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12988目录27900一、编制根据和原则 1159941、编制根据 1235212、编制原则 12二、工程概况 26395(一)工程特点 2899(二)施工条件 24848三、施工布署 3313731、施工总策划 3146512、施工准备 4141003、工程管理 61404、公司和项目管理组织机构 7187015、现场临时供电线路 9304666、现场临时供水设计 10133517、施工平面布置 1020311四、施工进度计划及确保方法 1021、施工进度计划安排原则 10169412、施工进度计划 1089533、进度计划的确保方法 1024362五、总体施工方案及流水施工 1589061、总体施工方案次序 15295672、流水施工组织 15251023、施工重点、难点分析和解决方案 166666六、质量确保方法 16138411、质量承诺 16269372、质量管理控制方法 16166073、施工过程质量控制工作 21209714、各分部分项工程质量确保方法 2211597七、重要分部分项工程施工方案 32213191、测量控制 32199442、场区排水 3365373、土石方平整工程 3416520八、安全确保方法 43144831、安全管理制度 44105722、分部分项工程具体安全确保方法 4711457九、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案 5616623文明施工方法 562672环保方法 6314015现场消防、保卫、保健急救方法 662918十、现场组织管理机构 6822411、现场组织机构 68153642、管理人员职责分工 6932626十一、劳动力安排计划 73308591、劳动力安排计划 7392212、劳动力投入确保方法 7331349十二、重要施工机械设备投入状况及进场计划 7521752、测量仪器选择 7512969、土石方开挖机械选择 7532216、土石方清运机械选择 7511190、场地土石方平整压实机械选择 75凯里经济开发区工业职业技术学校二期场平工程施工组织设计一、编制根据和原则1、编制根据国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程,建筑工程预算定额及建筑施工有关文献。本工程招标文献及设计施工简图、工程量清单、地质勘察报告等。2、编制原则严格执行基建程序、发挥我司技术优势,全方面执行公司质量管理方针,尽快发挥业主的投资效益。科学地安排施工次序,采用平行流水作业法组织施工,确保施工的持续性和均衡性,充足发挥人力、物力作用。合理运用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加紧工程施工进度。坚持质量第一,全方面执行ISO9001-国际原则化管理体系和新技术、新工艺、新材料、新办法成果的应用,确保工程质量和安全,切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。加强工程进度的科学性、计划性的管理,合理安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明、整洁及工程的正常施工。发挥“团结、务实、拼搏、创新”的公司精神,坚持质量第一、顾客至上的宗旨。遵照国家及凯里市有关环保法规,采用有效方法,减少环境污染,减少噪音。严格恪守国家及凯里市有关消防规定,做好消防工作。二、工程概况工程名称:凯里经济开发区工业职业技术学校二期场平工程工程地址:贵州省凯里市工程范畴:本项目位于贵州省凯里市。施工范畴:施工图示范畴内平基土石方、场内挖土石方、运输、回填等。计划工期:计划总工期150日历天。(一)工程特点:(1)该工程计划总工期为150日历天,工程分项重要涉及场地平基开挖、回填碾压等工序。工程量大,工期紧,作业交叉频繁,统一规划协调工作量大,必须进行综合平衡调配,做到有条不紊,稳步推动,确保工程质量合格,工期达成预定目的。(2)该工程填筑面积绝大部分属于山地、种植地,给施工带来一定难度。(二)施工条件(1)交通位置工程位于贵州省凯里市,场地临近已建道路,可直通现场,交通较方便,场内需现场修建临时便道方便施工车辆进出。(2)地形地貌施工现场回填方区为种植地,开挖区为山地,有少量的果树和种植地。(3)地质构造及水文地质条件拟建区场区内地层呈单斜产出,据工程地质调查,在该场地内未发现断层,构造简朴。对基岩露头的工程地质调查测绘、钻孔岩芯所揭发的裂隙综合整顿得出拟建场地发育两组构造裂隙:LX1裂隙产状:228°∠62°,裂面平直,张开度1~3mm,合整顿得出拟建场地发育两组构造裂隙:LX1裂隙产状:228°∠62°,裂面平直,张开度1~3mm,钙质充填,间距1~3m,延伸性~,属硬性构造面,结合差。

LX2裂隙产状:325°∠67°,裂面平直,张开度>3mm,钙质充填,间距2~,延伸性~,属硬性构造面,结合差。场地属亚热带季风气候区,具冬暖春早、夏多伏旱、秋多阴雨、无霜期长、雨量充沛、多夜雨、云雾、湿度大等特点。该区数年平均气温℃,最高气温℃,最低气温-℃。年最大降雨量,最小降雨量,多集中在5~9月,可达全年降雨量的67%,常年平均降水日数天。最大日降水量(7月17日),数年平均最大日降雨量约90mm。拟建场地内无常年流水溪河分布,重要以旱地为主,旱季用水困难,雨季瞬时性的降雨多无序的流向周较低坡脚或堰塘内。场区内地下水重要有基岩风化带网状裂隙水、第四系松散岩类孔隙水,为上层滞水。重要补给来源为大气降水,松散层中孔隙水通过孔隙向基岩表面渗入,与风化裂隙水一并向地势较低的低洼坡脚径流或积于完善好的排水系统。拟建场地范畴内未见地下水,场地内地下水贫乏,水文地质条件简朴。(4)不良地质现象根据地质调查和钻探揭发勘察区内未见危岩坍毁、泥石流、滑坡、等不良地质现象。(5)现场临时用水用电条件施工用电用水:现场施工和照明用电由施工单位自行协调解决,费用自理。三、施工布署1、施工总策划施工指导思想我公司根据数年施工经验,以缩短整个工程的施工周期为目的,确立“重信誉、守合同、取信建筑业;保质量、创金牌、扬名国内”这一总方针目的,确保准时完毕业主和工程业主拟定的工期目的。施工管理严格执行国家有关法律、法规和地方有关政策、法规。严格全方面推行施工合同,认真执行国家、行业和地方有关的施工原则、规范及规程。现场坚持定时生产例会制度。施工办法各单位工程正式施工前,应制订具体的单位施工组织设计、特殊或核心分部分项工程还需编制专项施工组织设计或专项施工方案,施工时认真根据审批后的施工组织设计、施工专项方案以及公司作业指导书规定,采用先进的施工办法和控制手段,确保施工质量,努力消除工程质量通病,提高施工效率。施工队伍为确保工程质量、安全、工期及现场文明施工,施工队伍选用我公司劳务公司的专业化骨干施工队组。操作工人上岗前要按公司程序文献规定进行强化培训,特种作业人员须持证上岗。施工材料、机具施工中所用的材料应有出厂合格证,经检查、实验合格后才干投入使用。本工程按工艺规定选用较为先进的施工机具,并始终保持机具的良好状态,以满足持续施工的需要。2、施工准备学习和审查图纸检查图纸和资料与否齐全,核对平面尺寸和自然标高,图纸互相间有无错误和矛盾;掌握设计内容及各项技术规定,理解工程规模、形式、特点、工程量和质量规定;熟悉土层地质、水文勘察资料;审查地基解决;会审图纸,搞清地下构筑物、基础平面与周边地下设施管线的关系,图纸互相间有无错误和冲突;研究好开挖程序,明确各专业工序间的配合关系、施工工期规定;并向参加施工人员层层进行书面技术交底。查勘施工现场摸清工程场地状况,收集施工需要的各项资料,涉及施工场地地形,地貌、地质水文、河流、气象、运输道路、邻近建筑物、地下基础、管线、电缆坑基、防空洞、地面上施工范畴内的障碍物和堆积物状况,供水、供电、通讯状况,防洪排水系统等等,方便为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。