董事长年会演讲稿3分钟(8篇)

第页共页董事常年会演讲稿3分钟(8篇)演讲稿是一种实用性比拟强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在如今的社会生活中，用到演讲稿的地方越来越多。优质的演讲稿该怎么样去写呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的演讲稿模板范文，我们一起来理解一下吧。董事常年会演讲稿3分钟篇一您们好，瑞特公司自开业以来，在社会各界朋友们的帮助下，开展和壮大，获得了良好的社会效益和经济效益，给很多的家庭带来安康的同时，也使我们的员工增加了收入改变了自己的生活命运，培养了一大批农民当起了合格的工人。瑞特公司也从最初的起步阶段进入到了一个全面开展的时期，所以当今天我们在享受着累累硕果的时候。首先，我代表公司及全体同仁向您们及您们的家人表示诚挚的问候和衷心的感谢！感谢您们对瑞特的鼎力协助，感谢您们对瑞特的高度信任，感谢您们的韧性与坚持！公司的开展，企业的壮大，无不浸透着各位朋友们的辛勤汗水和默默耕耘。千言万语化作一句话：感谢您们！老子曾说：上善假设水，厚德载物。今天我说：只要是真实利益众生的好事，我们就应当抓住时机尽力去做！这便是：随缘、尽力、修善，也正是这几年来公司上下为之不懈努力的目的。瑞特公司是从最根本处解决百姓的生活质量和安康问题，并可由此进步全民的身体素质。因此，我们如今所做的，不但是蕴藏着无限商机的大事，同时也是一件送人以安康的好事！所以应该说，无论是昨天、今天还是明天，但凡支持和帮助瑞特公司的朋友们以及参加瑞特公司的员工，均是有智慧、有福德之人！假设说有机缘饮用瑞特牛奶是“独善其身”的话，那么，像所有的朋友这样，可以尽力地帮助我们把瑞特公司管理好建立好，并让它随着我们坚实的脚步走进千家万户，利益普天下所有的众生，那么是“兼善天下”的义举。各位朋友们，从我们浑浑沌沌地来到这世间的那一刻起，无一不是上蒙天覆地载，日月照临；下承国家水土，父母养育。所以，我们唯有常思知恩图报，才不枉为万物之灵。身处科学技术突飞猛进的时代，还有人敢说“报国无门”吗？文有师者孜孜不倦传道解惑，武有官兵威加海内戍边卫国，而我们力所能及的便是以我们的勤劳和智慧把瑞特建立的更好，养更多的奶牛，消费更多的安康好奶，来强国人体质，于根本之处解民生之患。在经济开展的同时不忘道德修养，让我们周边人群的物质文明和精神文明在我们的辛勤劳作之中并驾齐驱，这便是我们瑞特公司上报国恩兼下善黎民的经营理念。善行无穷，不能行遍，那么就让我们以瑞特为起点，心与心相连，手与手相牵，以奶为缘，与人为善，以科技为依托，以诚信为基奠，把我们的仁爱道德之心培养扩大，做奶牛人的先锋典范，做瑞特人的铁骨脊梁！最后，恭祝各位朋友及你们的家人：安康如意，福慧双增！谢谢大家！感谢您们对瑞特的信任、支持和帮助！董事常年会演讲稿3分钟篇二亲爱的工作伙伴们:大家晚上好!牛去虎来一年复始，春明日丽万象更新。值此新春佳节降临之际，在这辞旧迎新的美妙时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!2xx-xx年，是公司保持良好开展势头的一年，是市场拓展、队伍建立获得骄人成绩的一年，是宏宝全体员工迎接挑战、经受考验、努力克制困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心工程详细蓝图获批，各项工作紧锣密鼓进展;化工外贸部，更是斗志昂扬，销售额是直线上升，市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩，写字楼办公面积翻倍，集团logo创新设计，更张扬大气，而公司的宣传cd、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进展中;公司规模的扩大，离不开标准的管理，而今行政部也在进展筹备公司新的规章薪酬体系，更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证，目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢所有员工的付出和努力，宏宝今天这些成绩的获得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，将来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际，分享成功喜悦的同时，还要清醒地认识到，在剧烈的市场竞争环境中，化工农药企业仍然面对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产工程更是任重道远，我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续开展。新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。让我们宏宝全体同仁共同努力，以百倍的激-情、老实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年!最后，再次感谢大家为宏宝的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体安康，合家幸福，万事如意!给大家拜个早年了!谢谢!董事常年会演讲稿3分钟篇三各位经理，各位同事，同志们：大家好！