房地产公司岗位说明书（汇编4）

房地产开发有限公司岗位职责董事长岗位职责董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下：一、主持召开股东大会、董事会议，并负责会议决议的贯彻落实。二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。三、召集和组织召开董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。四、召集和组织召开董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。五、召集和组织召开董事会会议，决定公司投资、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。六、对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。七、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。八、对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。九、对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。十、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。总经理岗位职责一、执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，并向董事会报告工作。二、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制订岗位责任制。三、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。四、及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划。五、对经营过程中经营人员如严重失职，营私舞弊，损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理，对造成重大损失的应向董事会报告，协助董事会进行处理。六、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，增强经营过程的透明度。七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。八、每年初年初制定年度工作计划，并报董事会批准后实施。年终进行年度总结，对公司经营成果向董事会报告。九、拟定公司员工的工资、福利和奖惩，必要时有权提议召开董事会临时会议。工程管理副总经理岗位职责负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作，联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核，参与工程预结算书编制，负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。编制并实施完成工程管理中心的月、季、年度工作计划，按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结，及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计划，根据工程预结算书填制工程请款表等事项。参与工程施工招、投标工作，审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批。与政府职能部门搞好关系，力保工程建设顺利进展。主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工作。做好各部门配合工作，完成公司的各项工程及经营计划。完成公司领导的交给的各项临时性工作。规划设计副总经理岗位职责一、在授权范围内，主持公司各项目的规划设计管理工作。二、参与制定公司年度经营计划和预算方案，拟定规划部门年度工作目标计划和预算方案并组织实施，参与公司重大投资、开发策略研究、成本把控等决策。三、负责项目的定位研究，业态分布策划设计，各类房产品策划和研究，并对策划方案组织评审和论证。四、负责制订项目规划、建筑、景观、室内设计的设计标准与管理制度、工作流程并贯彻执行。五、负责编制《设计任务书》，设计条件的汇总确定，以及对设计单位进行考察评价、选择和委托，制定设计标段划分和设计范围具体界定，组织各设计团队平行有序推进。六、负责组织对各阶段设计成果的评审和优化，并对各类设计文件审核。七、负责组织对设计单位进行过程考核与管理，以及设计过程的沟通。八、牵头负责相关类别材料和设备的招标技术文件编制和对材料、设备、成品半成品的采购确认。九、参与消防、人防、抗震、节能等行业主管部门、施工图审图机构、公共事业部门的技术沟通，代表公司组织和协调好与部门相关的外部工作关系。十、负责营销和招商部门的产品推介和重要决策，组织和协调下属部门和公司其他部门的关系。十一、负责协调施工图深化设计和施工现场技术变更或技术疑难问题的解决。十二、参与招投标工作，协助有关人员办理招投标相关手续，初步筛选投标单位，会同相关部门对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核，通过招投标程序确定投标单位。十三、参与公司战略、品牌建设、企业文化推广及营销策划工作。十四、发生紧急事件，第一时间赶赴现场并及时做出处理。项目副总经理岗位职责一、负责房地产项目的寻找和甄选，土地开发、具体项目策划及实施。二、负责项目前期土地的移交手续、拆迁及相关土地法律等手续的办理工作。三、负责发改委、规划局、土地局、建委等部门地产开发项目立项及可研批复等手续的办理、规划设计、拆迁工作、市政实施工作等。四、负责项目的策划、成本测算及项目招标、实施过程控制工作安全副总经理岗位职责一、协助总经理抓好公司安全生产工作，对分管范围内的安全生产负有领导责任。二、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规，及时阅处上级有关安全生产的文件，结合分管的工作提出具体贯彻意见，并组织贯彻落实。

三、负责组织编制公司年度安全生产目标和安全工作计划，经审批后组织贯彻实施。

四、领导技术监督和技术管理工作，组织编制公司安全生产规章制度，并根据情况的变化，及时组织修改，补充完善。五、负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全生产监督管理体系的作用。六、组织编制年度安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。审查非标准运行方式、重大试验措施和重大检修项目的安全技术措施。

七、定期组织安全大检查活动，对各项目部存在的隐患问题，要严格治理。八、负责组织岗位技术培训，总结安全生产经验，落实安全奖惩办法。九、负责组织编制突发性事件预案，并负责实施。总经理助理岗位职责一、在总经理领导下进行工作。二、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。三、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。四、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。五、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）。六、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议。七、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。八、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要。九、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合公共关系部开展企业文化工作。十、完成其他临时交办的任务。总工办职责范围向总经理负责。负责处理和解决各项工程技术问题。三、参与工程项目的设计方案讨论和审核工作。四、参与工程建设成本的分析和控制工作。五、参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收工作。六、参与工程招、投标及工程队伍的选择工作。七、主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。八、审批各工程项目施工、组织设计方案。九、收编并保管工程项目的全部技术档案。总工程师岗位职责对未正确贯彻执行国家有关技术工作方面的政策和上级指示、决定负责。对由于领导不力、预见性不足，来进行可行性分析、价值分析，导致新产品开发技术工作不能适应市场需要，缺乏竞争能力或技术决策失误造成公司重大经济损失负责。对新产品开发、技术改造计划、生产技术准备综合计划、设备进口、技术引进、非标准设计和技改计划，未按计划完成负责。对未能协调公司技术管理部门之间的关系、技术标准、管理制度混乱、技术文件不准确、归档不及时，造成工作被动负责。对引进设备与技术未能及时组织消化投产，造成重大损失负责。对科技外事活动有失人格，泄露机密以及使公司形象受到影响造成重大损失负责。对生产中的重大技术问题解决不及时，影响产品质量或造成重大人身、设备等事故，影响生产计划的完成负责。对推行产品质量升级规划和质量措施计划完不成，造成产品质量负责。对代表公司签订的协议或合同，出现差错、失误，造成公司经济损失负责。对公司技术文件、技术秘密的外传、丢失、泄密负责。公共关系部职责范围一、在总经理直接领导下，认真执行工作，一切管理行为向总经理负责；二、严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责。三、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。四、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；五、根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；六、负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导；七、负责公司人事管理和督察工作；八、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作；九、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；十、负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动；十一、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；十二、负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作；十三、负责做好公司的宣传报导工作；十四、完成公司领导交办的其他工作任务。公共关系部经理岗位职责一、在总经理的直接领导下，开展人事人才工作规划并组织实施；二、制订办公室年度、月度工作目标、工作计划和预算并上报，经批准后执行；三、负责公司固定资产、经费收支管理和基本建设工作；四、负责公司文稿起草、审核、会议筹备、组织、重大事项督查落实；五、组织做好公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊征订分发工作；

