管理学考研试题

治理学原理总复习资料与参考答案单项选择题：1、以下不属于治理职能的是——。A、组织活动B、操纵活动C、有效猎取资源D、方案与决策2、——是科学治理理论的杰出代表人物。A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、孔茨3、——提出了著名的需求层次理论。A、梅奥B、韦伯C、麦格雷戈D、马斯洛4、——能够特别好地讲明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人咨询津。A、公平理论B、期瞧理论C、双因素理论D、需求层次理论5、某企业生产某种产品，固定本钞票为160000元，单位变动本钞票为10000元，每台售价12000元，试计算该产品的盈亏平衡点是——。A、14台D、80台6、统一命令原那么是指——。A、每人只能有一个上司B、权责对等C、责任不可委任D、反映组织系统的互关系7、以追随者对领导的认同感为根底的权力是属于以下哪种权力——。A、专家权力B、个人碍事权力C、奖励权力D、强制权力E、合法权力8、外在的成就象征，比方职称、专用车位等能够满足以下哪种需要——。A、生理需要B、平安需要C、社会需要D、自尊需要E、自我实现需要答案：1、C2、A3、D4、B5、D6、A7、B8、D1、赫茨伯格提出了——理论A、需求层次B、双因素C、鼓舞需求D、期瞧2、治理操纵系统实质上也是一个——系统A、自动操纵B、完全开放C、信息相应D、完全封闭3、相应操纵方法中，最重要的，又是最困难的是——A、财务报告分析B、标准本钞票分析C、质量操纵分析D、工作人员成绩评定4、最普遍采纳的划分部门的方法是按——划分A、时刻B、职能C、产品D、设备5、将治理活动分为方案、组织、指挥、协调、操纵的是——A、法约尔B、韦伯C、德鲁克D、巴纳德6、直线型组织结构一般适用于——A、大型企业B、跨国公司C、现场作业治理D、实行专业化治理的组织7“知人善任〞表达了人员配备的——原理A职务要求明确B公开竞争C用人之长D不断培养8.主管人员考评最常见的方式是——A自我考评B群众考评C上级考评D同事考评答案：1、B2、C3、D4、B5、A6、C7、C8、C1、被称为“组织理论之父〞的是〔〕2、方案工作中的＿＿针对的是如何确定合理的方案期限等咨询题。〔〕3、赫茨伯格提出的双因素论中，被称作鼓舞因素的是〔〕4、利克特的治理模式认为，有成就的治理者采纳的治理方法是〔〕——命令——命令5、行为科学理论对人的假设是〔〕6、治理审核的目标是评价〔〕7、主管人员的用人艺术之一确实是根基知人善任，这也反映了人员配备工作的＿＿原理要求。8、法约尔治理理论的代表作是———A?车间治理?B?工业治理和一般治理?C?社会和经济理论?D?科学治理理论?答案：1、A2、D3、C4、C5、C6、C7、C8、B1.以下哪一项为哪一项对治理概念完整的概述？〔〕A.治理确实是根基实行方案、组织、指挥、协调和操纵.B.治理确实是根基决策.C.治理确实是根基和不人打交道，把情况办好.D.治理是指治理者为有效地到达组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动.“科学治理之父〞的是〔〕A.泰罗C.韦伯.3.彼得.圣吉提出了学习型组织的五项修炼，以下哪一项不包括在内？〔〕C.建立共同愿景.F.系统考虑.4.企业文化的核心是〔〕B.制度层.C.精神层.D.物质层.5.再造流程的核心目标是〔〕B.提升企业核心竞争力.C.对股东负责.D.猎取最大化利益.6.推行目标治理制度是对以下哪一原理的具体应用？〔〕7.“骏马能历险，犁田不如牛〞是以下哪一原理的典型表达？〔〕8.治理行政方法的优点不包括以下哪一项？〔〕9.典型的风险型决策的决策方法是〔〕10．以下关于方案的讲法不正确的选项是〔〕A.狭义的方案是指制定方案的过程.B.滚动方案法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化.C.方案为日常治理考核与操纵提供了科学的标准.D.方案工作具有层次性和普遍性.11.以下关于治理层次与治理幅度的讲法正确的选项是〔〕A.治理层次与治理幅度之间成反比例关系.B.直式结构是一种治理幅度大而治理层次少的组织结构.C.扁平式结构是一种治理层次多而治理幅度小的组织结构.D.规模大，任务量多的组织宜采纳少层次结构..12.领导的实质在于〔〕A．权力.B.资历.C.碍事力.D.能力.答案：1~4DADC5~8BADC9~12BBAC1.决策、方案、组织、领导、操纵、创新是〔〕A.治理一般职能.B.治理的性质.C.治理的方法.D.治理具体职能.2.以下对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的选项是〔〕A.