变电站建设工程安全工作总结

—变电站建设工程安全工作总结各位领导：回忆过去的20XX年，柏泉500kV变电站工程工程部在上级主管部门和各参建单位共同努力下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面贯彻国网公司和宏源公司的安全工作要求，在大力提升安全文化气氛的基础上，一直把安全生产工作放在首位，坚持管理创新，坚持作业标准化；强化安全培训，强化分包管理，加大安全监督工作力度，完善风险管理和应急处置工作，以主动开展“安全年”'安全月'活动为载体，以深化隐患排查和风险管控为手段，以开展争创国家电网流淌红旗和组织开展春、夏、秋、冬季安全大检查等活动为契机，树立“大安全”理念，促进了柏泉500kV变电站工程安全文明施工可控、在控。较好的完成了20XX年柏泉500kV变电站工程各项安全文明生产管理工作，现将20XX年柏泉500kV变电站工程工程部在安全文明施工管理方面所做的主要工作汇报如下。一、20XX年柏泉500kV变电站工程工程部在安全生产的总体状况1、20XX年柏泉500kV变电站工程工程部未发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤大事。未发生因工程建设引起的电网及装备事故。未发生一般施工机械装备损坏事故。未发生火灾事故。未发生环境污染大事。未发生负主要责任的一般交通事故。未发生对公司造成影响的安全大事。完成了柏泉500kV变电站工程全年安全生产事故为零目标2、柏泉500kV变电站工程安全组织保证体系和安全监督管理体系健全、运转正常，工程部的安全目标和安全责任得到了分解和较好地贯彻执行，各参建单位的安全管理意识得到了增加，在安全防护设备、安全防护用品以及安措资金等资源投入上均有保障。在安全生产管理上，三个工程部能按时根据国家电网标准化手册的规定组织开展安全自查、自纠活动；安全规章制度和管理台帐齐全标准；作业指导书的编审批手续齐备，其针对性和可操作性有较大提高；安全技术交底、安全教育、工作票及安全例会等安全管理例行工作能正常开展；施工机械、工器具和安全防护用品管理标准；安全文明施工主要掌握环节均处于可控状态，二、一年来所做的主要工作1、策划先行、有序开展安全管理工作。年初柏泉500kV变电站工程工程部依据公司要求编制下发了柏泉500kV变电站工程《20XX年安全环境目标及安全工作计划》明确了全年的安全、环境和目标、责任，严格执行“安全年”活动暨省电力公司“我要安全、幸福平安”为主题实线活动，将安全年活动30条重点措施和“我要安全、幸福平安”为主题活动的50条重点措施，落实到日程安全管控之中。2、注意现场安全教育、完善安全管理制度的宣贯。主动组织开展各类安全宣传活动与教育培训。为了提高全员施工安全意识，工程部依据工程发展特点，滚动对进场人员进行安全标准的教育和考试，通过组织大家学习、考试等方式强化了全员安全意识。在开展安全管理工作的同时，工程部还强化了宣传报道，在工程现场设活动宣传墙（板）报，还主动响应上级文件的精神开展了一系列的安全活动，如开展了“我要安全、幸福平安”“安全发展、科学发展”等为主题的安全教育活动，通过多种形式的安全教育、宣传及活动的开展，极大地宣传了柏泉变电站安全工作中的好人好事，提倡了人人讲安全的良好风气，并依靠安全文化为支撑，营造良好的安全工作气氛。3、认真开展安全检查、查找安全生产中存在的管理短板和薄弱环节，制订防范措施。1）工程部组织监理施工工程部依据国家电网公司颁发的《国家电网公司电网建设工程安全管理评价方法》，对土建和电气安装阶段的，各种安全生产文件、法律法规、制度、标准等进行了安全检查和评价，并出具了安全评价报告。2）有针对性开展专项安全检查，在贯彻落实国家电网公司基建安全20XX140号《关于做好基建工程安全度讯工作的通知》和中电建安20XX13号《关于开展地质灾害防治专项大检查的紧急通知》的文件精神，于20XX年7月20日由工程部组织监理、土建、电气施工工程部开展了柏泉500kV变电站工程“关于汛期防治地质灾害专项安全大检查”活动，针对检查出来的问题，催促施工单位对危险部位及隐患部位进行监督整改。在认真落实：三查四防“、”抓、控、防“等基建安全管理中，工程部坚持根据关键阶段、关键环节、重大风险认真履职履责、到岗到位督查工作。3）建立了工程经理主持召开的“月度安全生产工作会”制度，每月按时召开月度安全生产工作例会，排解安全生产隐患和安全管理中的漏洞和死角。