污水工程施工组织设计

XXXXXXXXXXX污水工程施工组织设计XXXXXXXXXX有限公司.9.20目录第一章设计阐明第一节工程概况第二节编制根据第三节编制原则第二章施工阶段划分第三章施工前期准备第一节施工前期准备第二节施工现场准备第三节有关部门协作第四节施工组织领导第五节施工场外准备第六节劳动力计划安排第四章施工总进度计划和进度确保方法第五章重要工程项目施工办法第一节材料、设备验收第二节管网施工测量第三节沟槽开挖工程管道安装工程检查井工程管道、检查井防腐工程第七节闭水实验第八节管道回填工程第六章质量确保技术方法第七章重要机具、设备、检测仪器配备计划第一节重要机械设备配备计划第二节检测仪器配备计划第三节机械化施工第八章安全确保体系及安全文明、环保方法第一节安全施工方法第二节消防安全方法第三节临时用电安全方法第四节文明施工方法第五节环保方法第九章公共设施的加固保护方法工程概况第一节工程概况1、工程名称：。2、工程地点：。3、质量规定：全部工程达成合格原则。4、工期：自开工之日起XX日历天内完毕全部工程。5、工程内容：建筑面积XXXXXX平方米，主管道管径为DN300，全长为XXXXX米。DN400管，全长为XXXX米。具体施工项目为沟槽开挖、HDPE双壁波纹管道安装、沟槽回填、井室砌筑。6、管材、管件：DN300、DN400材质为HDPE双壁波纹管。7、接口形式：胶圈承插接口。第二节编制根据1、澄江镇万达广场污水工程施工设计图。2、《工程测量规范及条文阐明》（GB50026-93）3、《工业建筑防腐蚀设计规范》（GB50046-）4、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-）5、《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规范》（CECS164:）6.《现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）。我单位根据上述有关资料和对应的施工及验收规范，质量检查评定原则并经现场踏勘，结合我单位数年的施工实践，由含有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。第三节编制原则1.严格执行国家有关基本建设的政策、法令、法规。2.遵照国家给排水管道安装工程、设备安装工程等施工技术规范、操作规程、质量评定及验收原则，对的组织施工，确保工程的质量、进度。3.实事求是，一切从实际出发的原则，在制订施工方案中，根据本身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰，确保高速度、高质量、高效完毕本项目的施工任务。4.坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。5.坚持主动推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或确保工程施工质量，施工进度以及减少工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料主动采用，发挥科技在工程施工中的先导作用。6.坚持专业化作业与综合化管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充足发挥专业人员和专用设备的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，以达成整体优化的目的。7.充足运用网络图，进行计划安排，与总体施工计划进行对比，资源优化以达成减少资源消耗，均衡资源强度，最后使编制计划既确保优质完毕本工程，又减少造价的目的。第二章施工段划分根据以上人员、材料及设备的配署状况以及工程本身的工期特点，结合现场实际状况，我们拟将本工程具体划分为三个施工段：施工段一：工程前期准备工作；施工段二：管道安装、检查井同时进行；施工段三：竣工验收；第三章施工前期准备第一节施工前期准备1、技术准备1.1、认真熟悉和审查图纸，参加设计交底，同时获得各项技术资料及有关图集，立刻制订施工方法，组织技术交底。图纸审查的环节可分为学习、初审、会审三个阶段。1.1.1、学习阶段。学习图纸重要是摸清建设规模和工艺流程，构造形式和构造特点施工方式、办法，重要材料和特殊材料，技术原则和质量规定，以及坐标和标高等，应充足理解设计意图及对施工的规定。1.1.2、初审阶段。掌握工程的基本状况后来，分工种具体核对各工种的详图，核查有无错、漏等问题，并对有关影响工程的安全，使用，经济等问题，提出初步修改意见。