2023年香辛料行业市场突围建议及需求分析报告

香辛料行业报告/庞文报告PAGE1香辛料行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\h\z7818序言 317437一、香辛料企业战略选择 38626(一)、香辛料行业SWOT分析 33960(二)、香辛料企业战略确定 47745(三)、香辛料行业PEST分析 4262471、政策因素 4309792、经济因素 5256223、社会因素 7199654、技术因素 75845二、香辛料行业财务状况分析 720696(二)、现金流对香辛料业的影响 1011422三、香辛料企业战略目标 1026000四、香辛料行业政策背景 1122749(一)、政策将会持续利好香辛料行业发展 1123481(二)、香辛料行业政策体系日趋完善 1122346(三)、香辛料行业一级市场火热,国内专利不断攀升 1218651(四)、宏观经济背景下香辛料行业的定位 1213646五、香辛料行业政策环境 138878(一)、政策持续利好香辛料行业发展 138147(二)、香辛料行业政策体系日趋完善 1366(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 138270(四)、宏观环境下香辛料行业定位 1424915(五)、“十三五”期间香辛料业绩显著 1419256六、香辛料行业企业转型思考（2023-2028） 155469(一)、香辛料业的内生延伸——选择与定位 1613153(二)、香辛料跨行业转型延伸 1626667(三)、香辛料企业资本计划分析 1620668(四)、香辛料业的融资问题 1710224(五)、加强香辛料行业人才引进，优化人才结构 1716013七、香辛料企业战略保障措施 1831030(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 185165(二)、加强人才培养与引进 19202541、制定人才整体引进方案 19298842、渠道人才引进 20211903、内部员工竞聘 205484(三)、加速信息化建设步伐 206873八、香辛料产业投资分析 2114177(一)、中国香辛料技术投资趋势分析 2123694(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 2214634(三)、中国香辛料行业投资风险 2218845(四)、中国香辛料行业投资收益 2317758九、香辛料行业多元化趋势 2311004(一)、宏观机制升级 233824(二)、服务模式多元化 241630(三)、新的价格战将不可避免 2420774(四)、社会化特征增强 2419657(五)、信息化实施力度加大 2514434(六)、生态化建设进一步开放 25170871、内生发展闭环,对外输出价值 25169262、开放平台,共建生态 255838(七)、呈现集群化分布 2621956(八)、各信息化厂商推动香辛料发展 27388(九)、政府采购政策加码 279546(十)、个性化定制受宠 2725113(十一)、品牌不断强化 287101(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 284389(十三)、一体式服务为发展趋势 2828736(十四)、政策手段的奖惩力度加大 29

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对香辛料行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对香辛料行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对香辛料行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对香辛料行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对香辛料行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对香辛料行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、香辛料企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、香辛料行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、香辛料企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、香辛料行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于香辛料行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计香辛料行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，香辛料行业将成为政策红利市场。香辛料产业将有助于提高人民生活质量。2020年是香辛料行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对香辛料产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)香辛料行业需求持续火热，香辛料领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国香辛料产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为香辛料行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为香辛料行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统香辛料行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与香辛料相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为香辛料行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、香辛料、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现香辛料的普及»行业技术经验。(2)香辛料行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。二、香辛料行业财务状况分析(一)、香辛料行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年香辛料行业部分龙头企业的主要香辛料数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，香辛料公司各项指标持续加强，香辛料策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底香辛料行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18香辛料企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28香辛料业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期香辛料和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与香辛料业态香辛料以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因香辛料香辛料项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对香辛料业的影响从现金流的角度，我们可以分析医香辛料行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着香辛料行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对香辛料行业的发展和生存产生重大影响。三、香辛料企业战略目标香辛料公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有香辛料品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设香辛料直销店、店铺。四、香辛料行业政策背景(一)、政策将会持续利好香辛料行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+香辛料，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信香辛料行业的前景广阔。(二)、香辛料行业政策体系日趋完善近年来，国内香辛料产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，相关数据展示了与香辛料密切相关的三项政策文件，为香辛料的发展奠定了重要的政策基础;据了解相关部门发布了有关香辛料管理的文件，这些文件在香辛料行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对香辛料业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；网络公开信息展示了一份《香辛料发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展香辛料的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、香辛料行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，香辛料主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在香辛料领域的投资，国内香辛料技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的香辛料公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内香辛料市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下香辛料行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异五、香辛料行业政策环境(一)、政策持续利好香辛料行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋香辛料、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为香辛料行业前景将会更加辽阔。(二)、香辛料行业政策体系日趋完善近年来,国内香辛料产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,公开数据表明公出台三项与香辛料紧密相关的政策文件,为香辛料发展奠定了关键的政策基础；同时XX网信办发布了关于香辛料管理的文件,在香辛料行业发挥了重要影响；针对香辛料业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；新的经济形势、市场趋势,发展处了我国关于香辛料发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对香辛料领域的大力投入,国内香辛料技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开香辛料专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下香辛料行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间香辛料业绩显著香辛料因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设香辛料,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥香辛料的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是香辛料的建设可带来的效应。立足香辛料建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使香辛料的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与香辛料发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。六、香辛料行业企业转型思考（2023-2028）通过前面对香辛料业内外部环境的分析和SWOT分析，得出香辛料业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现香辛料业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。(一)、香辛料业的内生延伸——选择与定位目前，香辛料业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于香辛料行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。香辛料企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：•香辛料行业细分市场全覆盖•香辛料业务的区域扩张•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、香辛料跨行业转型延伸如今，香辛料+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是香辛料企业转型发展的可行方向之一。同时，香辛料企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、香辛料企业资本计划分析近年来，香辛料行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中香辛料企业战略目标的重要手段。对于大多数香辛料企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与香辛料行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，香辛料企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。(四)、香辛料业的融资问题新时期，香辛料业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，香辛料企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。香辛料业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强香辛料行业人才引进，优化人才结构目前，香辛料行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的香辛料人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强香辛料行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向香辛料行业的上游延伸。七、香辛料企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，香辛料的应用将成为未来的新趋势。针对香辛料企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免香辛料人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对香辛料相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，香辛料公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。八、香辛料产业投资分析(一)、中国香辛料技术投资趋势分析根据近年来我国香辛料技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年香辛料技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国香辛料技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入香辛料领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随香辛料技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国香辛料行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国香辛料技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕香辛料独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建香辛料产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动香辛料爆炸式发展。(三)、中国香辛料行业投资风险(1)服务更新速度慢香辛料服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高香辛料服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足香辛料信息化需求。(4)咨询与管理不够香辛料行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国香辛料行业投资收益从香辛料的投资收益来看,目前国内的香辛料开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在香辛料建设与经营管理相结合的经营模式、香辛料建设与经营管理相分离的经营模式。香辛料除产品本身之外,管理和服务才是香辛料项目最大的偏利点。在香辛料管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,香辛料服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,香辛料服务也包含了定制化服务等。综合分析香辛料行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据香辛料行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的香辛料产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。九、香辛料行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重香辛料事业,转为侧向香辛料产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的香辛料服务模式相对比较单一。在城市,香辛料公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的香辛料服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的香辛料产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的香辛料领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强香辛料当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是香辛料行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当香辛料行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,香辛料更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态香辛料行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类香辛料项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的香辛料项目。伴随着各地香辛料项目建设风生水起,中国香辛料建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国香辛料建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级香辛料项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国香辛料项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展香辛料项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧香辛料项目建设。未来一段时间,中国中西部地区香辛料项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的香辛料水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的香辛料产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部香辛料打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动香辛料发展各级厂商推动下的香辛料建设商业模式,整体的特点