公司施工现场质量管理制度

公司施工现场质量管理制度公司施工现场质量管理制度第一章总则为提高质量管理水平，落实企业“质量第一”的方针和质量方针，规范施工现场质量管理行为，保证施工质量，保护工程师的施工转化，减少质量事故，特制定本制度。第二章工程质量管理1.工程质量相关部门：本公司设立工程质量部，其职责为：制定质量检查制度；监督施工现场施工质量；负责收集、保存、传达和处理工程监理或业主提出的意见；发现质量问题及时采取控制措施。2.环境卫生施工现场应按照公司制定的环境卫生管理规定落实环境保护措施，保证工程周围环境美观整洁，保持施工现场卫生清洁，防止垃圾填埋和污水泄漏。3.机械设备施工现场的机械设备保养和维修应按照制定的机械设备管理规定进行，质量部门对机械设备进行定期检查，防止机械设备故障影响施工质量。4.建造过程中的检验施工现场应按照制定的建造过程中的检验规定，按照工程的进行进行检查，及时发现并处理质量问题。第三章质量控制1.施工质量控制在施工过程中，必须按照施工图纸、施工规范和相关技术标准要求，合理安排工程进度，确保质量控制的有效执行。2.施工过程中的质量检查质量部门应按照质量检查制度，对施工前、中、后不同阶段进行监督检查，及时发现各种质量问题，并按照相关规定及时采取控制措施。3.工程监理、业主代表的检查工程监理、业主代表应按照相关规定对工程质量进行检查，在发现问题后及时报告施工方，施工方必须在规定时间内有效处理质量问题。第四章质量监控1.施工进度控制施工进度必须按照合同要求，按时按质保质保量完成工程建设，施工计划应根据工程进度进行合理安排，确保施工效率和质量。2.质量监控措施质量监控措施必须按照公司制度，建立质量监控档案，及时记录工程相应的质量监控细节，做好日常的检测和统计工作，确保质量监控的有效实施。3.通过第三方认证施工方应按照国家相关规定申请第三方质量监管认证，并努力满足认证标准，提高施工质量，保证工程质量安全可靠，为客户提供优质服务。第五章质量不符处置在发现施工中出现的隐患问题时必须立即停止施工，并采取有力措施控制问题扩散，质量部门应按照公司相关规定进行处理，及时向工程监理组织、业主代表反馈处理意见。第六章质量记录和报告1.质量记录质量记录应当按照公司规定制作，确保资料的完整和真实性，施工中所有检测数据和相关资料应及时完成，质量监督人员应全程跟踪记录所发现的问题，并开具相应的记录表。2.质量报告质量部门应按照公司规定编制质量报告，及时将所有工程的质量措施、质量管理、质量问题情况进行统计分析，形成会议汇报、片区报告、公司报告等等不同的报告机制，共享质量管理成果。第七章绩效评估1.质量绩效评估质量绩效评估应按照公司制度，评估对象包括施工单位、监理单位及业主代表等，评估内容包括质量管理和操作的结果和表现，绩效评估结果通过与激励挂钩激发施工方和监理方的积极性，推动公司质量管理水平的提高。2.绩效通报质量绩效的通报应当采用不同的形式，通过会议、网页、邮箱、质量月刊等多种方式，有效宣传绩效评估的结果，让全员知晓、共享质量管理成果，形成企业质量管理的示范效应，推动公司质量管理水平不断提升。第八章其他规定其他规定由公司质量部门制定。第九章实施与监督由质量部门对本制