1.1.3、会审阶段。各专业之间在初审的基础上，核对图纸与否相符，有无矛盾，消除差错，协商配合施工事宜。1.2、工程项目开工前，具体勘察施工沿线地形、地貌状况，并根据设计提供的地质报告，编制项目施工组织设计，施工时严格按此施工。1.3、原始资料的复核施工人员进场后按施工图及业主提供的沿线多个地上、地下障碍的位置，如自来水、雨水、电缆等，组织测量人员对施工障碍状况进行具体调查，现场复核，做好标记并统计（拴桩）。1.4、为确保安全、优质、低耗、高效的完毕该项工程，项目经理对施工人员进行技术交底。2、物资准备根据工程量，施工进度计划安排，按设计图纸与施工组织设计中的规格、数量规定，及时组织多个材料进场，以及多个施工机械的进场，并设专人负责验收，在施工现场沿线贯彻大型设备、管材以及多个材料寄存场地，并做好防风、防雨、防盗方法。3、劳动力组织准备3.1、项目经理部根据工程量、合同工期、施工进度计划、劳动生产率及其它因素制订项目施工各阶段的劳动力计划，并依此组织各专业施工队的施工人员及时进场。3.2、各专业施工队按计划组织劳动力进场，满足工程进展所需的数量，特别是确保含有完毕本项目所必需的技术素质。3.3、从事技术工种作业人员必须通过对应专业培训，并含有上岗证件，确保持证上岗。特别对管道工、电工等特殊技术工种人员需加强培训，确保其技术素质。4、施工机械设备的准备施工所使用的机械设备型号、数量应根据施工组织设计规定，提迈进行检修，确保满足施工需要，进场检测仪器做好校验，并建立统计档案。第二节施工现场准备1、临时设施及施工堆场1.1、我项目部与大楼施工方协商借用他们的一间办公室作为工程临时办公室和值班室。1.2、材料堆场的设立本工程砂石材料尽量随用随进，少量的堆放在临时堆场中，管材采用直接堆放在值班室旁。1.3、施工平面布置本工程施工地段不考虑设立大面积的临时堆场。值班室旁设立机械停靠场地。在沟槽的周边设防护栏杆和三角红旗，夜晚设警示灯。2、施工及生活用水、电2.1、施工生活用水、电由我方自行准备。2.2、施工过程中注意合理使用，节省用水。第三节外部协作1、做好与设计、监理等部门的联系工作，对工程上的有关事宜及时进行沟通。2、施工前与有关部门召开各部门配合会议，阐明施工目的、施工办法及施工进度等，争取各方面的支持和配合。第四节施工组织领导我公司将组织以项目经理为首的项目经理部，其人员涉及：项目经理，技术负责人，施工员，质量员，安全员。第五节施工场外准备工程开工前施工单位应提前7天向监理工程师提交开工申请报告并同时向业主申报，其内容涉及工程开工日期及地点，前期准备状况等，待从监理工程师手中拿到允许施工的批件时，方可施工。第六节劳动力计划1、全部劳动力管理按市有关管理条例进行专项管理，特殊工种人员持证上岗。2、全部劳动力上岗迈进行质量及安全教育，加强对参战职工的质量和安全思想教育，自觉进行安全操作规程的学习，提高全员的质量安全生产意识，贯彻责任，严肃法规。3、特种作业持证上岗，特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。名册齐全。4、劳动力使用根据施工进度计划进行调控，以确保工效，节省成本。5、根据总体施工布署及工程施工进度安排，合理、均衡的按计划进行人员调配，配备一种协调能力强的项目经理部来综合组织协调施工，根据工程实际进度，及时调配劳动力进出场，对劳动力实施动态管理。6、劳动力计划表序号项目人数序号项目人数1项目经理部55瓦工152管道工86辅助工153驾驶员47电工24测量员3累计52人第四章施工总进度确保方法1、本工程计划自开工之日起20日历天内完毕全部工程。2、工程进度计划总进度计划图名称工作日20天施工准备管道安装井室砌筑闭水实验竣工验收我公司为使该项目能以合同规定的工期原则按期完毕，尽早发挥投资效益，我们重要采用下列方法：1．指挥机构快速成立及时到位为加紧本工程的建设，将由项目部负责施工，对内指挥施工生产，对外负责合同推行及协调联系。项目部重要组员不动，从而能够快速行使职能。2．施工力量快速进场实施本合同的施工队伍，现在已开始熟悉投标图纸，可快速进行施工准备。机械设备中的自有设备已在现场，租赁设备已拟定租赁单位，可快速进场，确保主体工程准时（或提前）开工。3．施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，贯彻重大施工方案，主动配合业主及监理单位进行测量工作。4.施工组织不停优化及时完善施工组织设计，贯彻施工方案，报监理工程师审批。根据施工状况变化，不停进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有助于施工生产。

