人力资源选择题-2

第二章人力资源战略与规划1.影响企业人力资源外部供给预测的主要因素有（ABCD）。A宏观经济形势B人口状况C劳动力市场的状况D政府的政策法规E企业的招聘条件2.人力资源需求与人力资源供给的关系有（ABDE）A供求平衡B供不应求C供求一致D结构性失衡E供过于求3.当预测企业人力资源供给大于需求时，通常采用哪些措施保证人力资源供求平衡？（ABCD）A提前退休B减少工作时间C关闭不盈利分厂D裁员E由两个或两个以上人员分担一个工作岗位4.当预测企业的人力资源需求大于供给时，为保证企业的人力资源供需平衡，企业通常采用哪些措施？（ABCDE）A提高员工工作效率B外部招聘C延长工作时间D岗位培训E聘用临时工5.根据史戴斯和顿菲的研究，人力资源战略可能因企业变革的程度不同而采取以下哪几种战略？（ABCD）A家长式战略B发展式战略C任务式战略D转型式战略E低成本战略6.与人力资源战略分析密切相关的外部环境因素包括(ABCD)。A外部劳动力市场B社会文化C国家法律法规D竞争对手的状况7.常用的人力资源内部供给预测方法有(ACD)。A人员核查法B回归分析法C马尔可夫分析法D人员替代法8.人力资源供给失衡的状态一般有(ABD)。A供不应求B供过于求C总体失衡D结构失衡9.人力资源需求预测的定量方法有（ABD）。A比率分析法B劳动定额法C德尔菲法D回归分析法E管理人员判断法10.人力资源预测可分为（AB）。A人力资源需求预测B人力资源供给预测C企业员工的工作满意度预测D企业员工的职业发展规划状况预测E企业的人员流动率及原因预测第三章工作分析1.以下关于工作分析与其它人力资源管理活动关系的描述，哪些项是不正确的？（AD）A人力资源规划是工作分析的基础B工作分析有助于员工培训与开发工作C工作分析对人员招聘与甄选具有指导作用D绩效考评为工作分析提供了客观标准与依据2.工作分析涉及的主要工作是(AB)。A工作岗位研究B任职资格研究C工作评价研究D岗位薪酬研究3.工作分析的直接结果是产生(BC)，最后形成工作说明书。A组织结构图B工作描述C工作规范D部门职能说明书4.关于访谈法的优点，以下阐述，正确的是(BCD)。A手段多样，效率较高B具体准确，由任职者本人描述工作内容C详细深入，可以获得任职者工作态度和工作动机等深层次的信息D双向沟通，便于向任职者解释工作分析的必要性5.关于问卷调查法优点，以下阐述，正确的是(BCD)。A直观性强B适用范围广C形式多样D便于定量分析6.以下关于关键事件法的阐述，正确的是(ABCD)。A调查期限不宜过短B事件的数量应该足够说明问题，关键但不能过多C正反两方面的事件应该彼此兼顾D对中等绩效的员工难以涉及7.以下哪些方法属于系统型工作分析方法？（ABD）A职位分析问卷B工作任务清单法C关键事件法D功能性工作分析法8.下面哪些项是关于工作描述的基本内容？（ABC）。A工作职责B工作环境C工作权限D任职要求9.下面哪些项属于工作规范的内容？（BCD）。A工作本身的职责B任职者的工作经验C任职者的知识D任职者的身体素质10.以下哪些方法属于传统型工作分析方法？（BCD）A职位分析问卷B问卷调查法C观察法D关键事件法第四章招聘与甄选1.以下各项，哪些描述的是网络招聘的优点？（ABCDE）A扩大了招聘选择的范围B可以获得较高素质的求职者C缩短企业招聘的时间D降低招聘成本E提高招聘信息的传递速度2.企业内部选拔员工的主要方法有（ACE）。A工作公告B网络招聘C档案法D报纸和杂志广告E主管推荐3.招聘工作的主要内容一般包括（ABCDE）。A招聘决策B人员招募C人员甄选D人员录用E招聘评估4.企业进行内部选拔时，其主要的优点有（ABCDE）。A保持组织内部的稳定性B降低员工的流失可能性C提高员工的忠诚度D减少识人用人的失误E节约招聘费用5.企业进行内部选拔的主要缺点有（ABCDE）。A引起未提拔者的不满B引发员工之间的冲突C造成高层领导的不团结D损害员工的积极性E造成近亲繁殖6.企业外部招聘的主要渠道有（ABCDE）。A员工推荐B招聘广告C人才中介机构D校园招聘E网络招聘7.网络招聘的优点有（ABCDE）。