2022年ERP原理与应用期末测试卷及答案

《ERP原理与应用（慕课版）》试卷班级：________________姓名：________________一、单项选择题(共25题，每题1分。)1．“制造资源计划”英文简称是（）。A.MRPB.MRPIIC.ERPD.BOM2．2021年6月1日，L公司库存A产品300件，单位成本为20元；6月6日，购入100件单位成本为22元的A产品，6月21日，购入200件单位成本为25元的A产品。已知，本期发出A产品的单位成本如下：6月10日发出的200件A产品中，100件是期初结存A产品，单位成本为20元，另外100件为6月6日购入，单位成本为22元；6月28日发出的300件A产品中，100件为期初结存，单位成本为20元，另外200件为6月21日购入，单位成本为25元。L公司使用个别计价法计算本期发出A产品的成本是（）元。A.11200B.11000C.11400D.115003．M公司7月月初结存甲材料13吨，每吨单价为7600元，本月购入情况如下：3日，购入5吨，单价为7800元；17日，购入12吨，单价为8100元。本月领用情况如下：10日领用10吨，28日领用10吨。现M公司要采用移动加权平均法计算期末结存甲材料成本是（）元。（四舍五入，保留两位小数）A.81000B.78522.52C.79222.20D.84122.204．下列关于运用RFM模型对客户进行价值分析的表述中，正确的（）。A.F值越低，客户价值越高B.F值越高，客户价值越低C.R值越低，客户价值越低D.M值越高，客户价值越高5．在ERP计划与控制体系中，车间作业计划属于（）。A.决策层B.执行层C.管理层D.计划层6．A公司以单价50元购入某项物资10000件。每次订货发生的费用为50元，资金年利息率为8%，公司维持库存费按所订购物资价值的10%计算。为了降低订货成本和储存成本，A公司计划使用经济订货批量法来计算最佳订购批量是（）。（四舍五入，保留整数）A.100000B.111111C.55555D.2000007．ERP是面向（）的管理思想。A.客户B.管理C.供应链D.产品链8．一个管理良好的企业，其物料清单的准确性至少应达到（），才能满足要求A.98%B.95%C.90%D.85%9．销售订单管理的内容不包括（）。A.销售订单录入B.销售订单分析C.销售订单维护D.业务员信用管理10．下列选项中，（）是“物料清单”的缩写。A.B0MB.CRPC.MPSD.MRP11．下列关于ERP的说法中，不正确的是（）。A.ERP实质是在制造资源计划（MRPII）的基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想B.ERP实现了对企业物流、资金流、信息流的全面一体化管理C.ERP是以ERP管理思想为“灵魂”的软件产品D.ERP首先应该是信息系统，其次是管理思想与管理手段。12．利润表的编制依据是（）。A.资产＝负债＋所有权益B.资产＝负债＋所有者权益+（收入－费用）C.现金流量净额＝现金流入量－现金流出量D.收入－费用＝利润13．在满足需求的前提下降低库存投资可以为企业产生直接利润的原因是（）。A.减少了库存维护费用和库存损耗B.减少了物料短缺C.及时满足客户需求D.减少出错的概率14．在需求时区，毛需求量等于（）。A.预测量B.订单量C.预测量和订单量中的较大值D.预测量和订单量中的较小值15．能力需求计划的对象是（）。A.最终产品B.物料C.关键工作中心D.工作中心16．A公司2021年1~6月的产品销售量数据如下表，现用移动平均法预测该公司7月份的销售量（）件。（假设观察期为3期、四舍五入，保留）A.220B.248C.243D.23817．关于物料代码的表述，正确的是（）。A．将工作中心与工艺路线联系在一起B．物料的唯一标识符C．将产品与工作中心联系在一起的D．将产品与物料清单联系在一起18．对于生产或订购数量和时间基本能够给予保证的物料，或者需要的物料价值较高，不允许过多生产或保存的物料，适合采用的订货方法是（）。A.固定批量法B.直接批量法C.经济订货批量法D.固定周期法19．闭环MRP与MRP的明显差异是（）。A.考虑了材料的需求B.考虑了人员的数量C.考虑了物料的价值D.考虑了能力的约束20．