编制队组作业施工方案研究制订现场场地整平、土石方开挖工程施工方案;计算挖填方量,避免重复运输浪费;绘制施工总平面布置图和土石方开挖图,拟定开挖路线、次序、范畴、边坡坡度、排水沟、集水井位置,以及挖去的土方堆放地点;提出需用施工机具、劳力、推广新技术计划。平整施工场地按设计或施工规定范畴和标高平整场地,凡在施工区域内,影响工程质量的软弱土层、淤泥、腐殖土、大卵石、孤石、垃圾、树根、草皮以及不适宜作填土和回填土料的稻田湿土,应视不同状况采用全部挖除或设排水沟疏干、抛填块石等办法进行妥善解决,以免影响地基承载力。去除现场障碍物将施工区域内全部障碍物,如电线、电杆、地上和地下管道、坟墓、树木、沟渠以及旧有房屋等进行拆除或进行搬迁、改建、改线;对附近原有建筑物、电杆、塔架等采用有效地防护加固方法。进行地下墓探(如有时)在发现墓穴、土洞、地道(地窖)、废井等立刻告知有关部门。作好排水设施在施工区域内设立临时性排水沟,将地面水排走或排到低洼处,再用水泵排走;或疏通原有排水泄洪系统;排水沟纵向坡度普通不不大于2%,使场地不积水。设立测量控制根据甲方给定的国家永久性控制坐标和水准点,在工程施工区域设立测量控制网,涉及控制基线、轴线和水平基准点;做好轴线控制的测量和校核。控制网要避开建筑物、构筑物、土方机械操作及运输线路,并有保护标志;场地整平设20米×20米方格网,在各方格点上做控制桩,并测出各标桩处的自然地形、标高,作为计算挖、填土方量和施工控制的根据。对建筑物应做定位轴线的控制测量和校核;进行土石工程的测量定位放线,设立龙门板、放出挖土灰线、上部边线和底部边线和水准志。龙门板桩普通应离开边沿~米,以利保存,灰线、标高、轴线应进行复核无误后,方可进行场地整平。修建临时设施及道路根据土方和基础工程规模、工期长短、施工力量安排等修建简易的临时性生产和生活设施,同时敷设现场供水、供电管路。修筑施工场地内临时道路。由于场地土方调配需要用装载汽车进行土方调配和运输,且距离比较长,也便于施工机械的使用,设立简易施工道路。道路的解决方式是对原土层进行压实解决,达成强度规定。准备机具、物资及人员作好设备调配,对进场挖土、运输车辆及多个辅助设备进行维修检查后,试运转,并运至使用地点就位;准备好施工用料及工程用料,按施工平面图规定堆放。组织并配备土方工程施工所需各专业技术人员、管理人员和技术工人;组织安排好作业班次;制订较完善的技术岗位责任制和技术、质量、安全、管理网络;建立技术责任制和质量确保体系;对拟采用的土石方工程新机具、新工艺、新技术,组织力量进行研制和实验。3、工程管理目的管理针对本工程施工工期紧,任务重,占用机械、机具量大等特点。项目部围绕公司QEO方针,发扬公司精神,以科技为先导,管理为确保,提高当代化施工水平,在人力、物力、财力、工期、施工办法等方面进行精心策划、周密安排,采用有利方法,做好过程控制,确保工程总体目的的顺利实现。工程总体目的1、质量目的:达成国家现行有关施工质量验收规范规定并达成合格原则2、安全目的:杜绝一切重大伤亡事故3、工期目的:150日历天4、文明施工目的:创立安全文明工地5、服务目的:建造业主满意工程4、公司和项目管理组织机构公司组织管理机构我司从事数年土石方及边坡防护施工工作,在施工过程中,我们始终如一地坚持以质量求生存,靠信誉求发展的方针。我们逐步形成和完善了一种保工期、保质量、讲效益的管理模式,形成了一种能适应多个施工条件的既灵活又有效的组织机构;有一种团结向上、含有数年施工管理经验的领导班子;有一批通过专业培训、责任心强、知识丰富、吃苦耐劳的项目经理队伍;含有自己特色的施工技术和管理原则;配备有先进的检测仪器和先进的检测手段,实施以事先防止为主,以数据说话的保质方针。我们尚有一支能打善战、适应多个施工条件,含有丰富施工经验的高素质的专业队伍和工种配套方便的技术工人队伍。我们将严格遵照公司质量、环境、职业健康安全管理方针规定,按工程招标文献和工程施工合同合同条款的各项规定,保质保量、准时完毕施工任务和工程竣工后的保修工作。现场施工组织管理机构我公司将选调一批含有丰富施工管理经验的人员和技术素质高的施工人员,构成强有力的项目管理班子和施工操作队伍进场施工。工程项目部实施项目经理负责制,负责对工程的领导、决策、指挥、协调、控制,执行各项国家规范、规程、原则以及公司各项规章制度,保质保量准时完毕施工承包合同任务。项目经理部设项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员、成本员、材料员等管理岗位,各工作人员一律持证上岗。由项目经理全方面负责本工程的工期、质量、安全、保卫、消防、文明施工和成本核算的管理工作,发扬项目团体作战精神,亲密配合,圆满完毕本工程施工任务。本工程由项目经理全方面负责并确保施工工期、质量、安全、保卫、消防、文明施工和成本核算的管理工作。由于本工程时间紧任务重,分公司将成立专门工作领导小组,每月定时组织分公司有关职能科室负责人对本工程的施工状况和现场管理状况进行检查与指导,督促项目经理部按合同规定及时全方面地完毕各项施工任务。项目经理部在项目经理的直接领导下,组织各专业施工队和生产组进行施工,施工队由队长全方面负责该队的生产及安全工作,各生产班组由班组长带领一线生产工人直接完毕施工任务,施工队长、班组长均不脱产。工程项目实施三级管理,即公司一级管理,分公司二级管理,项目经理部三级管理。本工程施工组织机构见下图:公司总经理公司总经理公司副总经理公司副总经理公司各职能处室公司总工程师公司各职能处室公司总工程师分公司经理、职能科室分公司经理、职能科室项目经理项目经理总工长项目副经理项目技术负责人总工长项目副经理项目技术负责人预算员资料员机械员安全员质检员测量员施工员预算员资料员机械员安全员质检员测量员施工员各专业施工队伍各专业施工队伍5、现场临时供电线路(1)现场电源拟从附近的甲方指定的接电处接出,拟在进入施工现场的大门处布置施工临时配电房,采用三相四线制,重复接地,保护接零。选用BLV铝芯塑料线95mm2分别作为供电主干线,其它支线逐级缩小。设立一种配电室,配电室内装设配电屏一种,按行业原则规定装设电流表、电压表、功率表、记费电表等测量仪表,装设有短路过负荷、漏电保护等装置。(3)用电线路布置电源点协调园区电力公司接入,沿着临时施工道路布置。6、现场临时供水设计现场水源拟协调园区供水单位接出,选用¢100mm管径的供水管。7、施工平面布置施工临时设施如施工总平面布置图布置在场地的北侧靠已有市政道路边的矩形区域。施工临时设施场内设有业主办公室、监理办公室、项目办公室、库房、卫生间等临时用房。具体见“施工总平面布置图”。四、施工进度计划及确保方法1、施工进度计划安排原则1、施工进度安排必须满足招标文献的工期规定。2、考虑生产的均衡,尽量使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡,尽量做到工种、工序合理衔接、干扰少、工效高、经济效益好。3、本工程工期短,耗用劳动量大,合理组织内外、上下平行交叉流水施工,能加紧进度,确保工程质量,提高经济效益。4、受雨季影响、对施工干扰比较大、难度大的工序应先做,突出重点,采用对应赶工方法安排好施工。5、材料的需用量,要根据施工进度提前核算和准备,必须确保工程的持续施工,杜绝因材料短缺而出现的窝工现象。2、施工进度计划本工程计划安排工期为150日历天,实际开工时间以业主告知为准。3、进度计划的确保方法施工进度的控制办法施工进度计划的控制是一种循序渐进的动态控制过程,施工现场的条件和状况千变万化,项目经理部要及时理解和掌握与施工进度有关的多个信息,不停将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析因素,并系统分析对后续工作会产生的影响。派有施工管理经验的人员担任管理工作,并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配备项目副经理主抓分项工作。1、建立严格的《施工日志》制度,逐日具体统计工程进度,质量、设计修改、工地洽商等问题,以及工程施工过程必须统计的有关问题。