哈尔滨专升本管理学历年真题

1、单选题

某公司在年初的工作会议上，提出力争在本年度实现利润2000万元。这属于计划层次中的（）2分A程序B宗旨C规划D目标标准答案：

D2、单选题

一家超市设有日用品、食品、服装等部门，其部门划分的依据是（）2分A职能B产品C区域D顾客标准答案：

B3、单选题

工人每天须生产l00个零件，废品率低于1％。这属于控制过程中的（）2分A确立标准B衡量绩效C差异分析D纠正偏差标准答案：

A4、单选题

某服装企业将其销售部门划分为老年市场部、青年市场部、妇幼市场部。这种划分的依据是（）2分A流程B产品C顾客D地区标准答案：

C5、单选题

让员工离开工作岗位，集中时间和精力参加培训活动。这种培训是（）2分A岗前培训B职前引导C在职培训D脱产培训标准答案：

D6、单选题

马斯洛在需要层次理论中提出了（）2分A经济人假设B社会人假设C自我实现人假设D复杂人假设标准答案：

C7、单选题

销售经理对下属员工说:“谁能完成今年的销售任务，谁就能拿到丰厚的奖金。”这种激励属于（）2分A培训激励B荣誉激励C榜样激励D物质利益激励标准答案：

D8、单选题

天鹏公司规定对新入职的大学生要进行为期一个月的培训，主要内容包括企业文化及相关专业知识等，培训合格方能正式上岗。这种培训方式属于（）2分A岗前培训B在职培训C脱产培训D离职培训标准答案：

A9、单选题

根据领导生命周期理论，对高度成熟的下属，应当采取的领导方式是（）2分A命令型B说服型C参与型D授权型标准答案：

D10、单选题

奖金、表扬、成绩认可等属于强化中的（）2分A正强化B负强化C惩罚D自然消退标准答案：

A11、单选题

对活动中的人和事进行指导和监督的控制是（）2分A前馈控制B现场控制C反馈控制D成果控制标准答案：

B12、单选题

企业通过流水线方式进行大规模生产，使产品价格低于竞争对手。这是下列哪种战略类型的特征?（）2分A差别化战略B集中化战略C总成本领先战略D紧缩战略标准答案：

C13、单选题

王经理在工作中，对生产极为重视，也非常关心员工，职工关系协调，士气旺盛，圆满完成企业的生产任务。依据管理方格理论，王经理的领导方式属于（）2分A1.1型B9.1型C1.9型D9.9型标准答案：

D14、单选题

信息是自下而上，或自上而下逐级传递，不能越级传递，传递信息的速度很快。这属于（）2分A链式沟通B轮式沟通CY式沟通D环式沟通标准答案：

A15、单选题

企业库存中，大约有20%的物品会占到年度库存总价值的80%，对这类物品要重点管理。这种库存控制的方法是（）2分A经济批量法BABC分类法C订货点法D定期补充法标准答案：

B16、多选题

应用盈亏平衡分析法，进行企业经营分析时所依据的变量有（）4分A产品数量B生产成本C销售利润D资金E税收标准答案：

ABC17、多选题

企业的基本战略类型包括（）4分A一体化战略B多元化战略C总成本领先战略D差别化战略E集中战略标准答案：

CDE18、多选题

决策的原则有（）4分A平衡原则B信息原则C预测原则D系统原则E反馈原则标准答案：

BCDE19、多选题

沟通网络的形态有（）4分A链式沟通B轮式沟通CY式沟通D环式沟通E全通道式沟通标准答案：

ABCDE20、多选题

企业的基本战略主要包括（）4分A总成本领先战略B差别化战略C集中战略D一体化战略E多元化战略标准答案：

ABC21、多选题

下列属于语言沟通的有（）4分A交谈B书面合同C讲座D打电话E手势标准答案：

ABCD22、多选题

领导者的非正式权力包括（）4分A奖赏权B强制权C专长权D个人影响权E法定权标准答案：

CD23、多选题

麦克莱兰的成就需要理论提出，人的需要分为（）4分A生理需要B安全需要C成就需要D权力需要E社交需要标准答案：

CDE24、判断题

一般来说，高层管理者更强调技术技能。3分正确错误标准答案：

错误25、判断题

对顾客的责任是企业社会责任的表现之一。3分正确错误标准答案：

正确26、判断题

组织变革从来就不是一帆风顺的，总会面临动力和阻力两种力量的较量。3分正确错误标准答案：

正确27、判断题

领导活动的基本要素是领导者、被领导者和环境。3分正确错误标准答案：

错误28、判断题

滚动计划法的特点是“分段编制，近粗远细"。3分正确错误标准答案：

错误29、判断题

“亡羊补牢”属于前馈控制。3分正确错误标准答案：

错误30、判断题

管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。3分正确错误标准答案：

正确31、判断题

人员配备的内容就是通过招聘填补人员的空缺。3分正确错误标准答案：

错误32、简答题

组织类型