六、负责掌印，合理合法使用公司印信；

七、负责对公司车辆的统筹管理，监督检查车辆定点维修；

八、做好董事长、总经理和各部门的信息传递工作；九、负责公司高管层、系统间会议及其他重大会议、活动的会务工作；十、负责督办、检查各部门对上级指示和高层会议决议的贯彻执行；十一、负责对本部门人员工作业绩进行考核；十二、督办公司有关证照，办理公司的法律事务；

十三、加强企业文化建设，做好员工的思想工作，稳定人心控制人员流动；十四、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系；十五、承办领导交办的其他工作和任务。公共关系部副经理岗位职责一、在部门经理的领导下，负责以下工作：二、文件文稿（全公司性的对外文件、工作报告、决议决定、综合性安排、典型材料等）的起草和审核工作做到行文规范、含义确切、政策性把握准确，制定发行做到手续齐全、优质高效；三、严格执行印章、信函保管、使用制度，保证印信妥善保管、使用无误；四、做好公司一般性文件的起草和红头文件的下发工作；五、认真执行保密制度，不折不扣地完成领导交办的任务；六、认真执行《劳动法》和上级有关规定，执行公司领导对人事、工资、保险等各项工作的决议，负责公司劳动工资、人事管理、劳动保险等各项工作；七、严格劳动组织管理，健全劳动管理制度、搞好公司定员、定格、定岗工作，不断提高劳动生产率；八、负责公司按劳分配办法的制定和实施，加强调查研究，总结检查执行情况，提出改进意见，不断完善公司工资、人事、社会保险各项制度；九、做好公司员工劳动合同签订工作，并按有关规定进行鉴证。十、做好职工各项保险的收缴、登记、上报等工作，及时办理职工各项保险的转入和转出手续；十一、及时下达集团公司工资总额计划，按规定发放单位奖金；十二、组织、统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作；十三、组织统筹策划企业文化活动，增强公司凝聚力，员工归宿感；十四、编写制定公司人事考勤制度并严格执行；十五、负责公司的卫生管理；十六、承办经理交办的其他工作和任务。公共关系部档案专管员兼总务员职责一、严格遵守《档案法》及有关规定，认真贯彻执行档案工作的各项规章制度；二、指导各科室的立卷人员做好文件材料的收集、立卷和归档工作，努力提高卷宗质量；三、做好档案的收集、整理、鉴定、登记和统计等基础工作；四、认真落实防火、防盗、防潮、防蛀措施，严格履行查阅、借阅、调阅档案手续；五、刻苦学习档案业务知识，提高业务能力，努力改善知识结构，适应档案管理现代化的需要；六、保密制度。未经批准，不得利用职权擅自扩大档案的利用范围，不得泄露档案的机密内容，确保档案机密的安全；七、增强宣传意识，利用各种机会，不失时机的宣传档案工作的重要性，扩大档案工作的影响；八、具体管理公司的固定资产、低值耐久物品和低重点保管好固定资产，及时做好固定资产的入账、盘点工作；九、要与财务人员密切协作，对固定资产每半年核对一次，做到账目清楚，帐物相符；十、建立健全财产管理制度；十一、承办领导交办的其他任务。公共关系部文秘职责一、在办公室的领导下，负责文印室的日常工作；二、掌握文印设备的使用方法与技巧，注意维护、保养好文印设备，发现故障及时报修；三、公司文件的收发文登记、传阅和分发工作；四、做好保密工作，凡涉及保密内容未经领导批准，不复制、不摘抄、不外传；五、管好、用好文印设备及相关的物品，节约文印纸张，做到物尽其用；六、负责做好公司各项会议记录七、完成领导交办的其他任务。公共关系部车辆管理员职责一、建立健全车辆管理制度；二、协助司机办理车辆保险、车辆牌证、车辆年检和报销、驾驶证换证等有关手续，处理交通事故；三、负责公司车辆油料管理；四、定期对派车单和车辆里程表进行整理、归档；五、组织司机学习交通规则，传阅文件、催办车辆管理的相关事宜；六、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送；七、负责公司办公用品的保管与发放；八、负责报刊杂志的订阅，并做到及时准确、手续合理；九、来人接待工作；公共关系部驾驶员职责一、严格遵守交通管理部门颁布的各项规章制度和交通规则，保证行车安全。二、听从办公室统一调度，严禁私自出车；三、按时上班，无特殊情况，不得离开岗位；四、负责车辆的日常维修保养工作，保证车况完好；五、搞好车辆卫生，保持车辆整洁；六、及时办理汽车年检、汽车保险等手续；七、遵守车辆定点停放制度；八、按公司规定的作息时间开、关公司大门；九、对外来人员要主动询问，并要求其填写“外来人员登记表”；十、完成领导交办的其他任务。计划财务部工作职责一、认真贯彻执行《会计法》，维护财经纪律，加强财务管理，搞好会计核算。二、负责各项资金管理，积极筹措、合理使用资金，依法合理组织收入，严格按规定办理财务收支。三、负责编制年度财务预算和财务决算。四、认真搞好记帐、算帐，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚；日清月结，按期报帐。五、按照有关财务制度规定，严格执行财务计划和预算，节约开支，考核资金使用效果，充分用财务数据，客观、真实地对预算执行情况、财务报表数据进行分析，及时为领导提供准确数据。六、按照会计档案管理制度，负责记帐凭证、帐簿、报表等会计资料的立卷、建档工作。七、负责债权、债务和固定资产的核查工作。八、负责税票、银行票据及有价证券的申领、保管等工作。九、监督公司各项成本及费用合理使用。十、负责资金的筹集和拨付，合理调度，严格审核程序，按施工进度和计划拨款，做到专款专用。十一、完成领导和有关业务部门交办的其他事项。财务部经理岗位职责一、在公司领导下，负责财务部的全面工作。二、严格财经纪律，执行财务制度，负责各项财务标准制度的执行、监督和解释工作。三、认真做好全科人员的思想政治工作，负责安排部署检查财务科工作。四、负责组织财务预算和年度决算的编制工作。五、严格遵守各项开支范围和开支标准，合理调度使用资金。六、组织财会人员做好会计核算工作，充分发挥会计工作的核算和监督作用。七、负责年度预算、决算、会计凭证、帐簿、报表及各项业务内容的稽核工作。八、积极组织收入，按时足额完成各项上缴任务。九、组织财会人员学习专业理论，为公司培养人才打下基础。十、完成领导交办的其他工作。财务部副经理岗位职责一、配合财务经理负责公司财务部的日常管理工作：财务预决算、财务核算、会计监督等管理工作；二、配合财务经理组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，配合财务经理完成公司财务目标。及时提供财务状况信息，为领导决策提供依据；三、配合财务经理建立财务核算体系和监督体系并进行有效的内部管理与控制，定期分析公司的总体财务状况并为公司决策提供专业建议。四、完成领导交办的其他工作。