【传统市场和电子商务联动发展存在的问题及优化策略分析开题报告2800字】

-2-本课题研究目的、主要内容本课题研究目的全球化互联网时代的到来，给我们的生活带来很多的便利。随着时间的推移，电子商务平台累积了大量的用户和市场资源，电子商务为企业创造了商机，同时也造就了企业神话。当前在应对全球性金融危机的过程中，电子商务突显了自身低成本、高效率、开放性的特点，不仅大大降低了交易成本，也为企业创造了更多的贸易机会。鉴于此，面对激烈的市场竞争，传统企业需要调整企业发展模式，制定出适合企业自身发展的电子商务发展战略，推动企业的可持续发展。因此，本文积极探索我国传统市场和电子商务联动发展这一课题。并深入分析二者联动发展过程中存在的问题，进而提出针对性的优化策略，希望给予更多传统企业在实施电子商务战略转型中有价值的参考和借鉴，具有一定的现实意义。本课题研究的主要内容（提纲）一、电子商务背景下传统市场发展的优势有利于营销信息传播增加产品附加值重造企业组织结，构实现管理创新二、传统企业与电子商务联动发展面临的主要问题互联网升级滞后,难以协同促进电子商务发展遭遇管理和资源整合“瓶颈"，传统企业与电子商务融合发展缺乏后劲同质化竞争严重，缺乏集群创新动力和集群品牌意识三、加快传统市场与电子商务融合的策略构建传统企业与电子商务融合创新的联盟体建立数据联动机制，完善传统企业与电子商务融合服务体系创新传统企业与电子商务融合发展模式结论

课题研究计划第一阶段（2022年1月-2022年2月）：选题，在教师指导下，收集相关文献资料，进行分析、整理；确定题目，完成开题报告，参加开题报告答辩。第三阶段（2022年2月-2022年5月）：完成论文初稿的撰写。第四阶段（2022年5月-2022年6月）完成论文二稿。第五阶段（2022年6月-2022年7月）指导教师检查，与教师沟通交流，不足之处认真听取修改意见；完成论文三稿。第六阶段（2022年7月-2022年8月）进一步核实毕业论文相关材料的写作技术规范要求，形成定稿。本课题研究现状及主要参考文献国内外研究现状：1.国外研究现状电子商务始于美国，发展历经60年，美国本土零售企业的销售额，一半来源网络，一半来源门店，而且出现逐年增长的趋势，各大国际品牌都同步开设网络直营店，工厂折扣店等新的盈利模式，2013年美国奥特莱斯网上商城仅圣诞节一天销售额高达6.2亿美元，而跨国企业运用电子商务，在流通方面节约60%以上的成本开支，另外在欧洲日本零售企业的电子商务规模也连年扩大，如百安居，宜家已建立自主品牌网上直销商城，面向欧洲各主要城市和发达的物流体系，宜家懂得运用大数据分析，它建立了供应链管理系统的整体网络，供应商可以通过该网络了解产品的供需，库存，销售情况，并迅速组织反应进退货，而日本的乐购式，罗森等连锁超市将实体与网络结合，以连锁门店为主体，用网上超市辐射周边10公里的社区，优秀的物流配送能力降低了运营成本，在开业10几年的时间里，以创造高达200亿左右的净利润，在电子商务方面，它对整个门店的货品情况进行详细的管理，特别是库存管理，对货品的市场需求和季节需求和刚性需求进行了分类管理，对有效期出现问题的商品及时的下架及时处理及时退货，对于新品做到及时上架，充分发挥出新品的销售能力。沃尔玛：沃尔玛是诞生于上世纪五十年代，去年以4817亿美元的销售额稳居世界零售企业第一。其最大的优势是完善的物流配送和先进的信息系统，以每年20%的速度在中国扩张门店。为了保证分布全球5000余家门店的正常运转，沃尔玛建立了海量的数据库，包含供应链管理系统（SCM），客户关系管理系统(CRM)，数据库管理系统(DMS)，联合预测补货系统（CFAR）四大核心系统。