化工厂消防安全大检查实施方案

—化工厂消防安全大检查实施方案一、工作目标通过开展安全消防大检查、大整改，全面落实公司关于全面开展多层面、全掩盖的安全消防大检查工作的指示精神，响应公司号召，安全投入得到保障，安全生产规章制度得到执行，使我厂员工的安全思想意识得到提高，，确保我厂不发生各类生产安全消防事故，环境污染事故和装备事故，全力营造安全、有序、和谐的生产环境，为我厂完成20XX年生产任务保驾护航。二、强化组织领导周密布置公司成立安全大检查领导小组组长：厂长吴宗生副组长：副厂长王景波公会主席田士宽成员部门：厂两办、安全装备科、生产科、经营管理科、供应科领导小组办公室设在安全装备科。主任：刘洪伟大检查活动领导职责分工：王景波、田士宽负责对全厂重点部位、生产装备设备安全杨立春负责生产现场王殿臣负责人员劳动纪律赵成功负责热电及锅炉三、安全生产大检查的内容1.查危险化学品（1）检查我厂溴素和液氯相关安全管理制度、安全操作规程的执行情况。（2）查隐患排查治理情况，是否建立并落实了实名制，是否形成了长效机制，危险化学品和危险工艺的安全隐患是否XX%落实整改；（3）检查我厂溴素和液氯的管理，以及监控手段和措施落实情况；（4）检查溴素生产车间的安全防范设备是否安全、牢靠。（5）检查液氯和溴素储存储罐、运输车辆、搬倒环节的安全管理。2.查装备设备（1）查锅炉、压力容器、压力管道、仪器仪表是否认期保养、检测、检验，检验标志是否清楚有效；（2）查装备设备安全运行情况，是否存在带病运行问题，天车安全爱护是否完好、厂内机动车辆、起重装备运行情况；（3）查特种装备限位及安全爱护装置是否有效；（4）查安全附件是否灵敏有效，安全阀，防爆膜是否认期更换；（5）查安全消防设备装备配备及维护保养情况。3.查重点部位。（1）溴素生产单元（2）热电锅炉（3）供应油库及木工房（4）库区及存储设备（5）三效蒸发系统（6）七水镁制冷系统4、查人员（1）劳动纪律。（2）护具的穿戴运用情况（3）操作规程及事故应急处置把握情况四、时间布置本次安全消防大检查实行单位自查、各级车间自改自查、分厂督导检查相结合的方式，共分四个阶段进行。1、发动部署阶段（即日起至2月10日）我厂各个科室、各车间要根据公司2月7日的会议要求，在2月8日前逐级进行发动，认真抓好组织发开工作，着力宣传开展安全消防大检查的目的和意义。2、自查自改阶段（2月10日至2月15日）我厂各车间依据公司大检查实施方案精神和要求，结合自身实际制定的安全检查方案，实行“实名制”的检查方法，进行全员，全过程，全方位的自查自纠。3、分厂督查、检查阶段（2月16日至2月20日）分厂检查组对各车间开展安全消防大检查情况进行复查。主要督查各车间对检查方案的落实情况；并对重点部位、关键装置、重点岗位、主要装备进行全面检查。4、分析总结及整改阶段（2月21日至2月25日）分厂在检查中发现的问题制定措施、计划，布置时间、资金进行整改。督查车间在发动部署和自查自改阶段中存在的，传达贯彻不按时、安全隐患整改落实不到位、不彻底进行责任追究。五、工作要求各车间、部门要对此消防安全大检查活动高度重视，主动发动发动职工，将消防安全大检查的气势做大，检查做细，整改做实。结合公司部署的消防“五查内容”专项检查内容，严格落实各级职责，按时排查安全隐