材料会计岗位职责一、认真遵守国家财务政策、法规、制度。二、按记帐规则结算、记帐，做到数字准确。三、负责外调材料的划价及积压物资的调整。四、接受各项目材料计划申请，整理存档。五、填写到货物资的验收单，要详细检查合同号、名称、规格、型号、数量、单价、总价是否相符，检尺单、合格证、质量证明书、托运单、保险单等凭据是否齐全，并与库房管理员、监理单位联系核对验收情况，经手人签署意见，对有问题的物资与供货方联系解决，并向部门经理汇报。六、根据工程项目的材料计划，按工程进度，开单发料，并有领用单位负责人签字认可。除工程项目领料外，其他单位和个人调拨材料，都必须经总经理、部门经理审批签字。七、积极完成领导交办的其他工作。出纳岗位职责一、严格遵守《现金管理暂行条例》，单位使用现金必须严格按照《条例》规定范围使用。二、熟练掌握各种收费标准和各项费用支出范围、标准，严格把关。三、严格执行现金管理制度，不坐支现金。四、根据已办理完毕的收付款凭证，逐笔及时按顺序登记现金辅助帐和银行日记帐，做到内容齐全、数字准确，摘要清楚，符合记帐要求，并结出余额。五、每日核对现金的帐面余额要同实际库存现金核对相符。银行日记帐帐面余额应及时与银行对帐单核对。六、确保现金、有价证券和所管印章的安全。七、自觉学习业务知识，不断提高业务素质。八、与会计互相配合，搞好财务工作。九、完成领导交办的其他工作。固定资产会计岗位职责一、熟悉国家有关固定资产的核算标准、分类，组织财产管理人员编制固定资产目录，协助固定资产管理部门对固定资产进行清查编号，建卡入帐工作。二、负责财务部留存固定资产卡片的管理，定期与固定资产管理部门进行核对，保证帐帐相符，帐卡相符。三、定期协助固定资产管理部门对各部门财产进行清查。对需要报废的固定资产，及时进行删减。四、完成领导交办的其他工作。会计档案岗位职责一、自觉遵守国家《档案法》、财政部门关于《会计档案管理办法》规定，认真学习业务知识，不断提高档案管理水平。乐于奉献，忠于职守。二、建立健全内部会计资料的管理制度，及时集中保管各类会计资料，做好资料的交接记录以及交接记录的保存工作。三、根据档案部门的要求，坚持平时立卷，做好会计归档卷宗的合理组卷工作，保证归档资料的完整、准确、系统。四、接受档案部门的业务指导和督促检查，定期将会计资料交公司档案室，并做好会计档案的交接手续。五、根据财政部门关于《会计档案管理办法》保存年限的规定，配合档案管理部门做好会计档案的销毁工作。六、严格遵守会计卷宗调阅的有关规定，负责会计归档卷宗的调阅及归还工作，并陪同有关人员查看调阅卷宗。调阅卷宗时，不得抽出会计归档卷宗中的各种会计凭证或资料。七、完成领导交办的其他工作会计岗位职责一、认真学习国家财政、税务方面的方针、政策、规章制度，维护国家和单位的利益不受侵犯，坚持原则，秉公办事，遵守职业道德。二、加强会计核算，管好用好各项资金，认真执行财经纪律，严格执行各项开支范围和标准，及时处理往来款项。三、按照符合有关法律、行政法规和国家统一的会计制度规定，设置会计科目，编制记帐凭证，登记各类明细帐及总帐，做到帐帐相符，保证会计资料的真实、完整和准确。四、加强财产管理，定期组织清产核资，及时核对询证有关帐目，做到帐帐、帐证、帐实相符。五、每月终了，做好结帐、对帐工作。根据会计帐薄及有关资料编制会计报表并及时报送。六、妥善保管好各种凭证、帐薄、报表及核算资料，定期整理，立卷归档。七、根据年度有关资料，认真参与编制经费预算、决算并严格执行。八、核算各项税款及银行利息，保证税款、利息及时上缴。九、当好领导参谋，协助领导做好业务工作。十、积极完成领导交办的其他工作。税务会计岗位职责一、办理公司税款的缴纳、查对、复核等事项。二、办理有关的免税申请及退税冲账等事项。三、办理税务登记及变更等有关事项。四、编制有关的税务报表及相关分析报告。五、办理申领发票及使用保管事项。六、办理其他与税务有关的事项。七、完成领导交办的其他工作。往来会计岗位职责一、执行往来结算清算办法，防止坏账损失。对暂收、暂付、应收、应付、备用金等债权债务及往来款项，要严格清算手续，及时查对询证，加强管理，及时清算。二、办理往来款项的结算业务。对各种应收、暂付款项，要及时催收结算；应付、暂收款项，要抓紧清偿。对确实无法收回的应收账款和无法支付的应付账款，应查明原因，按照规定报经批准后处理。对预借的差旅费，要督促及时办理报销手续，收回余额，不得拖欠，不准挪用。三、负责往来结算的明细核算。对购销业务以外的各项往来款项，要按照单位和个人分户设置明细账，根据审核后的记账凭证逐笔登记，并经常核对余额。年终要抄列清单，并向领导或有关部门报告。四、积极完成领导交办的其他工作。审计会计岗位职责一、贯彻党和国家的方针政策，坚持四项基本原则，认真学习和掌握有关经济法规制度。二、恪守审计职业道德，严守审计纪律，做到依法审计，忠于职守、客观公正、实事求是、廉洁奉公、保守秘密。三、对公司各部门执行国家财经法规、集团公司的有关规章制度情况及内部控制制度的健全、严密、有效性进行审计监督。四、积极配合集团公司和审计事务所来访的审计工作。五、做好审计资料记录、整理、归纳、分析工作，认真撰写审计报告，并按审计项目做好审计资料的整理归档工作。六、完成领导交办的其他工作任务。银行会计岗位职责一、严格执行国家《银行结算管理办法》，熟练掌握各种银行结算凭证的填制方法和注意事项。二、根据制单人员编制的记帐凭证，认真核对并做好支票签发工作，同时在原始凭证上加盖银行收、付讫戳记。三、按月与银行核对各帐户存款余额，月末编制“银行存款调节表”，对未达帐项及时查明原因。四、每日将报销单据与银行存款核对无误后，及时将单据交给复核人员五、负责保管支票、有价证券及法人印章，对承兑汇票等票据要登记备查帐。六、及时掌握银行存款余额，不得签发空头支票，加强防范意识，保证资金安全。七、严格保守保险柜密码秘密，妥善保管好保险柜钥匙、会计凭证和现金支票及空白凭证。八、逐日打印银行日记帐，按年装订成册，及时归档。九、负责职工公积金、养老保险金、医疗保险金等款项的缴纳工作。十、完成领导交办的其他工作。项目发展部职责范围一、严格贯彻贯彻执行国家、省、市有关工程建设管理的法律法规和方针政策，遵循基本建设程序，依法进行工程建设经营管理工作。二、负责参与公司经营或投资年度工程项目建设计划的编制工作。三、负责工程项目的立项、报批等各项手续的办理。四、负责工程项目的规划设计、方案设计、施工图设计等工作。五、负责工程项目的质量控制、进度控制、造价控制等工作。六、负责工程项目的现场管理、安全生产等工作。七、负责工程项目的工序验收、竣工验收等工作。八、负责工程项目的决算、审计等工作。九、负责办理土地证、房地产证、销售证等各类证件。十、负责并督促工程建设项目中各种档案资料的收集、整理及工程档案整理归档等工作，负责对已竣工的竣工验收备案，并按规定送到市城建档案馆管理。十一、负责制定、完善工程项目管理制度。