A扩大了招聘选择的范围B可以获得较高素质的求职者C缩短企业招聘的时间D降低招聘成本E提高招聘信息的传递速度8.与外部招聘相比，内部招聘的优点有(ABD)。A招聘成本小B有利于培养员工的忠诚度C有利于招聘到高质量的人才D有利于激励员工鼓舞士气9.关于录用决策，表述正确的是(ABC)。A应当强调人员之间的互补性B应关注求职者与应聘职位的适合度问题C要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求D只考虑组织的当前需要，长远需要暂时不考虑10.招聘甄选和录用工作的基础是（AC）。A人力资源规划B工作设计C工作分析D培训开发第六章绩效管理1.一般而言，绩效沟通应符合的原则包括（ABCDE）。A真诚原则B及时原则C针对性原则D定期原则E建设性原则2.绩效计划的特点包括（ABCD）。A具有明确的目标B具有首要地位C具有普遍性D具有效益性E具有指导性3.绩效考评的常见误差有（ABCDE）。A晕轮效应误差B趋中误差C自我比较误差D盲点误差E个人偏见误差4.员工工作绩效的多因性是指员工的绩效的优劣不是由单一因素决定的，而是由(ACE)相互作用的结果。A员工的激励B企业的性质C环境因素D员工的心情E员工的能力水平5.一般来说，员工绩效具有的特点有(ACD)。A多因性B多重性C多维性D动态性E主观性6.绩效管理的内容包括(ABDE)。A绩效计划B绩效监控C绩效沟通D绩效评价E绩效反馈7.以下关于关键事件法的描述，正确有（ABCD）。A关键事件法是指通过对被评价者在工作中极为成功或极为失败的事件的观察和分析，来判定该员工在类似事件或在介于关键事件与非关键事件之间可能的行为和表现。B关键事件法经常被用来甄别干部的绩效高度和可能获取的晋升机会。C关键事件法能够为更深层的能力判断提供客观的依据。D关键事件法要求评估者应及时记录关键事件，这种记录工作耗时耗力。E对关键事件的定义可以很明确，不同的人不会有不同的理解。8.以下关于360°评价法的描述，正确的有（ABCDE）。A评价方法简单，可操作性强。B由于参与面大，每个个体均带有主观性。C多方评价者参与评价，使评价更具民主性。D可提供分析的信息量大，管理者可从中获取更多第一手资料。E有时出现某些小团体主义倾向，使评价有失公正。9.以下关于绩效指标设置时应注意问题的描述正确的有（ABCD）。A绩效指标应实际B绩效指标应有效C绩效指标应具体D绩效指标应明确E绩效指标不应有差异性第七章薪酬管理1.绩效薪酬的主要种类包括（ABCDE）。A计件工资制B业绩工资制C一次性奖金D员工持股计划E股票期权2.决定企业薪酬水平的关键因素包括（ABC）。A盈利能力B支付能力C人员的素质要求D人才稀缺度E市场薪酬水平3.福利的种类包括（AB）。A强制性福利B自愿性福利C附加型福利D核心加选择型福利E弹性福利4.一个有效的薪酬管理机制必须具备的特征（ABCD）。A公平性B竞争性C激励性D易于管理性E有效性5.员工福利的管理涉及到以下几个方面（ABCDE）。A福利的目标B福利的成本核算C福利的沟通D福利的调查E福利的实施。6.以下对于津贴的描述正确的是（AE）。A具有很强的针对性B收入具有不稳定性C收入具有明显的差别性D具有更强的激励作用E不与技术业务水平及成果直接联系7.影响企业薪酬管理各项决策的外部因素有（ABCE）。A法律法规B劳动力市场的状况C物价水平D工作年限E其他企业的薪酬状况8.排序法是一种最简单的职位评价方法，可以划分成(ABC)。A直接排序法B交替排序法C配对比较排序法D主观排序法E交错排序法9.下面属于个人激励薪酬形式的是(ACD)。A计件制B利润分享计划C工时制D绩效工资E股票所有权计划10.薪酬战略对提升企业竞争优势的作用包括（ABCD）。A增值功能B激励功能C配置和协调功能D帮助员工实现自我价值的功能E吸引优秀员工11.薪酬管理的重点为(ABE)。A薪酬成本控制B薪酬调整C薪酬调查D薪酬沟通E薪酬制定的第一章人力资源管理概论一、单项选择题1.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在（B）。