节能改造施工组织设计方案范本

完整版节能改造施工组织设计方案正本************目录TOC\o"1-1"\h\u23235第一章总体概述 217199第二章本工程重要项目施工办法 627086第三章重要施工机械设备状况和进场计划 151402第四章劳动力安排计划 1613896第五章质量确保方法 1716663第六章工期确保方法 253826第七章安全文明施工方法 2918624第八章施工总平面图布置 399897第九章保修及服务 4119107第十章施工安全事故应急救援预案 4218058附表一：拟投入本标段的重要施工设备表 4530851附表二：拟配备本标段的实验和检测仪器设备表 466651附表三：劳动力计划表 4722046附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 4811270附表五：施工总平面图 491929附表六：临时用地表 50第一章总体概述本施工组织设计方案是我公司对“**********”的技术文献之一，是规范和指导本工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术文献。本文作为指导施工的综合性技术文献，编制时对工程的施工工期、质量目的、项目管理机构与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、重要技术方法、安全、文明施工及减少成本、推广新技术等诸多因素尽量做了充足考虑，突出其科学性、合用性及针对性。第一节工程综述1、工程概述1.1工程名称：*****1.2工程地址：******1.3工期规定：本工程在发出中标告知书后5个工作日内订立施工合同。本工程施工工期均不超出60日历天，施工准备期普通不超出5个日历天；1.4质量规定：合格1.5合同方式：《建设工程工程量清单计价规范》计价，按实际完毕的工程量结算。2、编制根据2.1《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业原则》以及其它有关法律法规。2.2国家现行的建筑、装饰、安装工程现行施工及验收规范有关规定。2.3***********建设项目工程施工。2.4踏勘现场合理解的具体状况。2.5********建设项目工程施工答疑等文献。2.6国际质量原则《ISO9000质量手册》。2.7我司公司原则和质量确保体系。2.8我司现有施工力量和技术装备状况。2.9我司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。2.10我司在其它类似工程施工中总结的经验。2.11其它参考资料。3、工程的原则规范和技术规定3.1普通原则和技术规范本工程项目的材料、设备安装、验收等必须符合现行国家、行业及工程所在地地方原则和技术规范的规定。3.2特殊原则和技术、材料规定3.3规定所采用的材料、设备必须满足国家有关技术操作规程的规定。3.4我施工单位必须按建设单位在招标文献中列明的材料品牌及规格规定，在施工中将选用的材料样板送建设单位确认后订货。3.5我施工单位购置的材料、设备必须符合设计和规范规定，必须向建设单位提供厂家批号、出厂合格证、质量检查书等资料证明，招标人可随时对中标单位所购置的材料、设备进行监督、检查。3.6我施工单位必须按招标图纸和施工技术原则施工，不得私自修改工程设计，不得偷工减料。第二节施工布署1、施工段的划分按照“********”的施工范畴分布、工程作业量、工程工期、施工环境等综合改造实际状况，工程将采用平行，流水施工作业，来确保按质、按量、准时竣工。2、项目管理班子状况我公司将成立“**********”项目部，由我公司委派含有项目经理执业资格和含有丰富现场管理经验的专业人员担任本工程的项目经理。项目经理部实施项目经理负责制，并根据工程的实际状况配备职能部门，其中涉及：项目经理、技术负责人、财务部、施工部、质安部、设计部、资料部、后勤部、材料部、工程核算部、保安部、成品保护组、施工协调组及各施工班组等。其中质安部下设消防安全工作组，专门负责施工现场的消防监督与检查。2.1项目管理辅助阐明资料2.1.1项目经理职责：其职能为负责项目经理部的全方面工作，组织协调部门之间、项目经理部与施工队之间的关系。2.1.1.1对工程项目实施全方面管理，贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。2.1.1.2协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方主管部门等各方面的关系。2.1.1.3进一步现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。2.1.2技术负责人职责：重要职责是施工监督、技术指导、技术资料汇总。重要负责施工程序及工艺、技术管理、施工组织设计、施工质量审核等工作。2.1.2.1全方面负责工程上的设计技术解决问题，负责技术设计部工作。2.1.2.2开展技术咨询，搞好技术培训。不停加强本部人员的质量意识和安全意识的训练，提高技术业务素质。2.1.2.3负责施工项目的图纸会审和技术交底工作。2.1.2.4理解材料信息，审核材料价格、质量，在保质保量的前提下，努力减少成本。2.1.2.5做好工程的现场管理，组织策划、编制实施施工计划；组织图纸会审，技术交底。2.1.2.6对工程质量、安全生产、材料设备维修等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。2.1.3施工员职责：重要负责工程的施工组织调度，劳动力分派，材料需要量计划及施工进度控制。2.1.3.1全方面负责工程施工质量，对下达的各项生产经济技术指标负责。2.1.3.2负责贯彻执行技术、安全操作规程及施工技术、安全交底。2.1.3.3坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有统计、有资料。2.1.3.4参加施工图纸会审，办理图纸修变化更手续，负责隐蔽工程及分部工程验收的统计工作，编写竣工报告。2.1.3.5制订确保工程质量和施工安全的积累工作。2.1.4安全员职责：2.1.4.1全方面负责施工现场的安全保卫、防火宣传工作，认真贯彻执行国家有关安全方面的法规、法令。2.1.4.2对工程项目进行经常性的检查，理解易燃、高温、电源、火源、热源等状况，对不安全问题视情节轻重，有权责令整治或暂停施工，并可越级上报。2.1.4.3组织义务消防队，配齐有关安全防火器材。2.1.4.4建立和健全各项安全防火、保卫、值班管理制度，参加事故调查解决，提出防止和改善意见。2.1.4.5组织好施工班组的安全和文明生产活动。2.1.5质检员职责：负责施工质量及材料质量检查、技术复核、质量验收、质量评定、质量资料的汇总及施工现场的安全动态管理。2.1.5.1认真贯彻执行国家颁布的各项有关工程质量的法规、法令、规范和规定，并认真贯彻到班组和个人。2.1.5.2对工程项目进行经常性的检查，掌握班组质量动态，即时发现即时纠正，对工程质量问题，视情节轻重，有权责令返工、整治或暂停施工，并可向越级上报。2.1.5.3对进场材料进行质量检查，并做好统计，对质量低或不符合规范规定和设计规定的，有权严禁使用。2.1.5.4按照质量验评原则，组织班组开展自检、互检和交接检。2.1.5.5参加分部分项工程质量检查评定，对不合格的分项工程，有权回绝签名认证。2.1.5.6参加质量事故调查分析会议，对工程质量工作提出改善意见。2.1.6材料员职责：负责工程材料采购供应。2.1.6.1制订本工程的各项材料采购计划，认真做好采购，根据计划准时、按质、按量的将材料采购进场，避免出现停工待料现象。2.1.6.2会同设计人员对图纸中所规定的材料作全方面理解。2.1.6.3会同管理人员理解施工进度安排，制订材料需求计划表，拟定材料的品种、数量及进场时间。2.1.6.4材料选购应货比三家收集信息，拟定工程的合格供应商，力求在符合设计规定的前提下减少工程成本。2.1.6.5合理堆放材料，做到分类堆放，便于取用，避免重复搬迁、损材费工。每批材料堆放前，需与施工班组协商有关规定。