建筑电力工程劳务分包合同

建筑电力工程劳务分包合同发包方：（下列亦简称甲方）承包方：（下列亦简称乙方）经双方共同协商达成一致，甲方将万佳实业开发公司天府香城二期工程劳务承包给乙方，根据有关法律法规规定订立下列内容。第一条定义1、主合同：指甲方中标后与本工程业主订立的施工总承包合同。2、分包履约确保金：指为确保本分包合同正常推行，乙方向甲方交纳的履约确保金。在乙方违约时，甲方有权扣除部分或全部履约确保金。履约确保金期限应于本分包工程主体实施期相似。3、本工程：本合同中提到之"本工程"处，均指主合同涉及之全部建筑工程，而非仅指本分包合同所涉及工程。4、本分包工程：本合同中提到之"本分包工程处"均指本分包合同涉及乙方所承当工程，而非指主合同涉及之全部建筑工程。5、保存金：指为确保保修期内及时修复工程质量缺点，本分包工程自结算款中暂扣的一定比例备用保修金额。保存金专款专用，局限性保修之用的，缺点责任方应予补足，保修期结束时未使用的保存金应予退还。6、合同价款：指发包人承包人在合同书中商定，发包人用以支付承包人按照合同商定完毕承包范畴内全部工程并承当质量保修责任的款项。7、工期：指由发包人承包人在合同书中商定，按总日历天数和阶段工期（涉及法定假日）计算的承包天数。8、图纸：指由发包人提供或由承包人提供并经发包人同意，满足承包人施工需要的全部图纸（涉及配套阐明和有关资料）。9、违约责任：指合同一方不推行、合同义务或推行合同义务不符合商定所应承当的责任。10、书面形式：指合同书、信件和数据电文（涉及电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等能够有效地体现所载内容的形式。11、施工场地：指由发包人提供的用于工程施工的场因此及发包人在图纸中具体指定的供施工使用的任何其它场合。第二条工程概况天府香居二期居住社区，本工程建筑面积约26700㎡，多层框架构造住宅楼。第三条合同文献一、合同文献构成及优先次序本分包合同有下列文献构成，且互为阐明。1、本分包合同（合同编号：____________）；2、本分包合同补充合同；3、甲方的公司管理规章制度和甲方分支机构现场规章制度；4、甲方与乙方的会议纪要、合同等全部文献；5、甲方与业主订立的主合同（价款和支付有关条款聊外）；6、工程往来信函、洽商变更文献；7、甲方劳务管理规定；8、工程图纸；9、技术阐明；10、甲方有关本分包合同工程的招标文献；11、乙方有关本分包工程的投标文献。在合同文献出现概念含糊和体现歧义时，应按上述先后次序进行解释；但最后订立的合同文献含有优先解释效力。二、图纸甲方向乙方提供工程图纸套数1套。乙方规定额外图纸时，需向甲方提出申请，由甲方安排复制，费用均由乙方承当。乙方在收到涉及工程图纸、技术规范、技术交底及设计修改告知等任何性质的分包合同文献时，应认真研读。如发现上述文献中的任何错误、遗漏、矛盾或含糊，应立刻告知甲方，方便甲方能在有关分包合同或其中的任何部分付诸实施前按照总包合同之商定进行对应的改正、报批或确认；一旦有关分包合同中的任何部分付诸实施，则将被认为乙方已对其对的性和完整性进行确认，由此引发的任何损失或损害责任由乙方承当。乙方不得向任何第三方转让、泄露工程图纸、规范及其它构成本分包合同的任何性质的资、文献和信息。第四条分包工程承包方式本分包工程采用劳务承包方式。劳务分包，即指乙方含有承揽分项工程对应的资质条件（能力）和信用条件，含有完整配套的劳务分包管理制度和对应技术管理能力，配备有对应的劳动机具和随身工具；乙方派出工作人员满足甲方工作和工种配备规定，能为甲方按总进度和国家有关的技术规范、规程、规定、原则工艺规定提供与之相匹配的施工管理，完毕规定责任的劳务承包方式。