A内容上B观念上C工作程序上D操作上2.泰勒的“科学管理原理”，是在（A）性假设基础上提出来的。A经济人B社会人C自我实现人D复杂人3.日本企业管理中最突出、也最有争议的政策是（A）。A终身雇佣制B年功序列工资制C企业内工会D温情主义的管理方式4.人力资源是指在一定时间空间条件下，现实的和潜在的劳动力（C）的总和。A数量B质量C数量和质量D人口5.有关美国人力资源管理模式的特点描述正确的是（A）。A硬性的管理方式B终身雇佣制C合作性劳资关系D注重在职培训6.处于劳动年龄之内具有劳动能力并要求参加社会劳动的人口被称为（C）。A适龄就业人口B未成年就业人口C待业人口D就学人口7.下面哪一项不是人力资源的特点？（D）A能动性资源B资本性资源C变化性资源D一次性资源8.传统人事管理的特点之一是（A）。A以事为中心B把人力当成资本C对人进行开发管理D以人为本9.适龄就业人口是指（A）。A处于劳动年龄之内，已在从事社会劳动的人。B尚未达到劳动年龄，已经从事社会劳动的人。C已经超过劳动年龄，继续从事社会劳动的人。D处于劳动年龄阶段，正在从事家务劳动的人。10.下列有关人力资源与人力资本的关系描述，不正确的是（D）。A人力资本是对人力资源开发性投资形成的结果B人力资源为一存量概念C人力资本兼有流量和存量的概念D人力资源理论是人力资本理论的基础11.人力资源的数量受到很多因素的影响，概括起来主要有哪两个方面？（C）A人口的总量与人口的质量B人口的年龄结构与适龄就业人口C人口的总量与人口的年龄结构D人口的年龄结构与待业人口12.（B）是生产活动中最活跃、最具有能动性的因素，是一切资源中最重要的资源。A财力资源B人力资源C信息资源D物力资源13.（A）是提高人力资源质量的一种最重要、最直接的手段，它能使人力资源的智力水平和专业技能水平都得到提高。A教育B遗传基因的保持、遗传与变异C加强营养D体育锻炼14.（B）是指一个国家或地区所拥有的人口的总量，它是一个最基本的底数，主要表现为人口的数量。A人才资源B人口资源C劳动力资源D人力资源15.（A）指一个国家或地区具有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人们的总和。A人才资源B人口资源C劳动力资源D人力资源16.人才资源、人口资源、劳动力资源与人力资源的包含关系是（C）。A人力资源＞人才资源＞人口资源＞劳动力资源B人口资源＞人才资源＞劳动力资源＞人力资源C人口资源＞人力资源＞劳动力资源＞人才资源D劳动力资源＞人口资源＞人力资源＞人才资源17.（B）被称之为“人力资本之父”。A彼得·德鲁克B弗雷德里克·温斯洛·泰勒C西奥多·舒尔茨D雨果·芒斯特伯格18.（E）是人力资源最根本的特性，是人力资源区别于其他资源的最根本特征。A自有性B两重性C时效性D再生性E能动性19.“人力资源”一词是由当代著名的管理学家（A）于1954年在其著名的《管理实践》一书中提出来的。A彼得·德鲁克B弗雷德里克·温斯洛·泰勒C西奥多·舒尔茨D雨果·芒斯特伯格二、多项选择题1.人力资源管理的理论基础主要有（ABC）。A人性假设理论B人本管理理论C激励理论D系统理论A体质水平B文化水平C专业技术水平D劳动者的积极性E年龄3.人力资源的质量主要受到哪几个方面因素的影响？（A.B.D）A遗传和其他先天因素B营养因素C价值观因素D教育因素A人力资本是对人力资源开发性投资形成的结果。B人力资源主要是一个存量概念。C人力资本兼有流量和存量的概念。D人力资源理论是人力资本理论的基础。A自有性B两重性C时效性D再生性E能动性A体现了人本管理的思想B体现了系统性的观点C人力资源管理部门具有决策的职能D强调人与环境的协调发展E视员工为成本负担A人具有意识，知道活动的目的，因此人可以有效地对自身活动作出选择，调整自身与外部环境的关系。B人在生产活动中处于主动地位，是支配其他资源的主导因素。C人力资源可以自我开发。D人力资源在活动过程中是可以被激励的。E人力资源可以再生。8.人事管理阶段一般可具体分为几个阶段？（A.C.D）A科学管理阶段B工业福利运动阶段C工业心理学阶段D人际关系管理阶段E战略人力资源管理阶段第二章人力资源战略与规划1.