2.1.6.6严格按政府有关规定控制易燃、易爆物品的堆放，确保施工安全。2.1.6.7进场材料要确保有合格证、品质证明书，特殊材料要送有关部门进行专检，做好有关材料证明文献的收集、整顿工作。3、施工准备3.1.组织准备3.1.1划分施工区，拟定施工区负责人。根据施工区规模拟定施工工种并进行内部职责分工，贯彻施工责任等。3.1.2拟定成品、半成品材料后，要及早贯彻加工单位及进场安装日期。组织施工时，须向各施工工种对工程进度、技术规定及施工质量进行交底。3.1.3工程施工前，施工组应按施工部位编制“作法图表”，对工程设计作法进行审查和交底，发现图纸中存在的问题，应及时会同监理单位及设计单位进行集中解决。凡有变更，必须办理变更洽商，复杂部位要进行施工放样。3.1.4项目施工前应做样板间，样板间符合设计规定并经验收合格后方可大面积展开施工。3.1.5成立消防、保卫、成品保护及工作协调小组。针对本工程施工过程中，室内堆放的多个装修材料较多，应将施工消防作为工程施工中的一项重要管理内容。施工时成立消防领导小组，经常对各施工部位的消防状况进行检查，发现隐患及时整治。同时由于工程中的材料品种较多，施工过程中要做好安全保卫工作，避免材料丢失。施工期间的成品保护十分重要，施工时，应有专人负责成品保护工作，每天进行检查、督促，贯彻岗位责任制和责任追究制度。本工程分项工程较多，施工工种也对应较多，施工时，须成立施工协调小组，对各工种进行合理安排和协调，有助于提高工作效率和确保工程质量。3.2技术准备3.2.1为工程施工开展作好充足的资源准备，以充足满足工程需要，按施工管理架构配备技术人员，建立有施工经验、工作效率高的项目管理机构，确保工程质量管理。3.2.2会同建设单位、监理公司、设计单位进行图纸会审，听取设计规定、意图及施工工艺的特殊规定。3.2.3施工前做好施工技术、工程质量和安全交底。组织现场施工管理人员充足熟悉和学习图纸，做好图纸自审和会审的工作，特别要做好各专业图纸会审。解决施工现场与设计图纸之间的互相矛盾，各专业交叉、搭接出现的问题，以避免施工中不必要的返工。3.2.4按会审过的施工图，编制工程施工组织设计、预算和材料计划，方便材料部门组织资源，准时供应。开工前制订材料进场计划，特殊材料进场和设计指定的材料尽早贯彻货源，及时组织进场。3.2.5提迈进行材料检查、实验工作，把好质量关，以确保工程质量，同时工程使用的材料必须符合设计图纸和有关规范的规定，必须有出厂合格证和实验合格资料及材料许可证。3.2.6组织人员进行安全教育和技术交底，确保各分部分项工程的验收准则，建立现场质量确保体系。制订施工计划和作业细则，确保开工前全部准备工作，一切准备就绪。3.2.7组织现场施工人员学习施工工艺和安全操作规程，进行对应的技术培训。3.2.8根据工程图纸编制工程预算。编制工程总体施工组织设计方案和分部分项施工技术方案，并组织有关人员对施工组织设计及分项单位工程进行逐项方法及技术方案交底。3.2.9编制具体的材料供应计划，拟定多个装修材料使用规格、纹样、质感及色彩等，以及胶粘剂、紧固螺栓、嵌缝膏附属材料，方便提前定货。3.2.10施工部按施工项目编制工艺卡及施工要点。3.2.10.1建筑装饰施工工艺卡的内容：施工条件、使用机具、使用材料及单位面积的材料消耗量、工艺操作办法、质量检查原则、安全注意事项、劳动组织及工时安排及工艺现场布置及规定等。3.2.10.2工艺卡的编制及管理：工艺卡普通由公司技术科、质量科负责组织编制，通过有关部门会审，经公司生产技术部门的领导审批；工艺卡的更改和修订，必须建立正式手续，方便确保工艺卡的严肃性、可确保性。工艺卡由工长或现场施工技术负责人贯彻执行，执行完毕须进行总结，方便工艺卡内容的改善及提高。3.2.10.3本工程编制施工工艺卡时应注意的问题：高级装饰工程施工前，应预先做样板，经有关部门工共同验收后方可进行；装修材料、饰件及有饰面的构件，在运输、包装和施工过程中必须采用方法避免损坏和变形；室内吊顶、饰面等工程，应符合下列有关规定：a.应待隔墙、暗装管道、电线管、电器和预埋件等竣工后进行。b.涂料、刷浆工程应在地板胶等楼地面的面层和明装电线施工迈进行。3.3生产准备根据施工平面的安排，搭设办公用房、材料加工场、材料堆放场、材料仓库、工具房、配电房等。调查水电的供应能力，方便采用对应方法。按施工平面布置图，接通水、电源，储藏施工及消防用水，现场水电工根据方案规定，按安全操作规程敷设临时地下、地上水管和电线，将水、电送到各个用水用电施工地点，并做好现场排水工作。修通现场临时运输道路，施工场地硬地化。多个施工机械设备安装就位，调试完毕。3.4资源准备3.4.1劳动力准备根据各施工区工程量大小，结合工期规定、各工区配合规定及其它专业配合的规定，科学、合理计算所需工时，考虑加班等手段（节假日照常施工，必要时根据工程进度的紧张程度设立两至三班轮班施工工作制），对各施工区劳动力进行配备和安排，以确保进度计划得以有效实施。3.4.2施工材料准备进场前技术部及施工部应充足理解设计规定及施工图纸，及时向材料部提供材料清单，由材料部组织人员联系厂商、进行市场调查、收集材料样板、订立供货合同及某些材料的进场质量检查或施工实验等前期工作。发外加工材料要提迈进行，杜绝进场后待料停工状况出现。3.4.3施工机械准备各施工分部根据各施工区的工程量、进度安排、工种、施工人员数量等状况，提前编制机具使用计划，并将计划表提交后勤部，由后勤部根据计划表对库存机具进行清点、补充及维护，施工机械在使用前应全方面检查，大型机械更应进行调试，杜绝由于机具故障引致生产事故。3.4.4重要检测设备表工程施工时，全部检测设备均须送法定计量检测机构进行检定，经检测合格方可在工程中使用。3.4.5资金准备由项目经理根据施工进度控制计划、材料采购计划及劳动力进退场计划，编制资金使用计划表，并提前提交公司财务部，财务部在确保本项目专款专用的前提下，还须设立一笔应急备用款，避免因资金周转因素而造成工程进度受到影响。第二章本工程重要项目施工办法第一节外墙涂料施工1、外墙砖、水泥抹灰墙面层为避免涂料表面开裂、龟裂等表观缺点的产生，在墙体基层面凿毛解决。施工工艺：除去粗糙面，然后再薄批找平腻子。2、粗腻子（找平腻子）施工施工工艺：满批找平腻子，如果批完第一遍后不进行认真的砂磨，则批完第二遍后，可能仍然达不到规定，且腻子的消耗量会明显增加。用批嵌工具进行批嵌，待第一遍批嵌完毕约4小时后，分格缝修饰、养护、干燥、打磨后方可进行第二遍腻子的批嵌，并刮平整。待第二遍批嵌完毕约4小时后，分格缝修饰、养护、干燥、打磨后，再进行第三遍找平腻子施工并刮平整。待第三遍批嵌完毕约4小时后进行分格缝修饰、养护、干燥、打磨。每次批嵌厚度在0.5~1.0㎜.腻子层找平规定以板块为单位进行横竖交叉施工，其间隔时间为24小时（晴天），应以板块大小制订铝合金靠尺长度，并且找平施工时应注意铝合金尺的横平竖直。每道工序施工时应以板块为单位和脚手架状况配备组合人力施工，以确保每道工序施工完整。针对上下窗间墙和左右窗间墙以及线条多的工程应先用铝合金靠尺将阴阳角夹靠批刮平直后方可进行下道工序。打磨：腻子层干结变白（约48小时）后即可砂磨，有明显的批刀印痕须在养护前完毕，如果在腻子层完全固化后再砂磨，则人工费用和砂纸费用会大幅增加。找平完的腻子层，必须认真砂磨，达成2M靠尺靠检≤1mm，小面无凹凸不平，然后满批一遍用找平腻子，以确保板面平整光滑。养护：找平腻子层施工完毕后，须最少用水养护四遍，使腻子层得到较完全的固化。施工规定：平整度符合规定（≤0.5mm）。表面平滑，无任何批刮印痕。用手摸无凹凸不平感觉。阴阳角笔直无残缺，线条平直，圆弧线条符合规定。3、外墙专用防潮细腻子在粗腻子施工完毕后，进行防潮腻子施工，施工方式与粗腻子相似，共两遍。4、光滑腻子施工光滑腻子重要用于防潮腻子上，为面层涂料提供平整、光滑基面，使表面涂料更加平整。现市场上大部分产品的品种类性和找平腻子相似，但细度更细，表面更加光滑，能更加好地体现面漆的功效。也有的是膏状双组份子。施工工艺：（同找平腻子）注意事项：严格控制腻子的水粉比，避免过稀出现的产品疏松，强度减少；过稠出现的快干，强度也会减少。搅拌时如加水过多，应通过添加粉料调节稀稠度，切不可将多出的水倒出。搅拌好的浆料应在4小时用完，已干结的浆料请勿加水再用。天气炎热干燥或基面空隙率较高，可用水淋湿基面，至无明水再进行施工。