重复的事情就是这么简单-pdca培训教材_第1页
重复的事情就是这么简单-pdca培训教材_第2页
重复的事情就是这么简单-pdca培训教材_第3页
重复的事情就是这么简单-pdca培训教材_第4页
重复的事情就是这么简单-pdca培训教材_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

做好重复的事情就是这么简单PDCA熊新翔.正确理解5W2H1S与PDCA5W2H5W:why、when、where、who、which（what）2H:how、howmuchPDCA循环plan、do、check、action1S作业标准和目标绩效标准工作交流、工作计划制订谨记遵从5W2H1S，这个是标准。工作事务的管理谨记遵从PDCA循环，这个循环是事务管理、品质管理的本质。.PDCA戴明循环PLANDOCHECKACTION目标标准DO.D的几个参考标准2/8原则，全局上有“抓大放小”重点感；0-1转化原则，先有结构完成“没有到有的质“的转变，然后再及格、优秀、卓越、完美；”考试“原则，在工期紧迫的条件下，先易后难，把生产性事务性的工作先完成，把艺术性创造性的放到最后，就像考试时把能做的先做了，把难题放到最后来研究；…….DODO.C检查的标准CHECK与计划相关要求5W2H1S的核对；计划时的预期和实际工作情况的偏差的纠正，包括修订计划相关；重点明确所完成的工作与”目标“之间的吻合度；”人气“检查，批评和表扬……...A小结ACTION事的总结，经验教训宣传，把先进文化传递人的总结，表扬批评兑现，实现目标绩效后的管理承诺兑现……...C检查的标准CHECK与计划相关要求5W2H1S的核对；计划时的预期和实际工作情况的偏差的纠正，包括修订计划相关；重点明确所完成的工作与”目标“之间的吻合度；”人气“检查，批评和表扬……...A小结ACTION事的总结，经验教训宣传，把先进文化

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论