第五条承包范畴一、本工程采用人工工资，低值损耗、工人食宿承包给乙方，范畴涉及散水、明沟以内的全部土建工程的内容。1、砼组工作内容（商品砼）（1）垫块制作，砼浇筑、养护，预制过梁，砼垫块，及水管、电机、振动棒、斗车、铁铲、灰桶、广线、扫把等施工机具自备；（2）验收按照现行原则及规范执行，检查批合格率达成95%为合格，分项、分部合格率达成100%；（3）乙方派专业负责砼试块的取样、养护；（4）砼浇前的准备工作，涉及泵管装、拆除以及上下车等；（5）与砼施工有关的安全文明施工（涉及对应的低耗及劳保），工完料净、场清；（6）砼施工质量按照现场施工办技术交底。2、钢筋组工作内容（1）钢筋制作安装及拉筋预埋及焊接，预埋件制安，构造焊接（柱筋Φ≥12均采用竖焊）、对焊、竖焊，电焊，有关机械、辅材（如杂丝、焊剂、焊条等）自备；（2）材料允许损耗为竣工结算的15%，超出允许损耗后由班组承当允许损耗外超出部分全额的50%费用废物归甲方解决。材料损耗低于允许损耗，节省部分班组得规定比例内损耗的70%费用；（3）钢筋进场后的上下车人工费（吊车费除外）；（4）钢筋制作安装的验收按照现行原则及规范执行，检查批合格率达成95%为合格；（5）与钢筋制作安装的验收施工有关的安全文明施工（涉及对应的低耗及劳保），工完料净、场清，堆码整洁；（6）钢筋制作安装施工质量按照现场施工技术交底。3、模板组工作内容（1）施工用全部周转材料、木材及其它材料上下车人工费；（2）与之有关的辅材自备，如钉子铁丝、粘胶带及机具电线等。（3）与之有关的安全文明施工（涉及对应的底耗扩劳保），材料堆码整洁；（4）模板制作安装施工质量按照现场施工技术交底；（5）正规的外架、及"四口、五临边"等部位防护架搭设，按照JGJ80-91和GB16999-原则规定搭设；钢管刷漆、二次搭设外架、跑架、外挑平台，门吊护架，安全网用铁丝或绳子、挑架的有关预埋，塔吊附着的护架、外架基础；4、砌体、构造拉筋、支模、浇砼、抹灰、地坪、屋面、散水外架的搭设必须达成成都市原则化工地搭设。严格按照甲方外脚手架施工组织设计方案施工。（1）材料允许损耗，水泥按照配合比损耗，超出允许损耗后由班组全额赔付，材料损耗低于允许损耗，节省部分班组得50%；（2）与之有关的施工工具、靠等尺等辅材自备；（3）与之有关的安全文明施工（涉及对应的低耗及劳保）；施工质量按照现场施工办技术交底。二、不涉及内容有：栏杆、楼梯扶手、内墙腻子；涂料、防盗门、窗；防水；水电及消防、电梯安装；内外围墙保温、植筋等。三、其它1、恪守现行的有关法律法规，以及现场的一切规章制度。否则，造成的后果均由乙方自行负责，并按有关条例予以处分；2、安全事件：5000元以内由乙方自行负责，5000-0元由甲乙双方各负二分之一，0元以上根据安全部门的划分责任大小拟定。3、承包内容还涉及施工现场有关的一切零星用工，以及有关的配合工作（水、电、通讯、电视、消防、网络，施工现场抄平、放线，栏杆、塑钢门窗、涂料、防水、彩瓦等）；散水以内的土建工作内容。4、乙方全力配合甲方实施一系列的安全、文明工作的开展和检查活动；5、临时照明电线及灯具由乙方负责，甲方每层提供线板（配电箱）；6、搅拌机的防护由乙方负责；7、配合施工现场的试块、试件的取样扩试件的保养等。8、减少项目不另单独计算。第六条合同工期一、 合同工期本工程按照建设单位规定，总工期为月日至月日。各部分项工作的具体工程进度，甲方将根据现场进度计划和业主阶段工期的规定调节本分包工程全部或部分的工期，具体规定按照甲方正式下发的书面告知执行。如果主合同工期调节时，本分包合同工期对应调节，以确保甲方承当之主合同内义务正常推行。二、 工期延误由乙方因应造成本分包工程延期，、乙方应承当500元/天的处罚。