腻子用量：施工厚度为1㎜，每平方米用量约1.5公斤左右。施工规定：平整度≤0.3mm.腻子层未出现蜂眼状。无批刮印痕。光滑，用手摸无凹凸不平和接茬感觉。窗沿、阳台、滴水线、阴阳角、水管背面分格缝边沿等部分无残缺现象，线条平直或符合规定，底漆为双组份产品。附着力好，耐碱性强，但干燥时间长，其性能才干达成效果。按阐明书规定比例将主漆与固化剂混合后（注：不可加多固化剂），加适量稀释剂（根据气候、温度调节粘度为涂-4杯18~23秒），用80目滤网过滤，并且必须在4小时内用完，否则混合料会胶化变质，影响其封闭效果及附着力。光滑腻子共二遍。溶剂型环氧封固底漆喷涂。干燥时间：最少15小时。施工遍数：一遍。打磨：使用600~800目细砂纸砂磨。砂磨时用力不能太重，以免将底漆涂膜磨穿，但必须认真彻底。否则，面漆喷涂后，将无法得到平滑的涂膜，甚至会出现光泽明暗不均匀（发花）现象。除尘：必须用抹布除尘（用喷枪吹风达不到规定），如果除尘不彻底，面漆施工后将无法得到平滑的涂膜，会出现颗粒。氟碳面漆喷涂。干燥时间：最少15小时。施工遍数：二遍。最佳是二遍以保面漆性能。打磨：使用600~800目细砂纸砂磨。砂磨时用力不能太重，以免将底漆涂膜磨穿，但必须认真彻底。否则，面漆喷涂后，将无法得到平滑的涂膜，甚至会出现光泽明暗不均匀（发花）现象。除尘：必须用抹布除尘（用喷枪吹风达不到规定），如果除尘不彻底，面漆施工后将无法得到平滑的涂膜，会出现颗粒。施工规定：喷完后，颜色均匀，光泽一致。砂磨及除尘后，涂膜表面光滑，无粉尘及多个污渣。腻子层表面有一层厚约50~80μm厚的涂膜，无漏喷现象。施工配比：严格按厂家阐明书规定比例将主漆与固化剂混合后，加适量稀释剂（根据气候、温度调节粘度为涂-4杯18~23秒），用100目滤网过滤，并且必须在4小时内用完，否则混合料会胶化变质，影响其封闭效果及附着力。过滤：调配后须使用100目滤网过滤，混合料在放置过程中须不停搅拌，以免沉淀。喷枪型号：W—71等施工办法：金属漆必须喷涂，实色漆最佳是辊涂。施工遍数：二遍。施工规定：闪光粉分布均匀，密度与样板相称。无流挂现象。无明暗不均匀及发花现象。光泽均匀，手感细腻，涂膜上极少有颗粒。分格缝成品上色解决，再喷氟碳罩光清漆。第二节保温工程1、基面解决：1.1障碍物的去除旧楼上的突出障碍物要提迈进行去除，如护栏、晾衣架等防碍保温施工的物件。1.2旧涂料墙面的解决基层村料为旧涂料基底时，会影响粘结剂的粘结作用，要将墙面上的灰尘、污垢、已粉化的涂料和腻子层等妨碍粘贴的物质去除干净。用机械办法进行铲除，首先去除空鼓、粉化、疏松的部分，再大面积进行铲除，露出水泥砂浆的基层墙体。1.3旧瓷砖墙体的解决1.3.1当基层为旧瓷砖、马赛克墙面时，应先去除空鼓和风化部分，已松动的旧瓷砖或马赛克必须敲掉，再用专用聚合物砂浆填充找平，旧瓷砖或马赛克墙面必须涂刷一层底层界面剂对粘贴面进行专项解决。

1.3.2界面砂浆在界面剂上做一层界面砂浆，并进行甩毛解决，用水泥伴侣：水泥：石英砂=10：70：30的比例，兑总量50%的水，搅拌均匀，用滚子或扫帚蘸取界面砂浆，均匀涂刷于基层表面，以覆盖基层为准。施工形成1～3mm凹凸状砂浆涂层，不得有脱落和空鼓。1.4平整度找平平整度误差过大的，会影响粘贴面积，从而为工程质量埋下隐患，因此必须合适找平,找平时不能使用普通的水泥沙浆，应全部专用的聚合物修补砂浆。1.5基底的规定1.5.1解决完后基底规定牢固、干燥、清洁、平整，表面不应有污迹、灰尘、油污、挂浆等疏松物。1.5.2墙体的湿度不应高于其周边环境的平均湿度。如有墙体的湿度高于其周边环境的平均湿度的状况不能进行施工，等待湿度降下后才干施工。1.5.3基层墙面采用以上办法解决后，按施工规范粘贴在墙面上，自然干燥14天后，做拉拔实验，抗拉强度>0.1Mpa，破坏部位应为保温层，如果是墙体基层破坏，则必须对墙体基层重新解决。2、保温层施工工法2.1弹线按照图纸规定，弹好散水水平线，在设计伸缩缝处的墙面弹出伸缩缝宽度线等。在阴阳角位置设立垂线，在两个墙面弹出垂直线，用此线检查保温板施工垂直度。2.2粘合腻子的拌合按产品使用阐明书的规定，将粘合腻子按比例配好，用手持式电动搅拌器搅拌至均匀状态，静止3-5分钟后即可使用。2.3保温板的粘贴与布置2.3.1预埋反包网格布首先将网格布裁剪为宽度不不大于200mm+保温板厚度，长度根据现场施工部位的尺寸，然后将网格布埋入施工部位的粘合腻子中，网格布反包与预埋均应不不大于100mm。2.3.2底粘合层的施工在聚氨酯板上手工涂抹粘合腻子，可使用点框法：在聚氨酯板上施涂粘合腻子。使用点框法时，应确保粘合腻子的涂抹面积超出聚氨酯板面积的60%。板四周均匀涂抹上一层粘合腻子，涂抹宽度为50mm，厚度为10mm，并在板的一边留出50mm宽的排气孔。中间部分点粘直径100mm，10mm厚，中心距离200mm。2.3.3聚氨酯板的粘贴先用抹刀用力将背胶好的聚氨酯板压于墙体上，确保每个部位都均匀的粘着，然后再用2-3m靠尺压实。必须确保聚氨酯板之间的接缝被压紧，在墙体的阴阳角处，贴于两面墙上的EPS板之间应搭接且必须确保搭接处板缝中不会嵌入粘合腻子。3、打磨聚苯板用打磨器将聚氨酯板接茬高低处打磨并磨平。用直尺检查表面高点和低点，并按需要磨平。从保温板表面彻底去除松散的聚氨酯粉末。4、锚钉的安装锚固件安装应最少在聚氨酯板粘贴24h后进行。打孔深度依设计规定。拧入或敲入锚固钉。面层为面砖饰面时，按设计的锚固件布置图所示的位置打孔，塞入胀塞套管，并对套管孔进行保护解决。应在完毕网格布铺设后立刻将锚固钉（附垫片）压住抹面层表面插入胀塞套管，然后拧紧锚固钉。聚氨酯板厚度60mm厚，锚钉长度≥100mm,锚固钉普通安设每平米6-8个，分别位于板缝交叉处和板中间.5、保护层的施工工法5.1抹面腻子的拌合按产品使用阐明书的规定，将抹面腻子按比例配好，用手持式电动搅拌器搅拌至均匀状态，静止3-5分钟后即可使用。5.2窗口对角线墙体部位的加强解决在要解决的窗口对角线墙体部位，涂抹上一层EPS抹面腻子，然后嵌入耐碱纤维网格布。最后刮去网格布上多出的EPS抹面腻子。剩余的EPS抹面腻子只要能固定住网格布即可。5.3转角部位的加强解决。在要解决的转角的两侧，涂抹上一层抹面腻子，然后嵌入耐碱玻纤网格布。其宽度为包过转角10-20厘米，最后刮去网格布上多出的抹面腻子。剩余的抹面腻子只要能固定住网格布即可。5.4大面积保护层的施工。当局部加强部位的抹面腻子凝固后，即可大面积将抹面腻子用平抹刀涂抹于EPS保温板的表面，厚度控制在2-3mm。之后及时将耐碱玻纤网格布压入抹面腻子中，并把从网格布中挤出的EPS抹面腻子抹平。进行压光整平。网格布的铺设从中间开始向周边压入，以免外鼓、皱褶。网格布搭接长度，水平方向不得不大于100mm，垂直方向不得不大于100mm。节点部位需加强解决依[保温节点图]施工。铺面腻子抹完后，严禁出现网格布外露，不应有明显的网格布显影、砂袋、抹纹、接卡等痕迹。施工后72小时内，严禁撞击和振动。特殊施工区域的施工办法根据图纸规定，参考节点图。6、质量原则1．确保项目1.1聚氨酯板、网格布的规格和各项技术指标，保温粘合剂、保温抹面砂浆必须符合有关国标和规程的规定。检查办法：检查出厂合格证或进行复检。1.2聚氨酯板必须与墙面粘结牢固，无松动和虚粘现象。检查数量：按楼每20米长抽查一处（每处3延长米），但不少于3处。检查办法：观察和用手推拉检查。1.3粘合腻子与聚氨酯板必须粘结牢固，无脱层、空鼓。面层无爆灰和裂缝。检查办法：用小锤轻击和观察检查。检查施工统计。2基本项目2.1每块聚氨酯板与墙面的粘接总面积不不大于或等于60%。检查数量：按楼每20米长抽查一处，但不少于3处，每处检查不少于2块。检查办法：尺量检查取其平均值。注：检查应在粘结剂凝结迈进行。2.2EPS板碰头缝不抹粘合剂。检查数量：同5.1.2。检查办法：观察检查。2.3网格布应横向铺设，压贴密实，不能有空鼓、皱折、翘曲、外漏等现象，搭接宽度左右不得不大于100mm，上下不得不大于100mm。检查数量：同5.1.2。检查办法：观察及尺量检查。3允许偏差项目3.1聚氨酯板粘贴的允许偏差应符合下表的规定。第三节塑钢窗安装工程1、门窗工程门重要有成品密闭、节能、安全门，窗为塑钢窗（内启动）。