5．施工调度高效运转，为确保工程的正常运行，我公司计划调拨20万元资金到项目部，确保工程资金周转。6．建立从公司到项目部的调度指挥系统，全方面、及时掌握并快速、精确地解决影响施工进度的多个问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大核心问题提前研究，制订方法，及时调节工序和调动人、财、物、机，确保工程的持续性和均衡性。7．强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实施动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。8．实施内部经济承包责任制，使责任和效益挂钩，个人利益和完毕工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工班组，个人的主动性和发明性。9．安排好雨季的施工，有预见性地调节各项工作的施工次序，并作好防止工作，使工程能有序和不间断的进行。10．加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足惯用配件，确保机械正常运转，对重要工序要储藏一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。11．确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项方法，提高劳动者技术素质和工作效率。第五章重要工程项目施工办法第一节材料、设备验收1、管道1.1、管道的交接与验收1.1.1、管道供货商运卸到交接现场的管道经检查不合格，将被拒收。1.1.2、交接时应含有：管材、管件的合格证。1.1.3、管道交接时采用监理同意的交接清单。1.2、管材、管件及设备运至施工现场，卸车时要使用软带吊装，轻吊轻放，避免管道互相碰撞。1.3、寄存管道的地面要平坦松软，场地附近不得有腐蚀性化学物品。2、管材、管件及设备运卸至现场后，必须由材料员（质检员配合）逐根逐件检查外观及管口质量，并做好标记统计，不合格的不准使用，并且运离现场。3、每批管材必须在四方（甲方、施工方、监理方、供货方）在场的状况下现场取样并及时送检。第二节管网施工测量1、施工测量应符合下列规定：1.1、施工前，建设单位应组织有关单位向施工单位进行现场交桩，并作书面文字交接。1.2、临时水准点和管道轴线控制桩的设立应便于观察且必须牢固，并应采用保护方法。开槽铺设管道的沿线临时水准点，每200m不适宜少于1个；1.3、临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩，应通过复核方可使用，并应经常校核；1.4、已建管道、构筑物等与本工程衔接的平面位置和高程，开工前应校测。1.5、施工测量的允许偏差，应符合施工测量允许偏差。2、测量管理工作根据本工程的特点，我公司在本工程设立两级（项目技术负责人和测量工）管理体系。对整个工程的施工测量工作进行全方面、科学、系统的管理。本工程测量体系及职责以下：2.1、项目技术负责人测量职责（1）负责编制控制网测量方案，实施控制网的外业观察和内业平差计算。（2）对重点部位进行变形和沉降观察，组织并实施全线的竣工测量。（3）负责从业主单位接受控制点点位及资料，接受后进行全方面复测。（4）负责对业主、监理单位、设计单位的测量联系工作。（5）对测量工测量工作进行指导和监督，并对其全部的测量成果进行检查验收，同时配合驻地监理工程师、技术质量部门的检查验收工作。2.2、施工队测量职责（1）负责施工测量的定位放线工作，同时配合进行多个检查。（2）对测量资料按工程进行整顿，在项目经理部的指导下完毕竣工测量资料的编制。（3）承接项目经理部交付的多个测量控制点和标志并负责保护。（4）负责完毕相邻工序的测量交接，发现问题及时上报妥善解决。2.3、测量人员的管理：测量人员应持证上岗，严禁非专业测量人员进行测量工作，现场发现无证操作者，立刻责令其停止作业，对应的成果无效。2.4、测量仪器的管理：（1）根据工程内容配备数量上、精度上符合规定的测量仪器及工具，并按照《计量法》及实施细则的规定将仪器送法定计量单位进行鉴定，获得便桥印证。现场严禁使用未经法定计量检未经法定计算检定的仪器、工具，发现不合格的仪器，应立刻告知其送检，其对应的成果无效。（2）测量仪器在运输、使用、寄存过程中要有专人负责，仪器通过长途运输或使用一段时间后，要进行常规的校验和校正，各项误差要不大于规范的规定。