




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
xx年xx月xx日《副立井提升机事故专项应急救援预案》CATALOGUE目录预案概述事故类型与危害程度分析应急组织及职责应急资源与保障应急响应与处置预案实施与演练其他事项01预案概述降低提升机事故发生概率,提高应急处置能力,保障员工人身安全。编制目的和意义保障作业人员安全通过预案的制定和实施,提高企业对应急事件的预警、响应和处置能力。提高企业应急能力保障提升机设备的稳定运行,维护社会正常秩序,减少社会经济损失。维护社会稳定企业管理制度参考企业提升机设备操作、维护、管理等相关制度,对应急预案进行细化和完善。国家相关法规依据国家相关应急预案编制标准和规范,结合企业实际情况进行编制。历史事故案例借鉴历史提升机事故案例,总结经验教训,对应急预案进行完善和优化。编制依据适用范围要点三企业内部范围适用于企业内部各生产环节中涉及的提升机设备,包括副立井提升机、斜井提升机等。要点一要点二相关合作单位与提升机设备相关的合作单位,如设备供应商、维护保养承包商等。其他类似设备其他类似的提升设备,如矿用提升绞车等,可参照本预案进行适当调整和修改。要点三02事故类型与危害程度分析提升机失控、超速、坠落、断绳等。提升机设备故障或缺陷,如结构损坏、电气控制系统失灵等。不可抗力因素,如地震、风灾等自然灾害对提升机的影响。事故类型危害程度分析可能造成人员伤亡和财产损失。可能对生产造成严重影响。可能对环境造成严重破坏。事故影响范围可能影响到整个矿井的生产和安全。可能对周边环境和居民生活造成严重影响。可能对企业的声誉和社会形象造成严重影响。03应急组织及职责矿长担任总指挥,负责全面指导、协调和组织应急救援工作。总指挥生产副矿长担任常务副总指挥,负责组织制定和实施应急救援方案,协调和调配救援资源。常务副总指挥各分管副矿长担任副总指挥,协助总指挥和常务副总指挥工作,组织本专业系统的应急救援工作。副总指挥应急指挥部组成安监部负责监督应急救援方案的执行情况,确保救援过程安全、合规。通防部负责救援现场的通风管理,保证空气质量达标。生产技术部负责提供技术支持和救援现场的工程管理。物资供应部负责紧急采购救援物资,确保物资供应及时。机电运输部负责对应急救援中的机电设备进行维护和故障排除。保卫部负责救援现场的安全警戒和治安维护。各成员单位职责现场指挥部由生产技术部、机电运输部、安监部、通防部等部门组成,负责现场救援的组织、协调和指挥。负责组织现场抢险、救护、通讯、治安等工作,确保现场秩序井然。对现场的紧急情况进行判断和处理,并及时向上级汇报进展情况。根据现场情况制定救援方案,并按照救援方案进行实施。现场指挥部职责04应急资源与保障组建专业应急救援队伍,负责提升机事故的应急处置工作。人力资源专业应急救援队伍聘请相关领域专家,为应急救援提供技术支持和决策建议。专家支持积极组织社会应急力量参与救援,协调志愿者队伍资源。社会应急力量紧急采购在应急救援过程中,及时进行紧急采购,确保救援物资的供应。应急物资储备建立提升机事故应急物资储备制度,储备足够的救援物资和设备。社会资源整合整合社会资源,鼓励企业捐赠应急物资,确保救援工作的顺利进行。物资资源在事故发生后,对周边道路实施交通管制和疏导,确保救援车辆的顺利通行。交通管制与疏导紧急运输安排社会车辆征用安排专车、专船等运输工具,确保应急救援物资和人员的及时到达。在必要情况下,征用社会车辆为应急救援提供运输支持。03交通运输保障0201通信联络畅通确保事故现场与指挥中心之间的通信联络畅通,及时传递救援信息。信息收集与报告建立信息收集和报告制度,及时掌握事故进展情况,为应急救援提供决策依据。信息公开与舆情引导积极公开救援信息,及时准确引导社会舆情,消除公众疑虑。通信与信息保障组建专业医疗救护小组,为事故受伤人员提供及时的医疗救治。