塑钢窗的保护除按常规做法用塑料纸等材料将全部型材的表面严密包裹起来以外，还应加强包装方法，以确保在运输过程中门窗不受损坏。1.1材料规定1.1.1塑钢窗：规格、型号应符合设计规定，且应有出厂合格证。1.1.2塑钢窗所用的五金配件应与门窗配套，与构造固定的锚固板应由厂家配套提供，并作防锈解决。1.1.3嵌缝材料、密封膏的品种和型号应符合设计和施工规范规定。1.2作业条件1.2.1抹灰工程已完毕。1.2.2按图示已弹好门窗中线，并弹好+50cm水平线，校正门窗洞口位置尺寸及标高与否符合设计图纸规定，如有问题应提前剔凿解决。1.3施工操作工艺1.3.1弹线找规矩：在最顶层找出外门窗口边线，用大线坠将门窗边线下引，并在每层门窗口处划线标记，对个别不直的口边应剔凿解决。门窗口的水平位置以楼层﹢500mm线上反量出门窗下皮标高，弹线找直，每层门窗下皮要在同一水平线上。1.3.2根据外墙大样图及设计阐明规定门窗安装位置拟定塑钢窗在墙厚方向的安装位置。1.3.3门窗框两侧应做防腐解决，连接铁件也应进行防腐解决。1.3.4连接铁件与预埋钢板或剔出的构造箍筋焊接，铁脚至门窗角的距离不应不不大于180mm，铁脚间距应不大于600mm。1.3.5塑钢窗装入洞口应横平竖直，门窗与墙体连接处聚氨脂发泡剂嵌严密实，外表面留5～8mm深槽口填嵌嵌缝膏，严禁用水泥砂浆填塞。待门窗框安装后，将门窗框四周嵌填嵌缝膏与墙体软连接弹性封闭，不得将门窗框直接埋入墙体。1.4质量规定1.4.1塑钢窗安装的偏差必须严格控制，按设计位置框垂直度和中心线的偏差为宽度不大于3m时不不不大于5mm，宽度不不大于3m时不不不大于8mm。1.4.2质量规定：上下各楼层同位置窗立框，其左右相对位移量绝对值不不不大于20mm，塑钢窗横框相对于土建水平基准线的上下高度差不不不大于5mm，同高度相邻塑钢窗横框的相对高度差不不不大于3mm。塑钢窗立框（涉及梃、拼樘料）正、侧面的垂直度为每米长度不不不大于2mm。塑钢窗横框（涉及梃）的水平度为每米长度不不不大于1.5mm。塑钢窗窗框的对角线长度差、长度不大于2米时，不不不大于2mm。不不大于2米时不不不大于3mm组合窗，同一位置上相对的窗梃，其垂直或水平方向，应在同始终线上，其位置偏差不不不大于2mm。塑钢窗框安装完随即贴上保护膜，避免施工中污染、破损。门扇及窗扇应在湿作业结束后进行安装。各类塑钢窗安装后应达下列质量原则：塑钢窗附件安装应达成附件齐全，安装位置对的牢固，灵活合用，达成各自功效，并端正美观。塑钢窗的外观应做到表面干净，无划伤，无锈蚀，涂胶表面光滑、平整、厚度均匀、无气孔。1.4.3确保水密性、气密性、耐风压性能及“三性”检查的方法。第四节屋面防水工程1、屋面工程屋面工程是重点分项工程，其质量的好坏将直接影响到该工程的使用和耐久性。因此，屋面施工时的重点要放在施工过程监控和屋面的成品保护方面，确保其质量符合设计及规范规定。为确保屋面工程的施工质量，首先在材料的采购上，我们严格执行采购制度，选择国内品牌产品，原材料进行检测合格后方能使用。施工中严格按照规范规定操作，防水工必须持证上岗，施工完毕后按规定做闭水实验，不渗漏或阴湿为合格，并做好隐蔽验收统计。由上至下为：SBS一道防水层（4mm带砂）；30厚C20细石混凝土找平层（周边一圈120厚防火岩棉板），120厚聚苯乙烯泡沫板保温层；钢筋混凝土屋面板基层。出屋面排气管均设铁皮出风帽，雨水落水口篦子更换为（87型）直式铸铁篦子，带金属滤网。工艺流程：基层清理→找平、管根固定→隔气层施工→弹线找坡→保温层铺设→抹找平层→防水层→保护层。1.1基层解决拆除原有屋面构造层，将构造层全部杂物去除，并用水冲洗干净，凡凸出基层的混凝土疙瘩、钢筋头、砂浆等凿去。1.2找平1：3水泥砂浆找平层水灰比不适宜过大，铺好后用2m压尺刮平压实，木抹板磨平，然后用铁抹子压实抹光。注意把死坑、死角的砂眼抹平。沟边、女儿墙脚、柱脚抹成圆弧。找平层宜留置分格缝，缝宽普通为20㎜。纵横的间距不适宜不不大于6m。在混凝土凝固后浇水养护，必要时可蓄水养护，养护时间普通不少于7天。1.3保温层120厚聚苯板分两层铺设。铺设块体保温层的基层应平整、干净、干燥。块体保温板不应破碎、缺棱掉角，铺设时遇有缺棱掉角破碎不齐的，应锯平拼接使用。干铺板状保温材料，应紧靠基层表面，铺平、垫稳。板缝间或缺角处应用碎屑加胶料拌匀弥补严密，上、下接缝互相错开。天沟檐沟与屋面交接处，屋面保温层的铺设面延伸到墙内，其伸入的长度不不大于墙厚1/2，保温材料应紧靠在需保温的基层表面上，并应铺平垫稳。1.3SBS防水层1.3.1铺设卷材防水层之前，基层必干燥、干净，平整光滑，表面不得有裂缝，空鼓，起砂，平整度在5mm之内。1.3.2铺设卷材防水层用热贴满铺法施工，卷材按平行屋脊铺设，上下层卷材不得互相垂直，搭接缝应错开，错开的间距不不大于幅宽的1/3。搭接缝应错开，错开的间距不不大于幅宽的1/3。搭接的宽度：短边和长边均为100mm。1.3.3施工时应先做好出屋面构造、多个管道处、水落斗等节点、附加层和屋面排水较集中的部位的解决，然后由屋面最低处向上施工。1.3.4涂刷基层解决剂：在干燥的找平层上，涂刷冷底子油，必须确保涂均匀。1.3.5卷材铺贴卷材与基层粘接：卷材采用热熔器加热熔化后与基层粘贴紧密，按纵向粘贴卷材，提前铺贴附加层，卷材长短应预留纵横搭接宽度100mm。铺贴卷材时用刮板认真刮平、压实。卷材间接缝粘接：使用热熔器加热熔化，进行缝间粘接，规定接缝严密平整无翘边。1.3.6防水层施工完毕后，对平屋面将水落口封住，灌水2cm深，灌水48小时检查（对坡屋面采用淋水检查），无阴湿或渗漏为合格后，方可进行面层及保护层的施工。第五节脚手架工程本工程在主体工程竣工后，即进行装饰工程施工、外墙保温和涂料所需脚手架采用手动建筑吊篮施工，规格为3×6米吊篮。1、开工前，组织专业人员进行手动吊篮施工方案的学习，充足理解和掌握吊篮搭设要点，由项目技术负责人和专职安全员组织学习和安全技术交底。2、根据审批拟定的手动吊篮施工方案，严格按规定搭设，并按方案规定进行验收工作。3、建立严格的检查验收制度，组织定时和不定时检查，确保施工安全。4、手动吊篮施工4.1材料选用4.1.1组合吊篮所用挑杆为3根φ48架杆，用扣件并接。4.1.2手动吊篮采用专用吊篮，由租赁站提供(经安检合格)。4.1.3升降吊篮采用1.5t手扳葫芦，与之配套专用工作钢丝绳Φ12.5mm，安全钢丝绳12.5mm、安全保险绳、安全带。4.2吊篮的组装规格4.2.1本工程选用吊篮为专用吊篮，长度按操作规定租用合适长度吊篮，3米吊篮采用2个手扳葫芦升降，6米吊篮采用3个葫芦升降，提高速度均匀。4.2.2组装见附图4.3受力分析(3.6米长吊篮分析)4.3.1因吊篮重要用于抹灰、涂料，因此作业荷载吊篮自重：4.0kg×40=160kg(钢管)2kg×30=60kg(扣件)操作者荷载：80kg×3w=240kg砂浆重量为150kg荷载累计：670kg，则每支点吊篮荷载1/3×670=224kg4.3.2为确保不发生倾覆，采用下列安装方法：4.3.2.1挑杆为Φ48钢管，在挑杆根部用水平钢管扣件牢固连接，使挑架形成一种整体。4.3.2.2挑杆后部用Φ12钢筋埋入圈梁与型钢钢管扣接牢固。4.3.2.3挑杆配重力臂长度。4.3.2.4支点增加垫木，挑杆后部用大横杆（钢管）连接成一整体，单点配重砂袋，双点不配重。4.3.2.5吊篮负荷量每平方米不得超出120kg（涉及人体重），吊篮上的人员和材料对称分布，不得集中在一头，确保吊篮两端负载平衡，沿墙用轮子靠墙滑动。4.3.2.6严禁在吊篮的防护以外作业，任何人不准私自拆改吊篮，篮内人员必须系安全带，安全带必须与安全保险绳相扣。4.3.2.7使用吊篮人员，在工作中随时注意工具、材料，不准向吊篮外抛掷任何物体，保持清洁。4.3.2.8工作钢丝绳与挑杆连接必须牢固，采用卡接办法，不得少于3个卡子，卡距不少于7.5cm，严禁正反使用。4.4安全管理方法4.4.1组装前，施工负责人根据施工方案及方法组织验收。4.4.2使用期间，施工负责人和有关人员应经常检查吊篮的防护，保险方法挑杆、葫芦、吊装钢丝绳，发现问题立刻整治，有问题的吊篮的严禁使用。4.4.3大风大雨停止作业。