如由于甲乙双方共同因素造成本分包工程延期，则双方应以分清责任的基础上，分别承当主合同商定之逾期违约责任。如因业主因素造成工期迟延，乙方应配合甲方收集有关索赔证据，由甲方向业主提出工期索赔，索赔收入由甲方根据甲乙双方之实际损失合理分派。第七条合同价格一、合同价格本合同为固定单价合同，合同单价在本合同期间内为固定价格，不随任何外界因素变化而调节。1、本分项合同单价为：_____________元/m2（面积计算以《建筑工程建筑面积计算规范》为根据）；2、土0.000下列及屋面土建工程造价按底层一层建筑面积计算。3、土0.000以上按建筑面积计算。二、价格内容1、本分项工程承包范畴内的全部内容。2、其它费用：场内二次及多次转运、堆放、卫生清理、配合用工、收拣、迎接检查用工等费用。3、单价内已包含各工种之间的配合用工费用以及任何因素造成的可能出现的停工费用。4、乙方的全部进场施工人员必须有政府规定的证件，如婚检证明、暂住证。费用均由乙方自行承当，如由甲方代付时，在结算中扣除。5、标化工地管理需要的统一服装、床上用品均由乙方承当，如由甲方付时，在结算中扣除。6、甲方只支付搭设临时设施时产生的对应工程量人工工资，临时设施施工完毕后的一切用工均由乙方负责支付工资。三、停工损失和零星用工乙方应根现场实际状况合理安排和调动劳动人力，避免出现停工现象。乙方应采用一切正当有效之方法加紧工程进度以确保如期竣工。若因乙方因素造成现场停工，并对甲方或第三方造成损失，乙方应承当对应责任，并对甲方或第三方做现对应赔偿。如因乙方因素造成现场停工三天以上，甲方将保存终止本分包合同并追究乙方违约责任的权利，乙方不得觉得理由向甲方提出索赔或利润损失赔偿等。乙方应服从甲方现场工作安排和统一调动，对非本合同规定范畴内工作按照零星用工做现场签证，零星用工的人工单价为普工25元/工日，技工35元/工日。签证时限为用工后7天以内签证，其程序为：现场工长（指当事人）--现场主管工长确认--预算员审核--项目经理同意--进入财务结算程序。第八条履约确保金一、履约确保金履约确保金金额为________万元（约为合同暂定总价的%）。乙方在与甲方正式订立劳务分包合同前的三天内，向甲方缴纳履约确保金。如果出现下述乙方违反本合同的商定，则甲方将没收其履约确保金；同时甲方人权规定乙方对所造成的全部损失进行赔偿，并将根据本合同第+十四条的有关规定对乙方和对应劳务人员进行一定金额的处分。1） 因乙方因素造成甲方在本工程质量、工期、安全、文明等方面损失的；2） 违反甲方工作纪律，以及甲方施工现场规章制度；3） 其它违反本合同商定或不能如期履约的行为的；4） 确保金退还时间，春节前退还70％剩余30％在主体竣工时退还。第九条工程质量、安全一、规范甲、乙双方商定本分包工程质量验收原则执行甲方与业主订立的主合同中规定的规范，且各项工程及总体施工质量必须符合主合同及其技术规范和图纸的规定。二、质量管理体系作为有经验的劳务分包商，乙方确认已充足理解了该分包合同有关的全部文献、工程环境状况，以及工程现行合用的法律、法规、原则的规定及建筑行业惯例，严格执行甲方质量管理体系文献及甲方分支机构的有关规定，接受项目职业安全健康培训教育，并服从甲方专业管理人员的管理。乙方负责其工作范畴内的质量、安全、文明、消防、卫生等工作的组织管理和实施，并承当对应费用。本合同订立后，乙方不得借口不理解状况而拒不执行此等工作，或以此为理由向甲方提出任何赔偿。三、质量规定乙方必须严格按照施工图、施工规范和技术规定进行施工，确保工程质量，接受甲方、业主、监理工程师的质量检查、监督及管理，并达成甲方、业主及监理工程师的满意。