值此新春佳节即将到来之际，我们骏和集团的中高层____又一次欢聚一堂，共同庆贺丰收的喜悦，分享奋斗的经历，总结一年的得失，展望企业的蓝图。借此时机，我向大家拜个早年，衷心祝愿各位身体安康，阖家幸福，新年快乐，马到成功。过去的20xx年，骏和集团获得了不俗的成绩，〔销售、售后、、团队、品牌建立、利润、目的、任务完成率等方面的详细数据以及制度建立、企业文化的设立〕。光鲜耀眼的数字后面，有多少艰辛与风险。虽说我们赶了了中国汽车销售的井喷形势，抓住了这个机遇，但是我们又不得不成认这样一些不利形势：随着4s店遍地开花，行业竞争加剧；消费者选择更多因此变得更加挑剔，单车利润下降；人力、土地、融资本钱高企，又进一步加重了公司的压力。从宏观上说，国家经济增速趋缓，银行信贷趋紧。尤其全国各地先后发生的由民间借贷引发的金融风暴，大者如鄂尔多斯金融危机、张家界曾成杰非法集资案，我们娄底地区也有老板跑路、自杀等事件，以及冷水江财富中心、金海岸投资公司破产事件，一时____，挤兑成风，也给我公司造成了相当大的压力。幸而我们未雨绸缪，临危不乱，措施得力，才成功地一一化解危机。任它潮起潮落，我自不动如山。我们就是在这不利的形势下获得了这样的成绩，这归功于全体骏和人的辛勤工作。尤其在座各位，引领各自的团队，在公司第一线战斗，既要运筹帷幄，又要亲临一线，既是指挥者，又是战斗者，居功至伟，成绩喜人。我深知，没有在座各位的倾力合作，同舟共济，是不可能获得这样令人瞩目的成就的。不登长城非好汉，不惧挑战真英雄。在此我向各位表达我诚挚的感谢。你们辛苦了！我为你们感到自豪！今天是我们骏和的年会，这里是年会的一个重头戏——管理层的述职报告、工作总结，每位经理〔店长〕都对这一年的工作做了认真的总结和回忆，曾魁伟总裁也对整个公司及各子公司的工作做了总结，集纳了经历，指出了缺乏，展望了将来，很有针对性，也很实事求是。我对各位的陈述一直在认真的倾听，让我谈谈我的一些感想，与大家交流。1、不要怨天尤人，不仅找出问题，更应该找出解决问题的方法。2、树立自己的个人形象，威权与威信。3、团队比个人力量更重要，和谐的人际关系不是一团和气。4、爱岗敬业，忠于公司，公司利益至上。5、员工四禁条：敷衍塞责、推诿拖拉、欺上蒙下。6、公司利益至上。7、管理方法、技能与态度。8、制度与执行力。我话就先说到这里，谢谢大家！董事常年会演讲稿3分钟篇四尊敬的各位来宾，各位同事、各位朋友，女士们，先生们：大家晚上好!很快乐在此与各位欢聚一堂，分享我们过去一年的收获和喜悦，共同展望我们正在创始的xxxx!我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、xxx等合作伙伴，特力屋、空间大师等供给商代表及xxx的员工家属代表、亲朋好友。在此，我代表xxx全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢送!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供给商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!我们一起走过的xxxx年，留下了太多的记忆和感慨。xxxx年是xxx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一场合，我们为xxxx年提出了“顺势飞奔，大干、实干、巧干，构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目的和方针。如今来看，在xxxx年我们根本实现了覆盖深圳核心商圈、辐射东莞、布点重庆的网店拓展目的，到达了营业规模、团队力量、盈利才能翻番的预期效果。在9月份以前，公司整体保持了良好、快速的增长势头，连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录，并打出了连开十店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进展了有效的优化、创新和疏理，加强了后台职能管控和效劳支持力度，提升了前台区域、门店的整体运营作战程度。全年我们不但加大了新店的投入，上线了epr系统，改造了局部高端门店，成型了新一代门店的品牌形象。同时，我们还积极参加玉树公益赈灾等社会公益活动。通过全面的规划，公司在xxxx年变更晋级了公司名称，从“深圳市xxx商贸”蜕变提升为一个初具雏形、初具规模的“深圳市xxx商业连锁”。相信，这是我们正式迈出商业连锁行业的关键一步，也是我们创始生活家居行业坚实的一步。总体来讲，在xxxx年，我们根本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干，更不乏日以继夜的苦干!”到达了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业形式、促进营销创新”的目的，实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目的。当然，xxxx年仍然有很多的缺乏和遗憾。在下半年，不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩，房地产市场的宏观调控，工业原材料上涨、采购本钱上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩大困难，客观地影响了我们下半年开展的速度和业绩程度，预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至，为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力量的泉。