4.5吊篮脚手架操作程序图手动吊篮的安装程序4.5.1安装工艺流程图4.5.2安装要点：4.5.2.1安装前必须对进场吊篮部件进行检查核对；4.5.2.2按安装工艺流程图将吊篮各部件运输到安装位置；4.5.2.3确认悬挂机构的安装位置与否符合施工规定，挑杆申入吊环并加以固定，然后再进行其它的安装。4.5.3钢丝绳与悬挂机构安装：钢丝绳与悬挂机构的安装形式将钢丝绳分别用联接销装于悬挂机构前粱端部的挂绳板上，并将开口销安装后分30°角，另一端沿建筑外铅垂下放至地面。安全钢丝绳裁用同样办法进行安装注意钢丝绳不要交叉缠绕。4.6构造件维修与保养构造件涉及悬挂机构、悬吊平台。4.6.1在搬运和安装中，避免强烈碰撞或者扳硬撬，使之遭受永久性变形。4.6.2作业后及时清理表面污物。清理时不要采用锐器猛刮猛铲，注意保护表面漆层。4.6.3经常检查联接件和结实件，发现松动要及时拧紧。4.6.4出现焊缝裂纹或构件变形，应及时请专业人员采用合理工艺修复。4.6.5出现漆层脱落应及时补漆，避免锈蚀。4.7日常检查4.7.1日常检查人员日常检查人员是当班的操作人员。4.7.2日常检查内容4.7.3悬挂机构：4.7.3.1前后支架安装位置与否被移动；4.7.3.2配重块与否缺损、码放与否牢固、与否固定；4.7.3.3紧固件和联接件与否齐全牢固；4.7.3.4拉纤钢丝绳有无损伤或松懈现象。4.8钢丝绳：4.8.1有无断丝、毛刺、扭伤、死弯、松懈、起鼓等缺点；4.8.2局部与否附着水泥、涂料或占附物；4.8.3钢丝绳固定端有无松动、有无局部损伤。4.9安全带及保险绳；4.9.1安全带的单向夹头安装方向与否对的；4.9.2保险绳有无段丝、短股或松散想象；4.9.3接头联接处及固定端与否牢固可靠。4.10安全锁（安全装置）：4.10.1绳口联接与否牢固可靠；4.10.2与否敏捷可靠；4.10.3在规定范畴与否能够快速锁绳。4.11吊篮葫芦（提高机）4.11.1提高、下降与否扳动灵活、无卡阻；4.11.2与否充足润滑；4.11.3联接部位与否牢固可靠。4.12悬吊平台：4.12.1有无弯扭或局部变形、焊缝有无裂纹；4.12.2紧固件和联接与否完整、牢固；4.12.3底板、护板和栏杆与否牢固。5、日常检查规定5.1每班作业前，有操作人员按日常内容逐项进行认真细致检查。5.2检查中发现问题应及时解决，需专业人员修理或排除故障，不得带着隐患冒险作业。6、定时检修6.1定时检修期限6.1.1持续施工作业的手动吊篮，视作业频率程度3~6月应进行一次定时检修。6.1.2断续施工作业的手动吊篮，累计运行300小时应进行定时检修。6.1.3停用1个月以上的手动吊篮在使用前应进行一次定时检修。6.1.4完毕一种月工作项目拆卸后，应对各零、部件进行一次定时检修。6.2定时检修人员手动吊篮的定时检修应由专业维修人员进行。6.3定时检修内容除日常检查的内容之外，重点检查下列内容：6.3.1悬挂机构6.3.1.1受力变形和腐蚀状况；6.3.1.2焊缝开列或裂纹状况；6.3.1.3紧固件联接松动状况；6.3.1.4插接件变形或磨损状况；6.4钢丝绳、安全钢丝绳6.4.1钢丝绳或磨损与否超标，6.4.2端部接头绳卡与否重新固定。6.5安全带及保险绳6.5.1固定端联接处部分磨损状况，6.5.2断丝、断股与否超标6.6安全锁（安全装置）6.6.1零部件润滑，适量加注润滑；6.6.2弹簧复位与否正常；6.6.3启动和闭锁动作与否正常6.6.4联接螺栓与否短缺或松动6.7吊篮葫芦（提高机）6.7.1扳动迈进手柄及反向手柄与否灵活无卡阻6.7.2闭锁、松卸与否安全可靠；6.7.3额定承载与否安全可靠；6.7.4联接螺栓与否短缺或松动7、悬吊平台7.1构件变形的腐蚀状况；7.2焊缝开裂或裂纹状况；7.3紧固件联接松动状况。第三章重要施工机械设备状况和进场计划机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是确保施工生产顺利进行的保障。其对应的设备、规格、数量便显得非常核心，为确保本工程按施工工期优质顺利完毕，必须配备足够的施工机械设备。1、重要施工机械设备供应确保方法1.1编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排多个机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。1.2根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，确保准时、安全地组织进场。1.3加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工规定。1.4合理组织施工，确保施工生产的持续性，提高机械设备的运用率。2、重要施工机械设备管理2.1建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。2.2建立多个机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。2.3发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定时保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好统计。2.4严格安全操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。3、重要施工机械设备安排确保方法工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际状况、工序的工艺规定及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大程度地体现技术的先进性和机具设备的合用性，充足满足施工工艺的需要。我公司在本装饰工程的施工中，配备机具设备时，将采用下列方法：3.1贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具。3.2充足发挥现场合有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调节装备构造。3.3优先配备本工程施工中所必须的、确保质量与进度的、替代劳动强度大的、作业条件差的和配套机具设备；3.4按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次构造进行配备，并注意不同的规定，配备不同类型、不同原则的机具设备，以确保质量为原则，努力减少施工成本。第四章劳动力安排计划根据施工总进度计划的规定，我公司拟定本工程劳动力和重要工种计划安排的需要量计划。劳动力和重要工种计划安排是根据项目工程施工范畴、特点及工期规定制订；是对摄影应的消耗量定额后得出的各个工种劳动量，再根据业主的工程计划安排时间表所规定的持续时间，得出的对应平均劳动用工人数。第一节劳动力安排概述现场的管理班子、操作工人应根据施工需要配全、配足，并且做到相对固定，以不停提高管理水平和操作纯熟程度。结合该工程具体状况，本工程采用平行流水作业方式组织施工，劳动力组织和特点是：操作分布面大、多工种配合要紧密，必须选择施工经验丰富吃苦耐劳的优秀专业施工队伍进行施工。为确保本工程能“优质高速”提前完毕，劳动力配备应考虑下列几个因素：根据工期规定及各阶段交叉作业的工程量，劳动力配备要充足，有助于平行流水施工、立体交叉作业。按工艺规定配备比例合适的专业操作人员，选择劳动干劲足，技术素质高，适应多项工种技术的工人，确保施工工期、质量。在施工阶段加强机械设备维修、保养和劳动力的均衡调度，劳开工效。劳动力组织安排以专业班组为原则，以泥工、油漆工、砼工、电气管线工、消防管道工、园林绿化种植工为主体，各设班组长一名，负责劳动力安排，组织均衡施工。各工种根据需要，服从大局，亲密配合，协调生产，确保本工程能保质保量，准时竣工。1、劳动力技能规定与培训制度要严格实施劳动定额，普遍执行施工任务单制度，考核班组工效，工资奖金要与劳动成果、奉献大小紧密挂钩，杜绝“大锅饭”现象。严格执行劳动纪律，提高出勤率，建立弹性用工制度，随工程进展随时进行劳动力吞吐及平衡调度，避免窝工；改善劳动组织。合理定员，严格控制非生产用工。