ERP实施中最关键的因素是（）A.知识培训B.软硬件C.人D.数据21．在ERP的计划层次中，（）是宏观向微观过渡的层次。A.经营计划B.物料需求计划C.经营规划D.主生产计划22．物料需求计划的对象是（）。A.最终产品B.物料C.关键工作中心D.工作中心23．将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是（）。A.固定批量法B.直接批量法C.经济订货量法D.固定周期批量法24．（）是用规范的数据格式来描述产品结构的文件,它表明了组件(部件)中各种物料需求的数量和相互之间的组成结构关系。A.物料清单B.低层码C.工艺路线D.LLC25．按照时间顺序，ERP理论形成大致经历了（）几个阶段。A.MRP——闭环MRP——ERP——MRPIB.MRP——MRPII——闭环MRP——ERPC.MRP——闭环MRP——MRPII——ERPD.IMRP——MRPII——ERP——闭环MRP二、多项选择题(共15题，每题2分。)1．下列关于ERP的描述中，正确的是（）。A.ERP系统能支持支持混合方式的制造环境B.ERP的实时性较差，一般只能实现事中控制C.ERP经历了MRP、CRP、MRPII等发展历程D.ERP支持开放的客户机/服务器计算环境2．主生产计划的作用包括（）。A.主生产计划以周或天作为计划周期，可以及时地对多变的市场和不准确的预测作出反应B.主生产计划可以极大地提高物料管理人员的工作效率C.以物料单位表示的主生产计划很容易转换成以货币单位表示的成本信息，因此，很容易形成财务计划D.主生产计划给出了特定的项目或产品在每个计划周期的生产数量，是一个实际的详细制造计划3．绩效评估应遵循的原则有（）。A.客观原则B.评估制度化原则C.多层次评估原则D.系统、全面原则4．工艺路线是ERP系统中重要的基础数据之一，下面关于工艺路线的作用说法正确的()。A.用于能力需求计划的分析计算与平衡各个工作中心的能力B.用于计算自制件的生产提前期C.用于下达车间作业计划D.根据工艺文件、物料清单及生产车间、生产线完工情况生成各个工序的加工进度整体情况，对在制品的生产过程进行跟踪和监控5．工作中心的作用是()。A.平衡负荷与能力的基本单元B.定义物料工艺路线的前提C.计算加工成本的基本单元D.调整主生产计划的依据6．下列选项中，正确表述了MRPⅡ系统特点的有（）。A.把企业中的各子系统有机地结合起来，实现供应链的集成B.企业各部门都依据同一数据信息进行管理，任何一种数据的变动都能及时地反映给所有部门，实现数据共享C.要求管理人员不断跟踪、控制和反馈瞬息万变的实际情况，使企业的管理层能够对企业内外部环境的变化作出迅速的反应，及时调整决策D.通过对经营生产数据的分析，企业可以预见可能发生的问题，并事先采取措施作出合理决策，保障企业的平稳运行7．按照预测方法的性质划分，销售预测可以分为（）。A.定性预测B.定量预测C.短期预测D.中期预测8．MPS是描述企业（）的生产计划。A.生产什么B.需要什么C.生产多少D.缺少什么9．人力资源管理的主要内容包括（）。A.员工的招聘B.员工的培训计划C.绩效评估D.职业管理10．下列选项中，属于物料需求计划计算的主要依据有（）。A..主生产计划B.辅助报告C.产品结构文件D.物料清单11．制定物料需求计划之前，计划人员需要具备的基础数据包括（）。A.生产订单B.物料清单C.库存记录D.提前期12．下列选项中，属于BOM制作要求的是()。A.覆盖率B.有效性C.及时性D.准确率13．车间作业排序方法主要包括（）。A.订货批量法B.甘特图法C.约翰逊法D.优先规则法14．输入数据是能力需求计划过程的第一步，其中输入的数据包括（）。A.已下达的生产订单B.MRP计划订单C.工艺路线文件D.工作中心文件15．ERP软件实施的原则包括（）。A.复杂性原则B.总体规划原则C.不可更改性原则D.协同发展原则三、判断题(共5题，每题1分。)1．校园招聘具有信息传播范围广、速度快、成本低，且不受时间、空间的限制等特点，因而被企业广泛采用。（）2．制造企业的外协单位可以被视为企业的一个工作中心。（）3．销售与运作规划是主生产计划编制的依据。（）4．MRPII是MRP系统的升级版。（）5．物料清单不仅是一个技术文件，同时也是一个管理文件，它是联系企业各部门的纽带。