公司HSE责任制管理制度

公司HSE责任制管理制度一、前言为保障员工及客户的身体健康和生命安全，预防和控制公司环境、健康与安全方面的风险，提高HSE（HealthSafety&Environment）管理水平，公司制定了HSE责任制管理制度。二、目的该制度的主要目的是建立公司HSE责任制，落实公司的环境保护、现场安全、职业卫生等一系列管理规范，保护员工的安全和健康，实现公司HSE目标。三、适用范围该制度适用于公司所有员工和外来访问者。四、主要内容1.HSE责任分工公司的各管理层级应当明确HSE的责任分工，确保HSE管理工作贯穿于公司的各个管理环节。公司领导每年应当与HSE管理团队一同制定公司HSE目标和计划，并将其传达到下属部门进行实施。现场主管负责确保现场HSE管理工作的实施和有效性，由HSE专业管理团队监管现场实施情况，对违反HSE规定的人员进行纠正并采取相应的措施确保现场HSE规定的执行。员工有义务按照公司的HSE规定进行工作，并有权向公司领导或HSE管理团队反映问题。2.HSE规章制度的制定与实施HSE规章制度应当由HSE管理团队和相关部门联合制定，经公司领导批准后实施。HSE规章制度应当在公司内部公布并向员工进行宣传，确保员工理解并遵守。对于不遵守HSE规章制度的员工，应当进行相应的纪律处理，并对违规员工进行培训和教育，以避免再次发生类似事件的发生。3.HSE管理评审机制公司应当每年组织HSE管理评审，对过去一年的HSE管理工作进行自查和自评，发现问题并及时整改。评审应当由公司内部的HSE管理团队组织，并邀请外部专家进行参与。评审结果应当及时向公司领导和全体员工宣布，并将评审报告公布于公司内部。4.HSE目标管理公司应当在每年初制定HSE目标，并拟定可行的HSE计划。每月应当对HSE目标和计划进行一次检查和评估，并对实施情况进行整改和调整。5.HSE培训与教育公司应当向全体员工提供HSE培训和教育，保证员工可以理解和遵守公司HSE规定。HSE培训和教育应当定期进行，并应当针对不同的员工群体进行个性化的培训和教育。对于新进人员，应当在其入职培训中进行HSE内容的普及，确保新进员工能够尽快地适应公司的HSE管理制度。6.HSE控制效果的评估公司应当针对HSE管理目标和计划的执行情况进行HSE控制效果的评估和分析，并及时调整和改进公司的HSE管理工作。公司也应该考虑使用其他管理工具，如PDCA、6σ等，以保证公司的HSE管理工作有效性和持续性。五、责任制度公司将建立“HSE3层建立制度”，实现“上级负责、中间控制、下层执行”的HSE责任分工。公司领导层主要负责制定HSE目标和管理方针，通过HSE管理团队来引导全员实现目标计划，对整个公司的HSE管理工作进行全面检查和评估，确保公司HSE目标达成。现场主管要负责现场HSE安全事故的预防和控制、现场HSE安全的改进、现场HSE管理的提高等，同时保证现场HSE管理规定的有效性。员工应遵守公司HSE规定，做好自身的安全保护和周围人的安全保护，同时向公司领导或HSE管理团队反映公司HSE方面的问题。六、总结通过建立HS