严禁出现重大质量事故，防止质量通病的出现，对于砼构造中产生蜂窝、麻面、孔洞等等质量事故，乙方应及时告知甲方，并负责解决及承当全部之责任。对于砌体不符合设计及规范规定，特别是梁板下的滚子砖（间隔7天砌砖）接缝应密实，超出验收规范而造成验收不合格，乙方承当全部责任。对于已竣工程将按已竣工程量的50%结算，甲方将保存终止本分包合同并追究乙方违约责任的权利，乙方不得以此理由向甲方提出索赔或利润损失赔偿等。四、安全乙方应恪守现行安全法规的规定以及甲方现场安全管理规定，做好施工安全防护工作，杜绝现场安全事故。第十条甲方的权利和义务一、 采购材料/设备负责提供本分包工程所需材料、设备和部分施工机械。如果甲方认为乙方自备的施工机具的规格、数量和品种不满足工程需要的，则甲方将为乙方代买对应的机械设备以确保工程质量和进度，所发生的费用由乙方承当，并从乙方应收工作款中按发生的费用1.2倍扣除。二、 协调业主，其它各方协调工程各方（即业主、设计、监理及其它分包商等）之间的关系。三、 图纸及设计协调业主和设计方，及时将施工图纸及对应的有关文献提供应乙方。四、 对乙方人员的管理1、负责审核和同意乙方全部管理人数的数量及其它工作能力和从业经验等。2、负责审核乙方所使用的劳务队伍，并同意乙方选择之劳务人员的单位及来源。乙方应确保所使用的劳务队伍或雇用的劳务人员必须是在其注册且长久合作或使用的工人。乙方与劳务人员之劳动合同须按照现行有关规定订立劳务合同，但并不免去乙方劳务管理的有关责任。甲方有权更换不符合本分包合同规定的乙方劳务人员及劳务队伍。3、为确保乙方劳务人员工资准时支付，确保劳务队伍的稳定，甲方有权对劳务人员工资支付状况进行审计，保存直接向该劳务人员支付工资或其它应付劳务人员费用的权利，同时对应款项从应付给乙方的工程款中扣除。特别提示，甲方对劳务人员的管理并不免去乙方对其劳务人员所应承当的部分或全部合同责任。4、人员发生下列状况之一时，甲方有权规定乙方在七天内更换有关人员，更换费用乙方自行承当：不服从管理，严重违反操作规程和甲方有关规章制度，给甲方造成损失或不良影响的，现场生火煮饭的等；违反劳动纪律，情节恶劣的；不管任何因素，在施工场地内聚众肇事、打架、斗殴者将根据本合同有关规定予以处分；夫规定之上岗证者的技术能力达不到规定者；汇露甲方商业秘密造成严重后果的；患有严重肠胃病、心脏病、高血压、高度近视等慢情病，突发急性病或肺炎、肝炎其它严重传染性疾病，不能胜任本职工作或可能传染其别人员而影响正常施工的。5、检查与验收甲方在工程实施过程中对乙方的施工过程、进度和最后质量进行检查，甲方有权随时发出口头和书面指令规定乙方调节整个工作进度、改善工程质量，乙方必须无条件服从甲方的指令。否则，甲方有权对乙方进行罚款或根据本合同对应条款的规定采用进一步方法。6、组织第三方实施工程在乙方不能胜任或工期严重滞怠或投入局限性时，甲方将采用紧急方法组织工程的实施，并有权雇用乙方以外的人员实施该工程。甲方将向乙方收取由此造成的损失或随着产生的费用，或甲方将从应支付给乙方的任何款项中扣除，并告知乙方。在需要的状况下（指甲方的需要或乙方不能满足需求），甲方有权将本工程的部分劳务工作交由第三方实施或重新对承包组的工作范畴进行调节，乙方不得以此为理由向甲方提出索赔或利润损失赔偿等。第十一条乙方的权利和义务一、 对外联系乙方承诺在本分包合同实施期间，始终以甲方的名义统一组织施工，共同维护甲方的信誉，并做好有关工作，一但出现损害甲方信誉的，甲方将保存终止本分包合同并追究乙方违约责任的权利。二、 甲方规章制度乙方需严格执行甲方项目管理规章制度。乙方确认订立本合同时已全方面查阅并理解该/项制度。本合同推行过程中，乙方有权随时向甲方分支机构查阅和复印该/等文献。