医疗救护小组协调各级医疗机构和专家资源,为伤者提供全面的医疗保障。医疗资源协调在事故处置过程中,加强防疫措施的落实,防止疫情的发生和传播。防疫措施落实医疗与卫生保障05应急响应与处置响应分级副立井提升机事故按照其性质、规模和影响范围,分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级。Ⅱ级为较大事故,指造成人员重伤或主副井提升设备严重损坏,或主副井提升能力受到较大影响的事故。Ⅲ级为一般事故,指造成人员轻伤或主副井提升设备损坏程度不严重,或主副井提升能力受到影响的事故。Ⅰ级为重大事故,指造成人员死亡或升井设备严重破坏,或造成主副井提升能力永久性丧失的事故。响应程序发生副立井提升机事故后,应立即启动应急救援预案。发生Ⅰ级事故时,应立即启动Ⅰ级应急响应程序,并视情况启动Ⅱ级应急响应程序。根据事故的性质、规模和影响范围,逐级上报,并立即启动相应的应急响应程序。发生Ⅱ级事故时,应立即启动Ⅱ级应急响应程序,并视情况启动Ⅲ级应急响应程序。处置措施当发生副立井提升机事故时,应立即切断事故源,并迅速采取相应的处置措施。当发生影响提升能力的事故时,应立即启动生产调度程序,并迅速组织专业人员对提升系统进行调整和优化。当发生人员伤亡事故时,应立即启动医疗救护程序,并迅速将伤员送往医院救治。当发生设备损坏事故时,应立即启动设备抢修程序,并迅速组织专业人员对设备进行抢修。现场恢复与善后处理当副立井提升机事故处理完毕后,应立即组织专业人员对事故现场进行清理和恢复。对损坏的设备进行维修和更换,并对设备进行全面检查和测试,确保其安全可靠。对受伤人员进行妥善安置和处理,并对家属进行必要的安抚和补偿。06预案实施与演练明确预案实施的具体内容、责任部门、人员和时间等。预案实施实施范围组织相关部门和人员做好应急救援所需的物资、装备、技术等资源准备工作。资源准备建立应急救援指挥部,协调各部门、企业、社会力量等,形成联防联控、协同作战的格局。协调联动组织演练组织相关部门和人员按照预案要求进行模拟演练,提高应急处置能力。制定演练计划根据实际情况,制定演练计划,包括演练目的、时间、地点、参与人员、演练内容等。演练总结对演练过程进行总结和评估,发现问题并提出改进措施。预案演练定期对预案的实施效果进行评估,分析预案的可行性和存在的问题。评估预案效果修订预案更新资源清单根据评估结果,及时修订和完善预案,提高预案的针对性和可操作性。及时更新应急救援所需的物资、装备、技术等资源清单,确保应急救援工作的顺利开展。03预案评估与修订020107其他事项对在应急救援工作中表现突出、贡献重大的人员和单位,应当给予表彰和奖励。对在应急救援工作中作出重大贡献的单位和个人,可以向社会宣传其先进事迹。奖励与表彰对未按照应急救援预案要求履行职责、玩忽职守、失职渎职
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 行政效能提升的途径与实践试题及答案
- 重要经验分享的试题及答案汇编
- 小吃门店招牌管理制度
- 医院仓储消防管理制度
- 婚宴酒席财产管理制度
- 了解嵌入式设计模式试题及答案
- 妇科诊室设备管理制度
- 小区物业路政管理制度
- 夜校开堂安全管理制度
- 公司扶贫基金管理制度
- 模板工程基础施工方案
- 甘肃省医用耗材阳光采购平台操作手册-生产企业
- 快速诱惑-中文版-Speed-seduction中文版-罗斯-杰弗瑞
- 明御安全网关(下一代防火墙)用户FAQ手册-180802-修正版
- 高中化学-第一课时 氯气的性质教学设计学情分析教材分析课后反思
- 三河离婚协议书
- 《广播剧《杜十娘》(片段)》赏析
- 2023届青岛市即墨市三下数学期末调研试题含解析
- 国家开放大学一网一平台电大《可编程控制器应用实训》形考任务3及6试题答案
- 施工临时围挡施工方案
- 超市管理系统毕业论文
评论
0/150
提交评论