1.1技能规定对参加施工的工人，公司内部公开招聘，分工种集中，分期培训，考试上岗，择优录用。电焊、电气、架子工等人员须含有专业操作证方可上岗。公司对工人在本工程施工期间的体现重点考核，作为将来与否在公司继续使用的重要根据。项目部对工人分工种、专业和施工工作面以及施工安排编班、分组。同专业工种按班的编制进行管理，班的编制可分解为若干小组。一种施工班，设一种班长，一种施工小组设一种组长。班组按制对应到对应的专业进行归口管理，在专业分管工长的指挥管理下从事施工。1.2劳动力培训对劳动力的选择先后由分管工长、项目经理和公司生产技术部通过综合考核，呈报公司领导同意后录用。1.2.1培训内容1.2.1.1公司规章制度的再教育。1.2.1.2宣贯国家法律、法规，作遵纪遵法的公民。自觉约束行为，作为公司形象的活广告。1.2.1.3加强纪律性、组织性。恪守地方管理规定，言行举止符合社会公德规定。1.2.1.4应知应会培训：劳动态度、敬业精神、施工操作技能、工艺程序、原则规范规程等的培训。1.2.1.5技术培训：学习掌握有关专业的设计施工图纸、技术文献、技术原则、规范规程规定，，明确施工对象的特性，纯熟应用机具设备，严格按工艺流程、组织布署规定，从事施工操作活动，用精湛的技术奉献高质量的艺术产品。1.2.1.6全部工人、管理人员都分别统一着装，按规定佩戴安全帽，服装上标写统一的公司标志，佩胸卡标明专业工种、管理者身份。按原则化文明施工现场的规定，严禁从事违章违纪活动，不得酗酒、滋事斗殴和赌博，更不准任何人参加任何形式的集会、示威、游行活动。第二节劳动力安排计划本工程工程量大，有关专业工种多；根据施工总进度计划及施工段划分规定，如果要准时完毕，必须安排两个综合专业技术施工班组进行同时施工，再集中进行室外围墙及其它附属工程施工，作业人员要安排充足，才干确保工程如期完毕。第五章质量确保方法本工程的质量目的为按中华人民共和国的行业验收规范和评定原则验收，质量等级规定达成合格原则，争创优良工程。针对上述质量目的，我公司将委派高素质的项目管理和质量管理人员构成工程项目管理班子，项目经理部在单位总部的服务和控制下，充足发挥公司的整体优势和专业化施工保障，按照公司成熟的项目管理模式，并严格按照ISO9001原则建立的质量确保体系来运作；以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体系，全方面推行科学化、原则化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，推行对业主的承诺，实现上述质量目的。1、工程质量规定及质量控制内容1.1本工程的质量总目的为：满足国家验收规范合格原则，争创优良工程。为了达成该质量总目的，在施工全过程中，以目的管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全方面推广应用ISO9001国标质量原则为手段，开展质量管理工作，将单位工程质量总目的分成各分部工程、分项工程的分目的，各质量分目的贯彻到具体人头上，并实施经济承包，实施核心工序、核心时候重奖重罚、使每个项目员工和目的直接有关，对目的负责，并给每个项目员工以压力、以动力、最大程度地调动和发挥每个员工的生产主动性和聪颖才智，提高员工的质量意识。1.2质量规定工程质量涉及产品质量和工作质量两部分。1.2.1产品质量：产品质量包含下列六个方面:1.2.1.1合用性：规定装饰效果良好，使用方便；1.2.1.2可靠性：规定构造安全可靠，强度、稳定、抗震等性能符合有关技术原则的规定；1.2.1.3耐久性：在物理、化学作用下可安全使用到规定年限；1.2.1.4经济性：工程造价低、建造周期短、使用维修费低等；1.2.1.5美观：装饰造型先进合理、美观、新颖、大方，并与建筑环境协调；1.2.1.6安全性：重要指施工方便和使用安全；1.2.2工作质量：管理涉及下列两个方面：1.2.2.1生产过程中的工作质量：指设计、施工过程中的技术业务及后勤管理等工作质量；1.2.2.2服务质量:指工程交工后的质量回访和维修服务等。2、质量确保体系2.1建立本项目的质量确保体系，实施质量管理，建立组织构造、职责、程序、过程和资源全方位的管理，把项目的人、财、物等生产要素，按多个工作原则、管理原则、技术原则等构成统一的整体。材料和设备供应，现场施工到交工验收等运行质量确保体系，按照国际原则化组织颁布的质量原则，建立一套行之有效的文献化的质量确保体系。2.2质量原则的要素及其在确保体系中的具体方法以下：2.2.1管理评审管理体系应定时评审，以确保其符合及实现公司的管理方针。质量评审采用现场评审或会议形式。2.2.2质量体系公司必须建立在维持行之有效的文献化的质量体系，以确保工程质量稳定、持续并不停提高。2.2.3合同评审通过合同草案的评审，确保合同条款明确完善和对其对的理解进行评审。2.2.4文献控制通过对公司全部质量体系文献和工程技术文献从产生到回收的全过程进行控制，使其处在受控状态并能及时修改或换版。2.2.5采购通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制，确保所采购的材料符合规定。公司建立合格供应商和合格分包商的名单，并定时对其进行评审。采购产品时必须有完整的计划、合同和对应的规范、原则等，并严格进行验证。2.2.6产品标记与可追溯性通过对原材料、施工过程及竣工工程的标记，使产品含有可识别性和可追溯性。对原材料应在统计上和实物上进行标记，对重要材料还应统计、跟踪其使用部位，对施工过程应在统计上和实物上标记，特殊工序还应统计、跟踪其使用部位。2.2.7工序控制通过对施工工序各个环节的控制，确保其质量满足规定。2.2.8检查与实验通过按规定对产品和过程进行检查和实验，以确保质量符合规定。2.2.9检查、测量和实验设备通过按规定对检查、测量和实验设备的购置、统一管理、使用、保养和定时检定、校准等进行严格控制，使之处在完好状态并且其精度能满足使用规定。2.2.10检查和实验状态通过对检查和实验状态的标记和控制，确保只有通过了规定的检查和实验且合格的产品才干使用和安装。标记的方式有统计和实物标记。2.2.11不合格品的控制通过对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标记、隔离、评审并采用对应的解决方法，使其不得被使用、安装或隐蔽。2.2.12纠正和防止方法通过对各工作中比较严重的不合格或重复发生的不合格进行调查和分析，采用对应的纠正方法，并定时总结，分析其发生趋势和可能性，采用对应的防止方法，把不合格减至最少。2.2.13搬运、贮存、防护和交付通过对施工材料的搬运、存贮、保管和交付的严格控制，避免其损坏或变质。2.2.14质量统计的控制通过对质量统计的标记、填写、收集、归档、存贮、保管按规定进行严格控制，以证明产品达成规定的规定及质量体系正在有效运行。2.2.15内部质量审核通过定时进行内部质量审核，验证质量活动有关成果与否符累计划的安排，并规定质量体系的有效性。2.2.16培训通过对员工进行上岗的培训、特殊核心作业或技术管理人员培训等，使其素质满足施工规定。2.2.17服务通过对已交付使用工程的保修和回访工作的严格管理，确保售后服务的质量，提高我公司的社会信誉。2.2.18统计技术对的运用统计技术，为质量管理和控制工作服务。3、质量确保体系组织机构框图：公司质安科公司质安科项目总工程师技术负责人质检员施工员施工班长施工工人施工负责人质量管理小组4、质量检查制度4.1开工前检查：目的是检查与否含有开工条件，开工后能否持续正常施工，能否确保工程质量。4.2工序交接检查：对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。4.3隐蔽工程检查：但凡隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。4.4停工后复工前的检查：因解决质量问题或某种因素停工后需复工时，亦应经检查承认后方能复工。4.5分项、分部工程竣工后，应经检查承认，订立验收统计后，才允许进行下一工程项目施工。4.6成品保护检查：检查成品有无保护方法，保护方法与否可靠。另外，还应当经常进一步现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。