共同愿景是所有职员个人愿景的总和。B.共同愿景必须构建与个人愿景的根底之上。C.共同愿景对建立个人愿景有指导作用。D.个人愿景必须服从共同愿景。3.法约尔被称为〔〕A.“科学治理之父〞B.“经营治理之父〞C.“组织治理之父〞.D.“治理第一夫人〞4.企业战略治理理论的代表人物是〔〕。B.阿伦?肯尼迪C.彼得?圣吉D.迈克尔?哈默5.人本治理中人的假设是〔〕6.推行目标治理制度是对以下哪一原理的具体应用？〔〕7.“骏马能历险，犁田不如牛〞是以下哪一原理的典型表达？〔〕A.治理系统原理8.治理方法实施的条件不包括以下哪一项？〔〕9.经营平安状况为平安时，经营平安率r的范围在〔〕A.小于10%B.10%—20%C.20%--30%D.大于30%10．以下关于方案的讲法不正确的选项是〔〕A.组织当前状况的评估一般采纳SWOT分析法。B.滚动方案法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化。C.方案为日常治理考核与操纵提供了科学的标准。D.方案不是一次性活动，而是无限的过程。11.〔〕是指一位主管人员所能直截了当有效地管辖的下级人数。D.治理结构。12.领导的〔〕是碍事力。A.性质.B.特点.C.实质.D.方法.答案：1~4BCCD5~8DDDC9~12BCCC三。多项选择题：1、治理的职能包括——。A、协调B、决策C、方案D、组织E、领导F、操纵G、创新H、用人2、治理的全然原理是——。A、系统原理B、动态性原理C、人本原理D、责任原理E、效益原理F、公平原理3、治理的全然方法是——。A、经济方法B、教育方法C、实验方法D、方法E、行政方法F、演泽方法4、事业部制的优点有——A、便于横向协调B、便于调动各部门的积极性C、利于治理人才的培养D、便于集中统一指挥5、组织机构设置的全然形式有——A、直线制B、职能制C、直线—职能制D、事业部制E、矩阵制F、裂变制6、——属于前馈操纵。A、上岗培训B、原材料进厂检验C、生产进度操纵D、职员成绩评定答案：1、ABCDEFG2、ACDE3、ABDE4、BC5、ABCDE6、AB1.泰罗认为，应将往常由工人担当的工作分成〔〕2、霍桑试验包括〔〕3、决策的特征是〔〕A、要有两个以上的备选方案B、追求的是最优方案C、要有明确而具体的决策方案D、要以了解和掌握信息为根底4、矩阵组织的优点是〔〕A、灵活性和适应性强B、有利于加强个职能部门之间的协作C、实行专业分工，统一领导D、稳定性较强E、能集思广益，推工作程方案的实现5、碍事集权与分权程度的因素有〔〕A、主管人员的数量与治理水平B、组织形成的历史C、操纵技术及手段是否完善D、政策的一致性要求E、组织的动态特性与职权的稳定性6、从内部提升主管人员会出现的不良现象是〔〕A熟悉环境过程长B青黄不接C近亲生殖D挫伤他人积极性E会流失优秀人才答案：1、BC2、ABCD3、ACD4、ABCE5、ACDE6、CD1.以下属于治理具体职能的是〔〕A.决策.B.方案.C.组织.D.领导.E操纵.F.创新.2.治理原理的全然特征是〔〕3.治理系统原理对治理的要求是〔〕4.以下属于治理中典型的经济方法的是〔〕D.信贷5.德尔菲法的特点有〔〕6.以下对目标治理的讲法正确的选项是〔〕A目标治理是系统瞧念的一种实际应用.“参与治理〞的应用.“合作协调整体〞瞧念的应用.“授权〞瞧念的应用.“自我操纵、自我评估〞瞧念的应用.7.决策的过程一般分为▁▁、▁▁、▁▁、▁▁、执行决策方案、进行跟踪决策六个步骤.8.常见的决策方法有〔〕9.方案治理的程序是〔〕10.组织治理工作的内容包括〔〕11.以下所述哪几项是直线型组织结构的优点？〔〕A.结构简单，权力集中B.责任清楚，命令统一12.领导者素养除了躯体素养，政治素养外，还包括〔〕答案：1、ABCDEF2、ABCD3、ACD4、BCDE5、BDE6、ABCDE7、ADEF8、CDE9、ABCE10、BCDF11、ABC12、CE1.以下哪几项是治理的全然特征？〔〕A.治理是一种社会、文化现象。B.治理的载体是组织。C.治理的主体是治理者。D.治理是指治理者为有效地到达组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动。2.对治理目标和组织目标的关系表述不正确的选项是〔〕A.治理目标是总目标，组织目标是分解后的目标。B.治理目标与组织目标是一个概念。C.组织目标附属于治理目标。D.组织既定目标分解成各类治理活动的具体目标。3.社会系统学派认为正式组织的构成要素包括〔〕4.治理中典型的经济方法包括〔〕5.德尔菲法的特点有〔〕6.目标治理是以〔〕为根底形成的一套治理制度。7.常见的不确定型决策方法有〔〕8.现代组织理论的代表人物有〔〕9.方案