项目发展部经理工作职责一、认真学习贯彻国家相关的政策、法规和公司的各项规章制度，在总经理和分管经理领导下，主持本部门的全面工作，为公司开发的各项目办理好前期报批报建手续，保证项目开发过程顺利进行。二、带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。三、动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。四、合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。五、组织与相关单位的谈判签约，确保公司投资效益。六、做好土地储备工作，确保公司的发展后劲。七、监督检查各项目的文件资料整理工作。八、搞好与其它部门的沟通与协调，确保各项工作顺利进行。九、完成公司领导交办的其它工作。项目发展部办事员工作职责一、认真学习贯彻公司的各项规章制度，在经理领导下认真完成自己的本职工作。二、负责办理公司开发的各项目前期报批报建手续。三、参与组织各开发项目的招投标工作。四、参与和相关单位的谈判签约。五、做好甲供材料的招标工作，确保甲供材料有序供应。六、搞好土地储备工作。七、完成经理交办的其它工作。项目发展部资料档案员工作职责一、在经理的领导下，认真完成自己的本职工作。二、负责打印、收集、整理项目发展部的文件。三、负责工程档案、资料、图纸的管理归档工作。四、负责部门工作会议的记录整理。五、搞好本部门的内勤工作。六、完成经理交办的其它工作。技术工程部职责范围一、根据公司生产计划编制工程部建设工程年度（半年、季度）实施计划，下达项目工期、质量、投资控制、安全指标和相应奖惩指标；二、参加编写工程建设、监理或材料供应文件；三、参加编写工程建设、监理或材料供应招投标事宜；四、参加工程建设、监理或材料的合同起草；五、负责项目部、设计、监理、施工单位在项目实施中的总体组织和协调管理；六、负责编制项目前期计划、包括施工干道、供水、供电干网布设和土方总体平衡计划、前期费用概算；七、负责项目实施过程中的技术管理工作，主持项目施工图的审查及技术交底工作，施工组织设计的审查及施工技术方案的调整等；向项目部下达建设前期计划，审查项目部细化后的建设前期实施计划；负责项目部较大技术事故处理；负责编写重大事故报告；定期（一周为宜）对各项目部进行工期、质量、安全检查，并编制检查简报（讯）进行控制管理；十一、负责项目阶段性的结构验收和竣工验收工作；十二、负责确定工程预决算控制标准及工程造价咨询合同的谈判和签定；十三、负责交房后期修补及细部完善；