野外作业必须按操作规程操作，并注意周边环境，确保仪器安全。（3）应对所使用的仪器定时进行检查校核，发现问题及时解决。应建立仪器档案，对仪器的类型、编号、产地、重要性能状况、维修及校验状况进行具体登记，仪器维修应由有经验的人进行，较大的问题应送专门修理单位检修。2.5、测量资料的管理（1） 测量人员在作业关；（2） 应具体理解作业规定；（3） 对的使用已有合格资料；（4） 制订、编制经济合理的测量方案；（5） 并报业主（或监理）同意后方可施工；（6） 控制网的平差计算由专门的测量软件在计算机上进行；（7） 应检查计算程序、外业观察资料、输入数据的对的性；（8） 计算要进行复核；（9）小型计算应在设计好的表格中由二人独立进行；（10）互相校核；（11）多个放线定位、施工测量资料必须事先计算复核后才干在现场使用；（12）全部的控制点资料和测量资料要按工程项目、施工次序及部位进行整顿；（13）妥善保存，及时归档；（14）定位、中心线的投设、曲线放样、标 高的测设及变形监测等必须进行严格的自检、互检、专检，并按统一印制的表格填写统计，确认无误后要及时报业主（或监理）同意；（15）外业观察必须用铅笔统计在测量专用的手簿或表格上；（16）测量资料应笔迹工整；（17）工程项目、地点、部位、使用仪器、日期、观察统计者姓名应齐全，统计的数据和数字应精确无误，并与现场点位相一致。要真正做到测量成果的真实、完整、规范、及时、符合规定；（18）下道工序对上道工序的测量成果应进行严格的复测检查，对点位不清晰、资料不合格的测量成果不予接受；（19）测量资料的交接实施严格的收发签证制度。2.6、测量标志的保护（1）永久性导线点、水准点在原则上一种月检查一次，遇有基础的定位、中心线的投设、曲线放样、标高的测设及变形监测等时应随用随检查，对于临时性的点们要经常全方面检查，对有变化的点位应将其对的的资料及时告知施工单位。（2）测量管理人员必须经常去现场检查标志保护状况，如发现控制点和标记、标志有毁坏或位移时，对破坏人按《测绘法》有关规定进行处分。并及时对破坏的点进行补设和复测，并将其对的的成果资料及时告知施工单位。（3）现场施工时应尽是避开测量点位，确实无法避开需要搬迁的，应及时报告项目经理部，再上报监理单位，经同意后方可进行。施工区域内的测量点位均设有明显的标记，方便寻找，避免施工车辆、人员意外损坏。3、水准技术参数规定用S3水准仪，按四等水准测量技术规定进行施测。（视线长度100m），前后视高程差10M，视线高离地面最低高度0.2M，红黑读数要3M。3.1、技术参数（1）点位选择：水准点应设立在土质坚硬，利于长久观察。（2）往反较差，附合或环线闭差平地：±20，山地±6〈计算往反较差时，L为水准点间的路线长度（KM）〉。N为测段的测站数。4、控制高程测量4.1、正式开工前，用水准仪及水准尺对建设单位指定的高程控制点进行复核并办理书面交接手续，如发现较大差别时会同建设单位及有关部门共同协商解决。4.2、引测现场水准点和施工标高：根据设计图纸及建设单位提供的高程控制点使用水准仪和水准尺引测施工现场半永久性高程控制点，根据现场实际状况来决定半永久性高程控制点的位置（普通在道路20m以外并且又不影响施工的位置处），运用半永久性高程控制点作为后视点来传递和复核标高。4.3、高程误差不不不大于±5mm。5、控制轴线测量5.1、正式开工前，用钢卷尺和经纬仪对建设单位指定的坐标控制桩或已布设好的导线进行复核并办理书面交接手续，如发现较大差别时，会同建设单位及有关部门共同协调解决。5.2、轴线网测量控制办法：根据设计图纸及建设单位提供的坐标控制桩或导线点，使用经纬仪和钢卷尺测设道路轴线，同时在道路适宜位置处设立各轴线的半永久性控制桩。经建设单位、监理单位复核无误后签证有关资料，规划部门承认的即可组织基础施工。5.3、采用经纬仪和钢卷尺根据控制轴线平移测设其它设计轴线，并将设计轴线引测至管网开挖轴线。5.4、设计轴线测设后来，再进一步用钢卷尺以平移法和勾股弦法测量出各管网的位置线。5.5、控制订位放线的相对误差不得不不大于1/10000，测角误差不得不不大于6，，，轴线误差不得不不大于±5mm。6、测量控制桩位的保护：对施工期间使用的半永久性导线点和水准控制点标桩，先浇筑200～300mm厚的C20砼保护桩位，然后砌筑300mm×300mm见方，高度为200mm左右的砖围护构造，并加设砼盖板对桩位进行保护。7、测量成果管理：由专职测量员将每次测设的成果写成书面技术交底，并标出各有关标记点位置和测量参数，向有关的施工工长和技术负责人移交，由施工工长和技术负责人共同复核无误的，由项目总工程师签发允许进入道工序施工的指令。