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文档简介

危险源辨识与风险评估管理制度危险源辨识与风险评估管理制度一、制度概述1.1目的本制度的主要目的是确保公司所有业务活动的危险源得到科学、全面及准确的辨识,制定相应的防控措施,并根据实际情况进行风险评估,以保障公司员工的生命安全及公司财产的安全。1.2适用范围本制度适用于公司内所有业务活动及相关人员。1.3风险评估方法本公司将使用现场观察、文书记录、专家咨询、系统分析、模拟演练、分层减少等方法进行风险评估。1.4管理职责全体员工都要对自身的业务活动进行危险源辨识,制定相应的防控措施,并按照要求参与风险评估工作。部门主管及负责人应主动组织部门内的危险源辨识工作,并提出相应的防控措施并组织风险评估。对评估结果中发现的危险源及时采取有效措施加以控制。公司安全生产管理部门应对整个公司的危险源辨识与风险评估工作进行统筹协调,并对评估结果中发现的高风险事项及时上报总经理。总经理应全面掌握公司的危险源辨识与风险评估工作情况,对评估结果中的高风险事项进行管理决策和授权处理。二、危险源辨识2.1定义危险源是指在一定条件下可能导致人员挫伤、切割、灼烫、中毒或其他损伤的物理、化学、生物及环境因素。2.2工作原则危险源辨识应该符合以下原则:(1)综合性:对所有的工作环节进行全面的危险源辨识;(2)动态性:定期更新危险源辨识工作,实时更新制定相应的防控措施;(3)科学性:根据实际情况制定合理可行的防控措施。2.3工作流程(1)确定危险源辨识范围;(2)收集、整理、分析现有的安全信息;(3)实地观察和考察,进行危险源辨识;(4)制定防控措施和应急预案;(5)编制危险源辨识报告。2.4工作标准按照国家标准《危险源辨识标准》进行危险源辨识。三、风险评估3.1定义风险评估是指评价危险源可能导致的事故发生的可能性和后果,以判断危险源带来的风险程度,并进一步确定适当的安全措施和控制措施。3.2工作原则风险评估应该符合以下原则:(1)科学性:评估结果应基于科学分析,科学决策;(2)量化性:根据相应的技术标准进行量化评价,以便于对高、中、低风险事件进行有效的区分和分类管理;(3)全面性:对每一种危险源的所有潜在的风险情况都应进行评估;(4)前瞻性:对未来可能出现的新危险源或新风险情况进行预测。3.3工作流程(1)确定风险评估的目标和范围;(2)收集相关信息;(3)评估事故发生的可能性;(4)评估事故发生时的后果严重性;(5)制定风险评估报告。3.4风险等级划分风险等级划分应符合国家相关的标准,一般情况下,可将高、中、低风险分别定义为:(1)高风险:可能导致生命的威胁或长期的健康危害,或者对公司的财产或运营产生严重的影响;(2)中风险:可能导致短期的身体伤害或对公司的财产或运营产生一定的影响;(3)低风险:可能导致轻微的身体伤害或无法对公司的财产或运营造成影响。四、防控措施与应急预案4.1防控措施制定完善的防控措施,彻底控制危险源,并合理地落实防风险措施。4.2应急预案制定合理、科学、严谨的应急预案,并组织有计划、有战斗力的演练。五、监督与检查

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