5、施工前的质量控制5.1对全部合同文献和技术文献、报告进行具体审视。如图纸与否完整、有无漏项、各文献之间有无矛盾、技术原则与否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文献是十分重要的。应重点审核的技术文献除合同外。5.2配备检测实验手段、设备和仪器。5.3审视进度计划和施工方案。5.4对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和实验报告。5.5对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购与否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检查。5.6为施工放线准备资料，如参考点、线等。5.7协助完善质量确保体系。5.8对工地各方面负责人和重要施工机械作进一步的审核。5.9认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量规定。5.10准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和使用方法交底。5.11检查好有关担保和保险工作。5.12签发动员预付款支付证书。5.13开好第一次工地会议，全方面检查开工条件。6、施工过程中的质量控制,重要涉及施工操作质量和施工技术管理工作质量。6.1工序质量控制：涉及工序活动条件和效果两方面的质量控制。6.1.1拟定工程质量控制流程：质量检查程序框图预检预检分项工程检查互检交接检自检隐蔽工程检查工程竣工交接验收工程竣工内部检查验收6.1.2主动控制工序活动条件,重要指影响工序质量的因素。诸如：操作工人材料与构件、施工机具、设备、施工次序和办法等；6.1.3及时检查工序质量，并对实测数据进行分析判断，提出后续工作的规定与方法；6.1.4设立工序质量控制点。6.2设立质量控制点：对技术规定高，施工难度大的某个工序或环节设立技术和监理的重点，对操作人员、材料、设备施工工艺参数和办法均可重点控制。针对质量通病或质量不稳定，易出现不合格品的工序，事先提出控制方法。对新材料、新技术、新工艺、特殊构造，予以重点技术支持与控制。6.3工程质量的预控6.4质量检查：涉及操作者自检，班组内互检,各工序之间的交接检,施工员或质检员的巡视检查以及甲方、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法涉及：6.4.1装饰材料、半成品、构件和设备质量检查，并检查合格证、质量确保书及实验报告，对质量有怀疑时，应抽样复查；6.4.2分项工程施工前预检；6.4.3施工操作质量检查，确认班组自检或交接检查的质量；6.4.4隐蔽工程检查验收；6.4.5分项工程检查验收；6.4.6单位工程检查验收；6.4.7成品保护质量检查；6.5成品保护6.5.1合理安排施工次序、避免后续工作损坏已完毕产品；6.5.2采用合适保护方法。例如封闭、覆盖、包裹等；6.5.3加强成品保护的检查工作；6.6交工技术资料6.6.1材料和产品出厂合格证或检查证明、设备保修证明；6.6.2施工统计；6.6.3隐蔽工程验收统计；6.6.4设计变更、技术洽商、技术核定；6.6.5灯具、卫生等设备安装统计；6.6.6质量检查评定资料；6.6.7竣工图；6.6.8竣工验收表。7、工程完毕后的质量控制7.1按合同规定进行竣工、检查和检查验收；7.2检查未完毕工作和缺点，及时解决质量问题；7.3制作竣工资料和竣工图；7.4维修期内，完毕未完毕工程和缺点修补；8、工程实验、检查与计量8.1现场进行质量检查的办法有目测法、实测法和实验法三种；8.2实验检查：指必须通过实验手段，才干对质量进行判断的检查办法；8.3工地检查和巡视8.3.1施工员或质检员的现场目测检查是一种重要办法，其涉及的范畴能够很广，能在一天内发现许多警告信号或低劣的征兆。即使有些目测检查成果不能作为质量的正式鉴定根据，但对这些部位进行进一步的检查，及早解决工程的质量问题，对施工是非常有利的。8.3.2经验丰富的质检员与施工员，在察觉缺点与低劣操作工艺的警告信号方面往往含有敏锐的鉴别力。但应培养出观察、统计并报告所见到的操作工艺的习惯和洞察力。根据颜色、表面状况、简朴卷尺的测量、步距测量、脚后跟检查压实程序等等最简朴的方法，留心工程存在的问题。8.3.3在施工过程中，技术负责人应有计划地巡视工地各部分，应当每天对全部工程巡视一次。当发现某些点的质量明显太差时，最佳先说服操作者改善后再作全方面检查，普通挑选质量较差的点进行取样抽查。8.3.4在巡视检查时，不能干涉班组的作业，而应在其职权范畴内劝告、引导、建议改善工作。技术负责人或质检员应作好检查和巡视的统计和个人日志。8.3.5旁站监督8.3.5.1工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工时实施旁站监督，即技术负责人和质检员始终在现场监视操作过程。8.3.5.2这些敏感部位或重要工序在施工时比其他部位更易于形成缺点，并且纠正起来很困难和昂贵。对这一类工程要予以特别的控制。8.3.5.3旁站的目的，在于尽早发现事故苗头，杜绝或减少质量问题的产生，消除质量隐患，因此，旁站应当是全天候、全过程的现场监督。8.3.6工序管理8.3.6.1工程质量监理不仅仅是质量验收，而是全过程、全方位的质量控制。贯彻这一思想的重要办法就是工序管理程序。8.3.6.2工序管理的重要意图是对每道工序的开工和质量验收进行直接控制，并进行中间交工验收，这一程序全部用表格统计下来，并将全部检查和实验成果纳入质量验收过程中。第三节材料质量控制方法1、对于合同范畴内材料，在公司材料合格分供商名单中选用，并在材料进场过程中遵照有关规定进行实验检查。2、材料采购规定严格符合设计规定，不合质量和样板的材料严禁使用：2.1材料采购规定严格检查验收，并要有出厂合格，不合格的伪劣材料果断不准入库验收；2.2不符合设计规定的材料、器具，班组不得施工；2.3材料采购质量确保。3、材料采购执行公司《采购程序》3.1全部采购的材料、半成品、工程设备必须符合规范原则及合同规定的质量规定；3.2采购计划由项目工程技术部根据进度计划提出，全部材料计划必须通过项目经理同意后方能执行；3.3项目经理部质量员负责对材料验证和使用过程中材料质量控制进行监督、检查，并作统计；3.4采购材料，必须在材料公司提供的合格供应方处采购；3.5业主指定的分承包商，采购文献由其自行编制；3.6材料采购文献由资料员负责管理、存档。4、材料验证4.1公司提供的材料，由项目部根据材料计划进行现场质量验证并统计，质量员负责监控；4.2项目自行采购的材料进场后由材料部根据采购计划进行验证并统计；4.3业主选择的材料，由项目经理、质量员与监理进行验证，必要时会同业主、监理共同现场实地考察，对质量有争议的材料要做复试检查；4.4现场验证不合格的材料应设专区堆放，按《不合格品控制程序》的规定解决。业主提供的材料在现场验证和检查中发现的问题，由项目部报告业主解决；5、材料标记5.1项目部根据场地状况设立标牌、进行材料及状态标记，标记应注明名称、规格、产地、使用部位、检查状态、标记人、标记时间等内容；5.2不合格材料的标记：项目部对进入现场的不合格材料单独堆放，并进行标记，标记应醒目且容易识别，标牌上应有“不合格品待解决”字样。其解决程序执行不合格品控制程序；5.3现场施工和搬运及使用过程应确保标记完好；5.4对有特殊规定的材料及追溯性规定的材料产品标记，要采用方法加以重点保管。6、材料搬运、保管、贮存6.1确保搬运质量；6.2材料及半成品的搬运应按合同责任运输管理，由项目部下达搬运，并具体指导执行。对易碎、易碰、易散落及有防震、防压、防爆规定的材料（如：防水材料），在二次场地运输中应提供运输保护；6.3现场二次搬运及半成品就位搬运工作，根据技术方案的规定，由区域驻场工程师下达搬运，并指导其进行；6.4托运应采用对应方法与合适的保护方法，避免损坏、丢失和保存标记完好；6.5确保贮存质量；6.6现场贮存由项目部统一管理；6.7贮存应根据材料保管的技术规定，设立适合的场合和采用对应的防护方法；6.8现场贮存的材料最少每七天检查一次，统计并对发现的问题向项目经理提出报告，及时解决；6.9贮存过程中的物料收发应有统计，保持标记完好，并进行现场验证。