8、管网施工测量：8.1、管沟开挖前应根据施工图纸施工测量放线，施工控制测量放线采用全站仪。施工单位按照业主指定桩点，布置临时水准点和管道轴线控制桩。临时水准点和管道轴线控制桩应便于观察和牢固，并采用保护方法。施工放线使用经纬仪、水准仪、皮尺等工具，然后眼管线敷设位置打百米桩和转角桩。并撒放白灰线，作为管沟开挖的根据。控制桩上应注明桩号、里程、高程，转角桩还应注明角度。在地形地势起伏地段和转角地段，应根据管沟开挖施工的需要打加密桩，以使撒放白灰线对的。8.2、使用经纬仪拟定管道中心线，同时钉标桩。标桩要钉在管道转向处、溢流井.检查井中心，污水管道直线上要每隔50米左右钉一种，并且标桩要编号。量出管线长度，使用经纬仪测出管线转向处转角角度。8.3、高程测量按已知控制水准点对全管线进行控制。根据管道设计坡度和深度，计算沟槽挖深和管底高程。8.4、根据土壤的性质拟定沟槽边坡及上口、下口开挖宽度，钉出线板。由于管线很长，这一步工作是在管道开工前分段完毕的。8.5、临时水准点、管道轴线控制桩、高层桩，应经复核后方可使用，并应经常校核。8.6、已建好管道、二、三级管道与一级干管的交接、构筑物等与本工程衔接的平面位置和高程，开工前应校测。第三节沟槽开挖工程1、开挖前的准备1.1开挖前根据业主提供的资料进行现场调查以查明下列状况：1.1.1、施工期间地下水位、土质状况1.1.2、地上、地下构筑物分布状况，并与本地部门洽谈解决方案1.1.3、对已建管道、构筑物的衔接位置与高程1.2、在管线的沟槽开挖前，要获得总监对沟槽挖掘的断面尺寸的书面同意后再进行沟槽的开挖。1.3、制订土方开挖、调运方案及沟槽降水、支撑等安全方法。1.4、沟槽开挖前，测量人员应向挖掘机机手阐明地下设施的布局状况，在地下设施两侧3米的范畴内，应采用人工开挖，并对挖出的地下设施采用有效的吊架保护方法，对于重要的地下设施，开挖前应征得其管理单位的同意，必要时应在其监护下开挖。1.5、沟槽开挖时，应严格控制基底高程，不得扰动基面，应保存基底设计标高以上200mm-300mm的原状土，待敷管前用人工开挖至设计标高。如果局部超挖或发生扰动，则应换填粒径为5-40mm的碎石并整平扎实。2、土方开挖2.1、小口径开挖管采用人工开挖，主干管采用1m3挖掘机开挖为主，人工清底的施工办法。2.2、沿沟槽底部每隔10米钉（40×40mm）木桩，桩长0.5米，以控制槽底高程。在槽底用白灰线打出管道中心线，方便于下管时控制开挖中心线，沟槽严禁超挖，如个别地方超挖时，应用粗砂扎实至设计规定或总监规定的密实度，如遇基坑为淤泥和虚土时应挖除淤泥及虚土回填粗砂厚30cm以上，如遇岩石须超挖0.3米以上再整平并填以砂垫层至设计标高。2.3、对距沟槽较近的建（构）筑物及电杆必须采用有效的支护方法，吊车作业时应确保与上部高压线的安全距离。3、沟槽土的堆放绿化带内沟槽土及材料堆在距沟边0.8米以外的或项目监理指定的位置，土的堆置高度不能超出1.5米。以保障施工安全，且不得掩埋已建地下管道的井盖，妨碍其正常使用。道路上不得堆土，土方全部外运。4、在沟槽开挖期间，必须严格保护沟槽两侧永久性工程设施的稳固，如发现问题，要立刻停止施工，并及时告知监理工程师，凡业主提前指出的与管道交叉的多个地下管线，施工开挖时必须严格保护，并按业主及监理工程师的规定开挖。5、槽底应按设计规定铺设瓜子片和中粗砂垫层，瓜子片垫层应紧贴扎实的原状土上。中粗砂规定质地坚硬，级配均匀，不得含有泥土及草根等有机物，含水量不不不大于10%。6、沟槽检查验收：沟槽开挖完毕后，进行检查验收。检查项目涉及开挖断面、槽底标高、轴线位置、沟槽边坡等。7、排水方法7.1、凡有地下水的沟槽应及时排水，槽底必须无浸泡现象，以确保管道的干场作业，并使地下水位降至槽底面0.5米下列，且降水作业持续到回填完毕。8、过路管采用明开挖法施工的地段，施工时做到持续施工,施工后快速回填,如不能快速回填,应铺设钢板做临时便桥,以减少通行影响。施工时施工带周边用警示牌提示，工程竣工后，及时回填恢复通车。9、管线交叉的解决9.1、施工管道与其它管线及电缆交叉位置，在施工前由业主告知施工单位，施工单位在开挖电缆及其它管线位置土方时，必须将其管线管理单位人员请到现场，在其监护下由人工开挖，并及时向业主报告有关交叉状况，便于业主与其它管理部协调制订并贯彻解决方案，或另行拟定交叉办法。9.2、施工时，不得对原有电缆、管道损伤。第四节管道安装工程1、管道安装前必须含有下列条件1.1、管道应在沟底标高和管基填层质量检查合格后，方可安装。1.2、管子、管件等附属设备在安装前应按设计规定核对无误，并应进行外观检查，符合规定方可使用。