十四、负责工程变更技术联系单的签发和审查；负责组织施工过程中新增项目的二次设计委托，组织处理施工过程中的合同变更、索赔工作；十五、负责工程成本月度分析及进度工程款的支付的审核；十六、负责编制工程部、项目部年度、季度、月度资金计划和实施报告；十七、负责审查各项目部工程形象进度和进度款；十八、完成公司交办的其他事宜。技术工程部部长工作职责一、认真贯彻执行国家<建筑法>及有关法律、法规和技术工程部的各项规章制度和决定，在经理及分管经理的领导下，主持技术工程部全面工作，对公司各建设项目工程技术、进度、质量、投资、档案工作进行管理与控制。二、参与项目招投标，参与施工合同谈判与签定。三、审查施工组织方案，对各项目的整体目标进行明确下达，并对目标完成情况进行监督检查和调整。四、协调好设计单位和施工单位和监理单位的关系，对各单位提出的重大问题进行及时协商解决。五、审核施工现场设计，变更洽商，技术核定等技术资料及工程签证，对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。六、监督检查工程和项目文件资料的管理工作。七、各项目之间的资源调配，做好与相关各部门、单位进行沟通平衡。八、定期参加各项目部的工程例会,协调工程中出现的相关问题。九、组织竣工验收及移交，并办理有关手续，与物业公司进行交接。十、完成公司领导交给的其它工作。技术工程部总工程师工作职责一、认真贯彻国家的有关法律法规和技术工程部的各项规章制度和决定，对公司各在建项目的质量，技术资料等进行管理与控制。二、参与项目招投标，并组织投标单位进行现场踏勘和图纸答疑，参与合同的技术谈判与签定。三、从技术角度审查施工组织方案的可行性，具体组织设计交底和施工图会审等到工作，审核施工现场设计、变更洽商、技术核定等到技术资料及工程签证。四、督促各项目部做好相关技术资料管理及相关档案管理工作。五、审核算监理单位的监理规划，协调施工单位和监理单位及设计单位的技术业务工作。七、定期参加工程例会，对施工过程中出现的质量等技术问题及时进行决策和处理。八、参与工程竣工验收及移交，并办理有关资料手续。九、完成公司领导交给的各项任务。市场开拓部职责范围一、负责组织制定本公司的市场推广计划，同时编制市场推广预算；二、组织开展广泛的市场调查活动，搜集市场信息，掌握本行业的市场动态；三、对各项市场调查的数据进行整理、分析、分类和归档，为市场策划提供依据；四、围绕公司市场开发，组织制定市场策划方案，并编制广告宣传计划五、根据市场策划方案，组织编制广告实施计划，按计划进行广告宣传和媒体投放工作；六、组织公司各项公关活动的前期准备工作，审计有关宣传资料，组织实施公关活动；七、负责售楼中心的现场销售管理；八、负责各种销售资料的准备和销售案场的布置；九、负责销售档案的整理、记录及销售情况总体分析；十、负责销售价格策略的制定与调整；十一、完成领导交办的其他事宜。市场开拓部经理岗位职责统筹组织本部的策划工作。负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制，并有效地组织实施与监控。搜集有关房地产市场信息及资料，建立和逐步完善信息资料库的管理，为市场租售提供有利依据。为公司提供市场及租售策划方案，并协助实施与监控。提供广告策划方面的报价，以及材料、市场动态的资料，并分类整理存档管理。编制市场推广费用的计划，并加以监控与及时呈报。负责展销会现场气氛布置的方案，组织实施并确保租售计划的完成。积极配合公司各部门运作管理及协调工作。协助经理开拓土地资源，参与招、拍、挂的运作过程。参与制作标书及收集、汇总信息资料等工作。市场开拓部办事员岗位职责一、在部门经理的领导，及时完成下达任务。二、协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。三、审核业务往来单位。四、对市场监察、客户问题处理，建立信息反馈制度。五、根据业务员反馈的客户资料经市场监察人员核实后，据《客户档案管理制度》建立客户档案。六、负责国家政策法规导向、市场发展趋势的调查。七、对调查资料进行整理、分析和科学预测，定期提交调查报告。八、就企业经营活动出现的新问题提供紧急解决方案。九、服从部门经理的工作安排，协助上级完成销售任务。十、负责售楼部环境布置，保障销售相关资料的齐备，保持场所的清洁卫生，为客户创造良好的购房环境。十一、负责客户档案及销售档案的管理、统计、分析工作。十二、负责协助销售人员做好现场的接待工作。十三、负责监控销售合同执行情况及应收账款的追缴工作。十四、负责销售资料的管理和完善工作。十五、负责销售客户咨询、投诉、处理等工作。十六、负责分析销售人员成交比例，总结销售经验。组织销售人员进行定期房地产知识的更新学习工作。十七、严格保守商业秘密。十八、承办领导交办的其他事宜。安全质监部的工作职责一、贯彻执行国家、政府部门关于安全生产的法规及企业的安全生产规章制度，做好安全管理和监督检查工作；二、督促项目实现安全管理目标，对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查。三、参与对项目工程施工组织设计（施工方案）中的安技措施的审核，并对其贯彻执行情况进行监督、检查、指导、服务。四、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。五、认真调查研究，及时总结经验，协助领导贯彻和落实各项安全规章制度和安全措施，改进安全生产管理工作。六、参与一般事故的调查、分析，协助领导处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故二次发生。七、及时贯彻集团公司有关安全方面的文件精神。八、完成领导交办的其它工作。项目部专职安全员职责一、认真贯彻执行国家现行安全生产法令、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和规范，坚持“安全第一，预防为主”的方针，具体落实上级公司的各项安全生产规章制度。二、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立建全安全生产责任制。三、审查施工单位的施工组织方案及专项安全技术措施。四、督促、检查施工单位做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育等工作。五、经常检查施工现场临时用电，时刻检查“三宝”“四口”“五临边”等防护情况，发现隐患及时整改。六、督促、检查施工单位的消防工作、冬季防寒、夏季防暑等。七、监督、检查操作人员的遵章守纪，发现违、冒、险、作业的要责令其停止作业。八、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目中的安全情况。九、完成上级领导要求的其它工作。预算办职责范围向总经理负责。二、负责工程预结算书的编制工作。三、参与工程施工合同的编写工作。四、协助财务部审议工程付款情况。五、参与工程验收，并对工程适时进行预决算工作预算办经理岗位职责一、在总经理的直接领导下，全面负责公司的预决算工作。二、贯彻国家有关定额、预算、价格、合同等方面的规定，制定公司相应规章制度，组织实施并监督执行。三、审核公司范围内工程招标标的，并对公司范围内所有工程合同实行备案。四、协调与市招标办、审查处、合同处、造价管理处等主管部门的工作关系。五、提供编制计划和统计报表所需的有关资料，包括工程招投标、中标主要情况，工程结算价、结算日期及工程预算各项取费调价，各类工程单方造价等。六、控制项目成本的管理组织工作。七、负责监督项目成本预算、计算用工量。八、根据工程进度及设计要求，编制年、月供材料计划。九、根据项目的进度，按照施工合同，负责定期审核工程进度款的支付。预算办预算员岗位职责一、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。二、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。三、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。四、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。五、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。六、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。七、协助部门经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。八、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。九、了解和掌握工程进展情况，了解工程签证情况，积累工程结算的各种资料。十、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向部门经理汇报。招标办职责范围一、认真贯彻执行国家、省、市有关建设工程招标投标的法律法规和方针政策，拟定本公司建设工程招投标的具体实施办法。二、指导和监督检查各项目建设工程招投标工作。三、核准招标申请，认定招标单位或中介代理机构是否具备组织招标资格，招标方式是否符合规定。

