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文档简介

#影响工期，但它是否对后续活动产生影响，需作进一步分析。判断进度延误是否大于自由时差。若某活动的进度延误大于该活动的自由时差说，明此延误将对后续活动产生影响，需作调整；反之，若此延误小于或等于该活动的自由时差，说明此延误不会对后续活动产生影响，原进度可不调整。三、施工进度的调整当发现某活动进度有延误，并对后续活动或总工期有影响时，一般需对进度进行调整，以实现进度目标。调整进度的方案可有多种，需要择优选择。但其基本的调整方法有下列两种。改变活动间的逻辑关系。该方法主要是改变关键路线上各活动间的先后顺序及逻辑关系来实现缩短工期的目的。例如，若原进度计划中的各项活动采用分别实施的方式安排即，，某项活动结束后，才做另一活动。对这种情形，只要通过改变活动间的逻辑关系及前后活动实施搭接施工，便可达到缩短工期的目的。采用这种方法调整时，会增加资源消耗强度。此外，在实施搭接施工时，常会出现施工干扰，必须做好协调工作。改变活动持续时间。该方法的着眼点是调整活动本身的持续时间，而不是调整活动间的逻辑关系。例如，在工期拖延的情况下，为了加快进度，通常是压缩关键线路上有关活动的持续时间。又如，某活动的延误超出了它的总时差，这会影响到后续活动及工期。若工期不允许拖延，此时

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