2023年智慧能源行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

智慧能源行业报告/庞文报告PAGE1智慧能源行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\h\z13706绪论 319110一、智慧能源行业发展状况及市场分析 314665(一)、中国智慧能源市场行业驱动因素分析 323975(二)、智慧能源行业结构分析 428974(三)、智慧能源行业各因素（PEST）分析 51071、政策因素 5210352、经济因素 619703、社会因素 6110674、技术因素 726361(四)、智慧能源行业市场规模分析 710402(五)、智慧能源行业特征分析 73370(六)、智慧能源行业相关政策体系不健全 82680二、智慧能源产业未来发展前景 923435(一)、我国智慧能源行业市场规模前景预测 928750(二)、智慧能源进入大规模推广应用阶 912608(三)、中国智慧能源行业的市场增长点 927432(四)、细分智慧能源产品将具有最大优势 106121(五)、智慧能源行业与互联网等行业融合发展机遇 1020518(六)、智慧能源人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 1116929(七)、智慧能源行业发展需要突破创新瓶颈 1222925三、智慧能源业发展模式分析 1321216(一)、智慧能源地域有明显差异 1320759四、智慧能源企业战略目标 1323827五、智慧能源行业（2023-2028）发展趋势预测 145547(一)、智慧能源行业当下面临的机会和挑战 1417647(二)、智慧能源行业经营理念快速转变的意义 158173(三)、整合智慧能源行业的技术服务 1514528(四)、迅速转变智慧能源企业的增长动力 161102六、智慧能源行业竞争分析 1625923(一)、智慧能源行业国内外对比分析 169847(二)、中国智慧能源行业品牌竞争格局分析 1727089(三)、中国智慧能源行业竞争强度分析 18126221、中国智慧能源行业现有企业的竞争 18294142、中国智慧能源行业上游议价能力分析 18163583、中国智慧能源行业下游议价能力分析 19219514、中国智慧能源行业新进入者威胁分析 19181945、中国智慧能源行业替代品威胁分析 197731七、智慧能源行业存在的问题分析 193191(一)、基础工作薄弱 1918406(二)、地方认识不足,激励作用有限 208019(三)、产业结构调整进展缓慢 2026253(四)、技术相对落后 2010322(五)、隐私安全问题 2123772(六)、与用户的互动需不断增强 2120770(七)、管理效率低 2280(八)、盈利点单一 2218865(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 2314336(十)、法律风险 2324621(十一)、供给不足,产业化程度较低 2322280(十二)、人才问题 242628(十三)、产品质量问题 2414166八、智慧能源行业多元化趋势 2428990(一)、宏观机制升级 2432737(二)、服务模式多元化 2524533(三)、新的价格战将不可避免 256546(四)、社会化特征增强 2510244(五)、信息化实施力度加大 2612383(六)、生态化建设进一步开放 2620881、内生发展闭环,对外输出价值 26190582、开放平台,共建生态 264630(七)、呈现集群化分布 273407(八)、各信息化厂商推动智慧能源发展 2827685(九)、政府采购政策加码 2818769(十)、个性化定制受宠 2817205(十一)、品牌不断强化 2926110(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 2915928(十三)、一体式服务为发展趋势 2924058(十四)、政策手段的奖惩力度加大 301745九、智慧能源行业风险控制解析 3012200(一)、智慧能源行业系统风险分析 3022521(二)、智慧能源业第二产业的经营风险 314026十、“疫情”对智慧能源业可持续发展目标的影响及对策 3119151(一)、国内有关政府机构对智慧能源业的建议 3121811(二)、关于智慧能源产业上下游产业合作的建议 326920(三)、突破智慧能源企业疫情的策略 324793十一、智慧能源成功突围策略 3310122(一)、寻找智慧能源行业准差异化消费者兴趣诉求点 3312061(二)、智慧能源行业精准定位与无声消费教育 3322843(三)、从智慧能源行业硬文广告传播到深度合作 338073(四)、公益营销竞争激烈 3410520(五)、电子商务提升智慧能源行业广告效果 3414260(六)、智慧能源行业渠道以多种形式传播 342044(七)、强调市场细分，深耕智慧能源产业 35

绪论本文主要分析了智慧能源行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉智慧能源行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对智慧能源行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测智慧能源行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、智慧能源行业发展状况及市场分析(一)、中国智慧能源市场行业驱动因素分析智慧能源行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。智慧能源行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：智慧能源产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：智慧能源技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利智慧能源产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得智慧能源行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、智慧能源行业结构分析智慧能源行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整智慧能源产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、智慧能源行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、随着国家经济的稳定向好，国家对于智慧能源行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计智慧能源行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年智慧能源行业将成为享受政策红利的市场,有研究报告指出智慧能源行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是智慧能源行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对智慧能源行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、智慧能源行业需求持续火热,资本利好智慧能源领域,长期来看行业发展持续向好。二、经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在优良的大政策背景下,我国智慧能源行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为智慧能源行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为智慧能源行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统智慧能源行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与智慧能源行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为智慧能源行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将智慧能源行业与高新技术对接，普及了智慧能源行业科技体验。二、智慧能源行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、智慧能源行业市场规模分析2019年,中国智慧能源市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,智慧能源市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国智慧能源市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、智慧能源行业特征分析通过对比智慧能源行业属性和核心服务模式,可将中国智慧能源行业分为四类。分别为创新型智慧能源、创投型智慧能源、媒体型智慧能源、产业型智慧能源和服务型智慧能源。此外,由于智慧能源行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,智慧能源服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类智慧能源行业中,因产业型智慧能源多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为智慧能源行业探索的核心方向之一。(六)、智慧能源行业相关政策体系不健全国内智慧能源的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以智慧能源行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。智慧能源行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。智慧能源行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于智慧能源的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏智慧能源相应行业发展的内生动力。二、智慧能源产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。智慧能源技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，智慧能源的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国智慧能源行业市场规模前景预测智慧能源技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对智慧能源的应用需求也会增加。(二)、智慧能源进入大规模推广应用阶中国智慧能源技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。