三、 支付乙方有权在甲方从业处收取本分包工程对应之工程款项时，根据本合同有关支付之规定获得对应分包工程价款：无论甲方采用何种形式支付人工费时，乙方必须确保准时按月发放人工工资。四、 编制《施工方案》乙方应按甲方提供之图纸编制本分包工程之《施工方案》，并报甲方审核，以确保施工有效合理进行。甲方审核并不免去乙方因组织失误而应承当之责任。五、 审核乙方应审核图纸中可能存在的任何错误和矛盾之处，并应在施工前告知甲方。图纸标示超出本商定之范畴的工作，乙方应在收到图纸后十四天内提出书面变更或申请，逾期则视其作为乙方工作范畴，不再追加任何费用，甲方在收到乙方该等变更告知后七天内应予回复。如乙方发现图纸错误仍照旧施工，或者由于乙方的疏忽而未通及时发现错误，因此增加的工作量和发生的有关费用，应由乙方自行承当。六、 提交材料、设备用量计划乙方应当负责提前5天以上提交材料、设备等的用量计划，并对此数据负责，甲方将对乙方所提之内容进行检查和审核，并保存对提交的用量计划所出现的错误进行必要的罚款的权利。同时甲方对乙方提交之内容的审核并不免去乙方对所提交内容应承当的全部责任。七、 成品保护在工程实施过程中，乙方应负责现场已竣工程的成品保护工作，所发生的人工费和成品保护的材料费由乙方承当。如果出现任何由于成品保护不当而造成的损失和损坏的，则进行替代和更新所发生的全部费用由乙方承当。在本程保修期间内，乙方应承当对应的保修责任，完毕甲方和业主规定的有关保修工作。为此目的，乙方应按照甲方的规定在现场留有一定数量的劳务人员，所发生的人工费用由乙方承当。如果乙方不能按照甲方和业主的规定完毕保修工作，则甲方将雇佣其别人员替代乙方工作，所发生的人工费将从乙方应得的保存金中扣除。八、 服从安排施工期间，乙方必须服从甲方对业主的合理承诺。乙方应能力范畴内接受甲方因工程需要而安排的非本分亿工程工作（含加班加点），甲方应合理支付对应费用。乙方应在甲方的监督下，主动主动完毕与业主指定分包商和甲方其它分包商之间的配合工作并尽量提供便利，同时协调好与其它各方的工作面重叠和交叉。九、 乙方人员乙方需按照甲方所提供质量规定、工期规定、机械设备状况及其本身编制的施工进度计划等资料出工种配备方案及人员进场计划，负责组建乙方项目管理班子，并拟定乙方现场项目管理人员，并报由甲方同意。未经甲方许可，乙方不得更换或抽调项目管理人员。乙方项目管理班子负责乙方的施工和劳务人员的管理，对本合同商定的工程施工进度、质量、安全、文明施工和财务资金使用等承当乙方公司授权代理人之责。乙方对其派出人员的管理和协调负有全方面责任。如不能胜任工作，必须服从甲方更换规定的决定，因此发生的费用由乙方自行承当。十、着装及个人防护用品乙方进场人员应按甲方规定统一着装，以方便甲方管理，费用由乙方自行承当。个人防护用品（安全帽、安全带、安全鞋、特种作业人员个人装具等）均由乙方自行承当。十一、社会信誉若乙方因素造成甲方被业主、城管、新闻媒体、安检、质监、监理等单位处分或通报批评时，乙方应承当违约责任，向甲方赔偿违约损失，并且每次不少于10000元。第十二条现场及营地的管理一、临时设施甲方负责提供应乙方临建设施，但其中的办公用品和生活用品，涉及床上用品的均由乙方承当。同时乙方应负责临建的维护和修理，如果乙方对现场及生活营地的临建及临时设施进行破坏或损坏的，乙方应负责赔偿。二、现场及营地清理乙方应按照原则化工程施工的规定进行达标工作，并且乙方负责现场及生活营地内的清理工作，并将生产和生活垃圾运输到甲方指定的地点，工具及人工费由乙方自行承当。三、保安现场的保安由甲方统一安排，乙方主动配合。乙方从甲方仓库领料后对材料的保护和看守责任由乙方承当，甲方不再对此部分材料和设备等的安全负责，对应费用由乙方承当。