文明小区管理处居家安全实施方案

—文明小区管理处居家安全实施方案为促进安全社区建设，使安全社区建设取得实效，成为切实保障居民根本权利、关怀弱势群体，提高安全保障水平、造福百姓的一项民生工程，依据上级有关文件，结合本小区实际，特制定本方案。一、指导思想：以为统领，把安全社区建设作为构建和谐社会和区域文化建设的重要组成部分。坚持以人为本，贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，紧紧围绕社区安全生产中心工作，以强化安全生产基层基础工作为切入点，用大安全的概念整合资源，指导建设安全社区，有效提高全民安全意识、安全素养和本质安全保障水平，改善民生，促进安全发展、健康发展、和谐发展。二、领导小组：组长：彭连启小区经理成员：李振花家委员主任（小区治安主管）朱永锋小区修理主管陈晓娟小区环卫绿化主管田东华接待员赵秀凤环卫绿化班班长潘永喜综合修理班班长杨世友居民代表李艳志愿者代表三、创立目标：1、以保障本小区居民安全为宗旨，坚持预防为主、以人为本的方针，因地制宜，努力形成社区主导、全员共同参与的创立工作格局。2、整合辖区资源，协调社区内外一切为我所用的力量，包括人力、财力、物力主动开展创立工作。3、建立健全损害预防网络，最大限度降低社区居民损害风险、削减损害发生、减轻各类意外事故和损害引起的负担，真正做好全部人和类别事故、损害的预防工作。四、实施步骤（一）启动阶段（20XX年9月）制定创立安全社区工作方案，成立领导小组，启动创立工作。（二）宣传发动阶段（20XX年9月-10月）适时召开安全社区建设推动大会。在社区内广泛开展宣传活动，充足利用社区资源开展形式多样的宣传、教育，宣传安全社区持续改进，促进事故和损害预防理念，推广安全社区建设标准，树立公众科学、健康生活的观念，强化自我防范损害、事故的意识，提高应对紧急情况的力量，主动营造安全社区创立气氛。（三）调研准备阶段（20XX年11月-12月）主要对社区居家安全现状绽开调研，召开安议，部署任务，商量详细问题，研讨详细措施。（四）组织实施阶段（20XX年1月-10月）根据《安全社区建设根本要求》和《安全社区评定指标》，对不符合标准的工程进行整改。（五）验收阶段（20XX年11月-12月）总结安全社区创立以来的经验和主要成果。（六）稳固及参评阶段（20XX年后）各创立单位根据《安全社区建设根本要求》进行运行、稳固创立成果，参与全国安全社区的评比。五、工作要求（一）强化组织领导要高度重视，强化基层基础工作，建立安全生产长效机制，强化对安全社区建设工作的组织领导，成立相应的组织机构，制定工作方案。（二）责任落实到位。安全社区建设是一项全新的工作，时间紧，任务重，难度大，必需落实责任，专人负责，在选人用人、健全制度及工作机制等方面下功夫，主动整合辖区内各类资源，广泛发动辖区内单位和居民共同参与创立工作，形成整体联动、齐抓共管的工作格局。（三）加大宣传力度。广泛宣传安全社区建设工作的重要意义，营造关爱生命，关注安全气氛，不断提高社区居民、单位的安全意识和自我爱护力量，要调动各方面主动性，将相关部门开展的创立和谐社区、平安社区、交通安全社区、消防安全社区、平安和谐校内等活动结合起来，共同建设安全社区。（四）提供物资保障。实行多种形式、多种渠道，主动协调上级部门加大财政经费保障力度，为安全社区建设提供必要保障，持续推动安全社区软硬件建设。（五）确保任务完成。在推动安全社区建设中，要依据试点工作目标、标准和要求，不