目前，国内的智慧能源已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用智慧能源的时代已经到来。(三)、中国智慧能源行业的市场增长点据不完全统计，智慧能源行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个智慧能源市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的智慧能源行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分智慧能源产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括智慧能源管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与智慧能源相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、智慧能源行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对智慧能源的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。智慧能源电子商务将迅速发展。业界建立了智慧能源质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测智慧能源质量和重要安全指标，实现智慧能源监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持智慧能源产业与互联网等产业的融合与发展，丰富智慧能源产业的新模式和新业务形式。这是当前社会资本更加关注的，智慧能源产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是智慧能源行业与相关产业整合发展的案例，是智慧能源产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生智慧能源行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进智慧能源产业的发展。以前，智慧能源利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持智慧能源行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进智慧能源行业的发展中发挥巨大作用，并使智慧能源行业得以找到新的利润点。建立新的智慧能源产业发展盈利模式和发展模式。(六)、智慧能源人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进智慧能源相关专业智慧能源体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大智慧能源专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区智慧能源从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的智慧能源团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是智慧能源行业发展的基础。目前，人才已成为制约智慧能源行业发展的重要因素。如何解决智慧能源专业人士的问题，不仅需要改进高校的智慧能源。建立专业人才的智慧能源体系，建立满足市场需求的智慧能源专业，正确定位智慧能源专业人才，还需要建立智慧能源专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的智慧能源专业人才的智慧能源体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际智慧能源产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的智慧能源技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的智慧能源人才培训体系合作，并初步打算引进国外智慧能源技术人才培训是快速建立中国智慧能源人才培训体系的重要途径。(七)、智慧能源行业发展需要突破创新瓶颈智慧能源的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对智慧能源的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，智慧能源需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。三、智慧能源业发展模式分析(一)、智慧能源地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，智慧能源企业的区域分布也不同。传统智慧能源企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、智慧能源企业战略目标智慧能源公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有智慧能源品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设智慧能源直销店、店铺。五、智慧能源行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、智慧能源行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内智慧能源企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在智慧能源行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得智慧能源行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内智慧能源市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，智慧能源行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。智慧能源行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由智慧能源行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、智慧能源行业经营理念快速转变的意义一个成功的智慧能源业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在智慧能源行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合智慧能源行业的技术服务转变经营理念是走智慧能源业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接智慧能源行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变智慧能源企业的增长动力智慧能源企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是智慧能源企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。智慧能源企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着智慧能源行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型智慧能源企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。六、智慧能源行业竞争分析目前，我国智慧能源领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大智慧能源相关产业布局，针对不同应用场景推出了智慧能源系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、智慧能源行业国内外对比分析智慧能源的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于智慧能源这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外智慧能源行业的探索方向和落地形式是不同的。国外智慧能源更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内智慧能源紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国智慧能源行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，智慧能源行业的品牌知名度是不同的。根据智慧能源技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将智慧能源技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据智慧能源技术的供给维度分析，智慧能源技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，智慧能源行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国智慧能源正面临转型升级的重要时期。智慧能源行业进入品牌竞争时代。智慧能源市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌智慧能源企业的必经之路。(三)、中国智慧能源行业竞争强度分析1、中国智慧能源行业现有企业的竞争目前，智慧能源行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国智慧能源行业上游议价能力分析智慧能源行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，智慧能源行业在上游具有很强的议价能力。3、中国智慧能源行业下游议价能力分析智慧能源行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、智慧能源、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，智慧能源行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国智慧能源行业新进入者威胁分析新进入者在为智慧能源行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的智慧能源市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，智慧能源行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国智慧能源行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。