乙方应负责生活营地内的保安工作，并对乙方人员的人身财产安全承当责任。四、怠工和窝工乙方必须合理安排劳务人员的现场工作，如因乙方管理计划不善，造成工人消极怠工或罢工等状况，除承当本合同商定之违约责任外，由此造成的其它损失均由乙方承当，甲方不承当因此而造成的任何窝工费用及对应损失。五、甲方提供的材料、设备对于甲方提供的材料及机械设备，乙方应负责装卸及现场内的二次搬运。乙方在向甲方领用机械设备时应订立使用合同书，乙方应负责甲方提供机械设备的日常维修保养。在施工过程中乙方因不合理使用或野蛮操作而使甲方提供的机械设备造成损失或损坏的，或用毕返还时不能达成甲方最后接受原则的，乙方应赔偿损失。甲方将根据具体状况合理评定并从乙方的工程款中扣取此等赔偿费用。乙方在从甲方领用材料时应对材料认真清点核对，材料领用移交后即视为乙方已对材料的数量、质量予以确认。乙方应妥善保管和安排现场材料的堆放，如果发现现场材料摆放不整洁、随手乱扔、随意丢弃、或出现材料等浪费现象，则甲方将按照丢弃或浪费材料原值的1.5倍进行处罚，同时甲方将提供现场实物或照片证明。乙方应合理使用甲方所提供的周转性材料及机械，不能随意损坏，否则照原价赔偿；同时乙方应管理好自己的人员，不能发生盗窃，每发现一次将处以乙方500-5000元以上的罚款，有关人员将立刻辞退并送交公安机关追究其法律责任。六、甲方规定乙方重要负责人每月在现场的时间不得少于15天，如果在现场的时间为12-14天时，按少一天处分10000元；而一种月在现场的时间少于12天时或持续两个月在现场的时间在12-14天时，则认为乙方违约，甲方将保存终止本分包合同并追究乙方违约责任的权利，乙方不得以此为理由向甲方提出索赔或利润损失赔偿等。乙方重要负责人每七天参加现场例会不得少于一次，如未达成则认为乙方违约，每次处分1000元。第十三条转包和转让未经甲方书面许可，乙方不得将本合同规定之分包工程的任何部分或全部以任何方式转包或转让给第三方。任何因转让、转包本分包合同给他方造成损失的，乙方应赔偿因此而给甲方造成的全部损失。第十四条违约责任1、该分项工程必须达成合格规定，如达不到合格规定应承当全部责任。对于已竣工程将按已竣工程量的50%结算，甲方将保存终止本分包合同并追究乙方违约责任的权利，乙方不得以此为理由向甲方提出索赔或利润损失赔偿等。同时如果砌体、砼工程不能确保合同工期、质量时，对已竣工程只按40%结算。2、对于业主规定的主控项目、普通项目的检测，如未达成开发商的规定而进行处分的，由乙方承当全部责任。3、如由于乙方因素造成本分包工程延期，则乙方应承当逾期违约责任：（1）、当阶段工期延拖时，每延误1天，乙方应承当本工程每天合同总价5%的违约责任，累计计罚。4、如因甲方未能按合同推行有关的责任或义务，由此而给乙方造成的损失，乙方有权从甲方获得赔偿。5、因乙方因素造成工程质量缺点或错误理解图纸、规范等造成的拆除、返工等所发生的全部费用，由乙方自行负担，并向甲方赔偿由此造成的损失。第十五条工程款的支付与结算1、本分包工程结算程序：乙方报结算书--甲方项目部核对签字承认无质量缺点--甲方预算组审核--甲方项目经理审批--甲方公司工程部审批--甲方财务支付。2、结算办理时间：本分项工程竣工验收合格一月后的一种月内；分包单位结算应出具：劳务人员的用工合同、劳务人员委托分包单位结算的委托书、工人代表对工资发放的知情确认表、每月甲方现场管理处分单、每月借支状况、工程量收方单、工程分包合同、其它合同商定的资料等。3、施工进度及结算支付：（1）、甲方按月结算工程量，每月按工程量75%支付乙方。（2）进度付款根据，主体构造占总价的60％，二次构造和装修占总价的40％。