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文档简介

人力资源部岗位职责及分工明细表,,,,,,,,

职责分类,,职责描述,责任岗位,责任人,岗位定期工作,完成标准,周期,汇报对象

组织发展,人力资源规划,"1.满足公司未来发展的人才需求,开展人员供求分析,制定人才队伍建设规划;

2.制定公司人力资源中长期发展规划;

3.制定人力资源部年度工作计划;",,,,,,

,岗位管理,"1.组织开展岗位职责分析,编写与修订岗位说明书;

2.组织开展岗位分析,优化公司岗位设置和人员配置;",,,,,,

,制度建设,"1.协助部门领导建立系统的人力资源管理体系;

2.组织编写、修订、完善人力资源管理流程制度;",,,,,,

人员招聘,社会招聘,"1.编制年度人力资源需求计划、招聘计划,通过网络招聘、现场招聘、中介、猎头等渠道开展招聘工作;

2.招聘渠道的拓展与维护;

3.建立后备人才库和人才储备机制;",,,,,,

,校园招聘,"1.校园招聘合作院校资源的拓展与维护;

2.组织实施校园招聘,开展企业形象宣传;",,,,,,

,内部招聘,"1.建立和完善员工推荐、自荐、岗位竞聘等机制;

2.规范员工竞聘管理;",,,,,,

员工关系,入职管理,"1.负责新员工入职手续的办理和人员信息管理;

2.负责新入职员工的入职引导;",,,,,,

,合同管理,"1.建立和完善劳动合同管理制度;

2.与员工签订、续签、变更、解除劳动合同及相关协议;",,,,,,

,劳资纠纷,"1.处理涉及公司的劳资纠纷及相关的仲裁、诉讼;

2.分析劳资纠纷原因及处理结果,采取相应措施,规避法律风险;",,,,,,

,职工奖惩,"1.建立和完善职工奖惩、行为规范、劳动纪律等管理制度;

2.开展职工奖惩调查,下发奖惩通报,监督职工奖惩实施过程;",,,,,,

,离职管理,"1.离职手续办理,社保、公积金、档案转移;

2.离职人员访谈、离职原因分析,做好离职人员的跟踪管理;",,,,,,

人事管理,考勤及休假,"1.建立员工考勤、休假管理制度,监督执行;

2.负责员工日常考勤的统计、审核、汇总;

3.员工休假的管理;",,,,,,

,档案管理,"1.员工人事档案建立与各项资料的管理;

2.人员及岗位异动、职务任免、工资调整等信息的更新与发布;",,,,,,

,人员调配,"1.负责员工岗位调整、职务升降、部门调动等人员调配管理;

2.负责办理人员调配手续,下发人事通知;",,,,,,

培训开发,培训管理,"1.建立和完善公司培训体系,制定培训管理制度;

2.培训资源的开发与维护,建立培训讲师库、讲义库;

3.负责组织开发培训课程,编写培训教材、讲义;",,,,,,

,培训计划,"1.开展培训需求分析,统计汇总公司员工与部门的培训需求;

2.根据培训需求,结合公司发展战略,制定年度培训计划;

3.制定年度培训费用预算,合理控制费用预算,监督费用使用;",,,,,,

,培训实施,"1.负责组织公司及各单位按计划开展培训,监督培训实施过程;

2.组织开展实习生培训、操作人员上岗培训、技术类岗位本科见习生培训、项目技术交底培训、一岗多能培训、特种作业人员取证培训等重点培训工作;

3.负责管理员工因公外出培训、学历教育和继续教育等相关工作;",,,,,,

,培训评估,"1.负责组织培训考核,对培训效果进行评价总结;

2.整理归档培训资料,建立员工培训档案;",,,,,,

,上岗考核,"1.负责编制、修订操作人员持证上岗管理制度,监督执行过程;

2.负责组织进行操作人员上岗考核,包括理论考试与实作考试;

3.负责制作、发放、补办、升级操作人员上岗证;",,,,,,

,职称资质,"1.建立员工职称、资质及职业资格等级管理台帐,动态管理、实时更新;

2.负责组织员工参加职称评审、资质认证、职业资格等级考试等相关工作;

3.管理员工资质证书、等级证书、操作证等相关资料,负责复审、换证工作;",,,,,,

,培训合作,"1.负责委外培训、对外培训、合作办学等相关业务的联系与开展;