（D）是根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。A人力资源供给预测B人力资源数量预测C人力资源结构预测D人力资源需求预测2.人力资源供给预测是指企业为实现其既定目标对未来一段时间内企业（C）各类人力资源补充来源情况的预测。A内部B外部C内部和外部D其他地方3.运用德菲尔法进行人力资源需求预测时，各专家应采用（A）方式独立自主作出自己的预测。A匿名B公开C商讨D隐蔽4.人力资源规划的实质是(A)。A实现组织人力资源需求和供给的平衡B分析现有人力资源的质量C检查人力资源目标的实现程度D分析人力资源管理的效果5.下列方法中不属于外部人力资源供给预测方法的是(C)。A文献法B直接调查C马尔可夫分析预测法D对应聘人员进行分析6.德尔菲法进行人力资源需求预测的优点在于(B)。A时间短、效率高B专家独立判断，集思广益C简单易行，便于操作D无需准备，随时进行7.20世纪40年代末在美国兰德公司的“思想库”中发展起来的一种预测方法是（C）。A管理人员的连续规划B马尔可夫分析C德尔菲法D趋势分析法8.找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势是指（B）。A经验分析法B马尔可夫分析C德尔菲法D趋势分析法9.以下哪一项不是人力资源供大于求时的调整措施？（E）A提前退休B减少工作时间C关闭不盈利分厂D裁员E外包10.以下哪一项不是人力资源供小于求时的调整措施？（B）A提高员工工作效率B裁员C延长工作时间D岗位培训E聘用临时工第三章工作分析1.（B）是指用书面形式对组织中各类岗位的工作性质、工作任务、工作职责与工作环境等所作的统一格式的描述。A工作分析B工作描述C工作规范D工作评价2.工作分析的直接结果是产生(C)，最后形成工作说明书。A组织结构图B工艺流程图C工作描述和工作规范D部门职能说明书3.下面哪一项不属于工作描述的基本内容？（D）。A工作职责B工作环境C工作权限D任职要求4.下面哪一项不属于工作规范的内容？（A）。A工作本身的职责B任职者的工作经验C任职者的知识D任职者的身体素质5.下面哪一项不属于工作说明书的基本内容？（D）。A工作职责B工作环境C工作权限D岗位薪酬6.工作中不能再进一步分解的最小动作单元是(A)。A工作要素B任务C职位D职业7.观察法特别适用于(C)。A脑力劳动成分较高的职位B活动范围很大的职位C以外显动作为主的职位D特殊环境中活动的职位8.以下关于工作分析的描述，哪一项是不正确的？（D）A工作分析是分析，而不是列清单。B工作分析是分析工作，而不是在于人。C工作分析是分析实际工作，而不是做主观臆断。D工作分析是通过一定的方法来确定企业内部工作与工作之间的相对价值。9.以下关于工作分析与其它人力资源管理活动关系的描述，哪一项是不正确的？（A）A人力资源规划是工作分析的基础B工作分析有助于员工培训与开发工作C工作分析对人员招聘与甄选具有指导作用D工作分析绩效考评为提供了客观标准与依据第四章员工招聘与甄选1.招聘企业的高级管理人员或专家教授等人员时，一般的招聘地点选择为（A）。A全国或世界范围B跨地区C招聘单位所在地D高校2.员工招聘的途径主要有（C）A企业内部B企业外部C内部选拔与外部招聘D两者都不是3.在招聘地点的选择上，一般工作人员和技术工人的招聘范围是（A）。A招聘单位所在地B全国C高校D跨地区4.（D）是公司向员工通报组织内部现有职位空缺的一种方式。A管理档案B员工推荐C职位竞标D职位公告5.（A）对于组织的管理职位来说是非常重要的来源A内部选拔B校园招聘C就业服务机构D海外招聘6.近几年在我国兴起的（A），作为主要为企业搜寻高中级人才的就业服务机构，在搜寻高级管理人才和专门技术人才方面具有很大的利用价值。A猎头公司B校园招聘C海外招聘D网络招聘7.人员招聘的基本程序是（C）①人员招聘②招聘准备③评估价段④录用决策⑤人员选择A①②③④⑤B①③②⑤④C②①⑤④③D②①③⑤④8.相对于内部招聘而言，以下哪一项描述的是外部招聘具有的优势？（D）。