d.为施工人员提供防暑药品。②防汛方法a.汛期来临前，项目部成立防汛领导小组，各专业班组外协队现场成立防汛队伍，并设值班电话24小时值班，确保防汛组织的健全及快速反映能力。b.备齐各类防洪物资，做到有备无患。c.对各类现场寄存的物资进行垫高解决，检查各类排洪沟道，确保其畅通。d.对于基础开挖施工，在基础四周坑边1--1.5米处设高0.3米、宽0.4米的土坎，人工就地取土筑成，避免雨水流入。③防雷击及防触电方法a.雨季来临前，对施工及生活用电源盘、电气设备的金属外壳的接地，大型吊车的轨道等接地装置，进行全方面的检查测试，不合安全规定的进行及时解决，并做好检查解决统计备查。b.雷雨季来临前，对寄存易燃、易爆物品库区的防雷装置（避雷针）进行全方面检查测试，不合规定的进行及时解决，确保避雷设施的可靠性。c.加强对电开工具的绝缘及漏电保护器可靠性的检查工作，对发现问题的电开工具及漏电保护器及时予以更换及维修解决。⑵冬季施工安全方法冬季气温较低，霜雪天气较多，因此在冬季施工中应做好防寒、防冻及防滑工作。①防寒、防冻方法a.冬季施工前，尽量不安排冬季不适宜施工的工程项目（如：混凝土、回填土、合金材料的焊接）。b.混凝土施工或大致积混凝土施工，应进行热量计算，要采用保温覆盖、混凝土中掺防冻剂、减少用水量等一系列综合方法，确保混凝土的浇筑质量。要运用先进的电子测温仪，监控混凝土的内部温度，通过增减保温层厚度来控制混凝土内部温度。保温材料的使用要考虑防火规定，可使用隔热性能良好的岩棉被。c.对于有温度规定的设备，在入冬前根据不同的规定分类寄存于保温的库房内，库房内加装采暖装置，并设专人监测温度。d.施工机械及汽车的水箱应予以保温。停用后，无防冻液的水箱应将水放尽。如果油箱或容器内的油料发生冻结，应采用热水或蒸汽化冻，严禁用火烘烤。e.入冬前，对消防器具进行全方面检查，重点检查消防设施的保温防冻方法的贯彻状况，不符合规定的及时解决。f.现场设取暖休息室。g.为施工人员配备齐全的个人防护用品。h.加强机械材质性能的防止性检查和检测。②防滑方法a.对于现场道路上的积水、积雪及时去除。b.及时去除脚手架、跳板、钢架和走道上的霜雪，必要时用草袋等防滑物铺垫。c.为施工人员配备防滑鞋等防滑用品。3.11防风方法⑴对于大型起重机械，根据不同的吊车类型，配齐“止车挡、铁鞋、夹轨器、锚固点、揽风绳”等防风设施。每天工作完毕后，确保这些设施立刻投用。对于大型机械，其停放方向还要考虑不同季节风向的影响。⑵如遇大风，大型机械不能撤出时应拉闸限电，固定行走部位，避免大风把机械设备吹倒。⑶六级及以上大风严禁从事露天高处作业。⑷使用防腐、防水材料的施工，必须注意风沙对其施工质量的影响；室内粉刷施工应在墙面、窗口封闭后进行。⑸原材料、半成品在施工现场的堆放应考虑大风的影响，特别是松散材料（如：墙板、薄板材料），要尽量减少在施工现场的寄存量，寄存地点及寄存方式要有防风考虑。3.12职业健康和环保管理（1）严禁未成年人从事现场施工作业。（2）员工食堂与食品间应符合卫生防疫规定，定时对饮用水及饮食卫生进行检查，防止肠道疾病的发生，同时应严防食物中毒。（3）员工宿舍应制订专项管理方法，应有良好的居住条件，并保持通风与干净整洁。（4）对从事有毒有害作业的人员定时进行身体健康检查，建立体检档案。施工作业面设通风设备，并设监护人。（5）对污染性液体排放的管理污染性液体重要涉及：生产及生活污水、酸洗时产生的废液、分步试运使用的酸碱等化学药液。对于生产及生活污水的解决，重要采用设沉淀池的办法，各类污水要经其解决达标后排放。（6）对噪声的管理对于噪声的管理，重要是指对施工期间所产生噪声的控制。在施工时噪声达成规定规定，减少对周边居民生活的干扰。另外，采用吸声、隔声、隔振等有关方法，进一步减少噪声。