2、坚持每二天定时召开一次由工程施工负责人主持,各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议,听取有关工程施工进度问题的报告,协调工程施工外部关系,解决工程施工内部矛盾,对其中有关施工进度的问题,提出明确的计划调节意见。3、各级领导必须“干一观二计划三”,提前为下道工序的施工,做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地紧凑有序地施工。对于影响工程施工总进度的核心项目、核心工序,重要领导和有关管理人员必须跟班作业,及时组织有效力量,加班加点突破难点,以确保工程进度计划的实现。确保工期的管理方法1、组织精干高效的项目管理班子,科学组织施工为确保本工程按期竣工,选派经验丰富的工程技术管理人员构成项目经理部。项目经理部的重要管理者均是从事土石方施工的骨干,他们经验丰富,管理有方,在施工组织管理上制订具体的施工进度计划,并将责任贯彻到人,通过严格科学的管理,确保计划得到贯彻。2、以严格的质量控制,确保一次成优,确保计划的执行把好工程质量关,抓好质量控制,把质量管理贯彻到事前控制,杜绝不合格产品的出现,把影响工期进度的不利因素减少到最低工程度,确保计划按期执行。3、加强与业主、监理、设计、地方政府部门之间的协调及沟通。施工过程中必须重视与业主、监理、设计、专业施工单位之间的协调及沟通,融洽互相之间的关系,对于工程方面的问题及矛盾,从工程的进展出发,主动主动加强互相沟通工作,从而为工程优质高速施工发明有利条件。及时组织图纸会审,解决图纸存在问题,提早做出样板,方便能够早日把作法和原则定下,以利能够提早进入施工。4、加强对节假日、恶劣气候的提前准备对节假日、封路、停水、停电等特殊状况进行妥善安排,以及建立天气预警制度,确保土石方进出场,原材料供应、预拌混凝土运输、劳动班组责任心、安全防护、成品保护等工作有预计、有组织地开展。尽量减少恶劣天气或特殊状况造成对施工的影响。5、加强施工过程的监控分项工程施工前由施工员对班组进行具体的交底(安全、质量、技术、进度),施工中实施班组自检、施工员、质安员验收制度,确保不将不合格产品注入下一工序,使工程施工有序地进行。确保工期的技术方法在施工生产中影响进度的因素诸多,如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、地质、组织协调等,要确保目的工期的实现,就必须采用多个方法防止和克服上述影响进度的诸多因素,其中从技术方法入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素设计变更因素是进度执行中一大干扰因素,其中涉及变化部分工程功效引发大量变更施工工作量,以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工,打乱施工流水节奏,致使施工减速、延期甚至停止。针对这些现象,项目经理部要通过理解图纸与业主意图,进行自审、会审和与设计院交流,采用主动姿态,最大程度地实现事前防止,把影响降到最低。2、确保资源配备劳动力配备:在确保劳动力的条件下,优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主,对核心工序、核心环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实施双班作业。材料配备:按照施工进度计划规定及时进货,做到既满足施工规定,又要使现场无太多的积压,方便有更多的场地安排施工。机械配备:为确保本工程的按期完毕,我们将配备足够的中小型施工机械,不仅满足正常使用,还要确保有效备用。另外,要做好施工机械的定时检查和日常维修,确保施工机械处在良好的状态。资金配备:根据实际进度编制月进度报表,根据合同条款申请工程款,并将工程款合理分派于人工费、材料费等方面,使施工能顺利进行。后勤保障:后勤服务人员要作好生活服务供应工作,重点抓好吃住两大难题,工地食堂的饭菜要确保品种多、味道好,同时开饭时间要随时根据施工进度进行调节。技术因素:实施工种流水交叉,循序渐进的施工程序,抢工期间昼夜分两班作业。发扬技术力量雄厚的优势,推广“三新项目”(新材料、新技术、新工艺),运用ISO9001:国际原则、网络计划技术、计算机等当代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。各施工阶段进度确保具体方法、前期准备阶段前期准备阶段中,重要拟定本工程施工布署、施工交通组织、编制施工预算等,要贯彻好施工机械、物资材料、劳动力。在施工放线,测量采用全站仪进行,加紧前期施工工作。、土石方工程施工阶段:(1)土石方工程施工重要采用机械化施工,在贯彻好施工机械的同时,要安排足够专业的机械维修工,对施工机械进行检查、维修、保养,同时设专人维持交通秩序和维修施工道路,确保施工道路畅通。(2)土石方工程施工因雨季影响,施工质量也受到影响,从而影响施工进度,因此必须采用方法,具体见雨季施工方法。(3)场地挖填方,普通宜符合下列规定:1.土石方施工中应综合考虑土的松散率、压缩率等,分层回填。2.碎石类土、砂土(普通不用细砂、粉砂)和石渣,可作为表层下列的填料。3.填方基底位于耕土或松土上时,应碾压密实或扎实后再行填土;填方基底位于水田或池塘时,应根据具体状况,采用适宜的基底解决方法:排水疏干、挖除淤泥、抛填片石和砂砾、炉渣等。4.基底上的树墩及主根应切除,坑穴应去除积水、淤泥和杂物等,并分层扎实。5.基底上的草皮和垃圾应去除。6.填土施工前,应根据工程特点、填料种类、设计压实度、施工条件等合理选择压实机具,拟定填料含水量的控制范畴、铺土厚度和压实遍数等。7.土方填筑应从基底,由下到上填筑压实,采用水平分层填筑法。8.用碎石类土或石渣作填料时,石块最大粒径不得不不大于每层填铺厚度的2/3,大块不应集中,也不得填筑在分段接头处。9.挖土严禁从底部陶挖,应从上而下分层分段依次进行,随时作成一定的坡势,以利泄水。10.施工前应作好临时排水系统的总体规划,制止场外水流入作业场区,作业场区内的地表水、污水能顺利排出场外。11.拟建挡墙与边坡下口位置,考虑到后续施工解决,避免土方重复挖、填施工,建议场坪土方施工时不要将土方一次性回填到边坡下口,此处土方施工可划归到后来边坡施工范畴内。12.挖、填方区台段与边坡处台阶与放坡比原则均为1:,局部挖方区台段间坡比将根据现场实际状况适宜进行调节。13.如山坡坡度>1:5时,应在山坡上开挖2米宽度,内斜4%台阶以利于填方之稳定。4、赶工方法在赶工期间,我公司将做好以下工作施工人员的确保安排技术素质好、有工程施工经验的工人、管理人员投入施工,施工人员使用我司的基本力量,全公司范畴统一调配,在专业工种和劳动力需要等方面满足现场施工需要。施工材料的确保开工前,组织专业人员贯彻材料需要量计划,提前做好刚刚、水泥及地方材料的采购工作,确保按施工进度计划分期分批供应。我公司现有大量的钢模板和钢管架储藏,能够满足本工程的需要。机械设备的选择与贯彻根据该工程构造的特点,结合我公司的设备能力,安排好多个施工机械贯彻到位,机械详见重要施工机械使用计划表。五、总体施工方案及流水施工1、总体施工方案次序本工程内容重要涉及下列工作:场地清表、清淤、平整、挖(破)、运、填土石方分层碾压或分层摊平。施工次序能够下图所示:施工准备施工准备场地清理场地清理边坡防护工程施工场地平基土石方工程施工边坡防护工程施工场地平基土石方工程施工平整竣工平整竣工2、流水施工组织根据本工程的现场实际状况,将整个现场划分为2个施工区,1#取土场与填方区同时施工。3、施工重点、难点分析和解决方案施工重点、难点分析本工程核心要抓好土石方外来土回填,这是本工程的施工重点。施工重点、难点解决方案土石方开挖及土石方外来土回填的施工技术方法,具体见施工办法及质量确保方法的有关技术组织方法。雨季施工时,要做好场地排水,涉及将地面水排出现场,并要制止场外水流入施工场地。六、质量确保方法1、质量承诺我公司已通过了ISO9001-质量体系认证,我们将严格按照施工技术规范、规程和ISO9001-质量体系原则及《建筑工程施工质量验收统一原则》等规范原则进行施工,我们承诺工程竣工质量达成合格工程等级原则。