xxxx年我们更加深化的理解“诚信、互利、创始、共赢”的合作理念，让我们收获了越来越多的支持和信任。众所周知，xxxx年的春节就像所有的春天一样，万物复苏，春暖花开，这也是我们xxxxxxx新财年全新的开场。在xxxx年1月份，我们又一次刷新了新纪录，再次站上了新台阶，开场我们新一年的征程，我们把这一年确定为“质量、效益、管理”主题年。今年，我们将按照从深圳逐步推向一线城市、浸透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、浸透成熟社区的双通道区域和网点开展形式，加大拓展力度，将经营规模在xxxx年的根底上整体提升一倍，实现业绩的倍增。同时，我们将更加注重门店、品牌、商品以及效劳的质量，关注单店效益，关注品类业绩价值和奉献，推行组合营销，提升整体效益。我们也将加大战略人才的引进力度，完善员工“选、育、用、留”系统，加快制度化、流程化、标准化的建立和推行步伐，从而全面落实“质量、效益、管理”主题。xxx创业近3年以来，一直坚持艰辛创业、锐意创新、细分市场、稳步开展的整体思路，网聚行业精英、借鉴近业经历、重视管理积累、推行组合营销、建立系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。今天我们已初步建立成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、效劳支持系统。在深圳及珠三角市场已根本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。相信凭借强有力的分销和品牌推广才能，在合作伙伴的有力支持和信任下，共担责任、共拓市场、共享开展、共赢将来，必将提升我们的整体扩张才能和市场竞争才能。xxx创始的生活家居连锁行业在国内市场仍处在开展的初期，特别是以折扣、特卖起步为xxx的生存开展降低了门槛，赢得先机。目前，国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注，不能有效覆盖和效劳日益旺盛的生活家居市场，为我们的生存提供了宏大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场，曲高和寡，尚未形成一定的气候。xxx以品牌、品质、低价的市场定位，以细分市场、整合产品、灵敏深化、充分营销的推广形式，以“没有什么不能卖”的广阔产品组合，以“为爱家的人创造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受，相信xxx可以成功创始中国日益成熟的生活家居细分市场。随着xxx的管理和效劳支持系统的逐步完善，通过和社会精英及资本市场的有效交融，在公司成立3到5年内实现成熟、快速的复制和扩张，力争实现三年营收过亿、五年网点过百、十年成功上市的战略目的。xxx尚处在开展的初级阶段，所从事的生活家居连锁行业潜藏着宏大的机遇，我们将继续高举创业的旗帜，朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目的，与“激情、永动、坚韧、精进”的xxx同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关心、照顾我们的社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期待我们的家人和朋友一起努力、一起成长，一起分享，相信我们可以同行大运、共赢将来!让我们共享这一美妙的时刻，共度这个欢乐的夜晚。如今，请大家举杯，为我们的xxxx年、为我们的事业、为我们的合作和安康快乐干杯！董事常年会演讲稿3分钟篇五受董事会委托，我代表装饰公司作年度报告：牛年马上过去，趋着牛气，公司已经从个体经营过度到股份合作经营的体制，一旦时机成熟，全体员工均有时机参股。在新世纪第一个虎年到来之际，我谨代表公司董事会向公司全体员工拜个早年。祝大家充满牛气步入虎年，虎年虎气，虎年好运，虎虎生威!一、年度回忆去年八月合作经营以来，在全体员工的共同努力下，装饰工程的设计施工开工产值约450万元，完成了深圳布吉、肇庆九鼎两项商业装饰工程及局部家装工程，获得了有目共睹的经济效益和社会效益。过去的一年，虽然是牛年，作为牛年改制的公司，还不能真正算牛，充其量只能叫“初生之犊”吧!深圳布吉、肇庆九鼎两项商业装饰工程施行过程，虽然实现了一定的效益，同时暴露了工程管理方面的诸多问题，有些问题得到了及时纠正，有些问题尚未整改，我们将在今后的管理过程中逐步进步认识、深化解剖、设计方案、找出应对措施，争取在较短时间内走上正轨，从虎年开场真正地牛起来。二、将来展望因为公司已经从个体经营过度到股份合作经营的体制，我们将根据公司新的章程，制定一整套符合新章程的管理规划以适应公司新的规模、新的开展、新的目的。首先我把公司开展管理目的向全体员工公布一下：公司章程明文规划“用三年时间(20xx年年底前)通过乙级装饰设计、施工企业资质的申请认证;用六年时间(20xx年年底前)通过甲级装饰设计、施工企业资质的申请认证;用十五年时间(20xx年年底)组建集团公司并申请上市，进入国内一流装饰设计施工企业行列”。