四、建设工程项目报建。

五、负责招标文件、评标报告、招投标情况报告的备案管理，监督开标、评标、定标。六、调解招投标活动中的纠纷，裁决有异议的定标结果。

七、依法查处违反招投标规定的行为。

八、会同有关部门监督承发包合同的签定和履行。

九、审查与管理评标专家资格和招标代理中介机构资质。

十、负责公司各工程建设项目的招标投标情况，统计报表工作。滨河家园项目经理岗位职责作为该项目的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。三、落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。四、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。五、动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。六、合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。七、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。滨河家园项目部综合办公室主任岗位职责一、负责办公室全面工作。二、主持召开工作例会，传达贯彻执行公司会议决议。三、主持编制工程计划，组织工程实施，安排工程进度，保证工程质量，督促投资完成。四、贯彻安全制度，抓好安全生产。五、负责政府职能部门的业务协调等工作，促进项目整体工作更好，更快更安全实施。六、完成公司交办的其它工作。滨河家园项目部综合办公室副主任岗位职责一、协助主任进行工作。二、组织召开项目部周一例会，安排本周工作。三、负责管理项目部职工上、下班及考勤工作。四、负责管理、协调项目部工程用水、用电及社会纠纷协调。五、负责办公区域内务管理。滨河家园项目部综合办公室总工岗位职责一、负责组织召开工程例会、监理例会，组织安排工程计划完成。二、负责施工图纸审核,工程质量检验,监督检查材料试检报告和试块报告。三、负责工程技术会审,协同职能部门做到工程按项、按部验收,及时纠正图纸错误参数。四、负责施工各标段月、季、年工程进度审批工作；掌握各施工单位技术状况。五、完成主任交办的其它事务。滨河家园项目部综合办公室甲方代表岗位职责一、负责分管施工标段的施工管理工作。二、督促、协助施工单位编制工程计划；监督参与施工单位工程周例会，传达贯彻执行公司工程计划。三、监督监理及施工单位工程进度、质量、安全记录、资料，每月汇总一次，抓好安全生产，保证工程质量，督促投资完成。四、完成主任交办的其他工作。滨河家园项目部综合办公室资料员岗位职责一、汇编各施工单位基本情况,做好各施工单位楼号图纸存档、合同存档。二、根据工程进度合同编制工程进度流程表、工程主要耗材流程表、工程投资完成流程表、工程安全流程表。三、各种报表每月向总公司书报一次。四、完成主任交办的其它事务。滨河家园项目部综合办公室文秘员岗位职责一、负责办公室管理,办公室文书档案管理,公司文件存档。二、办公用品采购、消耗记录管理,办公室值班记录登记。三、负责文稿草拟及文印工作，负责职工考勤、汇总、月报及存档。四、负责施工仪器、小型器材及用具管理。五、负责业务单位来宾接待，完成主任交办的其它事务。六、负责电话值班和电话记录。滨河家园项目部综合办公室统计员岗位职责一、掌握各施工单位基本情况,记录各施工单位施工周期及开工、竣工时间、材料消耗、工程进度完成、工程造价完成、预算外和隐蔽工程完成。二、编制当月工程进度完成汇总上报及年度汇总表。三、负责各单位用水、统计分配及收费。四、统计各单位供电用电量分配及收费、协调供水、用电单位业务事项。五、完成主任交办的其它事务。滨河家园项目部综合办公室协调员岗位职责一、负责施工现场内外部门的业务协调工作．二、负责协调工地用水，用电工作，熟悉供水，供电部门工作流程，掌握供水，供电部门业务规律，排除供水，供电故障，保证工地２４小时水电正常。三、负责滨河路通往工地的交通道路维修，管理，保证道路畅通，不因雪、雨、造成道路损坏而影响工程车辆出入，出现故障及时排除。四、负责协调解决各施工单位之间工作纠纷，解决在施工中，施工与监理，及其它出现的矛盾和纠纷。五、负责管理工地各施工单位材料堆放区域划分，保证施工区域材料堆放有序，整齐干净，道路畅通。滨河家园项目部综合办公室安全监督员岗位职责一、制定安全标准，考核目标，考核对象及考核办法。二、安全监督员负责布置监督，检查，施工区域安全设施，安全措施，安全制度。三、负责各施工单位职工灶职工住宿卫生管理检验，杜绝各类事故发生。四、建立建全，安全管理档案，安全会议记录，设立安全可视标志。五、逐日检查各施工队安全设施，做到无防护网不得开工。不符合安全要求不得开工，不达安全标准不许施工，不戴安全帽不得进入施工现场。六、制定安全施工管理制度，按时召开安全例会，责任到人，严格执行安全操作规程，实行安全生产一票否决。七、因工作失职，造成的安全事故，要追究直接责任人和分管领导的责任。滨河家园项目部综合办公室施工用电管理及电工岗位职责一、项目部设电管员和电工各一名，在项目部副主任领导下工作，分别负责用电管理和电器管理，搞好项目部各施工标段安全有绪用电。二、电管员和电工每月末按照电业局规定时间抄录配电室总表、总用电功率和峰、谷、平段、功率，做到总功率和峰段功率相符，上月和本月相衔接，如有不符应及时找供电部门核对，找出原因，做好记录。三、电管员和电工每月抄表后，要及时抄录各标段分表，计算电量汇总各单位用电量和总表对照，找出电损差量及电损百分比，并把损耗电量按各标段用电量多少分摊到各用电标段。四、电管员和电工按照每月抄录的各标段用电量，计费须在两个工作日内收取电费同时按照电业局交费日交纳电费。确保正常供电，杜绝因欠电费造成停电。五、电管员和电工每季度对输电总线路，电器设备、设施、分线路进行一次检修，发现隐患及时修复，确保用电设备安全。六、电管员和电工每月对变压器输出的低压配电线路，设备、设施和各标段用电设施进行一次检查，发现隐患及时排除，保证用电安全，对各标段的不规范用电，不合格电器产品，不达标的电器设备，要督促其及时更换、修复。七、电管员和电工在作业时必须按照操作规程作业，严禁带电作业，在断电作业时，必须悬挂停电检修牌且有人看守方可作业。八、电管员和电工在停电和对某标段实行限电时，必须提前口头或书面通知所在标段，杜绝突然停电造成不必要的损失。九、项目部电工必须有电工上岗许可证，否则不允许上岗。十、从二OO九年起，项目部电管员和电工要保证项目部供电总量和分电总量平衡，杜绝标段电量亏损，如出现电量亏损，按亏损电量百分比和本人工资挂钩。滨河家园项目部综合办公室门卫岗位职责一、负责工地现场管护。二、禁止垃圾回运到施工现场。三、负责期间施工区域门卫管理，非施工区人员做到来人登记。四、禁止各种材料外运，做到夜间办公场所管理。五、工地大门周边环境清扫，保持良好的现场环境。滨河家园项目部综合办公室司务长岗位职责一、综合办设兼职司务长一名，负责项目职工生活安排，伙食账管理，伙食费收取和每个员工伙食结算，伙食账每月公布一次。二、负责制定食谱，购买粮油菜及调味品购置。三、负责外单位就餐人员统计及格算。四、负责司务用燃气，冬季取暖燃料购置，负责驻地人员安全及综合管理工作。五、负责厨房卫生管理，厨师工资核算及发放。**职住楼项目部主任岗位职责一、主持**项目部全面工作。二、主持召开工作例会、工程例会，传达贯彻公司会议精神，执行公司会议决议。三、主持召开项目部领导组会议，组织项目部总工及相关技术人员编制年度工程进度计划、工程质量计划、工程安全计划和全面质量管理，组织安排督促投资完成。四、抓好安全生产，主持编制工程安全管理制度。五、负责协调政府各职能部门的业务工作，促进项目整体工作更好、更快、更安全发展。六、积极探索先进管理模式，推行科学的管理机制，总结完善管理制度，做到管理无盲区、无死角、无漏洞。七、组织项目部全员加强政治学习，业务技术学习，统一员工思想，从组织上和公司保持一致，紧紧围绕公司要求做好本职工作。八、加强自身修养，以身作则，勤奋工作，在工作中永作表率。九、对工程项目作统筹安排，根据时令、进度、工程内容早计划、早建议，给领导当好参谋，保证工程有序推进。监督各监理单位在施工全过程中的监理程序，资料装档及工作职责完成情况。十、积极完成领导交办的其他工作。**职住楼项目部甲方代表岗位职责一、在项目部主任、总工领导下进行工作。二、负责分管施工标段的施工管理工作。三、督促、协助施工单位编制工程进度计划，主持召开施工单位工程例会，传达贯彻执行公司计划，项目部会议精神。四、监督监理单位工程进度、质量、安全记录资料。五、监督施工单位材料进场、检测、试件、试块报检、报验，并跟踪报告结果。六、严格审查进场材料生产企业资质资料、产品合格证、产品检验报告、生产日期等文书资料。七、检查各标段安全防护、安全措施、安全制度及安全工作的落实情况，杜绝安全隐患，保证安全施工。八、每周不少于一次检查监理单位、施工单位日志、施工资料的完成及装档情况。九、每周不少于一次检查施工单位的资料完成情况，保证进度和资料同步。十、每天必须到施工标段的施工现场，了解掌握施工动态，检查监理、施工管理人员上岗履职情况。十一、加强业务学习，提高专业知识，提升管理水平。十二、完成项目部领导交办的其他工作。**职住楼项目部安全监督员岗位职责一、在项目部分管安全工作。二、执行安全标准、考核目标、考核对象及考核办法。三、.安全监督员负责布置监督、检查施工区域安全制度、安全防护措施及日常安全制度执行情况。四、负责各施工单位职工住宿卫生管理检验，杜绝各类事故发生。五、建立健全安全管理档案，安全会议记录，按规定在主要区域或重要位置设立安全警示标志。六、逐日检查各施工单位安全设施，施工洞口、临边防护封闭情况、机械设备防护棚、外架搭设防护网落实情况，不符合安全要求不得开工，所有人员不戴安全帽，不佩戴上岗证不得进入施工现场。七、制订安全施工管理制度，严格执行安全操作规程，实行安全生产一票否决制。八、负责各标段安全日报表的收集、整理、入档。九、负责按时组织召开安全例会，并做好安全会议签到及会议记录工作。十、负责制止施工区域内，外来人员骚扰施工，协调社会纠纷，化解矛盾，对群体事件积极疏散，杜绝聚众群访事件发生。十一、完成项目部领导交办的其他工作。**职住楼项目部质量员岗位职责一、在项目部分管质量工作。二、主动、认真阅读设计文件及施工图纸，组织参加由建设、设计、监理、施工单位参加的设计交底、施工图纸会审工作。三、采取“计划、实施、检查、处理”过程管理的基本方法，提出技术组织措施和质量保证措施，及早发现问题，及时处理和解决施工中出现的技术问题。四、开工时要详细审核施工单位的施工组织设计及质量保证体系，对施工单位质量管理体系施工状态监控，要求施工单位必须按照设计文件及施工图纸进行施工。五、现场监督中，对工程关键部位、薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象进行现场跟踪监控。六、加强对工程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，对工程的每道工序认真检查，有不符合施工要求的工序必须返工，直至验收合格才能进行下道工序。七、严格控制保证工程质量的“人、材料、机械、方法和环境”五方面的关键因素。八、注重成品保护工作，根据建筑产品的特点不同，可采取防护、包裹、覆盖、封闭、合理安排施工顺序等方法达到成品保护的目的。九、参与质量问题和质量事故的处理。十、定期向公司领导汇报各项目部工程的质量情况。十一、完成项目部领导交办的其他工作。**职住楼项目部资料员岗位职责一、在项目部总工领导下进行工作。二、汇编各施工单位基本情况，做好各施工单位楼号图纸存档，合同存档。三、根据工程进度编制工程进度流程表、工程主要耗材流程表、工程投资完成流程表、工程安全流程表。四、负责把各种报表每月向总公司上报一次。五、组织汇总项目部工程资料，对图片、影响、文书、图版等工程资料进行收集、管理、编码存档。六、对公司传发的所有工程变更、增加、会议文稿、登记台帐进行编码入档。七、项目部下发的各类文件、通知、计划等，要履行发文人、收支人签字手续，对所有文稿编码入档。八、负责每周工程例会的组织、签到工作。九、按周、月、季、年跟踪考核项目部总控进度、质量、安全横道图，并建档入档。十、协助总工做好资料整理工作，完成项目部领导交办的其他工作。十一、记录各施工单位开工、竣工时间；记录项目部、施工标段重要事件、重大活动、有影响事件大事记。十二、完成主任、总工交办的其他工作。房地产公司项目部资料员岗位职责