A准确性高B员工容易适应新的工作C激励员工积极工作D有利于吸收新观点9.相对于其他媒体而言，以下哪一项描述的网上招聘的特点？（D）。A费用高，时间周期短，联系快捷方便B费用低，时间周期短，联系快捷方便C费有高，时间周期长，联系快捷方便D费用低，时间周期长，联系快捷方便10.招聘广告的设计，必须遵循（B）的原则。A兴趣—愿望—注意—行动B注意—兴趣—愿望—行动C愿望—注意—兴趣—行动D兴趣—注意—愿望—行动11.员工能否被正式录用关键取决于（B）。A试用期时间长短B试用期考核结果C录用培训的效果D试用期是否有失误12.一般来说，内部招募的布告法特别适合于（A）的招聘。A普通职员B技术人员C管理人员D生产人员13.关于校园招聘，以下哪一项描述的是其优势？（D）。A具有广泛的宣传效果B具有时间上的灵活性C具备丰富的社会经验和工作经验D可以发现潜在的专业人员技术人员和管理人员14.在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员，最好采用（B）。A面试B笔试C情景模拟D心理测试15.（A）是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强的一步，难度也最大。A人员选拔B人员录用C招聘准备D招聘评估16.（C）具有信息传播范围广、速度快、成本低、联系快捷方便，且不受时间地域限制。A校园招聘B猎头公司C网上招聘D熟人推荐17.（A）就是“以点代面”，从某一优点或缺陷出发去评价应聘者的其他方面。A晕轮效应B首因效应C对比效应D录用压力18.（A）是指面试考官根据开始的几分钟甚至是面试前从资料中得到的线索对应聘者进行评价。A首因效应B对比效应C晕轮效应D录用压力19.招聘活动要以人力资源的(B)职能为依据。A薪酬管B工作分析C员工关系管D绩效管理第五章员工培训与开发1.企业对新录用的员工进行的集中培训，这种方式叫做（A）。A新员工导向培训B在岗培训C离岗培训D业余自学2.“在培训中，先由教师总体介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式。”是（B）。A讲授法B研讨法C角色扮演法D案例分析法3.（A）是一种信息双向性交流的培训方式，其将知识传授和能力提高两者融合到一起，是一种非常有特色的培训方法。A案例研究法B角色扮演法C头脑风暴法D个别指导法4.培训需求的层次分析中，（B）是评价不同层次员工的绩效以确定培训需求的“压力点”，弄清解决当前和未来问题的培训需求以及重点培训人群。A工作分析B人员分析C组织分析D管理分析5.培训需求的层次分析中，（A）是分析各个职位的工作任务，各项工作任务要达到的标准，以及成功完成这些任务所必需的知识、技能和态度。A工作分析B人员分析C组织分析D管理分析6.（C）就是在企业培训需求调查的基础上，采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术对企业及其成员在知识、技能、目标等方面进行系统分析，以确定是否需要培训，以及培训的内容。A培训方法分析B培训内容分析C培训需求分析D培训结果分析7.培训需求的层次分析中，（C）可以帮助企业认识到组织的人力资源状况以及企业战略对组织效率和组织文化的要求。A工作分析B人员分析C组织分析D管理分析8.一般来说，培训师的来源渠道主要有（C）。A外部聘请B内部开发C外部聘请和内部开发D两者都不是9.在新员工的培训中，关键是让新员工（C）。A了解单位的历史、现状和未来发展计划B了解组织的规章制度C明确组织对他们的期望D了解绩效考核和奖惩制度10.培训需求信息收集的（B）是一种最原始、最基本的工具之一，其优点在于培训者与培训对象亲自接触，对他们的工作有直接的了解。A问卷法B观察法C访问法D记录法11.员工在不脱离工作岗位的情况下，利用业余时间和部分工作时间参加的培训称为（A）。A在岗培训B岗前培训C脱产培训D短期培训12.员工培训的基本程序是（A）A培训需求分析→制定培训计划→设计培训课程→培训效果评估B培训需求分析→设计培训课程→制定培训计划→培训效果评估C制定培训计划→培训需求分析→设计培训课程→培训效果评估D制定培训计划→设计培训课程→培训效果评估→培训需求分析13.