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第页共页热电厂运行部工作总结一、工作概述热电厂运行部是热电厂的核心部门，主要负责热电厂的运行管理、设备维护和技术改进。在过去的一年里，我们按照公司的要求，以保障电力供应、提高能源利用效率为目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。二、工作成果1.电力供应稳定。我们通过优化调度计划、加强设备检修和故障排除，保障了热电厂的电力供应稳定。在过去一年期间，未出现重大停机事故，实现了年度电力供应计划。2.能源利用效率提高。我们通过技术改进和设备升级，提高了热电厂的能源利用效率。利用新型燃烧器和余热回收装置，使热电厂的发电效率提高了10%以上。3.设备维护效果显著。我们加强了设备的巡检维护，及时发现和处理设备故障，缩短了故障处理时间。在过去一年期间，设备正常运行时间达到98%，设备故障率下降了30%。4.环保工作有效。为了减少热电厂对环境的影响，我们加强了烟气处理和废水处理工作。合理使用环保设施，使热电厂的环保指标达到了国家标准。5.团队建设成效明显。我们注重团队建设，开展了各类培训和交流活动，增强了员工的技能和团队凝聚力。大家互相支持、协作默契，形成了良好的工作氛围。三、存在的问题1.管理体制不完善。由于热电厂运行部与其他部门的划分不清晰，导致工作职责重叠和沟通不畅。在下一阶段，我们需要进一步完善管理体制，明确各部门的职责和权限。2.技术改进空间有限。由于资金和技术限制，热电厂的技术改进工作还存在一定的难度。我们需要积极争取支持，寻找更好的技术改进方案，提高能源利用效率。3.设备维护工作仍需加强。虽然设备维护工作取得了一定的成绩，但还存在一些设备维护不到位的情况。需要加强设备维护的计划性和预防性，提高设备的可靠性和可用性。4.环保工作仍有提升空间。虽然热电厂的环保指标达到了国家标准，但仍有一些环保设施存在一定的问题。我们需要加强环保设施的维护和管理，提高环保水平。四、工作展望1.加强管理体制建设。我们将完善热电厂运行部的管理体制，明确各部门的职责和权限，提高工作效率和管理水平。2.积极推进技术改进。我们将继续寻找更好的技术改进方案，争取资金和技术支持，提高热电厂的能源利用效率。3.加强设备维护管理。我们将加大设备维护的力度，制定科学合理的维护计划，提高设备的可靠性和可用性。4.提升环保水平。我们将加强环保设施的管理和维护，严格执行环保标准，减少热电厂对环境的影响。5.继续加强团队建设。我们将加强团队建设，提高员工的技能和素质，增强团队的凝聚力和执行力。五、结语在过去一年的工作中，热电厂运行部取得了一定的成绩，但

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