接着，我将第一阶段目的：“用三年时间(20xx年年底前)通过乙级装饰设计、施工企业资质的申请认证”也就是近三年目的细化如下：①注册资金从如今的50万元，注资增加到300万元以上;②设计工程量从如今的缺乏500万元，进步到独立承当过不少于3项单项工程造价在800万元人民币以上的室内装饰工程设计，艺术效果较好，设计质量合格;③施工工程量从如今的缺乏500万元，进步到独立承当不少于3项单项工程造价在500万元人民币以上的室内装饰工程施工，工程开工质量合格，无平安事故;④设计技术力量从如今的6人进步到有室内设计专业(或相近专业)高级执业资格或相应资历的设计主持人;室内设计中级以上执业资格人员不少于6人;从事建筑构造、电气、给水排水、概预算等专业技术人员各不少于1人;⑤装饰施工技术力量从如今的1人，进步到有三年以上室内装饰施工经历的室内装饰专业(或相近专业)高级执业资格或相应资历的技术负责人，有中级职称的财务、经营管理负责人;有室内装饰(或相近专业)、建筑构造、电气、给水排水、等专业技术人员，其中高级技术人员不少于3人，中级技术人员不少于8人;⑥年均总营业额从如今的450万元，逐年翻番。即20xx年为900万元;20xx年为1800万元;20xx年为3600万元，装饰材料销售营业额从0起步进步到500万元;⑦公司经营、消费、财务、资产、平安、信息等管理进入正常化，向标准化过渡，有自己的完善的质量保证体系，争取20xx年能通过通过国家质量体系认证，设计建成并公布公司自己的网页。也就是说，公司要在短短的三年，从刚刚起步，一定要实现“通过乙级装饰设计、二级装饰施工企业资质的申请认证”的台阶。三、年度安排那么，要如期实现第一阶段目的，20xx年，今年是关键的一年，只有实现年度目的，才能实现阶段目的，我们今年就是要做好以下六个方面的工作：1、设计适应实现阶段目的的组合机构：公司实行董事会领导下的总经理负#from董事常年会讲话稿各位同仁、各位伙伴：大家下午好。一树百获辞旧岁，五谷丰收喜迎春，激情满怀的20xx年已经过去，充满希望的20xx年已然到来。回首20xx年，对××来说，是非常给力的一年，是继往开来的一年。这一年，在集团领导班子的带着下，在全体员工的共同努力下，较好地完成了全年工作目的，获得了不俗的业绩，为十周年的开展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回忆一下20xx年五点重要工作：一是重点工程获得打破。成功签署了cbd资本运营大厦工程、与荆州市政府成功合作，即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发工程。这标志着×ד立足北京”深化开展的决心，吹响了跨区域横向开展的号角。二是已有产业开展态势良好。××国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292工程全面开工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。三是新的业务领域获得打破。资本运营为集团创造了较好的经济效益，智邦创新公司成功开拓了新能市场。<莲山》四是管理程度有所进步。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、受权、人力资管理体系进展全面梳理和提升，确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性开展通道。五是企业文化不断深化人心。十年的××已积淀了一定的优秀文化，如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等，通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式，这些文化已深化人心，不断鼓励着大家努力前进。这是××十年磨剑，厚积薄发的初始。总结××十年历程，我们走过的路并不平坦，前进的每一步，都镌刻着大家艰辛创业的激情和迈向成功的喜悦。在此，我想感谢和××一路走来的每一位员工，因为有了你们，××才有这样的成就，感谢你们的坚持和努力，我想向你们说一声：“谢谢你们!拥有你们，我感到骄傲!”我曾经屡次说过，××是一个激情成就梦想的舞台。十年来，××的高速开展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年开展规划期，经过十年打拼与积淀的××已具备一定的实力，将来的××必将开展成为受人尊敬的知名企业，这个目的符合全体××人的期望。受人尊敬，简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在××工作”时，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此，为成就伟大事业，我需要大家，需要所有的××人。【董事常年会发言稿】董事常年会发言稿。“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言，一直为后世推崇和传颂，主要是说士大夫和知识分子的使命，要为真理，为学术，为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉，做为××的____，即使做不到为天地立心，能否为所有追随××的人担当起立心之责，同样，××的团队能否为××的开展担起立制之任呢。下面，我从“二立、二为”四个方面来与大家分享我的观点。第一、立××之心。孔子曰：民无信不立。