竣工后的涂料，由材料员负责收回解决并统计。第四节质量技术控制方法1、外观改造技术控制方法1.质量控制1.1施工准备过程的质量控制1.1.1按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。1.1.2做好图纸会审和技术交底及技术培训工作。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。1.1.3对的选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备的良好技术状态。1.2施工过程的质量程序控制1.2.1严格按施工工艺框图（或施工程序）施工。1.2.2根据对影响工程质量的核心特点，核心部位及重要影响因素设质量管理点的原则。在工期工序、测量放线、模板、管线施工四个管理点设立管理小组。1.2.3四个管理小组按工作特性有不同的区别。工期工序小组是以项目经理部为主，以提高工作质量为目的的“管理型”小组；其他三个小组是以“三结合”为主，以攻克技术核心或质量能病为目的的“攻关型”小组。1.2.4建立高效敏捷的质量信息反馈系统。专职质检员、技术人员作为信息中心，负责收集、整顿和传递质量动态信息给决策机构（项目经理部）。决策机构对异常状况信息快速作出反映，并将新的指令信息传递给执行机构，调节施工布署，纠正偏差。形成一种反映快速、畅通无阻的封闭式信息网。1.2.5现场质检员要及时收集班组的质量信息，按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机提样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠根据。1.2.6采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表、“五合一”统计表开展质量统计分析。掌握质量动态，追踪“病灶”，对症下药。1.3竣工后的质量控制1.3.1在工程交付使用后的保修期内，每年末由工程项目负责人带有关人员回访，听取业主对工程质量的意见。1.3.2如有由于施工因素造成的质量问题，负责免费保修。对于其它因素造成的质量问题，协助业主进行解决，并进行必要的技术服务。2、技术方法2.1全部原材料、半成品必须有合格证（材质证明）或检查报告。2.2全部隐蔽工程统计，必须经监理工程师等有关验收单位签字承认，方可组织下道工序施工。2.3每次测量放线后坚持做好复检工作。2.4加强成品、半成品的保护工作。3、外墙防渗漏技术控制方法3.1应设专人对灰缝随砌随嵌实，开凿补好个别瞎眼头缝，使砌体灰缝密实。对于因现浇钢筋砼圈梁支模产生的横楞洞，可采用水泥砂浆和砖镶洞或C18细石砼分皮嵌实。对于独立挑出阳台底板两侧与外墙相接处和脚手架牵拉铅丝头洞，都要有专人用1:2水泥砂浆认真分皮修补。3.2外墙门窗框在安装后，用掺有膨胀剂的防水砂浆填塞。3.3窗台抹灰内高外低，外窗台确保有20%坡度。3.4加强对窗框四周堵缝工作的交接检查，每个窗堵缝完后均应由专职质检员验收。3.5外墙打底所用砂浆必须满足设计规定。应掺入适量防水剂，对抹灰超厚的部位应加挂钢丝网分层抹灰。3.6外墙找平层不能有空鼓现象，接缝不能有裂纹破损。4、外墙铝合金窗防水塞缝技术控制方法目前，外墙因铝合金窗塞缝不严而引发的渗漏，已成为建筑工程的质量通病，为此，本工程应在下述方面严格控制施工质量：4.1技术方法外墙涂料施工应重视温度、湿度及底层解决等几方面常出现的问题4.1.1施工温度的影响外墙涂料普通需要在5摄氏度以上施工，少数外墙涂料规定在10摄氏度以上施工。如在冬季施工，即使中午时的最高温度能达成规定，但由于早晚温度较低，因此如果施工人员不注意及时调节施工时间，就会出现部分施工墙面的涂层成膜不好。例如在1996年初，某住宅社区在涂装施工中选用了某厂的有光乳胶漆进行施工，施工后，发现朝北的墙面普遍出现了开裂，涂层成鱼鳞状，且一碰即脱落。最后现场分析认为：当时涂料的施工温度正处在最低成膜温度边沿，而朝北的墙面上照不到阳光，因此其实际的涂层温度没有达成最低成膜温度，因而造成朝北的墙面成膜不好，造成了以上的后果。另外涂装施工所规定的施工温度是指当天的最低气温，如最低气温达不到，则早晚温度较低时不能施工。4.1.2施工湿度的影响施工湿度对于涂装施工的影响，往往不被人们重视，但当湿度不不大于85％或下雨后墙面尚潮湿时，是不能进行外墙涂装施工的。例如1997年12月份，某市持续下大雾，空气湿度常处在饱和状态，某住宅社区涂装时进行外墙喷砂，施工结束后十多天，墙面还是潮湿的，涂层出现流坠，部分树脂随着雾水一起流下来，待天晴后只能铲除墙面全部的涂层，再进行重涂。4.1.3底层解决的影响在涂装施工中，尚有一种容易被无视的问题——底层的解决问题。最常见的是采用低强度的腻子，影响了涂层的质量，最后造成整个涂层的破坏。例如在1997年某单位自建宿舍楼时，外墙涂装施工选用的是某品牌的优质外墙涂料，由于持续晴天，施工很顺利，涂层表面看效果较好，且已通过初步验收，但接着下了一场大雨，墙面出现大面积的鼓泡现象，雨停后，部分墙面呈皱皮状，最后通过现场分析认为：墙面采用的是纤维素和大白粉等调制的腻子，强度较低，而下雨后，底层吸水膨胀，造成涂层起泡等严重问题。腻子太厚造成的墙面开裂并脱落。普通建议外墙涂装施工时，不适宜大面积批刮腻子，如确需批刮腻子，也不适宜批刮太厚。这是由于腻子层与墙面底层的材料不同，伸缩系数不同，易造成开裂，甚至脱落。例如某高层建筑，外墙粉刷不合规定，表面平整度较差，涂装施工单位决定采用批刮腻子层进行补救，成果一年后，外墙面大面积出现裂纹，局部腻子层出现起壳脱落等现象，经检查发现腻子层系采用聚合物水泥腻子，强度足够，而引发开裂的重要因素是局部腻子层太厚（厚度超出1cm）所致。5、质量通病防治方法5.1外墙开裂重要有三个因素：5.1.1基层的开裂：外墙涂料饰面的基层为水泥砂浆抹灰层，在凝结过程中会产生干缩和温差收缩，如果外墙抹灰施工操作不当，则易造成空鼓，开裂。在涂料面层施工前不注意修补就接着进入下道工序，经一段时间的日晒雨刷后，内部裂缝就会逐步向外发展，而漆膜很薄的涂料面层很难抵卸这种内部应力，就会随之出现开裂。5.1.2腻子层的开裂：由于所使用的外墙腻子质量存在缺点，抗裂性差；或者由于施工操作不当，腻子批刮上墙后由于干缩、开裂从而影响到涂料面层。5.1.3涂料面层的开裂：某些存在质量问题的涂料由于抗裂性能差，或由于施工不当，涂刷上墙很快，经风吹日晒后易出现干缩龟裂及其它质量问题。5.2防治方法：5.2.1基层开裂：如果开裂缝隙很小、面积不大的话，能够通过使用弹性腻子和弹性涂料进行修补；反之必须通过返工：返工时，可适量掺加粉煤灰，或加入胶液（如108胶等），以增加砂浆稠度，提高抹灰砂浆与墙体的粘结力，从而避免空鼓、开裂。另外，在水泥砂浆中通过掺加杜拉纤维（每m3水泥砂浆掺0.7kg的杜拉纤维）和适量胶液，能有效增强砂浆面层的抗裂、抗渗及耐磨性，可起到增强延性，抗裂补强的作用。5.2.2腻子层的开裂：换用质量较好的腻子。5.2.3涂料面层的开裂：换用品有弹性，抗裂性、透气性好，粘结力强的合格涂料产品重新补刷。第六章工期确保方法通过编制“包头市三八路景观示范街建设项目工程”施工进度计划。经研究分析、合理组织劳动力、调动公司资源，投入充足的、先进的施工机械设备，确保工期目的的实现。工程含有开工条件后，使工程各专业施工作业面全方面顺利展开。第一节工期目的本综合整治及改造工程工期目的：在76个日历天内，完毕各单项工程施工合同范畴内的全部施工任务。第二节施工进度计划各分项工程的计划安排围绕总工期进行，从总体布置上考虑，以路基施工为根本，结合设计上平面位置布局状况划分作业段，各作业段流水施工，施工过程合理安排穿插管道安装和设备安装施工,水系统设备、管道安装、污泥系统、为辅线的施工计划体系，在整个施工平面进度布置上，对达成开工条件的分项工程实施能开工的即进行施工，形成多路并进的工作局面。各重要分项工程的施工控制时间初步安排以下：1、施工准备3天；2、测量放线3天；