同时布置下个月安全生产工作防范重点，做到查隐患、纠问题，把安全隐患消退在萌芽状态。以深化隐患排查和风险管控为手段，按时躲避安全风险，将事故隐患苗头毁灭在萌芽状态。除每月定期召开安全生产分析会外，还定期召开柏泉安委会安全工作例会，旨在按时总结、分析、查找特定阶段施工现场安全生产中存在的管理短板和薄弱环节，研讨制订解决问题的详细措施。对于安全风险相对较大的施工作业点，分别由业主工程部、监理工程部和施工工程部、安全监察人员到现场监督和监护，保证了施工安全。4、制定相应措施服务于现场安全文明施工管理，三个工程部领导、安监人员常常深化施工现场巡查，监督、指导施工单位安全文明施工管理工作，重点检查规章制度的执行情况、安全投入情况、施工方案和作业指导书的执行情况、过程监督和排患自查治理情况，促使现场做到安全文明施工，遏制违章行为，按时消退现场存在的安全隐患。全年工程部还屡次接受了中电建集团公司、国家电网公司、宏源公司开展的专项安全检查和春、秋季安全检查活动，对检查中发现的问题按时整改闭环，通过这些活动使施工现场反违章工作得到进一步提高，员工安全意识、遵章守纪自觉性和制度执行力得到明显增加，工程安全文明施工水平得到大幅度提升，柏泉500kV变电站工程安全文明施工的标准化、标准化、常态化管理的很多亮点也得到了国网公司工程安全管理流淌红旗竞赛检查组的领导、专家的全都好评。5、应急管理稳步推动。为了标准三个工程部的应急处置现场到位行为，做到各司其责，亲密协作，工程部完善了预报、预警、预防等应急管理工作，并按国家电网公司和中电建集团的有关规定编制了《柏泉500kV变电站工程应急处置方案》，充实调整了工程部应急救援人员，增加了各参建单位应对自然灾害、突发事故的应急响应处置力量。6月27日，工程部组织柏泉变电站工程各参建单位全程参与电气工程部在施工现场进行的应急消防演练和心肺复苏演练，通过学习观看和演练，使全体员工体会到了“安全防护意识”的重要性，提高了应急救援队员的应急救援力量和职工自我爱护意识，强化了应急管理机构及职能定位，做到了应急管理、监督、指挥体系专业化、预案动态化、联动体系标准化。在认真做好危险点辨识和评价的基础上，结合柏泉工程施工生产实际，扎实开展安全风险评估和分析；科学制订安全风险防范措施，注意其针对性、牢靠性、可操作性，保证明施方法简单为一线员工接受把握，应对躲避安全风险；大力开展全员风险意识和风险学问培训，有效实施风险管理措施，最大限度化解和消退安全风险；从安全管理长效机制建设动身，逐步建立和完善工程部安全风险管理机制，标准安全生产管理方式、方法和流程，提高了工程部整体安全管理效率和水平。三、安全管理工作的突破与创新1、为了强化现场安全管理按时协调和解决施工现场安全文明施工的问题，工程部健全了管理人员到岗工作规定，建立了工程部管理工作人员到岗标准，实施与之相对应的现场安全文明施工预警机制。强化了施工安全生产信息统计、分析工作、按时把握工作动态、制定预防措施、提高安全管理水平。2、防护设备创新，在施工工程部落实了高处作业XXX防坠落措施。为真正表达“以人为本”的安全理念，到达本质安全，催促高处作业要落实XX%防高坠人身爱护措施，目前，施工工程部在施工作业过程中高处作业人员已根本做到XXX防坠落爱护。四、20XX年安全工作重点1、工程部将依据国网公司和宏源公司的要求，编制柏泉500kV变电站工程《20XX年安全环境目标及安全工作计划》，切实落实各项人身安全防护措施，确保安全围栏、孔洞盖板的设置符合规定，从严、从细做好柏泉变电站工程安全文明施工各项安全防护工作，做到“有边必有栏、有孔必有盖”为参建作业人员制造一个良好的工作环境。强化施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作，确保不发生安全事故。2、加大对吊装机械及吊装工器具的监督管理，对起重机械装备，严格根据相关标准规程进行日常保养和检查，机械装备的完好率要到达XX%，对发现的机械装备隐患要按时进行修理保养，隐患排解不合格，不得运用，装备管理人员要做好修理、保养、检查记录。严格执行起重机械“十不吊”规定，严禁无证人员上岗操作。确保起吊机械和装备运行安全。3、伴着工程不断向前推动，现场装备调试工作将全面绽开，工程部将强化高压实验的安全防范措施，保证全站实验工作安全、顺当进行。工程的启动方案科学、安全、牢靠，严格执行工作票制度和安全监护制度，决不能发