2、质量管理控制方法质量确保体系为了使本工程能顺利开展工作,确保质量全方面达成规程、规范及验收原则,推广全方面质量管理,建立三级质量确保体系,实施总工程师负责和一票否决权制度。目前工程质量问题,贵在“严”字、重在“贯彻”,核心是抓“原则化”。认真贯彻“质量第一,百年大计”的方针,坚持“管施工必须管质量”和“谁主管谁负责”的原则,运用全方面质量管理手段,加强质量确保工作的领导和管理,建立领导与群众、专职与兼职相结合,及齐抓共管的全员管理、全过程管理、全方面管理的质量确保体系。我单位在历年的施工实践中,已建立和健全了一套比较完整的以自检为主的工程施工质量管理机构、检查制度和责任制等一系列的质量确保体系,并且配备的自检人员都是由富有施工经验,熟悉规范和设计,责任心强,勇于坚持原则的技术人员担任。在本工程施工中认真贯彻实施,确实做好施工质量的管理工作和监督检查工作。质量管理组织机构质量确保体系框图(见下页)拟定项目质量目的计划拟定项目质量目的计划质量确保体系质量信息反馈思想体系组织体系质量意识教育质量意识教育质量管理制度及方法施工准备的质量控制文献与资料的质量控制人、资金等资源控制采购过程的质量控制施工、检测设备控制施工过程的质量控制质量统计的质量控制缺点责任期的质量控制质量管理委员会综合办公室设备物资部质量安全部生产技术部计划财务部控制体系

质量控制流程图材料检查材料检查施工工艺检查测量检测设备检测返工或整修班组自检各队质检员检查验收项目部专职质检员检查验收填写工序检查报告监理工程师检查分项工程竣工施工准备设计和施工图复核施工组织设计分项工程核心部位质量控制指标检查材料检查、实验设备维护、人员请每道工序施工整顿资料,填写工程质量验收报告单,办理分项工程竣工证抽样检查查原始检查统计检查测量检测设备检测单位工程竣工验收为了确保本工程质量全部达成合格等级原则,我们将建立、健全和完善各级岗位责任制,并贯彻岗位质量责任,以项目经理部为核心建立完善的质量管理机构,对工程质量进行全方面、全员、全过程管理。组长由项目经理担任,为质量管理第一负责人;副组长由技术负责人担任,技术负责人为现场质量管理直接负责人,具体负责现场质量管理工作;技术负责人负责项目质量技术方法的审核及资料整顿、申报、签证;组员涉及各专业技术员和各施工队队长,工程专职质检员对施工质量进行全方面检查、监督、验收、评定及质量资料整顿、呈报,工程技术员负有质量监督、管理责任,各施工队配备的兼职质检员协同队长负责本队施工质量管理并进行质量自检和初步验收。项目质量管理领导小组接受本单位质量安全部门领导,服从监理工程师的指导和监督,负责对项目施工质量实施计划、组织、贯彻、检查、监督和指导,公司质量监督部门将定时或不定时对本工程进行检查和监督。质量管理规章制度本工程除认真贯彻执行国家、地方有关施工质量管理规章制度和公司质量管理规章制度外,根据本工程的特点,拟制订和贯彻下列规章制度:1、制订完善的项目岗位责任制,贯彻岗位质量责任,并与岗位工资、奖金挂钩,对每个施工人员进行综合考核评定,使全体员工牢固树立“质量第一”的思想。2、贯彻质量终身负责制,项目经理和技术负责人对本工程施工质量终身负责,其它人员则实施“谁管生产,谁就管质量;谁施工,谁就负责质量;谁操作,谁就确保质量”的原则。3、严格执行“技术交底”、“质量交底”制度,分部分项工程开工前及各工序开始前先进行技术交底,确保质量技术方法的贯彻贯彻。4、开工前结合本工程实际进行上岗前质量教育培训,强化质量意识、提高劳动技能,特殊工种人员通过培训考核持证上岗。5、制订完善的材料采购、验收、保管制度,在现场严格按规范规定进行检查和验收,合格并征得监理工程师同意后才干用于工程中,把好材料质量关。6、严格执行质量“三检制”和质量“一票否决”制度。每道工序竣工经验收合格方能进入下一道工序,不合格的工序必须返工直至合格。自检:操作工人在施工中按检查批质量验收进行自我检查,并由施工队专职质检员进行复核,合格后填写自检单报质检员,确保本班组完毕的检查批达成质量目的的规定,为下道工序发明良好的条件。专业检:在自检满足规定的基础上,项目专业质检员会同有关专业技术人员进行复查,合格后报项目监理工程师验收。检查中严格原则,一切用数据说话,确保分项、检查批工程质量。交接检:各分项、检查批或上道工序经专业检合格满足规定后,组织上下工序专业技术负责人进行交接验收,并办理交接验收手续。7、建立检查、测量及实验设备定时检定制度,工程中所用检查、测量、实验设备需按检定周期进行检定,未经检定和过期未检的不得在工程中使用。8、建立推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备制度以提高工程质量和劳动生产率。对工程中的技术、质量难点、重点组织技术攻关小组、QC小组。9、建立质量统计归档制度,并完善质量信息收集、整顿、归档和质量反馈,指导工程施工,提高质量管理水平。制订创优计划,提高全体施工人员创优意识,为提高工程质量和减少成本服务。3、施工过程质量控制工作为确保本工程质量达成规定,我们将认真做好下列施工过程控制工作。1、做好图纸会审、设计变更确认及技术复核、技术核定工作。2、按施工方案规定,做好具体的操作工艺交底、质量技术交底及安全技术交底。3、做好多个原材料检查及半成品检查工作,确保材料、半成品质量关。4、严格自检、互检、工序交接检的三检制度,在项目自检合格后书面报监理验收的报验制度(涉及定位、放线、隐蔽等)。5、隐蔽工程、地基工程、使用功效测试、安全功效检查等工程在自检符合设计及规范规定后,及时书面报请有关部门并经组织验收合格后方可进行下一道工序施工,并有验收统计及验收会议统计。6、基坑支护及特殊施工过程等必须经项目自检查收合格,公司有规定的报公司验收合格后,方可投入使用或进行下一道工序。7、做好施工技术日志,及时做好多个工程技术资料签发、签证、核查、索取、收集、整顿、归档等,确保工程技术资料及时、精确、齐全、符合规范规定。4、各分部分项工程质量确保方法、土石方施工准备工作1、学习和审查图纸检查图纸和资料与否齐全,核对平面尺寸和自然标高,图纸互相间有无错误和矛盾;掌握设计内容及各项技术规定,理解工程规模、形式、特点、工程量和质量规定;熟悉土层地质、水文勘察资料;审查地基解决;会审图纸,搞清地下构筑物、基础平面与周边地下设施管线的关系,图纸互相间有无错误和冲突;研究好开挖程序,明确各专业工序间的配合关系、施工工期规定;并向参加施工人员层层进行书面技术交底。2、查勘施工现场摸清工程场地状况,收集施工需要的各项资料,涉及施工场地地形,地貌、地质水文、河流、气象、运输道路、邻近建筑物、地下基础、管线、电缆坑基、防空洞、地面上施工范畴内的障碍物和堆积物状况,供水、供电、通讯状况,防洪排水系统等等,方便为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。3、编制队组作业施工方案研究制订现场场地整平、土石方开挖施工方案;绘制施工总平面布置图和土石方开挖图,拟定开挖路线、次序、范畴、底板标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置,以及挖去的土方堆放地点;提出需用施工机具、劳力、推广新技术计划;深基坑开挖还应提出支护、边坡保护和降水方案。4、平整施工场地按设计或施工规定范畴和标高平整场地,将土方弃到规定弃土区;凡在施工区域内,影响工程质量的软弱土层、淤泥、腐殖土、大卵石、孤石、垃圾、树根、草皮以及不适宜作填土和回填土料的稻田湿土,应视不同状况采用全部挖除或设排水沟疏干、抛填块石、砂砾等办法进行妥善解决,以免影响地基承载力。5、去除现场障碍物将施工区域内全部障碍物,如高压电线、电杆、塔架、地上和地下管道、水沟、电缆、坟墓、树木、沟渠以及旧有房屋、基础等进行拆除或进行搬迁、改建、改线;对附近原有建筑物、电杆、塔架等采用有效地防护加固方法,可运用的建筑物应充足运用。6、进行地下墓探(如有时)在发现墓穴、土洞、地道(地窖)、废井等立刻告知有关部门。