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第3页共3页生产车间主管职责范文1、在生产部经理领导下,根据出运计划制定并完成生产计划,指导生产岗位的作业,对产品生产过程中的质量、产量和进度负责;2、协调工作进度,处理操作中出现的各种问题,必要时向上级汇报;3、提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议;4、根据公司制定的岗位培训计划,对工人进行岗位培训;5、严格执行生产领料程序;6、熟练电脑操作,并使用过些财务软件(比如金蝶软件);7、完成生产部经理交待的其他相关工作。生产车间主管职责范文(二)1、负责生产调度、成本控制、安全生产、环境保护、技术改造、设备、计量、合理化建议、仓储管理等工作。2、组织设备设施采购选型、审核,并组织验收、安装、调试、验证工作,组织设备供应商的筛选和审核工作,负责低值易耗品的审批。3、制定审核设备设施安全操作规程及维修技术方案,监督落实设备设备维护保养计划,审核备品备件采购计划,负责设备设施改造更新、升级计划制定及审核工作。4、对设备故障的原因进行统计、分析,提出纠正措施,降低设备的故障率,提升设备维修质量,控制维修成本。5、参与原料、包装材料及其它相关供应商的筛选和审核工作,参与包装材料设计和审核工作。6、负责部门基础主管的选拔、配置、培训工作,并对下属工作进行检查、考核、评价。组织部门员工思想觉悟和技术技能培训,提高员工的整体素质。7、以人为本的调度与运用,提高员工的工作士气,创造良好的工作环境和氛围,提高生产机动性和弹性。8、协调好与各部门的工作,积极配合其他部门的工作,自觉接受各部门的监督与监控,提高生产效率和产品质量,及时处理发现的缺陷和异常,维护生产的平稳运行,提高生产效率。9、负责外协产品的合作方考察及生产跟踪活动。10、负责生产技术部生产及设备方面的各类工作。11、负责办理公司生产相关产权证。12、负责生产技术部日常行政管理与技术管理工作。生产车间主管职责范文(三)1、根据生产计划在保证安全的情况下安排生产;2、根据计划监督和管理生产过程;3、对整个生产过程的数据和记录进行整理;4、对生产作过程进行优化;5、提高生产效率,降低生产成本;6、对车间人员进行管理和培训;7、协调其他相关科室和部门人员保障生产
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