1.3、安装前，应将管子、管件等内部清理干净，不得存有杂物。2、管道安装时，管沟积水应排除。3、HDPE管道工程管道安装流程：管材检查→管道清理→下管→接口→测量复核3.1、管材及管件的检查管材、管件及设备运至现场后，必须由材料员（质检员配合）逐根、逐件的检查外观及管口质量，并做好标记统计，不合格的不准使用。3.2、管道安装前的准备工作管及管件在安装前都要用刷子除去内外表面的污泥或杂物。3.3、下管：根据管径大小和现场状况，采用人工配合机械安装，严禁管材由槽顶边直接滚入槽底。下管时应将管道排好，用中心线法或边线法控制管道的中线和高程。管道施工普通从下游向上游铺设，安装时承口朝向施工中向，这样施工一是有助于管道的稳定，二是一旦管道内进水可将水向下游排放，这种施工次序的安排对污水管道尤为必要。3.4、接口3.4.1、管道使用橡胶圈连接：3.4.1.1、检查管材、管件及橡胶圈质量。3.4.1.2、清理干净承口内橡胶圈沟槽、插口端工作面及橡胶圈，不得有土或其它杂物。3.4.1.3、将橡胶圈对的安装在承口的橡胶圈沟槽区中，不得装反或扭曲。3.4.1.4、在承口内壁及插口橡胶圈上涂抹润滑剂。3.4.1.5、一人用棉纱绳吊住B管的插口，另一人用长撬棒斜插入基础，并抵住管端端部中心位置的横档板，然后用力将B管插口缓缓插入A管的承口至预定位置。若插入阻力过大，切勿强行插入，以防橡胶圈扭曲。3.4.1.6、用塞尺顺承插口间隙插入，沿管圆周检查橡胶圈的安装与否正常。3.5、安管的质量原则确保项目：管道必须垫稳，管底坡度不得倒流水，管道内不得有泥土、砖石、砂浆、木块等杂物。3.6、测量复核：管道稳定后，应再复核一次流水位的高程，使管道的纵坡符合设计规定后方可进行下一工序的施工。第五节检查井工程1、施工测量：施工迈进行平面及水准测量，确保井中心位置、高程及井距符合设计规定，并定出中心点，划上砌筑位置及标出砌筑高度，便于操作人员掌握。2、砼底板浇筑2.1、严格按设计图规定浇筑砼，在灌注前，应去除淤泥和杂物，并且每层砼要一次卸足，次序是先边角后中间，务使砂浆充满模板。2.2、灌注砼时应持续进行，如必须间歇时，时间应尽量缩短，普通间歇不超出2小时。3、砌筑井室3.1、砌筑井室应校核内径，砌筑圆形检查井时，应随时检测直径尺寸，砌砖必须做到墙面平直，边角整洁，宽度一致；砌砖时应夹角对齐上下错缝内外搭接；砖缝中砂浆饱满，不得通缝；砌砖时应将挤出的砂浆刮平，并将砖墙表面残存砂浆及时清理干净。3.2、在井下部支管伸入处，特别是管底两侧，要用砂浆碎砖捣插密实，其它则要每层錾砖砌包妥当，务使不渗漏，且要避免上下层砖对缝。3.3、用1:2水泥防水砂浆抹面：抹面工序应先外墙后内墙，在必要时内墙宜一次抹光完毕。3.4、、检查井流槽：检查井流槽用砖砌筑，高度同管径，两肩弧向中间落水，同样流槽必须用1:2水泥砂浆分两次抹面。3.5、检查井盖板安放：安装钢筋砼预制盖板时，先在盖板底部先铺25mm的1:2水泥砂浆，盖住检查井墙体每边必须≥150mm，盖板缝间用1:2水泥砂浆嵌实并形成凸缝以防渗水，盖板四周用1:2水泥砂浆圬实形成45°三角接缝，缝高5cm。3.6、管道与井室的连接：管道与井室的连接必须按设计规定及设计图纸进行施工。4、技术规定4.1、井室放线时，按图纸中井室基础尺寸进行，并经监理工程师验线后再进行开挖。4.2、基坑开挖断面，按井室基础尺寸加上每侧工作面为基坑尺寸，采用机械开挖，人工清底，不允许超挖。4.3、各井室严格按原则图集进行施工，井室主体竣工后及时进行井盖板安装，并及时回填恢复地貌。4.4、水泥、砖石进场均应有合格证和材质单，并按规定抽样进行对应的实验。质量规定检查井井内流槽应平顺，位置精确，不得有建筑垃圾等杂物。第六节管道、检查井防腐工程1.1、管道防腐：熟料管管材的耐腐蚀性能应符合《工业建筑防腐设计规范》（GB50046-）有关耐腐蚀材料的规定。1.2、检查井防腐：检查井内层采用氯丁胶乳水泥砂浆抹面，抹面厚20mm第七节闭水实验1、污水管道、检查井施工完毕，根据规定需做闭水实验。2、闭水实验前应含有下列条件：2.1、管道及检查井的外观质量及“测量”检查均已合格。2.2、管道未回填土及沟槽内无积水。2.3、全部预留管洞应封堵不得漏水。2.4、管道两端的管堵应封堵严密、牢固，可用砖砌堵头。2.5、现场水源应充足，不得影响其它用水。选好排放水的位置，不得影响附近的环境。2.6、实验管段安装按井距分隔，长度不适宜不不大于1km，带井实验。管道两端管堵如用砖砌时，必须养护3~4天达成一定的强度后，在向闭水段的检查井内注水。第八节管道回填工程1、沟槽回填规定：管道铺设后应立刻回填。