2018年12月总监工作总结

2018年12月总监工作总结远航公司作为盈众集团的旗舰店，在这一年内得到了敏捷的展开，为集团做出了应有的表率作用，带领集团其他公司大踏步向前进。

远航是一家轿车出售效劳公司，完美的营销是公司取胜的要害之一。作为公司的营销总监，在这一年以来首要完结了如下作业：

一、参与公司有关会议，全面掌管营销部作业，将作业执行到位并定时及时向总经理进行报告。

二、在公司建立之处，安排强有力的宣扬广告，然后大大进步公司的知名度，为公司的远航打下坚实的根底。

三、针对厂商一年来的新产品，屡次安排部分小组成员展开客户需求查询，并共同研究拟定营销战略，拟定营销计划计划，当令进行催促，长时刻进行盯梢，监督营销使命完结状况。。

四、有力实践jdpowar流程，加强营销部队的建造和办理，进步营销团队的效劳水平。

五、对团队成员完结的规范事务进行批阅。

六、每次使命后及时进行营销计算和查核，客户档案的汇总和办理。

七、反应客户定见，与其它部分进行作业交流。

八、总结营销经历，屡次召开会议，促进成员间的事务交流。

存在的缺乏;

一、商场尚有很大的空间，应进一步活跃掌握顾客的消费需求，及时与厂家进行交流，更快地掌握商场主动权;

二、宣扬力度还不行，公司知名度还有进一步进步的或许;

三、团队比较幼嫩，需求更长时刻的有用辅导与磨合。

以上是我一年来的。望各位同仁予以监督。

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