全部在正当工作时间（上午8点～晚上10点）以外，节假日施工或有可能影响3.13消防、保卫与交通安全管理项目部成立由项目经理为组长，总工、副经理为副组长，各部室、专业班组、施工队队长构成的消防、保卫安全领导小组，拟定逐级消防安全责任，具体负责项目部消防、保卫安全。XXXXXX项目部消防、保卫领导小组组长：吴万辉副组长：马嵩王小军成员：卢凤伟李彬彬杨大盛宋诗俊殷立明丁凯宋德耘彭伟各专业工地主任、施工队负责人（名单略）项目部消防、保卫领导小组组长与各外协队订立《消防、保卫责任承包合同书》，并严格考核算施。（1）各单位必须健全消防、保卫网络，执行项目部消防、保卫管理制度。（2）开展消防、保卫、交通安全知识教育与培训，提高全员消防、保卫、交通安全意识与技能。（3）建立并严格执行动火管理制度，现场严禁生火取暖。（4）现场治安保卫工作，严格按照项目部治安保卫制度执行。3.14工作时间规定严禁单人夜间加班。必须做到：但凡有人工作的地方，必须要有安全设施；但凡有人工作的地方，必须要有人监督。3.15防火安全确保方法（1）严格按照安全上的有关规定对易燃物品库进行科学规划、合理布置。加强对易燃物品在保存、发放和使用中的安全管理。（2）根据现场实际状况，合理布置消防设施及器具，专职消防人员定时检查多种消防设施，确保其使用的可靠性。（3）重点防火部位如：木工房、配电间、电缆夹层、电子间、汽机房油循环等，设专人负责，并对其进行重点监控。（4）认真执行“防火作业安全管理制度”，由专职管理和消防人员进行经常性的消防安全检查，组织有关人员进行定时防爆、防火检查，及时消除事故隐患。（5）对于现场易燃区施工，严格动火作业票制度，现场设立隔离区并配备对应的消防器材，设立安全监护人；高处电、火焊作业采用避免焊花下落的方法。3.16应急管理（1）应急预案与演习：项目部结合工程进展做好应急准备和应急响应工作，严格执行项目部《应急预案》，对有可能发生的突发事件以及无法抗拒的灾害进行防止控制，并根据《应急预案》的专业特性，组织专业人员进行应急演习。（2）应急资源：应急资源是针对应急预案规定配备的，含车辆、材料、工具、人员、资金、通讯手段等。应急资源的管理规定始终处在备用状态，按性质不同归口不同救援部门掌管。（3）紧急联系与救护体制：施工现场应建立消防和救护紧急联系体制。具体含多种应急小组和管理网络、通讯手段等，如消防小组、医疗救护小组、防汛小组、治安保卫办公室，火警电话、交通报警电话、安全事故紧急通报电话、医疗救护电话等。建立的紧急联系与救护体制内容规定宣传到每位员工。为确保玖盛源项目顺利进行，人员、机械、财产免受损失，针对现场施工特点，对可能发生的安全事故，如：火灾、触电、高空坠物、机械伤害、交通事故、天气因素等潜在事故。项目部根据本工程实际状况，特制订应急预案。（4）应急领导小组及组织机构①成立以项目部经理吴万辉为首的应急领导小组职责分工：组长统一布置，统一协调负责指挥现场抢险工作；马嵩副组长协调组员参加一线抢险工作，并协调对外工作联系；彭伟负责机械设备的统一调配；卢凤伟、李彬彬、杨大盛负责做好事故现场的保护；郑福旭负责抢险物资的购置和发放；金广宝负责后勤保障。②应急队人员构成：组长：吴万辉副组长：马嵩组员：卢凤伟李彬彬杨大盛郑福旭金广宝彭伟等及有关专业工地（班组）人员构成。③应急求助单位公安：110火警：119医疗救护：120柳河县医院：(0435)7214018（急救）④应急设备：a.指挥车两辆b.现场消防设施：4kg干粉灭火器30具。（5）应急响应程序：项目部根据火灾、触电、高空坠落、机械伤害、交通事故、食物中毒、天气因素等重大危险源，为保障人员和物资财产免受损失，根据本工程实际状况编制综合应急预案。①火灾事故响应程序：当火灾发生后，现场主管施工人员一边组织扑救，一边立刻拨打火警报警电话119并具体报告火情大小，发生地点、着火部位，何种燃烧物品等状况。a.现场人员紧急告知值班员和应急领导小组，应急领导小组立刻组织其它应急响应人员，实施火灾扑救和人员救助准备工作。应急领导小组达成现场后，统一指挥火灾扑救工作。