在密闭性检查前，除接头外露外，管道两侧和管顶以上的回填高度不适宜不大于500mm2、为保护管道外防腐层，管道两侧及管顶50厘米内的回填土，不得含有碎石、砖块、草根等杂物，回填土粒径不不不大于3mm。3、从管底基础至管顶以上500mm范畴内，沿管道、检查井两侧必须采用人工对称、分层回填压实，严禁用机械推土回填。管两侧分层压实时应采用能避免管道上浮的方法。管顶500mm以上可采用机械回填，回填时应从管轴线两侧同时均匀进行，做到分层回填、扎实、碾压。回填时槽内应无积水，不得回填淤泥、有机物和建筑垃圾等带有棱角的杂硬物体。4、在道路下铺设管道的回填要符合设计规定。第六章质量确保技术方法1、具体质量目的本标段工程质量确保一次性验收合格率100%，不允许出现不合格工程，果断杜绝不合格项目，不管是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，随机检查都达成100%的合格率，率取良好的信誉。2、质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、项目技术负责人、质检员、专业工长构成，制订整个合同段工程质量控制计划、方针、方法。公司技术质量科直接介入抓现场质量管理。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格规定，全员全过程质量控制。3、强化质量意识，健全规章制度1．建立施工组织设计审批制度(1)施工组织设计必须由公司技术质量科编制，经营科、安全科、材料科科长会签，总工程师审核，副总经理审批，再报监理工程师与业主代表审视。(2)施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和业主工程部。(3)、施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。2．技术复核、隐蔽工程验收制度(1)技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核办法。(2)技术复核成果应填写《分部分项工程技术复核统计》，作为施工技术资料归档。(3)凡分项工程的施工成果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的成果必须填写《隐蔽工程验收统计》。3．技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为下列几方面：(1)项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。(2)施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出核心分部工程和施工要点。(3)本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，施工员、安全员在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。4．三级验收及分部分项质量评定制度(1)分项工程施工过程中，质量检查员必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整治完毕。(2)分项工程施工完毕后，质量检查员必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交技术负责人确认，最后评定由公司的技术质量科专职质量员检定。(3)项目经理部每月组织一次班组之间的质量互检，并进行质量讲评。(4)公司的技术质量科对每个分项进行不定时抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整治指令单，项目质量检查员负责在指定时限内将整治状况以书面形式反馈到公司的技术质量科。5．现场材料质量管理(1)严格控制外加工、采购材料的质量。多个地地方材料、外购材料到现场后必须由项目质量检查员和材料员进行抽样检查，发现问题立刻与供货商联系，直到退货。(2)搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理实验；钢筋原材料必须取样进行物理实验，使用期超出三个月的水泥必须重新取样进行物理实验，合格后方可使用。6．计量器具管理(1)公司的技术质量科负责全部计量器材的鉴定、督促及管理工作。(2)现场计量管理器具必须拟定专人保管、专人使用。别人不得随意动用，以免造成人为的损坏。