（）四、名词解释(共5题，每题4分。)1．结账2．经营规则3．加工单4．派工单5．平行结转分步法五、简答题(共2题，每题10分。)1．说一说销售预测的基本步骤。2．结账的方法分为哪几种？试卷答案打印生成Word试卷《ERP原理与应用（慕课版）》试卷班级：________________姓名：________________一、单项选择题(共25题，每题1分。)1．B2．A3．C4．D5．B6．B7．C8．B9．D10．A11．D12．D13．A14．B15．D16．C17．B18．B19．D20．C21．D22．B23．A24．A25．C二、多项选择题(共15题，每题2分。)1．AD2．ABCD3．ABC4．BD5．ABC6．BCD7．AB8．AC9．ABC10．ACD11．BCD12．ACD13．BCD14．ABCD15．BD三、判断题(共5题，每题1分。)1．×2．√3．√4．×5．√四、名词解释(共5题，每题4分。)1．结账是一项将账簿记录定期结算清楚的账务工作。在一定会计期间结束时（如月末、季末或年末），为了编制财务报表，需要进行结账，对应不同的会计期间，结账包括月结、季结和年结。2．经营规划是企业的战略规划，用于确定企业经营目标和策略，主要包括产品开发、市场占有率、质量标准、职工培训等，这个战略规则层次在ERP系统中称为经营规划。经营规划通常是在企业高层主持下会同其他部门负责人共同制订的，是层次计划的依据。3．加工单是在编制车间工作任务后，ERP软件将生成该任务的工序作业计划，即面向物料的加工说明文件，它说明该任务（加工该工件）的加工工序、使用的工作中心、工作进度等信息。4．生成物料的加工单后，车间调度人员应根据各个工作中心当前正在加工的任务与排队的任务等生产情况，对各个工序的作业进行安排，即下达派工单，它是面向工作中心的任务说明文件，说明工作中心的工序在一周或一个时期内要完成的生产任务，同时，还说明了什么时间开始加工，什么时间完成，计划加工数量是多少，计划加工时数是多少等详细信息。5．平行结转分步法也称不计算半成品成本分步法，是指在计算各步骤成本时，不计算各步骤所产半成品的成本，也不计算各步骤所耗上一步骤的半成品成本，而只计算本步骤发生的各项其他成本，以及这些成本中应计入产成品的份额，然后将相同产品的各步骤成本明细账中的这些份额平行结转、汇总，计算出该种产品的产成品成本。五、简答题(共2题，每题10分。)1．销售预测是一项复杂的工作，对于复杂的预测对象，有时需要销售部门将它分解，并对分解后的子系统进行预测，在此基础上再对总的预测目标进行预测。为了使这项工作能有条不紊地开展下去，销售部门可按照以下步骤进行销售预测。（1）确定预测目标。预测目标是预测研究过程的重要因素之一，预测目标不确定，便无法进行预测活动。销售预测中应确定的预测目标通常为产品，具体包括预测量、预测时间期限、数量单位等内容。（2）收集分析数据。在预测目标确定以后，为满足预测工作的要求，销售部门要尽可能全面地收集与预测目标有关的各种资料，资料的充足与可靠程度将对预测结果的准确性产生重大影响。因此，资料的筛选、分析、整理一定要详实、严谨。（3）建立预测模型。根据预测目标的要求及对数据资料的分析，销售部门将选择合适的预测方案，建立预测模型，并基于预测模型的可行性、精度、效率等进行评价和选择。（4）进行预测。根据所选择的方案及所建立的预测模型，输入相关数据进行预测分析。（5）分析预测结果。根据上述预测所得到的结果进行分析与评价，看其是否合理，如果不合理则应另选预测方案，重新进行预测。2．结账的内容主要包括：结清各种损益类账户，并据以确定本期利润；结出各资产、负债和所有者权益类账户的本期发生额合计和期末余额。在具体结账时，主要会用到以下几种结账方法。（1）对不需要按月结计本期发生额的账户，每次记账以后都要随时结出余额，每月最后一笔余额即为月末余额。月末结账时，只需在最后一笔经济业务事项记录之下通栏划单红线，不需要再结计一次余额。（2）对于库存现金、银行存款日记账和需要按月结计发生额的收入、费用等明细账，每月结账时，要在最后一笔经济业务记录下通栏划单红线，结出本月发生额和余额，在摘要栏内注明“本月合计”字样，并在最后一笔经济业务记录下面通栏划单红线。（3）对于需要结计本年累计发生额的明细账户，每月结账时应在“本月合计”行下结