7、作好排水设施在施工区域内设立临时性或永久性排水沟,将地面水排走或排到低洼处,再用水泵排走;或疏通原有排水泄洪系统;排水沟纵向坡度普通不不大于2%,使场地不积水;山坡地区,在离边坡上沿5~6米处,设立截水沟、排洪沟,制止坡顶雨水流入开挖基坑区域内,或在需要的地段修筑挡水堤坝阻水。8、设立测量控制根据业主给定的国家永久性控制坐标和水准点,按建筑物总平面设计规定,在现场监理工程师的指导下,引测到现场。在工程施工区域设立测量控制网,涉及控制基线、轴线和水平基准点;做好轴线控制的测量和校核。控制网要避开建筑物、构筑物、土方机械操作及运输线路,并有保护标志;场地整平应设10米×10米或20米×20米方格网,在各方格点上做控制桩,并测出各标桩处的自然地形、标高,作为计算挖、填土方量和施工控制的根据。对建筑物应做定位轴线的控制测量和校核;进行土石工程的测量定位放线,设立龙门板、放出挖土灰线、上部边线和底部边线和水准志。龙门板桩普通应离开边沿~米,以利保存,灰线、标高、轴线应进行复核无误后,方可进行场地整平和基坑开挖。9、修建临时设施及道路根据土方和基础工程规模、工期长短、施工力量安排等修建简易的临时性生产和生活设施(如工具库、材料库、油库、机具库、修理棚、休息棚、茶炉棚等),同时敷设现场供水、供电,并进行试水、试电、试气。修筑施工场地内机械运行的道路,重要临时运输道路宜结合永久性道路的布置修筑。行车路面按双车道,宽度不应不大于7米,最大纵向坡应不不不大于6%,最小转弯半径不不大于15米;路基底层可铺砌20~30㎝厚的块石或卵(砾)石层,再浇筑20cm混凝土作路面,尽量使一线多用,重车下坡行驶。道路的坡度、转弯半径应符合安全规定,两侧作排水沟。10、准备机具、物资及人员作好设备调配,对进场挖土、运输车辆及多个辅助设备进行维修检查后,试运转,并运至使用地点就位;准备好施工用料及工程用料,按施工平面图规定堆放。组织并配备土方工程施工所需各专业技术人员、管理人员和技术工人;组织安排好作业班次;制订较完善的技术岗位责任制和技术、质量、安全、管理网络;建立技术责任制和质量确保体系;对拟采用的土方工程新机具、新工艺、新技术,组织力量进行研制和实验。、测量控制1、轴线测量定位根据设计总平面图和业主提供的控制网引测,并确认控制网无误后方能作为测量根据,引测后的轴线控制桩应采用加固方法,以确保轴线的精确性,工程完毕后,全部轴线控制点均应全方面检查校正。2、高程的引测也应根据永久性高程点或甲方提供的测量水准点进行引测,把水准点引测到相对稳定的建筑物上或新设水准点控制桩上,并采用保护方法,水准引测控制网必须闭合。3、轴线高程的引测成果必须经监理(或业主)复核认证并在测量定位统计上签字后方能进行施工,定位及标高引测由专业测量员负责,测量仪器必须经检查合格才干使用,测量完毕,测量员应及时如实填写测量手簿交资料员保存。4、建立工程测量控制专业小组,建设10×10米或20×20米的控制网,将整个施工辨别区进行测量,总体控制。5、建立两个测量小组分别控制,交叉复核,重点控制加固保护桩位。、场区排水1、场地排水场地开挖与回填常会碰到地下水和地表滞水大量渗入,造成场地浸水,破坏边坡稳定,影响施工进行,因此必须做好现场场地的排水、截水、疏水、排洪等工作,并尽量减少雨季施工工作量,本工程采用办法是:(1)在现场周边地段应修设临时的排水沟、防洪沟或挡水堤,山坡地段应在坡顶或坡脚设环形截水沟和排水沟,以拦截附近坡面的雨水、潜水排入施工区域内。(2)现场内外原有自然排水系统尽量保存或适宜加以整修、疏导、改造或根据需要曾设少量排水沟,以利排泄现场积水、雨水和地表滞水。(3)现场道路应在两侧设排水沟,支道应在两侧设小排水色,沟底坡度普通为2%~8%,保持场地排水和道路畅通。(4)开挖前应在地表流水的上游一侧设排水沟、散水沟或截水挡土堤,将地表滞水截住;在低洼地段挖基坑时,可运用挖出之土沿四周或迎水一侧、二侧筑~米高的土堤截水。(5)大面积地表水,可采用在施工范畴区段内挖深排水沟,工程范畴内再设纵横排水支沟,将水流疏干,再在低洼地段设集水、排水设施,将水排走。(6)在可能滑坡的地段,应在该地段外设立多道环形截水沟,以拦截附近的地表水,修设和疏通坡脚的原排水沟,疏导地表水,解决好该区域内的生活和工程用水,制止渗入该地段。2、排水机具选择本工程出于对雨水、地下水、地面水、洪水和生活用水、施工用水的全方面考虑,采用人工排水与自然排水相结合,单位坡度2~3‰自然排水。、土方开挖、回填施工准备→测量放线→施工便道→基底解决→表层土开挖→土石方开挖→石方推运→填料筛选→回填→修边检底→复测自检合格→交付验收。、填土和压实1、土料规定填方土料应符合设计规定,确保填方的强度和稳定性,如设计无规定时,应符合下列规定:(1)碎石类土、砂土和石渣(料径不不不大于每层铺厚的2/3,当用振动碾压时,不超出3/4),可用于表层下的填料。(2)含水量符合压实规定的粘性土,可作各层填料。(3)碎块草皮和有机质含量不不大于8%的土,仅用于无压实规定的填方。(4)淤泥和淤泥质土,普通不能用作填料,但在软土或沼泽地区,通过解决含水量符合压实规定的,可用于填方中的次要部位。(5)含盐量符合规定的土,普通可用作填料,但土中不得含有盐晶、盐块或含盐植物根茎。2、基底解决(1)场地回填应先去除灰渣池底坡上草皮、树根、坑穴中积水、淤泥和杂物,并应采用方法避免地表滞水流入填方区,浸泡地基,造成基土下陷。(2)当填方基底为耕植土或松土时,应将基底充足扎实或碾压密实。(3)当填方池塘或含水量很大的松软土地段,应根据具体状况采用排水疏干,或将淤泥全部挖出换土、抛填片石、填砂砾石、翻松、掺石灰等方法进行解决。(4)当填土场地面陡于1/5时,应先将斜坡挖成阶梯形,阶高~米,阶宽不不大于1米,然后分层填土,以利接合和避免滑动。3、填土含水量(1)填土土料含水量的大小,直接影响到扎实(碾压)质量,在扎实(碾压)前应预实验,以得到符合密实度规定条件下的最优含水量和最少扎实(或碾压)遍数。含水量过小,夯压(碾压)不实;含水量过大,则易成橡皮土。多个土的最优含水量和最大密实度参考数值见下表。粘性土料施工含水量与最优含水量之差可控制在-4%~+2%范畴内(使用振动碾时,可控制在-6%~+2%范畴内)土的最优含水量和最大干密度参考表序次土的种类变动范畴项次土的种类变动范畴最优含水量(%)(重量比)最大干密度(t/m3)最优含水量(%)(重量比)最大干密度(t/m3)1砂土8~12~3粉质粘土12~15~2粘土19~23~4粉土16~22~注:1、表中土的最大干密度应以现场实际达成的数字为准2、普通性的回填,可不作此项测定(2)当填料为粘性土或排水不良的砂土时,其最优含水量与对应的最大干密度,应用击实实验测定。(3)土料含水量普通以手握成团,落地开花为适宜。当含水量过大,应采用翻松、晾干、风干、换土回填、掺入干土或其它吸水性材料等方法;如土料过干,则应预先洒水润湿,每1立方米铺好的土层需要补充水量(L)按下式计算。V=ρω(ωOP-ω)/(1+ω)式中:V――单位体积内需要补充的水量(L);ω――土的天然含水量(%)(以小数计)ωOP――土的最优含水量(%)(以小数计)ρω――填土碾压前的密度(㎏/m3)当用喷水器润湿前,先用秒表测量单位时间喷水器的流量,然后拟定1立方米及整个润湿地段的洒水时间。当含水量小时,亦可采用增加压实遍数或使用大功效压实机械等方法。在气候干燥时,须采用加速挖土、运土、平土和碾压过程,以减少土的水分散失。当填料为碎石类土(充填物为砂土)时,碾压前应充足洒水湿透,以提高压实效果4、填土(1)填方的坡度应根据填方高度、土的种类和其重要性在设计中加以规定,当设计无规定时,可按下表采用。永久性填方坡度的高度限值项次土的种类填方高度(米)坡度12345粘土类土、黄土、类黄土粉质粘土、泥灰岩土中砂或粗砂砾石和碎石土易风化的岩土66~71010~12121:1:1:1:1:6轻微风化、尺寸25㎝内的石料6以内6~121:1:7轻微风化、尺寸不不大于25㎝的石料,边坡用最大石块、分排整洁铺砌12以内1:~1:8轻微风化、尺寸不不大于40㎝的石料,其边坡分排整洁5以内5~10>101:1:1:5、场地填土与压实技术交底(1)填方施工前,应根据工程特点、填料种类、设计压实系数、施工条件等合理选择压实机具,并拟定填实含水量的控制范畴、铺土厚度和压实遍等参数。(2)填方施工应靠近水平地分层填土、压实和测定压实后土的干容重,检查其压实系数和压实范畴符合设计规定后,才干填筑上层。填土压实的质量规定和取样数量应符合《建筑地基基础施工质量验收规范》GB

