【人资源部门实习总结2900字】

人资源部门实习报告目录TOC\o"1-2"\h\u17264一、实习单位及岗位简介 1103151.实习单位简介 151542.实习岗位简介 15206二、实习内容及过程 2204171.实习内容 250812.实习过程 39529三、实习收获与体会 3220351.实践 3232342.收获 3298093.体会 4一、实习单位及岗位简介1.实习单位简介广西柳州市中宅建筑装饰工程有限责任公司成立于2015年10月08日，注册地位于柳州市广场路10号柳州地王国际财富中心2栋19层、20层01－28号房。经营范围包括室内外装修装饰设计及施工；展柜制作与销售；建筑材料、装饰材料、窗帘布、灯饰及配件、五金的销售。广西柳州市中宅建筑装饰工程有限责任公司对外投资2家公司，具有5处分支机构。2.实习岗位简介人力资源部门职责：负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。工作内容为招聘，培训，绩效考核，薪酬，福利，员工关系六大模块。（1）人力资源专员岗位职责:1）根据公司实际情况和发展规划，协助总经理拟定公司人力资源计划、确定公司劳动人事政策，负责研究、贯彻、执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。2）负责拟订公司机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。3）负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。4）制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则，负责人才引进工作的计划与落实，负责员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚审核，并提交总经理决定。5）制订人力资源专业培训计划，负责员工资格培训与干部素质培训的计划与实施，负责拟定绩效考核、薪级评定等员工激励措施方案，并提交总经理决定后执行。6）负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的定额和标准，并及时监督、检查其执行情况。7）负责职能机构人员编制的核定与人事调配，执行职能考核，就公司重大人事任免事项提供参考依据。8）制订人力资源部门年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。9）负责人事劳资部门的管理制度建设，建全和完善部门工作程序，不断改善工作质量和服务态度，做好员工的绩效考核和奖励惩罚事项。10）负责受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜，及时合理合法解决公司与员工的劳动争议。11）收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告，负责部门文件等资料的保管和定期归档工作。12）负责完成总经理临时交办的其他工作。（2）责任：1）对人力资源部门工作目标和计划的完成负责。2）对公司人力资源的合理配备和公司所需人才的及时补充负责。3）对公司招聘的员工素质负责。4）对及时合理合法解决公司与员工的劳动争议负责。5）对已批准的奖惩决定执行情况负责。6）对提供给决策部门的人员编制及劳动工资测算数据的合理、准确性负责。7）对公司人事、劳资档案的齐全、完整与定期归档负责。8）对人力资源部门工作程序和负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责。（3）权力：1）对公司编制内招聘有审核权。2）对公司劳动管理制度、员工手册、薪酬制度有解释权。3）有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。4）对限额资金的使用有批准权。5）有对人力资源部门各项业务工作的管理权和指挥权。6）对所属下级的工作有指导、监督、检查权。7）有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。8）对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。9）有代表公司与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。二、实习内容及过程1.实习内容通过这段时间的人力资源实习活动，结合所学的知识，加深了对人力资源管理工作流程的了解，同时能独立完成一些基本的招聘工作。根据人力资源管理的基础知识，如下所示，对这些内容进行了全面的熟悉和了解，主要内容分为四大板块。人力资源规划，根据企业人力资源管理现状和业务需求，结合企业的战略需要，制定人力资源工作计划，确保企业战略目标的实现，主要是对人力资源需求进行分析，人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算计划的编制和执行等等。招聘与配置，根据人力资源需求分析，选择招聘渠道和招聘程序，实施招聘，对招聘人员进行面谈、录用等安排。培训和开发。培训主要分为岗前培训和岗中培训，培训要根据企业的培训计划、培训方法按要求实施。薪酬管理，企业根据自身情况结合行业外内状况，构建薪酬体系，依据绩效管理的考评结果，每月汇总员工薪酬报表递交财务部。员工关系管理，主要是如何按照劳动相关法律法规，正确处理、协调、处理劳动争议问题，促进劳资双方和谐相处2.实习过程（1）上岗前培训在正式上岗前，公司为我们新员工进行了培训。这这段时间中，由公司主管为我们授课，主要介绍当公司的基本情况及公司人力资源管理的主要内容。通过这段时间的培训，我初步了解了公司的现状和公司的大体管理结构。我相信，我很快就能够适应工作，并且投入百分百的热情做好工作。（2）上岗实习连续一个星期的培训过后，我进入了正式的上岗实习阶段。我被分配到第二办公室，由公司的经理负责。同办公室的还有公司的老员工。再熟悉了办公室人员情况后就进入了为期三个月的实习阶段。三、实习收获与体会1.实践在人才竞争的时代，企业必须做好人力资源管理工作，充分激发员工的工作积极性，使员工在工作上付出更多的努力，进而促进企业的健康发展，实现企业可持续发展目标。通过毕业实习，加深对人力资源管理工作的认识,将理论联系与实践,培养实际工作能力和分析解决问题的能力,不仅有利于巩固大学所学人力资源学习知识，也利于将所学知识用于管理实践，活学活用，查漏补缺，以期从事人力资源管理工作上有所提升。2.收获（1）知识实践运用能力在这三个月中我所接触的人力资源管理工作对自己的知识有所提高，之前在课堂上学习过的很多关于人员招聘、录用、培训、绩效、薪酬等等人力资源管理知识都不熟悉，但却在这实习中得到了操作。通过这次实践工作，使我在毕业之前就学到了很多人力资源管理知识，在此期间还阅读了许多关于人力资源管理专业的书籍。（2）对人力资源管理工作的再认识人力资源管理工作具有更很强的理论性和实用性。在知识工作者时代，人才之间的竞争是企业未来发展的战略方向，企业必须重视人才的培养，激励员工的工作积极性，促进员工与企业共同进步，从而有效提升企业经营效益，员工通过努力工作也得到丰富的薪酬和职业价值体现。（3）适应社会生活能力在校期间，学习氛围比较舒适和轻松，没有工作压力，只需要完成老师布置的工作就可以，但自从上班之后，生活节奏快，每天要按时起床上班，通勤时间长，虽然辛苦，但是所学到的知识很值得。在工作上，也学会与人沟通交流，熟悉职场环境，懂得一些为人处事之道，这些都是从工作当中学习到的。除此之外，做好一名合格的人力资源管理人员，还需要具备良好的个人素质，也应具备良好的业务能力和身体素质。3.体会“世事洞明皆学问，人情练达即文章。”这段时间的磨练，使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程，