人才工作制度

人才工作制度人才工作制度人才工作制度为充足发挥制度的政策导向作用，推动人才工作决策的民主化、科学化和人才工作规范化，形成有章可循的良好人才工作秩序，xx市委组织部制订出台了六项人才工作制度。一、人才工作领导小组会议制度1、人才工作领导小组工作会议，原则上每六个月召开1次，因工作需要，能够随时召开。2、会议由组长或受组长委托的副组长召集并且主持。领导小构组员因故不能参加的，需向组长请假，并委托有关负责同志参加会议。根据议题的需要，可邀请有关部门、单位的负责同志列席会议。3、会议议题由组长或副组长拟定，由领导小构组员或人才工作领导小组办公室（下列简称市人才办，设在市委组织部）提出的议题或建议，报领导小组组长审定。4、会议重点审议通过有关人才工作规划、决定、意见等重要政策方法，安排布署年度人才工作，研究解决人才工作中的重大问题。5、经会议讨论研究的事项，要形成《会议纪要》或领导小组文献，由领导小组组长或副组长签批后，以文献下发。涉及到全局性的重要事项，报市委、市政府批转。6、会议作出的决定或提出的意见，有关部门要按照分工认真贯彻贯彻，市人才办要做好督促检查等工作。7、临时需要领导小组研究决定的重要问题，由组长、副组长召开有关领导小构组员碰头会研究解决，市人才办将研究解决的意见和成果报领导小构组员阅知。8、人才工作领导小组会议筹办工作，由市人才办负责。二、领导干部抓人才工作责任制度1、人才工作领导小构组员单位要实施一把手抓第一资源责任制度，重要负责同志是做好本部门人才工作的第一负责人。2、各组员单位重要负责人，必须树立强烈的人才意识，善于发现人才、培养人才、集聚人才、服务人才，做到知人善任、唯才是举、广纳群贤。3、各组员单位的重要负责人，每六个月要组织召开1次人才工作专项党委（党组）会议，研究布署本部门人才工作。应急的人才工作或特殊需要研究讨论的人才方面事宜，也可随时开会。4、各组员单位要结合工作实际，拟定人才队伍建设重点项目，重要负责人要亲自抓，以重点项目建设，推动常规工作的扎实开展。5、各组员单位的重要负责人，每年要抓1个人才工作联系点，主动发挥典型示范作用，增强人才工作的实效性。6、各组员单位重要负责人，每年要向人才工作领导小组做人才工作述职报告。三、领导干部联系高级专业技术人才制度1、每位党政领导干部都要联系1－2名高级专业技术人才。市级党政领导干部联系的高级专业技术人才对象，由市人才办拟定；县（区）党政领导和市人才工作领导小构组员单位重要负责人的联系对象，由县（区）委组织部和市直有关部门拟定，并上报市人才办备案。2、每名领导干部都要采用座谈、走访、慰问等方式，理解、掌握高级专业技术人才在工作和生活中的困难和规定，主动协助专业技术人才排忧解难。3、在与高级专业技术人才联系过程中，要认真征求他们对我市经济建设、党的建设、人才队伍建设等方面工作的意见和建议，以不停解决问题，推动经济和各项事业健康发展。4、有关部门要搞好领导干部联系高级专业技术人才的状况总结，对于好经验、好做法要及时宣传报导。四、压滤机滤布厂家人才工作总结报告制度1、市人才办每季度编发1次工作安排表，明确全市人才工作的任务、完毕时限、负责人，并下发至各县（区）和市直各组员单位。各县（区）和市直各组员单位要在每季度的最后1个月的月底前，把本季度的工作完毕状况和下季度工作安排报市人才办。2、各组员单位每年12月上旬，要向市人才办报年度工作总结和下年工作计划，由市人才办编制人才工作要点。有需要提交人才工作领导小组研究的问题或重要状况，随时以书面形式上报市人才办，由市人才办向人才工作领导小组报告。3、各组员单位召开有关人才工作的重要会议或出台重要政策之前，要征得人才工作领导小组的同意，并将有关状况向其它有关组员单位通报，同时报市人才办备案。4、各组员单位都要拟定1名人才工作信息员，每月要向市人才办报送1条人才工作信息。五、人才统计制度1、人才调查统计工作由市人才办牵头，市人才工作领导小组各组员单位分工合作完毕。各组员单位要指定专人负责调查统计工作。调查统计的重要内容为五支人才队伍除尘滤布的规模、构成、分布、供需等状况。2、调查统计工作实施分工负责制。市委组织部负责党政人才队伍的调查统计工作，市人事局负责专业技术人才队伍的调查统计工作，市经济贸易委员会负责全市公司经营管理人才队伍的调查统计工作，市劳动和社会保障局负责全市职业技能人才队伍的调查统计工作，市农业局负责全市农村实用人才队伍的调查统计工作。3、人才调查统计每年开展1次，每年12月15日前，各组员单位将年度人才统计表及时报市人才办进行汇总。对于上报的人才统计报表，各组员单位的重要负责人和统计人员要签字，并对统计数据的精确性负责。