供应链管理系统使每个供应商对单品的销售信息详细掌握，自动退换货。网上订货系统充分调动区域优势实现网上招商在线采购；员工管理系统让高层领导者实时看到销售报表和商品结构性需求，给中层管理者更好的推进管理的脉络，给基层员工提高工作效率。正是先进的计算机信息系统给沃尔玛在全球扩张奠定了坚实的基础，使沃尔玛的核心竞争力不断增强，跃居世界第一。麦德龙:麦德龙在电子商务系统上的运用时相当的成熟。麦德龙运用电子商务平台对整个门店所有的货品情况进行了详细的管理,特别是库存，它将库存控制在最合理的范围之内,保证了商品平稳供应和较低成本经营。电子商务大数据为麦德龙准确反映了客户的需求情况和购物发展趋势,它运用电脑记录了各种各样的客户的购买频率和商品结构，,对顾客需求变化做出迅速的反应,使得整个麦德龙的门店可以及时调整商品结构和经营策略,从而最大程度地满足到顾客需求。而且电子商务平台在优化麦德龙的物流配送体系方面也发挥了巨大的作用。通过运用电子商务平台,麦德龙同样实现了降低成本运营,赢得了更多的竞争优势。2.国内研究现状互联网在中国大陆经过几十年的发展已经渐渐成熟，但电子商务与传统企业发展的充分结合却非常有限，企业在网上商城的布局也仅限于销售产品，服务客户，传统企业还需在电子商务方面另辟蹊径，增加新的盈利点。另外，企业在运用科技手段，法律法规和人才配置上也没有一套完整的配套制度，这也是传统企业向电子商务转型发展的致命伤。1.系统老化:很多企业的设备较为老化，特别是系统，有的甚至是几十年前的系统在当今使用，而且还存在的管理思想和技术架构都不适应现代发展的要求。2.信息封闭:很多企业做电子信息系统主要是为了做一个简单的内部的货品库存销售和进货量的管理。和顾客还有供应商这两方面交流较少,顾客和供应商应该算的上是零售企业的左右手，一边是客户，一边是供应商，只有做好这几点才可以进行一个合理的操作，做的不好会使得企业信息的价值没有会被充分挖掘和利用。IBM公司的一个做供应链管理研究的高级顾问曾经对广东省和全国一些著名的零售企业的电子信息系统进行过调查。他发现原来企业里的系统确实很低,基本上全是停留于最初的电子信息系统,即使是最基本的电子系统还是存在各种各样的问题。非常大地阻碍了中国零售企业的发展原因是落后的电子信息系统应用水平,还有一种普遍的现象就是管理上也差强人意，目前,绝大供应商利用自行购买的销售系统。但是卖场却没有把卖场上的系统数据利用好,不能参照手上的系统数据进行做决策，同自己的供应商进行交流那就更不可能了。由于互联网出现了许许多多的变化，整个电子商务系统的新兴，使得整个电子技术由于了商业的推动有了非常大的发展，每个企业都希望自己拥有电子商务，把竞争力进行提高。参考文献：[1]伍玉华.电子商务与传统企业的融合模式研究——以温州为例[J].现代商贸工业,2020(13):49-51.[2]任宗强,刘冉,张翔.电子商务与传统企业的融合机制与推进策略——基于温州"电商换市"的调查与启示[J].现代经济探讨,2016(5):39-43.[3]张秋梅.传统企业集群与电子商务深度融合的政策建议——以泉州市为例[J].青岛农业大学学报（社会科学版）,2018,30(2):45-51.[4]许慧珍.转型升级形势下传统企业与电子商务融合发展研究--以广东省汕头市为例[J].科技管理研究,2014(10):149-153,165.[5]李眩,童百利,吴晓兵.基于灰色关联的电子商务与产业的融合联动发展研究——以