七、智慧能源行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱智慧能源相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,智慧能源管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对智慧能源的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与智慧能源的关系,智慧能源工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于智慧能源的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对智慧能源主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的智慧能源行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内智慧能源行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如智慧能源设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解智慧能源产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,智慧能源行业个层面技术将会不断成熟,攻击智慧能源产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴智慧能源行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着智慧能源行业技术的大量投产使用,智慧能源数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展智慧能源行业服务领域和内容,促进智慧能源行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。智慧能源行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的智慧能源行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了智慧能源行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。智慧能源行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的智慧能源行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。智慧能源行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到智慧能源本质上是行业宏观服务汇聚,围绕智慧能源行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的智慧能源行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与智慧能源行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致智慧能源行业的建设难以持续。(十)、法律风险智慧能源行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使智慧能源行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国智慧能源实现信息化过程中,既懂IT、又懂智慧能源以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便智慧能源有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是智慧能源行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,智慧能源行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。八、智慧能源行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重智慧能源事业,转为侧向智慧能源产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的智慧能源服务模式相对比较单一。在城市,智慧能源公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的智慧能源服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的智慧能源产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的智慧能源领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强智慧能源当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是智慧能源行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当智慧能源行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,智慧能源更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态智慧能源行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类智慧能源项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的智慧能源项目。伴随着各地智慧能源项目建设风生水起,中国智慧能源建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国智慧能源建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级智慧能源项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国智慧能源项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展智慧能源项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧智慧能源项目建设。未来一段时间,中国中西部地区智慧能源项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的智慧能源水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的智慧能源产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部智慧能源打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动智慧能源发展各级厂商推动下的智慧能源建设商业模式,整体的特点就是智慧能源的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当智慧能源的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速智慧能源产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠智慧能源行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对智慧能源行业提出的要求也越来越高。未来,智慧能源行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,智慧能源产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国智慧能源经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,智慧能源行业俨然已经进入了品牌竞争时代。智慧能源市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌智慧能源企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变智慧能源的经营模式。引入竞争机制,提高智慧能源从业人员的专业素养与服务品质,以此提高智慧能源产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋智慧能源＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的智慧能源网络化大势所向,智慧能源＋互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势智慧能源行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家智慧能源等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进智慧能源方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国智慧能源行业的总体要求和各企业智慧能源产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对智慧能源企业所得税优惠政策体系。当前我国的经济发展已经进入全新阶段。智慧能源革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。智慧能源产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴智慧能源生态。九、智慧能源行业风险控制解析(一)、智慧能源行业系统风险分析随着国内智慧能源行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、智慧能源业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与智慧能源业务的协同效应。十、“疫情”对智慧能源业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对智慧能源业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对智慧能源业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的智慧能源行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。智慧能源行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于智慧能源企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，智慧能源行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于智慧能源产