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第条的规定。(3)填方压实采用推土机推平20吨压路机辗压。(4)分段填筑时,每层接缝处应作成斜坡形,辗迹重迭至1米。上、下层错缝距离不应不大于1米。(5)填方应预留沉降量,沉降量普通不超出填方高度的3%。、机械填方办法1、推土机填土(1)填土应由下而上分层铺填,每层虚铺厚度不适宜不不大于30㎝。大坡度堆填土,不得居高临下,不分层次,一次堆填。(2)推土机运土回填,可采用分堆集中,一次运输办法,分段距离约为10~15米,以减少运土漏失量。(3)土方推至填方部位时,应提起一次铲刀,成堆卸土,并向前行驶~米,运用推土机后退时将土刮平。(4)用推土机来回行驶进行碾压,履带应重叠二分之一。(5)填土程序宜采用纵向铺填次序,从挖土区段至填土区段,以40~60米距离为宜。采用分段交叉进行。、填土的压实1、压实的设计规定场地平整填方顶面下列150厘米范畴内压实度≥90%,150厘米以上范畴内≥88%。2、铺土厚度和压实遍数填土每层铺土厚度和压实遍数视土的性质、设计规定的压实系数和使用的压(夯)实机具性能而定,普通应进行现场碾(夯)压实验拟定。本工程拟选用20T压路机,分层厚度为300~500㎝,每层压8-10遍。3、填土压(夯)实办法(1)普通规定:①填土应尽量采用类土填筑,并宜控制土的含水率在最优含水量范畴内。当采用不同的土填筑时,应按土类有规则地分层铺填,将透水性大的土层置于透水性较小的土层之下,不得混杂使用,边坡不得用透水性较小的土封闭,以利水分排除和基土稳定,并避免在填方内形成水囊和产生滑动现象。②填土应从最低处开始,由下向上整个宽度分层铺碾或扎实。③现场回填区采用自然放坡,坡比为1:,每降8米左右设台阶平台一道,宽约2米。④填土应预留一定的下沉高度,以备在行车、堆重或干湿交替等自然因素作用下,土体逐步沉落密实。预留沉降量根据工程性质、填方高度、填料种类、压实系数和地基状况等因素拟定。当土方用机械分层扎实时,其预留下沉高度(以填方高度的百分数计):对砂土为%;对粉质粘土为3%~%。(2)人工扎实办法①人力打夯前应将填土初步整平,打夯要按一定方向进行,一夯压半夯,夯夯相接,行行相连,两遍纵横交叉,分层夯打。扎实基槽及地坪时,行夯路线应由四边开始,然后再夯向中间。②用蛙式打夯机等小型机具扎实时,普通填土厚度不适宜不不大于25㎝,打夯之前对填土应初步平整,打夯机依次夯打,均匀分布,不留间隙。(3)机械压实办法①为确保填土压实的均匀性及密实度,避免碾轮下陷,提高碾压效率,在碾压机械碾压之前,宜先用轻型推土机推平,低速预压4~5遍,使表面平实;采用压路机辗压实石渣或碎石类土,应先静压,而后振压。②用压路机进行填方压实,应采用“慢驶、多次”的办法,填土厚度不应超出25~50㎝;碾压方向应从两边逐步压向中间,碾轮每次重叠宽度约15~25㎝,避免漏压。运行中碾轮边距填方边沿应不不大于500㎜,以防发生溜坡倾倒。边角、边坡边沿压实不到之处,应辅以人力夯或小型扎实机具扎实。压实密实度,除另有规定外,应压至轮子下沉量不超出1-2㎝为度,每碾压一层完后,应用人工或机械(推土机)将表面拉毛以利接合。(4)压实排水规定①填土层如有地下水或滞水时,应在四周设立排水沟和集水井,将水位减少。②已填好的土如遭水浸,应把稀泥铲除后,方能进行下一道工序。③填土区应保持一定横坡,或中间稍高两边稍低,以利排水。当天填土,应在当天压实。4、质量控制与检查(1)对有密实度规定的填方,在扎实或压实之后,要对每层回填土的质量进行检查。普通采用环刀法(或灌砂法)取样测定土的干密度,求出土的密实度,或用小轻便触探仪直接通过锤击数来检查干密度和密实度,符合设计规定后,才填筑上层。(2)场地平整填方,每层按1000㎡取样3点,用灌砂法取样应为每层压实后的全部深度。(3)填土压实后的干密度应有95%以上符合设计规定,其它5%的最低值与设计值之差,不得不不大于m3,且不应集中。七、重要分部分项工程施工方案1、测量控制轴线测量定位根据设计总平面图和业主提供的控制网引测,并确认控制网无误后方能作为测量根据,引测后的轴线控制桩应采用加固方法,以确保轴线的精确性,工程完毕后,全部轴线控制点均应全方面检查校正。高程的引测也应根据永久性高程点或甲方提供的测量水准点进行引测,把水准点引测到相对稳定的建筑物上或新设水准点控制桩上,并采用保护方法,水准引测控制网必须闭合。轴线高程的引测成果必须经监理(或业主)复核认证并在测量定位统计上签字后方能进行施工,定位及标高引测由专业测量员负责,测量仪器必须经检查合格才干使用,测量完毕,测量员应及时如实填写测量手簿交资料员保存。建立工程测量控制专业小组,20×20米的控制网,将分区测量,总体控制。2、场区排水场地排水场地开挖常会碰到地下水和地表滞水大量渗入,造成场地浸水,破坏边坡稳定,影响施工进行,因此必须做好现场场地的排水、截水、疏水、排洪等工作,并尽量减少雨季施工工作量,本工程采用办法是:在现场周边地段应修设临时不少于(500+1150)×650的排水沟、防洪沟或挡水堤,山坡地段应在坡顶或坡脚设环形截水沟和排水沟,以拦截附近坡面的雨水、潜水排入施工区域内。分段分辨别别排水,临时施工道路处埋设钢筋砼管排水。现场内外原有自然排水系统尽量保存或适宜加以整修、疏导、改造或根据需要曾设少量排水沟,以利排泄现场积水、雨水和地表滞水。开挖前应在地表流水的上游一侧设排水沟、散水沟或截水挡土堤,将地表滞水截住;在低洼地段挖基坑时,可运用挖出之土沿四周或迎水一侧、二侧筑~米高的土堤截水。大面积地表水,可采用在施工范畴区段内挖深排水沟,工程范畴内再设纵横排水支沟,将水流疏干,再在低洼地段设集水、排水设施,将水排走。在可能滑坡的地段,应在该地段外设立多道环形截水沟,以拦截附近的地表水,修设和疏通坡脚的原排水沟,疏导地表水,解决好该区域内的生活和工程用水,制止渗入该地段。排水机具选择本工程出于对雨水、地下水、地面水、洪水和生活用水、施工用水的全方面考虑,采用人工排水与自然排水相结合,另外,配大功率污水泵、泥浆泵,进行场区内的排水,确保场区施工质量。3、土石方平整工程、施工工艺土方挖填施工次序:施工准备施工准备测量放线基槽开挖基底处理基础卸土推平压实密实度检测运土装土挖土不合格厚度检测不合格验收、土石方开挖施工土石方开挖前应将施工区域内的地上、地下障碍物去除和解决完毕。地表面要清理平整,做好排水坡向,要挖临时性排水沟。根据场地的挖填分割线,进行分区开挖。开挖时应合理拟定开挖次序和分层开挖深度,当靠近地下水位时应先完毕标高最低处的地方,方便在该处集中排水。在挖至靠近槽底时应随时拟定槽宽原则,校核槽底标高,去除槽底土方,修底铲平。开挖时先选择需挖下到米的地方开始开挖,在清理好场地后直接用挖掘机进场进行挖掘,边挖边运,直接用可卸式汽车运输至填方区。然后逐步向挖掘规定更深的区域挖掘。为使挖掘工作连接起来,未挖区和挖区不得形成高度差别过大的凹槽,而应形成坡状,确保工作的持续性和安全性。场地低于米挖深量的地方能够采用推土机进行与填方深度较小的地方平衡,挖掘机适宜协助进行工作。开挖时如遇有电缆、管线、古墓等不得损坏或私自解决。挖土石方时应随时核对深度线,不得超挖。如发生超挖,不得以原土回垫,应请示有关负责人拟定解决意见。挖好后立刻按施工方案规定的位置,数量进行钎探,取出的试样应按次序排列整洁,方便统计,并及时组织有关方面验槽,办理隐验手续。本工程边坡设计采用坡率法,a)岩质边坡(B2段)放坡坡率:一、二阶坡比按1:;三、四阶坡比按1:1;每阶坡高度不不不大于8m,每阶设立一宽度≥的分阶平台,并设立2米护坡道。对开挖边坡可能垮塌的楔形体采用增设随机锚杆解决,设立部位和范畴根据边坡实际施工中可能出现楔形体的状况,由地勘、设计现场拟定。挖方边坡岩质边坡高度≥15m,岩土混合边坡高度≥12m且土层厚度≥4m,土质边坡高度≥8米时按照高边坡有关规定解决。