（3）、单位工程竣工验收后，经甲乙双方确认工程量后，甲方支付至乙方结算总价的90%，剩余10%在六个月内分四次支付完。4、乙方每次应与每位工人结算人工费，并将有工人签字的结算清单报甲方审核备案。在乙方申请支付人工费时，甲方支付的根据为甲乙双方结算和乙方上报的有工人亲自签字的劳务费分派清单，在甲方审核无误后再行支付。甲方将根据实际状况保存直接向劳务人员支付人工工资的权利。5、每次工程进度款的支付时间为商定工作内容完毕后的15天内。6、若因人力不可抗拒或建设单位资金因素造成工程停工，甲方将按乙方已竣工程量，并经甲方质监验收的合格产品结算，乙方不得提出任何异议。第十六条工程验收乙方应在施工过程中主动协助，配合甲方、业主及监理工程师的临时验收、隐藏工程验收及最后验收工作。乙方应在规定的时间内自行承当费用，对分包工程的任何缺点或不合格进行修复、整治或拆除重建，直至符合合同规定的各项质量原则及规定。本工程竣工验收阶段，乙方协助甲方出具验收报告、竣工图及竣工资料，按工程所在地政府的规定组织有关部门验收，乙方须负责对验收不合格进行整治。第十七条争议甲、乙双方在推行合同时发生争议，双方协商解决，协商不成时可向人民法院起诉。发生争议后，除非出现下列状况的双方都应继续推行合同，保持施工持续，保护好已竣工程：（1）单方违约造成合同确已无法推行，双方合同停止施工；（2）、协商规定停止施工，且为双方接受；（3）法院规定停止施工。第十八条补充条款一、质量规定：1、质量规定"合格"（质量原则的评定以现行国家及行业的质量检查评定原则为根据），在施工过程中检查、发现不符合原则者，视质量状况，除采用对应方法（修补、返工、加固等），赔偿损失外，并处分款50～200元/次/处。2、在施工过程中，第二次犯同样质量错误处分加倍50～500元/次/项，第三次犯同样错误100～1000元/次/项，以这类推，直至停工整治。3、施工的砼施工缝留设对的，砼振捣密实，表面光泽，无蜂窝、麻面，缺楞掉角，违反者罚50～500元/次/项。4、在主体验收时检测部门对钢筋保护层进行检测达不到规定所发生的其它（如二次检测、加固）费用由乙方承当，对甲方造成的损失（涉及名誉）予以赔偿。二、施工管理1、 乙方应配备专人从事技术、质检、安全等对应人员配合项目部管理工作。2、人员必须服从甲方现场管理人员的管理，若对甲方管理人员管理有异议，可由项目部协调解决，不得顶撞、辱骂甲方管理人员，违者处以50～200元/次罚款，情节严重者将清退出场。3、建设、管理、公司及其它管理部门人员到场必须尊重，对他们提出的问题需及时向项目部反映，违者罚50～200元/次。4、对建设、监理、公司及有关部门检查到质量、安全等不合格的，除赔偿返工重作的材料费外，另外处分100～300元/次/项，二次检查到相似的问题将加倍处分，三次将清退出场。5、乙方各施工班组必须作到班前安全、质量活动，新工人进场必须进行质量、安全教育。6、每道工序施工完后，经乙方质检人员自检后报项目部，经项目质检人员检查验收合格（需经监理、甲方、质监等部门验收的还需以上有关部门验收合格）后方能进入下道工序，否则视该工序为不合格工序，以不合格工序解决，并处分50元/次/项。模板体系中规定天棚必须达成清水砼规定。7、乙方必须配合其它专业班组施工。8、乙方有义务复核甲方技术人员操作的内容（放线、抄平等），发现问题及时向项目部反映，若不向项目部反映，由此造成的损失乙方将承当30%的责任。9、乙方技术人员应认真熟悉图纸，将设计意图及技术交底的内容传达成操作人员，发现图纸问题或不明之处及时向项目部技术人员询问，如因乙方对图纸不熟悉或款向操作人员传达清晰，造成的损失由乙方负责。10、不得盗窃或勾结别人盗窃公司财物（电缆、电线等），违者除赔偿外另将罚款500～5000元/次/