4、各负责单位在完毕定时全方面调查统计的基础上，要采用抽样调查、专项调查、重点调查等科学办法，综合运用有关部门的行政统计、统计资料和中介服务机构的有关信息，提高调查统计的精确性。各组员单位要注意调查统计成果的运用，建立人才调查统计信息库。5、各负责单位必须在规定的时限内，完毕统计年报汇总和上报任务，填报的数据要按照统一规定，做到精确、完整，无逻辑性和技术性差错，审视、报送手续齐全，符合规定。六、调查研究和检查督导制度1、各县（区）、各部门要把调研工作纳入人才工作计划，通过对人才工作和人才队伍建设中的具体问题开展进一步的调查研究，为市委、市政府科学决策提供根据。2、每年初，市人才办结合全市人才工作实际，拟定调研课题，贯彻到各县（区）和市直有关部门，各地、各部门也能够根据工作实际自选题目进行调研。3、各县（区）、市直各组员单位，每年要完毕1--2个调研课题，并形成调查报告。市人才办定时开展调研成果评比活动，对于优秀的调研成果，要及时报市人才工作领导小构组员参阅，并向省委组织部人才工作处推荐发表。4、加强对人才工作的检查督导，特别对各县（区）、市直各部门贯彻市委、市政府有关人才工作的各项决策的状况，常规性工作和人才重点项目实施状况，省委组织部、市人才工作领导小组和有关领导交办的具体工作任务的完毕状况等进行定时检查、督导。5、检查督导工作重要由市人才办负责，也可由市人才工作领导小组指派有关单位或专人进行。6、市人才办每六个月召开1次有关部门参加的工作调度会，每年年终，开展1次人才工作进展状况的全方面检查。对人才工作重点项目和上级布署的重大工作任务，随时进行督查。检查督导工作重要采用进一步基层、召开座谈会、走访和查阅资料、听取状况报告或采用召开调度会、报工作材料等方式进行。7、检查结束后要形成检查状况的报告，向市人才工作领导小组报告，同时以文献形式印发，通报全市。附送：人才工作总结人才工作总结人才问题是关系党和国家事业发展的核心问题，现今，人才资源已经成为最重要的战略资源。面对日趋激烈的人才竞争形势，我A街道党工委明确提出：要解放思想、树立科学的人才观、大力营造有助于人才脱颖而出的环境。现就我处人才工作开展状况及存在的问题等报告以下：一、全方面学习贯彻各级人才工作会议精神，倡导科学的人才观从去年年终起，中央、区、州、市分别召开了人才工作会议，会议讨论了有关进一步加强人才工作的决定，总结交流了人才工作经验，并对现在和此后一种时期的人才工作进行了全方面布署。为了提高认识、统一思想、明确任务、推开工作，我A街道办事处组织全体机关工作人员集体学习了《中共中央国务院有关进一步加强人才工作的决定》。同时把传达会议精神做为中心组学习的一种重要内容，通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重发明”的环境，为大力实施人才强处战略，贯彻党管人才原则打下良好的基础。全处干部职工通过学习，已体会到加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而急迫的任务，“三个观念”也已牢固树立，牢固树立了人才是第一资源的观念，牢固树立了人人都能够成才的观念，牢固树立了以人为本的观念。二、培养、吸引和使用人才的状况，好的做法1、把增进发展作为人才工作的根本出发点，发展活跃人才发展是我党执政兴国的第一要务，现在“人才支撑发展，发展孕育人才”的观念已充足被我处实践所证明。滤布如在我处A村、党支部书记XXX在90年代初头办砖厂、发家致富，成为了党员致富带头人，98年我处党委将其放在支部书记的岗位，发挥出他敢拼、敢闯、思维活跃的优势，通过建小康村，建市场等一系列举措，突破农村转变成为城区难的瓶颈。又如：今年我处的招商引资工作也和人才工作互相增进，A大卖场、B酒店项目、C乳制品加工、几个市场的改扩建等不仅拉动了辖区的经济发展，并且也为我辖区带来了大量的公司管理人才、公司科技人才。2、以提高科学素质和强化技能培训为手段，培养本身人才随着B市都市化进程加紧，我辖区已由农村办事处向街道办转变，辖区农民身份也正向市民身份转变，传统的耕地种粮，出大力、流大汗的生产方式已被裁减。为此我处把提高辖区农牧民科学文化素质，强化居民劳动技能培训与拓宽居民就业渠道、培养乡士人才结合起来，据不完全统计，仅今年我处就开办多个培训班10余次，各类咨询活动20场次，各村也依靠高等院校，选派多名村干部进修。辖区大部分农牧民也逐步对市场经济有了足够认识，也掌握了多个实用技术，从业竞争力大幅提高，有诸多已成为本行业的佼佼者，社会新型人才。另外，办事处又通过开展“四培养”活动，大力培养村级后备干部，并以“模拟班子”的形式给他们充足的锻炼机会。