土质边坡(B1段)放坡坡率按1:开挖,坡面采用方格形截水骨架坡面支护解决,具体做法参见图集《都市道路-护坡》07MR403第24页。坡顶上部自然坡坡率应控制在1:以内,根据地勘报告剖面图中的坡顶自然地面坡度均能满足规定;若出现坡度不不大于控制规定时,先对自然坡面进行修坡,修坡后将坡比调缓至1:,同时在坡顶设立墙高3m以内的重力式挡墙,挡墙选用做法参见图集《挡土墙》04J008第65页FTA3。坡顶设立隔离护栏,隔离护栏高度不不大于1900mm。、石方开挖施工石方开挖拟采用大功率推土机(耙机)强推页岩,用液压破碎锤破碎砂岩,两者配合使用。、取土施工方案取土土石方采用机械开挖方式,经计算初步拟定采用大功率推土机+挖掘机配合开挖。、清理挖填施工流程修筑施工便道→去除野草植被→场地平基土石方开挖→平基土石方开挖→回填。清理开挖方案1.土方开挖前应将施工区域内的地上、地下障碍物去除和解决完毕。2.地表面要清理平整,做好排水坡向,要挖临时性排水沟。3.根据场地的挖填分割线,进行分区开挖。4.开挖时应合理拟定开挖次序和分层开挖深度,当靠近地下水位时应先完毕标高最低处的地方,方便在该处集中排水。在挖至靠近槽底时应随时拟定槽宽原则,校核槽底标高,去除槽底土方,修底铲平。开挖时先选择需挖下到米的地方开始开挖,在清理好场地后直接用挖掘机进场进行挖掘,边挖边运,直接用可卸式汽车运输至填方区。然后逐步向挖掘规定更深的区域挖掘。为使挖掘工作连接起来,未挖区和挖区不得形成高度差别过大的凹槽,而应形成坡状,确保工作的持续性和安全性。场地低于米挖深量的地方能够采用推土机进行与填方深度较小的地方平衡,挖掘机适宜协助进行工作。5.挖土时应随时核对深度线,不得超挖。如发生超挖,不得以原土回垫,应请示有关负责人拟定解决意见。6.挖好后立刻按施工方案规定的位置,数量进行钎探,取出的试样应按次序排列整洁,方便统计,并及时组织有关方面验槽,办理隐验手续。清理运输1.拟用自卸式汽车进行土方运输工作,运输器械做好准备和检修,使其能正常工作。2.到挖方区装载挖方土壤。3.根据鉴别土壤与否满足填方规定。运输到填土区。4.将土壤运输至目的地卸货返回挖土场。、土石方填筑施工1.土料规定填方土料应符合设计规定,确保填方的强度和稳定性,应符合下列规定:碎石类土、砂土和石渣(料径不不不大于每层铺厚的2/3,当用振动碾压时,不超出3/4),可用于表层下列米的填料。平场土料采用非膨胀土,含水率应满足压实密度规定。淤泥、淤泥质土、腐质土、含水率不符合规定的其它类土不能用作场地平整填土。填土要严格控制含水量,施工前应进行实验,当土的含水量偏离最佳含水量范畴时,应采用方法,确保填土含水量达成压实密度规定。填土普通应为同类土,如果用不同土填筑时,必须按类分层铺筑,并且将透水性较大的土层置于透水性较小的土层之下,不得使用任意混杂土。2.基底解决场地回填应先去除基底上草皮、树根、坑穴中积水、淤泥和杂物,并应采用方法避免地表滞水流入填方区,浸泡地基,造成基土下陷。当填方基底为耕植土或松土时,应将基底充足扎实或碾压密实。当填方位于水田、沟渠、池塘或含水量很大的松软土地段,应根据具体状况采用排水疏干,或将淤泥全部挖出换土、抛填片石、填砂砾石、翻松、掺石灰等方法进行解决。当填土场地面陡于1/5时,应先将斜坡挖成阶梯形,阶高~米,阶宽不不大于1米,然后分层填土,以利接合和避免滑动。3.填土含水量填土土料含水量的大小,直接影响到扎实(碾压)质量,在扎实(碾压)前应预实验,以得到符合密实度规定条件下的最优含水量和最少扎实(或碾压)遍数。含水量过小,夯压(碾压)不实;含水量过大,则易成橡皮土。多个土的最优含水量和最大密实度参考数值见下表。粘性土料施工含水量与最优含水量之差可控制在-4%~+2%范畴内(使用振动碾时,可控制在-6%~+2%范畴内)当填料为粘性土或排水不良的砂土时,其最优含水量与对应的最大干密度,应用击实实验测定。土料含水量普通以手握成团,落地开花为适宜。当含水量过大,应采用翻松、晾干、风干、换土回填、掺入干土或其它吸水性材料等方法;如土料过干,则应预先洒水润湿,每1立方米铺好的土层需要补充水量(L)按下式计算。V=ρω(ωOP-ω)/(1+ω)式中:V――单位体积内需要补充的水量(L);ω――土的天然含水量(%)(以小数计)ωOP――土的最优含水量(%)(以小数计)ρω――填土碾压前的密度(㎏/m3)当用喷水器润湿前,先用秒表测量单位时间喷水器的流量,然后拟定1立方米及整个润湿地段的洒水时间。当含水量小时,亦可采用增加压实遍数或使用大功效压实机械等方法。在气候干燥时,须采用加速挖土、运土、平土和碾压过程,以减少土的水分散失。当填料为碎石类土(充填物为砂土)时,碾压前应充足洒水湿透,以提高压实效果。4填土坡度填方的坡度应根据填方高度、土的种类和其重要性在设计中加以规定。机械填方办法1推土机填土填土应由下而上分层铺填,每层虚铺厚度不适宜不不大于5㎝。大坡度堆填土,不得居高临下,不分层次,一次堆填。推土机运土回填,可采用分堆集中,一次运输办法,分段距离约为10~15米,以减少运土漏失量。土方推至填方部位时,应提起一次铲刀,成堆卸土,并向前行驶~米,运用推土机后退时将土刮平。用推土机来回行驶进行碾压,履带应重叠二分之一。填土程序宜采用纵向铺填次序,从挖土区段至填土区段,以40~60米距离为宜。2汽车填土自卸汽车为成堆卸土,须配以推土机推土、摊平。每层的铺土厚度不不不大于30~50㎝(随选用的压实机具而定)。填土可运用汽车行驶作部分压实工作,行车路线须均匀分布于填土层上。汽车不能在虚土上行驶,卸土推平和压实工作须采用分段交叉进行。3质量控制与检查对有密实度规定的填方,在扎实或压实之后,要对每层回填土的质量进行检查。普通采用环刀法(或灌砂法)取样测定土的干密度,求出土的密实度,或用小轻便触探仪直接通过锤击数来检查干密度和密实度,符合设计规定后,才填筑上层。场地平整填方,每层按400~900㎡取样一组,用灌砂法取样应为每层压实后的全部深度。填土压实后的干密度应有90%以上符合设计规定,其它10%的最低值与设计值之差,不得不不大于m3,且不应集中。导线、水准点复测,高程检查与补测,增设水准点等。导线复测:导线复测采用激光经纬仪进行。对原有导线点不能满足施工规定时,应进行加密,确保在道路施工的全过程相邻导线点间能互相通视。导线起讫点应与设计单位测定成果比较,测量精度应满足下列规定:角度闭合差±16EQ\R(n)("),n为测点数;坐标相对闭合差±1/10000。复测导线时,必须与相邻施工段的导线闭合。水准点复测:核对复核建设单位所交付的水准点,并尽量地与国家水准点闭合,超出允许误差范畴时应查明因素并及时报有关部门。普通状况下水准点间距不适宜不不大于1km,临时加密水准点的距离宜为100m。1、施工组织管理与协调本工程施工工期紧,施工专业多,交叉施工多,工程协调工程量大。工程施工过程中,须认真做好施工协调工作。工程施工过程是通过业主、设计、监理、施工、供应商等多家合作完毕的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、减少成本的核心之一。因此,为了确保这些目的的实现,制订下列制度,确保将各方的工作组织协调好。2、制订图纸会审、图纸交底制度若我公司中标,在正式施工前,项目经理部组织工程、质量、材料等部门的人员核对图纸,与设计单位联系,进一步理解业主规定和设计意图,参加施工图会审,接受各部门提出建议,完善设计内容。根据工程特点编制具体、具体的《施工组织设计》和各项专业性较强的分项工程施工方案。在施工前,对全体施工管理人员进行图纸交底。3、建立例会制度整个施工过程中项目经理部组织工程部与监理公司、招标人及设计单位共同建立了每七天一次例会制度,由监理主持召开。每七天例会向招标人和监理工程师及设计等各有关单位反映、通报工程进度和要解决的问题,使有关各方理解工程进行状况,及时解决施工中出现的问题。对施工过程存在的问题,及时提交例会解决解决问题,统一办理洽商。若碰到急需解决的事情,可立刻联系监理公司、招标人及设计单位商讨解决。4、制订专项讨论会议制度制订专项讨论会议制度,碰到较大问题时,项目经理部组织项目经理部与监理公司、招标人及设计单位集中开会商讨解决方法。