1、负责项目部各项资料包括合同档案、证件资料、设计图纸、设计变更、往来信函、会议纪要、以及各类文件、文档、规范规定、书籍等的收集、整理与保管。

2、负责对监理和施工单位在工程实施过程中有关工程资料的检查监督并对其中重要资料及时收集整理。

3、按照公司档案管理员要求做好重要档案原件的及时移交并保留副件存档。

4、严格档案入库制度，认真做好分类登记，对档案的分类应做到科学合理,便于查找。

5、资料借阅归还应按规定办理登记手续，认真检查到期归还的资料是否完整无缺，发现问题要及时报告主管领导。

6、严格执行档案资料保密制度。

7、按有关规定对档案进行例行的保养、管理或销毁。

房地产办公文员岗位职责接听、转接电话；接待来访人员。工作信息及领导指令的上传下达。负责房地产公司公文、信件、邮件的分送。完成公司、部门交办的事项，追踪结果及时汇报。按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。负责房地产办公室办公用品的保管工作，做好物品出入库的登记，本着节约的原则有计划的添加房地产办公室的办公用品。负责办公室档案收集、整理工作，做好办公室的文件资料及信息的保密工作。房地产工程资料的保存、分类、归档、保管等工作，主要负责公司房地产项目档案的日常管理，包括各类政策性文件、合同、资料、图纸的整理及编号存档工作，相关文件的复印，扫描，借阅，催要等工作；负责日常文件的定期核对工作。做好房地产会议的前期筹备、会前通知、会议记录、会后总结、会议纪要等工作。配合公司领导完成对公司房地产项目手续及手续前期的资料准备工作。为公司房地产项目跑手续递交材料，准备各项验收资料文件等。完成领导交办的其他临时工作（包括直属部门及上级领导）。不断加强自身学习，提高工作能力，提供工作业务水平。销售人员岗位职责一、职位名称：销售人员二、职位目的：负责公司开发项目的销售执行工作。三、岗位职责：熟练掌握房地产基础知识及房地产销售技巧，详细熟练的回答客户问题，做好客户的置业顾问。详细掌握项目销售信息，为客户提供准确信息，具备高尚的职业道德，以诚待人，不能夸大其谈，与客户建立良好关系，为企业和楼盘树立良好形象。负责公司开发项目销售执行工作：填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作，完成公司制定的销售任务。负责填写审核认购书、购房合同并及时将合同上交销售主管及销售部长审核，销售总监签字后执行。负责反馈一线销售信息，指导策划推广工作。负责发现项目存在的各项问题并及时反馈上报。负责客户资源的维护工作，做好客户的各项服务工作，同时做好客户资源的保密工作。协助办理客户按揭贷款工作，负责违约客户款项催缴。协助公司办理交房、办证、发证等工作。定期进行可类比项目市场调研，了解其它楼盘信息。完成领导交办的其它工作。

工程部经理岗位职责

1、协调组织工程部相关人员对开发规划进行技术分析，对建筑设计进行优化论证。达到指标先进、技术合理，工期可控成本经济的最佳统一；

2、组织人员完成编制并审核工程预决算，做到有效控制成本；

3、参与重要工程合同的洽谈，做到核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标，并力争使参建单位素质有基本保证；