2.与相关培训机构、专业院校、主管部门建立广泛、友好的合作关系;",,,,,,

,培训中心,"1.负责处理焊接培训中心的日常业务,协助专家做好焊接培训管理工作;

2.负责培训期间,焊工教师与培训学员的日常管理;",,,,,,

绩效管理,绩效管理,"1.协助领导完成绩效考核体系设计;

2.编制、修订绩效考核管理流程制度;",,,,,,

,绩效考核,"1.组织各单位开展月度、季度绩效考核工作;

2.具体负责中干月度、季度绩效考核管理工作;

3.监督绩效考核实施过程,处理绩效反馈与申诉;",,,,,,

薪酬管理,薪酬管理,"1.负责编制、修订公司薪酬管理相关的流程制度;

2.协助公司领导完成薪酬体系设计,制定薪酬福利政策;

3.负责员工薪酬标准、岗位工资档级调整与考核工作;",,,,,,

,薪酬预算,"1.编制公司年度薪酬预算;

2.统计分析上一年度预算执行情况;",,,,,,

,薪酬核算,"1.审核汇总每月生产车间工时统计,核算绩效总额及部室绩效基数;

2.编制每月员工工资表、实习生补贴发放表、交通补贴发放表;",,,,,,

,薪酬调查,"1.收集国家与地方薪酬福利政策,调研当地、行业以及竞争对手薪酬水平,为公司制定和调整薪酬福利政策提供参考;

2.开展员工薪酬满意度调查,统计分析各类人员平均工资及年收入水平,为公司领导决策提供依据;",,,,,,

,薪酬统计,"1.核算项目人工成本、支援外派人工成本、自制工装成本等;

2.统计全年薪酬发放情况,编制薪酬分析报告;

3.核算员工全年平均工资,编制社保公积金基数调整表;",,,,,,

,薪酬报表,"1.编制每月资金计划;

2.编制每月薪酬发放汇总表、社保公积金汇总表;

3.编制并向长客提交成都中车长客劳资月报表、季报表;",,,,,,

福利管理,五险一金,"1.员工年度社保、公积金基数核定与调整;

2.办理每月社保、公积金新增、减少及汇缴;

3.负责员工社保卡、公积金卡的办理与更换;

4.负责社保、公积金政策的宣传工作;",,,,,,

,通讯补贴,1.负责员工每月通讯补贴的审核、报销工作;,,,,,,

,交通补贴,1.负责员工每月交通补贴的审核、发放工作;,,,,,,

,健康体检,"1.制定员工健康体检管理制度;

2.组织员工参加年度健康保健体检;",,,,,,

,意外伤害险,"1.办理员工意外伤害险的新增、变更、缴费工作;

2.负责办理员工意外伤害险的报案、理赔相关工作;",,,,,,

中干考核,试用期考核,1.负责组织中干的试用期考核;,,,,,,

,年度考核,1.负责组织中干年度考核与民主测评;,,,,,,

,任期考核,1.负责组织中干任期考核与民主测评;,,,,,,

,绩效考核,1.负责组织中干月度与季度绩效考核;,,,,,,

职业发展,管理制度,"1.协助领导完成人才体系设计,制定人才体系建设、员工职业发展管理制度;

2.修订与职业发展相关的薪酬、培训、中干管理等相关制度,完善员工晋升通道和个人发展平台建设;",,,,,,

,人才发展,"1.组织开展技术管理人员拔尖人才、专家选拔及考核工作;

2.组织开展生产操作人员技能等级评定及操作师、岗位能手选拔考核工作;

3.组织开展中层后备干部选拔、考核、管理工作;",,,,,,

基础管理,体系建设,"1.负责组织部门质量管理体系、环境与职业安全健康管理体系的建设工作;

2.负责参加公司质量管理体系、环境与职业安全健康管理体系的内审工作;",,,,,,

,对外业务,"1.负责外来文件的接收、识别和处理;

2.负责对外合同、协议的拟定与审核;

3.负责与员工外派单位、合作企业的日常沟通和业务联系;",,,,,,

,监督检查,"1.负责公司人力资源管理制度、政策的监督执行,发现问题及时整改;

2.参加每月现场管理联合检查,不定期抽查劳

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