5、工程内部协调配合由于本工程位置特殊,工程项目多,工艺复杂,因此根据施工总进度计划控制各专业工程的进度,根据进度需要召开协调工作会议,检查各专业工程的实施状况,制订、修正、调节下一种阶段的实施规定与方法。每七天由项目经理主持施工协调会议,协调各施工段、专业队伍的配合,确保工程顺利进行。6、施工配合协调方法施工配合协调是工程管理的一种重要内容,是决定工程与否顺利进行和确保工期的核心因素之一,同时也是确保工程施工质量的重要环节。施工配合协调涉及到各方各面,重点做好下面几项工作:加强与业主、监理的沟通质量第一、顾客至上是我们的施工宗旨,24小时随叫随到提供优质服务是我们的行动,理顺与业主、监理等各方面的关系。在严格恪守合同条款的前提下,在图纸深化、场地使用、临时电用量、施工进度、完毕工期、安装质量、产品保护、整体协调等各方面解决好与业主代表、监理工程师的关系,也是确保道路排水工程顺利实施的核心之一;在工程施工过程中,亲密配合业主代表和驻场监理的工作,并与其建立良好的工作关系,为业主、监理排忧解难,同心同德,确保整体工程顺利完毕。与设计单位亲密联系施工图纸是工程施工的最原始根据,施工图纸的合理及完整与否直接关系到施工的正常进行。对设计而言,应尽早拟定设计方案,明确多个施工设备选定、材料样板以及各个细部的做法。设计修改和变更,一定要快速出图,若我公司中标,将主动、主动地和设计单位沟通、配合,及时返馈施工信息到设计院,避免因设计与施工的配合不佳而迟延时间,从而影响整个工期。获得有关政府部门支持配合本工程的施工将涉及本地村政府、供电供水、质监站、市政城管、劳动局等政府行政部门,我公司将主动、主动、协调好对外关系,调动各方面的主动因素,排除干扰,按有关规定及时办理各方面的报装报建、竣工验收手续,进行程序化、规范化施工,确保工程施工顺利进行。与各工程施工单位的施工配合协调在施工过程中,除我司投入道路施工的巨大的施工力量进行施工外,尚有其它施工单位与我司同时进行施工,因此,在施工过程中如何做好与附近各施工单位的协调配合是确保施工质量及工期的核心。我司将以一切为顾客服务为指导思想来解决与附近各施工单位的关系,本着有主有次,确保重点的原则,协调好我司与各工程施工。定时参加现场协调会,及时解决施工交叉中的矛盾和存在的问题。施工中在建设单位的统一指挥安排下,切实从大局出发,做好此项工作。计划的统筹与协调计划性对多单位同时进行施工是核心。各单位之间如何从总体进度安排协调地进行施工是确保工期的核心,因此,在整个施工过程中,我司将服从建设单位的整体统筹与协调,在施工场地安排,在工序施工搭接协调,在机械设备及施工用水用电的统筹使用,在劳动力施工管理中的互相协调等方面我司将会从大局出发予以各施工单位以最大程度的支持及配合,确保会展二期施工总工期的如期完毕。为各施工单位施工工作面的展开发明条件施工期间,各施工单位的施工工作面的展开,极大程度取决于施工单位之间的配合,我司将主动地、主动地为施工单位施工工作面的展开发明条件,在上述施工的各项工作中以主人翁的态度,协调各施工单位施工,使工程总体施工顺利进行,确保工程施工质量及工期。八、安全确保方法我公司一贯重视安全生产,坚持“安全第一,防止为主”的方针,严格执行现行国家和地方制订的有关安全生产方针、政策、法律、法规、规章、规范及其强制性条文、规程、原则施,按照《建筑施工安全检查原则》(JGJ59-)规范及其条文规定进行施工、检查、督促、整治、实施,我们的安全承诺是:杜绝重大安全事故发生,安全达标率100%,安全达优率在80%以上。1、安全管理制度安全管理组织方法1、建立安全管理组织机构,由项目经理任组长,安全负责人、技术负责人任副组长,施工员、安全员、施工队长等有关人员任组员。2、建立与项目安全组织系统配套的各专业、部门、生产岗位的安全责任系统,具体详见下页图表。3、建立和健全安全确保体系:(1)公司经理负第一责任,主管生产的公司副经理负领导责任,工程项目经理、项目技术负责人、施工员负直接领导责任,安全员对安全生产及施工负督促检查责任。建立安全确保体系,强化安全监督机制的贯彻。(2)公司与项目、项目与各专业班组订立经济承包合同必须有安全承包条款,安全承包条款必须与奖金、工资含量挂钩。认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及公司的决策等,对新进场工人进行安全教育,对特殊工种作业人员按规定选送参加培训,坚持持证上岗的规定,有权回绝上级不符合安全的指令和意见,发生事故后应立刻采用方法,及时向公司领导、主管部门报告,并进行伤亡事故调查取证,坚持“四不放过”原则,拟定整治方法,督促贯彻执行。项目经理项目经理生产调度负责人安全负责人技术负责人机械管理负责人劳务管理负责人消防管理负责人1、监督施工全过程的安全生产,纠正违章2、配合有关部门排除安全障碍3、全员安全活动和安全教育1、制订项目安全技术方法和分项安全方案2、负责安全技术交底3、解决施工中的不安全技术问题1、在安全前提下合理安排生产计划2、组织施工安全技术方法的实施、检查。发现隐患及时消除1、确保项目使用的各类机械安全运行2、监督机械操作人员持证遵章作业3、配备各类机械的防护设施1、确保防火设备设施齐全、有效2、消防火灾隐患3、组织现场消防队的日常消防工作1、确保进场施工人员技术素质2、控制加班加点,确保劳逸结合3、提供必需劳保用品用品,保质量施工队长、班组长、安全员、具体操作者劳保用品检查班前安全教育机具设备检查防护设施检查电气绝缘检查消防措施检查 (4)项目经理部参加单位工程施工方案的编制,贯彻计划实施,制订单位工程技术安全方法,组织各班组做好安全检查工作,及时整治安全隐患,写好安全日志,负责当月的安全伤亡事故分析,并上报给分公司。(5)安全事故责任者,除必须受到经济处分外,视责任轻重还要对其处以警告、严重警告、记大过、开除留用、撤除等行政处分,情节特别严重的送司法机关解决。4、针对本工程的核心或特殊分部分项工程,如施工临时用电、外脚手架、模板工程、基坑防护、起重吊装工程等必须编制专项安全施工方案,分别经公司职能部分及总工程师审批,监理公司的总监理工程师审批后,再严格按审批后的方案组织实施。安全教育工人进场必须进行岗位安全三级教育,即必须进行分公司一级、项目二级、班组三级安全教育。1、新进场的工人队组,首先由劳资科牵头,质安科讲授安全生产常识和技术规定,治安由保卫科负责,道德教育由工会负责,教育后办理签字手续。2、新进场的工人队组到项目部施工前,由项目部进行安全技术教育,具体由项目经理负责,教育后办理签字手续。3、班组这一组教育,由主管工长具体负责,教育内容为事故教训及本工种的工作环境,教育后办理签字手续。4、安全生产知识,每年每个工种上一次安全课,由劳资科安排时间,质安科授课,经考试合格后,方可上岗。施工安全技术交底1、安全技术交底的安全方法要全方面,要有针对性,并经技术主管签字后来,方可实施。2、各分项施工前,由工长对队组进行安全技术交底,交底内容要全方面,结合本工种及施工环境针对性要强,与队组办理签字手续。无安全技术交底就进行施工,要追究工长责任。3、开工前项目技术负责人要将工程概况、施工办法、安全技术方法等状况向施工员及质安员进行具体交底。分部分项工程由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工规定作业环境的安全交底。4、安全技术交底的签字手续必须由被交底者本人进行签字,不允许代签。安全检查1、分公司对施工项目每月进行一次安全检查,公司每季度检查一次,检查原则根据建设部颁发的评分原则进行,并建立复检制度。2、项目进行日、旬检查,并有统计,整治应做到:“三定一贯彻”,即定人、定时间、定方法、贯彻整治。3、每次安全检查,施工项目经理部必须及时整治安全隐患,并作出书面报告送公司质安处。4、在上级部门的安全检查中分公司将根据各施工项目的检查状况分别予以奖励或处分。特殊工种持证上岗1、特殊工种操作员,如电工、机械工、电焊工、架子工、安装工等人员必须经地市级劳动部门培训,在获得操作证后才干上岗。2、操作证两年进行年审换证,换

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