在任何一项事业背后，必须存在一种无形的精神力量。所谓为××立心就是构建××的精神价值体系。如今××存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象，换言之，××没有形成核心价值观，没有形成镌刻人心的企业文化，这是制约我们开展的最大问题。巴金曾说过：支配战士行动的是信仰。他可以忍受一切困难痛苦，而到达他所选定的目的。今日××已经不是求生存的阶段，我们需要的不单单是财富的积累，我们更需要文化的累积，企业信仰的塑造，这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给×ד立心”，立创业之心，立开展之心，立奉献之心，立责任之心，实现由价值驱动向企业文化引导的转换，将工作变为使命，焕发出全员主动性和创造力，提升企业软实力。第二、立××之制。韩非子说：圣王者不贵义而贵法，法必明，令必行，那么已矣。深化阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩，不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。十年开展的××积淀了成功经历的同时，也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等，或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目的为导向，以制度作保证，以文化为灵魂的管理组织系统的建立，将是成就下一个十年辉煌的关键。在20xx年，我们举全集团之力，建立了明晰的母子公司管理架构，明确了权责关系，制定了科学的育人、用人、留人的人力资管理机制，这些都是××以开展的视角因势利导，以制治企的重大布局。接下来，我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去，为××持续开展提供不竭的内在动力。【董事常年会发言稿】文章董事常年会发言稿出自公司年会董事长致辞亲爱的工作伙伴们：大家晚上好!牛去虎来一年复始，春明日丽万象更新。值此新春佳节降临之际，在这辞旧迎新的美妙时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!2xx-xx年，是公司保持良好开展势头的一年，是市场拓展、队伍建立获得骄人成绩的一年，是宏宝全体员工迎接挑战、经受考验、努力克制困难、出色完成全年任务的一年。物流工程部高端体育用品商贸物流中心工程详细蓝图获批，各项工作紧锣密鼓进展;化工外贸部，更是斗志昂扬，销售额是直线上升，市场不断开拓疆土;集团形象更是更具国际化色彩，写字楼办公面积翻倍，集团logo创新设计，更张扬大气，而公司的宣传cd、具有宏宝特色的纸杯、小礼品等都在紧张筹备进展中;公司规模的扩大，离不开标准的管理，而今行政部也在进展筹备公司新的规章薪酬体系，更加人文和效率;高效率的工作是我们业绩提升的保证，目前我们外贸部的远景系统也是筹备运行……细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢所有员工的付出和努力，宏宝今天这些成绩的获得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，将来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际，分享成功喜悦的同时，还要清醒地认识到，在剧烈的市场竞争环境中，化工农药企业仍然面对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产工程更是任重道远，我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续开展。新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。让我们宏宝全体同仁共同努力，以百倍的激-情、老实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年!最后，再次感谢大家为宏宝的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体安康，合家幸福，万事如意!给大家拜个早年了!谢谢!董事常年会演讲稿3分钟篇六尊敬的家人，尊敬的合作伙伴们：大家好！非常感谢各位朋友和博思家人的欢聚一堂，感谢家人们长期以来对博思教育的大力支持和帮助。杰华在这里先给大家拜个早年，祝福大家新年快乐，合家幸福！20xx年博思教育在各位的支持和帮助下，获得了长远的开展，员工团队也吸纳了高精端的人才的进入，更多的有识之士在20xx年走进了博思，成为了我们新的家人。博思学校20xx年业绩也在去年的根底上也有了百分之一百五的递增。学校在学员满意率上也较去年递增了几个百分点。菲欧传媒在20xx年度超额完成了年度指标。承接了金沙湾花艺工程和仰韶文化节等大型工程，并顺利施行。出色的完成了年初设定的目的。这是整个菲欧家人的努力的结果。当然，也和我们整个博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不开的。在全体家人的勤奋工作下，我们才获得了以上的成绩，我相信，我们这群得意的家人会继续在20xx年再创辉煌。抒写我们博思开展的新篇章！博思集团搬入新的经营场地，营业面积较去年扩大了3倍，工作环境也焕然一新。同时，新的企业价值观和使命也全面落地。