(3)损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。(4)计量器具要定时进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。7．工程质量奖罚制度(1)遵照“谁施工、谁负责”的原则，对各施工管理人员，班组进行全方面质量管理和追踪管理。(2)凡各班组、施工管理人员在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处分，处分形式为整治停工，罚款直至赶出本工地。(3)凡各班组、施工管理人员在施工过程中，按图施工，质量优良且达成优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表彰、表彰、奖金。(4)项目部在实施奖罚时，以日常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为根据。4．分部分项工程质量控制1．排水工程质量控制(1)管沟、检查井、雨水口等排水设施的位置、断面、尺寸、坡度、标高及使用材料严格遵照设计图纸规定。(2)管沟线型美观，直线线形顺直，曲线圆滑。(3)砌体砂浆配比对的，砌筑紧密，嵌缝饱满、密实，勾缝平顺无剥落，缝宽一致。(4)沟槽开挖后即时平整夯拍密实，如土质干燥须洒水湿润，遇有空洞陷穴，应堵塞扎实。水泥砂浆随拌随用，砌筑完后注意养护，砌筑过程中随时注意沟底沟壁的平整坚实，砂浆要饱满，无空隙松动。2．挡土墙质量控制方法(1)严格挂线施工，确保护面墙坡面平整、密实、线型顺适。(2)浆砌砌体紧密、错缝，严禁通缝、叠砌、贴砌和浮塞。(3)为排水所设立的汇水孔位置应有助于泄水流向路侧边沟或排水沟并保持其畅通。

3．预制、现浇构件质量控制(1)浇筑预制构件的场地，必须平整、坚实、避免低洼、积水。(2)浇筑预制、现浇构件的模板尺寸、垫块、钢筋位置和预埋件的固定，均经检查符合设计、施工规定后，方可进行浇筑，并在浇筑过程中随时复查，避免跑模。(3)及时进行养护。第七章重要机具、设备、检测仪器配备计划第一节重要机械设备配备计划序号设备名称规格型号单位数量备注1挖掘机1m3台2开槽2发电机55kw组2备用4自卸车东风辆25扎实机台46潜水泵4寸台4第二节检测仪器配备计划序号仪器名称规格单位数量备注1水准仪S3台32经纬仪J2台23钢卷尺50m个34塔尺5m把3第三节机械化施工1、以上机械设备均为我公司自有设备，开工后我公司将根据施工进度随时组织机械设备进场。2、设专人负责对施工机械设备的日常保养、维修，使其完好率达成100%，并认真填写设备运转统计。第八章安全确保体系及安全文明、环保方法第一节安全施工方法在施工过程中，严格执行建筑施工的安全规程、工程所在地政府及学校有关安全施工的有关规定，并满足国家有关安全的法律和法规规定。接受业主方的安全教育，采用防护和隔离方法，以避免施工事故。1、安全确保体系项目经理部设立安全委员会，有项目副经理负责安全施工的具体管理工作，各专业施工队，均配专职安全员负责现场安全生产施工工作。安全管理网络详见下图：项目经理项目经理XXX技术负责人XX项目安全员XX土方施工队安管施工队瓦工施工队班组长班组长班组长2、安全教育2.1、对参加施工的职工每七天进行一次安全教育，提高职工安全意识，坚持“安全为了生产，生产必须安全”、“安全第一的思想”，做到不违章作业、不违章生产。2.2、工作变换工种，必须进行新工种的安全技术教育。2.3、工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程。3、安全检查3.1、认真进行安全检查，项目经理部每月进行一次全方面的安全大检查，对重点和危险部位跟踪检查。3.2、安全检查有统计，对查出的问题能立刻改的要立刻改，做到定人、定时检、定方法；危险性较大的下发整治告知单，危及职工生命安全的下发停工令，整治合格后方准复工。4、工伤事故解决建立事故档案，按调查分析规则、规定进行解决和报告，认真做好“三不放过”工作。5、安全标牌在重要施工部位、作业点、危险区、重要道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。6、重要安全方法6.1、进入现场必须穿戴齐全安全劳防用品。6.2、严格执行有关安全生产制度和安全技术操作规程，认真做好安全技术交底，对安全核心部位进行经常性的安全检查，及时排除不安全因素。6.3、临时电按施工组织设计规定架设，符合安全和技术操作规程的规定。开关箱要防潮、绝缘并加锁，接地符合规定，手持电开工具要配备漏电保护装置。6.4、施工机械专人管理与操作，机械防护