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文档简介
第7页共7页安全生产隐患排查制度为进一步加强集团安全生产工作,最大限度地消除事故隐患,减少各类安全生产事故,深化安全生产隐患排查专项治理行动,根据____《____开展安全生产隐患排查治理工作____》、建设部《____开展建筑安全生产隐患排查治理工作____》和市建委《____市建筑安全生产隐患排查治理工作____》等文件要求,结合安全生产隐患治理的情况、各级领导的工作要求、目前工程施工特点,继续深入施工现场开展安全生产隐患排查专项治理行动,具体内容如下:一、成立项目安全生产隐患排查行动小组组长由项目经理担任,副组长由主管安全经理担任,领导小组由项目各职能部室负责人及项目经理和项目管理骨干等人组成:组长:张忠军副组长:孙继勇____成员:蒋伯焕王全力____强李岩刘红吉李旭光徐安凯聂镜杨勇吴凡二、每月安全隐患排查具体内容:1、安全生产法律、法规、标准、文件和安全规章制度、强制性标准贯彻执行情况。2、各家安全生产责任制执行情况,安全____和专职安全管理人员配备情况。3、施工____设计和专项施工方案是否按照有关规定的程序进行审批,对分部分项工程是否单独编制专项施工方案,施工方案中是否有安全验算结果;对规定应实施专家论证的方案是否按程序论证;现场施工是否严格按照施工____设计、专项施工方案____实施;对重点部位、关键岗位技术部门是否编制安全技术交底工作,并落实交底制度,落实到作业人员,由本人签字归档。4、安全生产投入是否得到保障。5、对易造成高处坠落、物体打击、坍塌、机械伤害、触电、中毒等事故的作业程序、作业条件和安全防护措施是否符合标准;结合不同季节特点和施工部位,对临边防护,基坑沟槽防护,脚手架、桥梁等模板支撑,临时用电,防暑降温,防冻、防滑、防食物中毒,机械设备(特种设备)____、拆除和安全运行等安全防护情况进行检查,必要时要制定专项安全管理方案和安全技术措施等指导性文件。6、安全教育培训情况。含“三类”人员培训;特种作业人员持证上岗培训;“三级”安全教育;分包队负责人、施工现场负责人、安全员培训;操作人员(外来工)进场安全教育、培训考核情况。7、分包队伍资质____情况。重点是安全生产许可证、分包队伍资质及安全协议,分包队施工的安全生产条件。8、安全检查的频次、覆盖面、细致程度,查出的隐患是否登记,整改是否定人、定时间、定措施,整改验证落实。同类隐患是否反复出现(隐患整改重复率),存在什么原因,解决的措施是什么等。9、危险源辨识、评估、监控,安全事故应急救援预案,应急救援____、救援设备的落实,应急救援预案的培训、演练情况。10、生产安全事故报告、调查、处理情况。三、排查治理重点内容:以防范脚手架、起重机械事故和规范安全防护用品的使用为重点,主要内容如下:1、脚手架工程搭设方案的编制、审批、交底、验收及使用等情况;模板支撑系统施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况。2、建筑起重机械设备的备案登记、____、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等情况。3、安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、使用情况,是否具有相关证书和专业部门的检验报告等内容。依据《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部____号)、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证____办法》、《建筑施工个人劳动保护用品使用管理暂行规定》、《建筑施工安全检查标准》和《____城建集团安全检查标准》等相关法规和技术标准进行检查和整改。四、时间安排3结合项目部____年度安全生产和文明施工目标管理计划要点,对施工项目开展不定期隐患专项治理工作,每月由项目经理带队、由安技部门、机械部门等相关部门共同参与对施工现场进行自检自查隐患排查工作,在检查过程中发现重大隐患下达隐患整改通知单,并按照整改时间,落实整改责任人,整改到位,将采取相应的安全技术措施。并有相关检查记录,建立《施工现场隐患排查登记台帐》定人、定时间、定措施进行整改。五、工作要求1、提高认识,加强____领导。项目部要高度重视安全生产隐患排查治理工作,搞好安全生产工作重要性的认识,从思想上和行动上高度重视起来,项目部成立安全生产隐患排查治理工作领导小组,制定具体实施措施,明确工作目标,明确责任和工程程序,一级抓一级,真正做到抓出实际效果。2、制定措施,落实责任项目经理部项目经理要切实履行安全生产第一责任人的责任,将工作方案和部署落到实处。对施工现场存在的安全隐患,逾期不整改或整改不到位的,要采取处罚措施。对由于隐患排查治理工作不认真的,疏漏重大隐患造成事故的,将严肃查处,追究相关责任人的责任。3、完善制度,巩固成果项目经理部要通过今年开展的隐患排查治理工作,积极探索隐患4排查治理工作的长效机制,对隐患治理工作要坚持进行回头看、反复抓、抓反复,使隐患排查治理工作制度化、经常化,巩固治理成果。4、加强沟通,上下联动项目部每月定期召开安全生产会议及隐患排查治理工作专项会议,加强沟通与配合,共同做好隐患排查工作。总结、分析、改进,在整改过程中发现的问题及隐患,项目经理部要建立《施工现场隐患排查登记台帐》。5、突出重点,强化监督督促并指导施工作业队对施工项目做好安全生产隐患排查治理工作,对重点工程、重点部位和重点环节,加强督查工作,发现隐患和问题及时下达整改通知,跟踪整改结果,并复查。____天佳市政公路工程有限公司西站西纵联络线立交工程二标项目经理部____年____月____日安全生产隐患排查制度(二)为了深入开展安全生产隐患排查治理工作,进一步深化隐患排查治理工作,经厂领导研究,制定安全事故隐患排查制度,以杜绝和预防各类事故的发生。一、指导思想与工作原则以____为指导,认真贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的安全生产方针,切实把预防工作和安全隐患排查整治落到实处,强化岗位安全责任,确保我厂安全生产顺利进行。二、安全隐患排查及报告制度1、各部门要对职责内的一切作业项目进行隐患排查,对排查情况如实地以书面材料进行上报,部门领导对上报的事项进行汇总建档备案。2、质量监督员每天对维修质量进行监督检查,发现维修质量问题要及时纠正,确保维修质量达到维修标准要求,杜绝“病车”出厂。3、安全科要制定每月隐患排查工作方案,定期组织隐患排查,对排查中发现的隐患要责成有关部门马上整改,对不能马上整改,而又影响安全的隐患要及时上报企业主要领导,确定责任人跟踪监督整治。对存在的重大安全隐患要以书面形式报告行业管理部门。4、利用宣传栏、黑板报等形式进行安全知识传宣。5、每月开展从业人员安全知识培训会议和每月对维修设施设备进行一次安全隐患大检查,并将检查情况上报行业管理部门。三、处罚与奖励1、安全隐患一旦被上级通报,视其情节轻重,将对责任人按500—____元/次予以处罚,并追究隐患事故责任人的责任。2、对未及时上报,亦未采取措施及时整改,经厂部查出的严重安全隐患,视情节对责任人按200—
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