4、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求；

5、组织工程部人员核定施工队的施工组织方案及工艺技术要求。做到有可行的网络施工组织计划及技术保证体系和措施；

6、组织工程相关技术人员进行开发方质量检查，做到每个专业工程师对工程情况全面控制；

7、组织工程部相关人员进行开发方进度控制，制定具体工期进度要求，做到使工程按合理进度计划表实施；

8、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求，并完成预算要求的工作量；

9、组织工程部人员进行技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，达到技术可行数据准确的要求；

10、组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的目标；

11、每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调；每周组织工地现场工程协调会，对监理公司及施工单位工作进行检查督促；

10、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标；

11、完成上级交办的其他各项工作，并配合其他业务部门做好与公司业务有关的各项工作，特别全力支持销售部门完成最终的产品销售目标。

电气工程师岗位职责

1、参与工程的初步设计的审定及施工图纸的会审，主要审查电气设计是否符合该项工程的要求及电气设计是否合理。

2、参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案，主要审查施工单位施工人员的技术素质及施工力量，能否满足该项工程的技术及进度要求。

3、施工过程中抓好质量及工程进度。

A、管理好施工用料的质量，不符合设计及劣质产品，要坚决杜绝。

B、电气敷管要重点检查管子的弯曲半径及管口是否进盒，保证穿线、换线通畅。

C、线络绝缘一定要满足规范要求。

D、接地防雷装置安装时，引下线及接地线的搭接一定要满足规范规定，接地电阻一定要满足设计要求。

E、做好隐蔽工程的检查及认证。

F、与有关专业工程师做好配合。

G、认真做好现场签证工作。

H、抓好电气施工的进度。

4、做好交工验收工作

A、一定要按图纸及规范验收，保证工程质量。

B、电气装置一定要符合设计要求。

5、做好售后服务，认真及时解决客户提出的问题。

水暖工程师岗位职责

一、配合公司领导对工程的规划、设计进行论证，确保室内外管网布置经济、合理。

二、施工过程中，仔细审核图纸，审核施工过程施工组织设计，对于图纸的错误或不合理，要根据我方要求及客户要求及时出具变更、技术核定通知。

三、参与到施工现场管理、监督中去，确保管道的安装质量，以保证使用过程中的质量，避免漏水等事故的发生。

四、严格监督施工方管材、管件的质量，伪劣产品坚决杜绝进入施工现场，对于我方供材，仔细进行市场调研、比较。

五、除产品价格控制外，对于管道的外观、安装后的观感及安装进度也要控制，节约公司成本，创造利润。

六、作为水暧工程师，对于新型管材、管件阀门要有所了解，紧随建筑市场的变革，不落伍、掉队。

七、协调施工过程中的各种关系，协调水专业方面公司对外事务。

八、水专业应配合其他专业，确保工程整体的质量、效果。

九、配合物业、售房工作，做好服务，对买房客户进行技术问题的解释工作。

十、配合预、决算人员的工作，从公司的利益出发，严格控制现场签证及其发生量。

土建工程师岗位职责

一、工程岗位职责管理目标

1、熟悉房屋开发项目工作程序，了解设计原理，严格掌握各项施工工艺，质量标准，执行建筑行业的法律法规。

2、按合同要求对工程进行质量、工期、资金方面进行控制，协调施工单位，监理单位及周边的关系。

3、完成合同中所要求工程质量管理目标，严格控制分项分部工程验收制度，制定具体的工期进度计划与质量保证体系。

二、工作职责范围

1、做好施工图会审工作，做好各分部工程的施工工艺技术交底，严格执行施工规范的有关规定，对工程质量进度进行全过程控制。

2、严把各项施工材料进场关，控制不合格及未经复试的建筑材料在工程中使用，加强对两强计配管理，严格控制砼、砂浆试块的管理，不允许不合格的试验报告出现。

3、加强施工现场的全面管理意识，对于现场安全文明施工进行全过程控制，严格履行合同工期，质量标准，对现场的场容场貌严格管理。

4、树立“用户第一”的思想，严把各工序的验收关，保证主体结构工程的质量标准，督促监理公司对工程质量进行全过程控制，做好质量事前控制。

5、做好售楼部、物业管理的服务工作，为业主提供优质产品的售后服务工作

置业工程部工作制度

一、办公制度

1、严格遵守公司作息时间规定上下班，不得无故迟到、早退、旷工；

2、维护公司形象，个人着装整洁，谈吐文明、礼貌；

3、办公区域内不得大声喧哗，办公用品摆放整齐、有序，文件资料妥善保管；

4、保持办公室内卫生，每天上班打扫一次卫生。

二、工程管理制度

1、设立目标工作制，各项主要工作均定制完成时间表；

2、在图纸会审前，各专业人员要详细识图，把问题发现在施工之前，避免施工后改动，并能提出科学、合理的方案；

3、管好施工材料，不符合设计的材料、劣质材料要坚决杜绝使用，以保证工程质量；

4、严格按规范及施工图管理工程，作到质量有保证；

5、每天到施工现场，做好隐蔽工程的检查和监督；

6、认真做好现场签证工作，签证单由三人签字认可生效（专业工程师、工程部经理、总工程师），所签证工作内容完成后15日内完成签字手续，过期视为无效，；

7、每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调；

8、每周组织工地现场工程协调会，对各参建方工作进行检查督促。会议结果向副总及总工汇报；

9、做好对业主的售后服务工作，发现问题及时解决；

10、服从领导，搞好团结。

安全管理制度

为保证我公司所建设的建筑工程的施工安全，按照国家有关安全管理法规及各项规定，特制定本制度。

一、建立安全生产管理领导小组，公司总经理直接领导；

二、设立安全生产管理常设办公室，负责日常管理；

三、各单位工程负责人及相关部门经理为组员，配合常设办公室的工作，并负责具体实施；

四、加强监理单位的管理力度，建立监理人员责任监督制度，作到责任到人；

五、工程部工程师为日常监督员，负责工程的全过程管理，对工程安全生产负现场管理职责，作到不符和国家安全管理法规的在建工程不允许进入下道工序施工；

六、全体人员定期学习国家现行有关安全管理法规，作到懂安全、会安全、会管理；

七、各负其责，防止出现安全事故，如出现安全事故，按照安全法规规定及时处理、及时上报，作到不隐瞒事故、不拖延上报；

八、本制度未明事宜，参照国家《安全生产法》、《安全生产管理条例》。

工程部工作目标

一、工程质量合格率100%

二、竣工验收一次过关率100%

三、工程按期交工率100%

四、安全生产管理达标率100%

五、重大安全事故（死亡一人以上）0%

严重安全事故（重伤一人以上）0%

轻伤类安全事故控制在2‰

六、现场文明施工达标率100%

七、市级文明工地称号获得率30%

八、业主投诉受理率100%

人员及时到位率100%