光伏发电站工程支架基础及支架组件施工管理方案_第1页
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文档简介

1.1.1项目经理部的组建原则同时严格按照当地有关规定及我单位创建安全文明工地的电项目工程项目部”,选派承接过类似工程，经验丰富，善术措施提前组织有关人员讨论审定主要施工技术方案和措(1)项目部岗位及人员设置项目部岗位设置表部门岗位名称、人员姓名数职称证件项目部项目经理1工程师一级建项目副经理1工程师项目总工1工程师工程技术部技术主管1工程师土建工程师1工程师金结及安装工程师1工程师测量员3工程师实验员1工程师安全环保部安全负责人1工程师安全员1工程师安全员合同预预算工程师兼合同管理1助工造价员质量管理部质量管理负责人1高级工土建质检员3工程师安装质检员1工程师物资供应部物资部负责人1材料员1保管员1工程部合同预算安全环保工程部合同预算安全环保(2)项目部组织结构图项目经理项目副经理项目总工质检总工程师项目副经理项目总工1.1.3项目部主要管理人员及部门岗位职责(1)项目经理A、受我单位法人委托，代表我单位履行工程总承包合C、负责项目部的组建，组织制定项目部管理职责，岗位责任制和奖罚制度、规章制度。对项目的人员、资金及D、负责主持对工程进行质量策划，确定项目管理的质量目标、经济指标。制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监E、负责主持对工程进行环境保护策划及职业健康及安F、与建设单位进行业务联系。并负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工G、履行工程承包合同，根据企业有关规定，进行有关H、制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成上级下达的生产任务、质量计划、利润指标和安全指标负(2)项目副经理J、对工程中发生的费用问题及时记录，并办理相关手(3)项目总工程师B、对项目工程质量管理及质量活动进行策划、控制、C、组织图纸会审和设计单位设计交底答疑工作，并将D、对专业工长、测量员、试验员、技术员进行《施工(4)质检总工师A、制定施工方案和冬、雨季施工措施，确定工程重点E、制定保证质量目标的技术组织措施和质量控制点的J、指导、检查技术员、测量员、试验员的日常工作和I、复查开工之初的测量定位，并报上级工程质量科验K、深入现场，检查施工中技术和质量情况，对问题及L、负责质量计划、过程检验和试验计划及《质量》措(5)工程技术部A、负责施工技术管理工作和计划管理工作，对项目经C、督促测量组对测量轴线定位，水准点及高程控制及D、督促试验人员对砂石骨料、水泥、钢筋、混凝土、E、督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的F、对项目工地的试验、检测和计量工作向项目经理部H、负责项目工地计量仪器设备管理工作，对试验检验(6)安全环保部P、制定市文明安全工地达优措施。(7)合同预算部(9)质量管理部

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