培训中关于外聘教师与内部培养教师的优劣比较，表述正确的是(D)。A外聘教师能保证交流的顺畅B企业内部开发教师资源成本较高C使用内部培养教师可能会加大培训风险D内部培养教师可能影响培训对象的参与积极性14.以下哪一项不是讲授法的优点？(D)。A成本低B容易操作C授课面积大D有利于调动学员的积极性第六章绩效管理1.（A）是指对人的看法过多地依赖第一印象，往往形成先入为主的思维定势，而且这一印象在以后较长时期内不容易改变。A首因效应B投射效应C晕轮效应D偏见效应2.绩效管理的起点是（A）。A绩效计划B绩效沟通C绩效考评D绩效反馈3.（D）是指管理者过多地依赖被管理者近期的表现对他人作出评价和使用，而不考虑或较少考虑一个人的全部历史和一贯表现的一种现象。A首应效应B投射效应C晕轮效应D近因效应4.有关绩效沟通的描述错误的是（B）。A沟通方式包括正式沟通与非正式沟通B沟通适用于绩效管理的开始阶段C沟通在绩效管理中起着决定性的作用D管理者可根据员工的要求进行专门的沟通5.下面关于对绩效管理的叙述正确的有（C）。A绩效管理的范围只是覆盖组织中所有的人员B绩效管理可以按照公司、部门或小组的目标确定，但不能按照员工的个人目标确定C绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统D绩效管理首先要确定员工的行为规则6.(D)是指在整个绩效考核期间，上级和员工之间以持续沟通来预防和解决员工实现绩效时可能发生的各种问题的过程。A绩效计划B绩效面谈C绩效反馈D绩效沟通7.在绩效周期结束时，上级和员工之间进行的绩效反馈面谈过程称为(B)。A绩效计划B绩效反馈C绩效沟通D绩效确认8.在被考核者之间分别比较，从每一对被考核者中比较出哪个优、哪个劣，最后汇总和计算出整体的比较考核结果。这种方法是(A)。A配对比较法B人物比较法C排序法D强制比较法9.被考核者的同事、下级以及有工作联系的人对被考核者从几个方面进行评价，从而得出对被考核者绩效的考核结果的方法是(C)。A共同确定法B描述法C民意测验法D人物比较法第七章薪酬管理1.依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是（C）。A因素分解法B因素比较法C排序法D评分法2.基本工资的计量形式有（B）。A基本工资和辅助工资B计时工资和计件工资C岗位工资和技能工资D定额工资和提成工资3.下列特点的企业，事宜采取计时工资的是（C）。A依靠体力劳动和手工操作进行生产B劳动成果容易用数量衡量C产品数量主要取决于机械设备的性能D自动化、机械化程度较低4.下列特点的组织和工种，事宜采取岗位工资制的是（C）。A同一岗位技能要求差别大B生产专业化、自动化程度低C同一岗位技能要求差别小D不同岗位之间劳动差别小5.下列奖金中，（C）属于长期奖金。A超额奖B成本奖C员工持股计划D合理化建议奖6.工作评价是指通过确定岗位的（B）来划分岗位等级及相应工资的方法。A劳动差别B劳动价值C劳动条件D劳动责任7.下列属于可变薪酬的是（B）A基本工资B虚拟股票C津贴D福利8.属于强制性福利的是（B）。A带薪休假B生育保险C教育福利D企业年金9.最普遍的弹性福利计划是（A）。A附加型弹性福利计划B核心加选择型福利计划C弹性支用帐户D福利套餐型计划10.岗位评价的目的是（B）。A确定薪酬标准B确定每个岗位的相对价值C确定每个岗位的定员D确定每个岗位的工作任务、职责等11.为确保企业薪酬制度的对外竞争性，应进行（B）。A绩效考核B薪酬调查C薪酬计划D岗位评价12.（C）不属于薪酬管理应遵循的原则。A对外具有竞争力B对内具有公正性C保障社会稳定性D对员工有激励性13.适当拉开员工之间的薪酬差距，体现了薪酬管理的（C）。A竞争力原则B公司性原则C激励性原则D合理性原则14.以下岗位评价方法中，成本相对较低的是（A）。A岗位排列法B岗位分类法C要素比较法D要素计点法15.在确定薪酬调查范围时，应遵循（A）。A可比性B前瞻性