另据统计现辖区八个村组已全部普及九年义务教育，且有近40%的农村儿女都接受了高等教育。为培养本地人才，我处部分村组还对每年考上高等院校优秀学生进行现金奖励。除辖区各村组外，办事处机关更是重视干部职工的培养，现在我处共有干部职工53名，大专以上文化程度占73%，大部分在职人员都有很强的进取心，通过参加自考、成人、电大等形式提高学历和业务能力。办事处也常选派人员参加各类岗位培训，勇于放手压担子加强工作人员的实践锻炼。能够看出我处工作人员已初步树立了全民学习、终身学习的理念，学习型机关，学习型村组，学习型科室也都主动推动了人才战略。3、采用岗位竞聘和完善约束激励机制，管理考核人才办事处是今年新成立的单位，根据街道办事处岗位设立和行政职能的不同，年初我处对工作人员的岗位进行了大幅调节，调节中我处充足考虑了工作人员的专业、能力、特长和本身意愿。现处领导干部的学历全部在大专以上，其中尚有两名硕士，领导年纪层次有所下降，工业滤布平均年纪为38岁。人员配备齐全、岗位职责明确后，今年我处以精神奖励和物质奖励相结合的原则，在环境卫生、信息报告等方面都明确了奖惩原则，同时办事处还完善了多个制度20余项，通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。三、制约人才成长和作用发挥的障碍重重，用人亟需革除弊端。仅从我处开展人才工作中存在的问题上深挖，我们看到受不合时宜的传统观念影响，也受市场经济发展程度不高，法制不健全不完善等因素的制约，我们认为现在摆在展开人才工作面前的障碍重要有下列：1、观念方面的障碍：在用人上论资排辈，求全责怪，封闭保守现象很难完全转变，这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。同时人才本身观念也存在安于现状、怕冒风险。体现为机关事业单位人才转移力度不大，科技人员领头开办公司的氛围不浓。2、机制方面的障碍：人才选拔机制框框多，门槛高，不能较好地体现以品德、知识、能力和业绩为取向，特别是从我们机关和事业站所来说，和其它不同全部制单位之间在人才流动上缺少活力，普遍存在人不能尽其才，才不能尽其用的现象，急需的人才不能安置，混日子的人员不能打发。社会保障机制也不配套，造成单位改制难、人员分流难。加之在机关事业单位工资财政全额拔款，干多干少所得相差无几，分派激励机制的不健全，使人才的奉献与其酬劳不对等，人才的价值不能得到合理体现，主动性也就调动不起来。3、体制方面的障碍：产、学、研脱节，科研成果转化率较低，部门、单位之间缺少沟通、协调，不能形成统一的人才保护政策。4、环境方面的障碍：人才的创业环境涉及金融保障，项目支持，风险投入，教育培训等，现在我市为了招商引资，吸引人才是提供了大量的优惠政策，如：土地征用、贷款、户籍等，但各类政策优势不够明显，法制环境也有待改善，缺少高水平的知识产权信息服务平台，公共技术平台和专业示范基地。四、明年人才工作的重点打算和工作思路1、强化“四种意识”，开发人才资源“四种意识”：一是“一把手工程”意识，街道党工委将把人才开发工作提高到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引资同样来抓引才引智工作；二是“人才原则多样化”意识，即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的重要原则，做到不拘一格选拔和任用人才；三是“人才至上”意识，即要以增进人才成长和作用发挥为原则，切实做好使用、培养、关心，激励人才的各项工作，充足尊重人才的特殊禀赋和个性，达成既用人之长也容人之短；四是“人才大开发”意识，采用“使用性开发”、“政策性开发”“储藏性开发”等多个方式，如：进行合理性岗位调节，加大中小额贷款力度，建立乡士人才库，建立科技示范户，强化机关和村级后备干部培养等，以多个方式来推动辖区整体性人才资源的大开发。2、营造“四个环境”，实施人才服务首先是政策环境，在各类制度、规定的允许范畴内，出台人才政策，发挥政策对人才成导向作用，以达成广罗人才，人尽其才的目的；二是社会风尚环境，激励人才干事业、协助人才干好事业，加大人才宣传力度，努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气；三是市场环境，创立本辖区的人才市场，发挥劳动保障事务所作用，通过周到服务、规范运作，科学指导，有力监督，来完善本辖区人才市场体系；四是工作环境，加强人才创业载体建设，为人才提供施展才华的舞台。3、创新“四项机制”，推动人才工作“四项机制”：一是建立科学的