浅谈建筑工程施工现场安全管理与措施

—浅谈建筑工程施工现场安全管理与措施近年来，伴着国民经济的高速发展和人民生活水平的不断提高，城市建筑规模急速扩大，建筑工地遍布全市各个角落。这既给建筑业的发展带来契机，促进建筑业的繁华，同时也给建筑工地的安全管理增加了极大困难。另一方面，由于建筑施工现场生产环境冗杂危险性，人的担心全行为，物的担心全状态，都极可能导致伤亡事故的发生。因此，研讨探讨新形势下，建筑工程施工现场的安全管理工作，完成安全生产，其意义非常长远。1目前建筑工程施工现场安全生产管理存在的问题建筑工地施工的最大特点是：点多、面广、分散，高处作业多，危险性高，且流淌性大。从我们把握的情况看，当前建筑工地安全生产管理存在的问题有如下几点。1。1部分工程经理安全意识不强由于对安全工作的重要性、长期性、艰难性不到位，重效益轻安全，重进度轻安全、重经营轻安全，其安全工作常识“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”，注意突击，轻蔑长效，以包代管或包而不管，一包了之的现象较多。不少工地还存在着上级检查时靠突击应付，检查结束后快速回潮，长效管理水平差。1。2企业编制的施工组织设计落实不到位企业新编制的施工组织设计文件，应当说是企业内部的法律法规具有他的严格性（工地的任何人不得修改并认真执行），但有部分企业组织编制的施工设计中的安全技术措施和施工现场形成两张皮，不具有针对性、指导性，而且照搬标准规程的用语。安全技术措施不能指导施工生产，导致了施工的习惯性，无序性，盲目性，使施工组织设计文件中的安全措施得不到很好的落实。1。3施工现场安全设备不能满意施工需要事故隐患普遍存在，职工安全教育流于形式，特种作业人员持证上岗率不高，安全组织不健全，安全责任不明确，管理台帐资料不齐全，大量的假冒伪劣防护产品（如安全网、安全帽、安全带、漏电爱护器等）在工地运用。职工的自我爱护意识不强，违章施工，冒险蛮干的行为时有发生。少数工地运用的大型机械装备的安装和撤除，任意发包给无资质撤除队伍，给安全生产留下了很多隐患。2当前施工现场安全生产管理中存在的上述问题，既有主观上的原因，也有客观上原因，归纳起来有以下几点2.1人的担心全行为人既是管理的对象，又是管理的动力，人的行为是安全掌握的关键。人与人之间有不同，即使是同一个人，在不同时期，不同环境，他的劳动状态、留意力、心情、效率也会有改变，这就确定了管理好人是难度很大的问题。由于受到政治、经济、文化技术条件的支配。所以，要管好人，防止产生人的担心全行为，应从人的生理和心理特点来分析人的行为；必需结合社会因素和环境条件对人的行为影响进行研讨。2.2安全与生产的关系在生产建设中，必需用辩证统一的观点去处理好安全与生产的关系。工程领导者不擅长布置好安全工作与生产工作，长期以来，在生产管理中往往显现生产任务重，事故就多。2。3安全管理未真正形成齐抓共管的范围目前，建设工程质量施行终身责任制后，各级部门和领导对质量管理都非常重视，抓质量的力度很大，要求很严，勘察、设计、施工、建设、监理等单位及质量监督部门对工程质量的管理，形成了齐抓共管的良好气氛。而安全管理却主要靠施工单位一家孤军奋战，建设单位、监理单位等根本上是不管或很少过问，导致安全工作在不少工地应了这句老话，即讲起来重要，忙起来不要，未真正把“安全第一，预防为主”的指导思想落实到实际行动中。3提高建筑工地安全管理水平的措施3。1安全生产工作必需强调预防未主安全生产工作的预防为主是现代生产发展的需要。现代科学技术日新月异，而且往往又是多学科综合运用，安全问题非常冗杂，稍有疏忽就会酿成事故。预防为主，就是要在事前做好安全工作“，防患于未然”。依靠科技进步，强化安全科学管理，搞好科学预测与分析工作；把工伤事故和职业危害毁灭在萌芽状态中。安全第一、预防为主两者是相辅相成、相互促进的。“预防为主”，是完成“安全第一”的基础。要做到安全第一，首先要搞好预防措施。预防工作做好了，就可以保证安全生产，完成安全第一，否则安全第一就是一句空话，这也是在实践中所证明了的一条重要经验。3。2强化教育培训，增加安全意识和自我爱护力量增加各级领导及相关作业人员的安全意识、安全学问和操作技能的把握程度，对触及危险因素管理的相关领导