我们是一个人，发出同一种声音：为中国花艺婚庆业再崛起，花店业婚庆业大开展而努力和效劳。推动中国花店业和婚庆业的职业化进程是我们博思人宏大的使命。专精、诚信、博爱成为了我们企业的核心价值观。团队和企业的系统化建立到达了空前的高度。我们将本着：聚焦学校，以学校带动菲欧，以菲欧促进学校的战略思想。扩大教学招生规模，创办分校，创办菲欧分公司，继续引进顶级、优秀、专业的人才。把博思培训推向全国，做到全国花艺和婚庆培训的第一名。把博思打造成中国花艺培训婚庆培训的！回首即将过去的一年，所有往事仿佛就在眼前，在肯定我们获得的成绩的同时，我们也要看到我们开展中的缺乏和缺陷，我们要在将来的工作中不断的改良和提升！这是历史赋予我们博思家人的使命和职责！即将到来的20xx年需要我们以更大的热情、更高的标准，更好的效劳来打造我们这个团队，来续写我们的业绩，让20xx年成为博思开展史上的一个全新战略的转折点。展望20xx年，我们所有的博思家人，都满怀希冀，我们恳切的希望和各位一起，携手走向辉煌的明天！谢谢大家！董事常年会演讲稿3分钟篇七在传统佳节降临之际，我们首先要向工作了一年的全体xx同仁表达我们最诚挚的问候：你们辛苦了!(90度鞠躬)谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!同时，我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持，我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们可以支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作，已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。我们可以感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量，毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业，员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力，但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。古语有云：上下同欲，其利断金!我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体圣安百草人团结一心、共谋开展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。因此，请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意，传递我们携手开展、共赢将来的坚决信念与顽强意志。刚刚过去的20xx年对圣安百草人来说是不轻松的一年，它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面临宏大挑战的一年，在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性本钱的巨幅上涨，遭遇了媒体老化必然出现的新人开发缺乏等等困难，但在广阔员工的共同努力下，在我们那些可亲得意的老会员们的鼎立支持下，我们克制了各种困难最终实现了公司20xx年的既定战略和根本目的。总结过去，是为了展望将来!下面围绕公司20xx年的工作我谈三点：第一是20xx年的公司开展战略;第二是20xx年公司的管理工作重点;第三是20xx年公司的企业文化建立。制定公司战略首先要分析^p企业的内外部环境，要盘点企业的资。20xx年国内外经济形势仍然不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务仍然危机重重，国内构造型经济矛盾更加凸显。在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20xx年，支撑我国经济高速增长近____的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态，国民经济滑坡将成为必然。20xx年底召开的中央经济工作会议将我们国家20xx年经济开展的基调归纳为了四个字稳中求进。那么20xx年圣安百草将采取怎样的开展战略，制定怎样的开展目的是实在可行、行之有效的呢?企业是社会的经济细胞，是依赖经济环境与市场生存和开展的，覆巢之下无完卵，作为资本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的情况下，另辟蹊径、逆势而为。因此，20xx年公司的开展战略和我们国家的根本经济战略保持一致：稳中求进!公司各业务团队与职能部门如何施行战略分解，制定怎样的年度目的?换句话说：稳什么?怎么稳?进多少?怎么进?关于20xx年的公司战略与目的，我们留到春节后将召开的20xx年公司战略与目的研讨会上再研讨。大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要表达在哪儿?主要表达在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。企业管理就是两个目的：进步效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率，