XX323承台首件工程施工方案_第1页
XX323承台首件工程施工方案_第2页
XX323承台首件工程施工方案_第3页
XX323承台首件工程施工方案_第4页
XX323承台首件工程施工方案_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一、编制原则及根据 1、编制原则 二、编制目的 1、首件工程选择 四、首件工程组织安排 1、技术准备 3、机具准备 5、作业条件 五、承台施工工艺流程 3、砼垫层浇筑 4、测量放线 5、钢筋加工及安装 5.1钢筋加工 5.2钢筋安装 7、混凝土施工 9、承台(系梁)施工的质量检验评定 9.1基本要求 9.2实测项目 六、工程质量保证措施 1、质量保证体系 3、质量保证措施 5、实行质检工程师监督制度 6、建立健全质量检查评审制度 7、教育培训制度 9、建立与监理工程师联系制度 1、安全生产管理体系 2.1建立健全各项安全管理制度 2.2安全生产教育与培训 2.3加强施工现场管理 2.4开展安全生产检查 2.7施工机械安全保证措施 2.8钢筋工作业安全保证措施 1、文明施工 1.4技术保障措施 淮上淮河大桥起讫桩号K7+982~K11+101,全长3119m,其中主桥(98m+180m+98m双塔斜拉,主梁为变截面连续箱梁),南岸引桥(1~3联为30m预应力混凝土先简支后连续小箱梁,4联为45m+70m+45m悬浇变截面连续箱梁,5~7联为40m现浇等截面大箱梁),北岸引桥(9、12联为50m现浇等截面大箱梁,10~11联为40m现浇等截面大箱梁)及汤渔湖行洪区内引桥(13~16联为30m预应力混凝土先简支后连续小箱梁)。主桥全宽为34米,桥面布置为:0.5m(防撞护栏)+14.5m(机动车道)+0.5m(防撞护栏)+3.0m(索塔区)+0.5m(防撞护栏)+14.5m(机动车道)+0.5m(防撞护栏)。外腹板使用斜腹板形式,箱梁顶板宽度为34米,箱梁底板宽度为17米。承台(系梁)使用C30砼,:30m预应力混凝土先简支后连续小箱梁桥无承台、墩系梁,单幅每墩共2个墩柱、2根桩,只在桩顶有1根桩间系梁;40m现浇等截面大箱梁桥、50m现浇等截面大箱梁桥与45m+70m+45m悬浇变截面连续箱梁使用“工”字形承台。2、承台要紧工程量墩台号引桥段(30m)系梁承台承台及漫滩引桥(40m)承台承台及漫滩引桥(50m)承台承台承台承台承台南岸引桥(30m)承台系梁系梁系梁系梁系梁及南岸引桥(40m)承台承台承台南岸引桥(45+70+45m)承台承台承台三、首件工程施工安排2014年03月20日开工至2014年03月25日四、首件工程组织安排文件、施工技术规范与质量要求、使用的施工方法与材质要求熟悉施工现场环境,排查清施工区域内的地下管线(建筑等的分布情况。本工程危险源包含物体打击、触电、机械伤害、坍塌、中毒、火灾、2、人员配备承台首件工程投入的要紧管理人员详见下表:职务姓名职责备注项目执行经理负责全面组织、协调管理工作一工区项目经理负责全面组织、协调管理工作项目执行总工负责施工方案的编制及交底一工区技术负责人负责现场承台施工技术管理一工区项目副经理负责现场承台施工技术管理负责现场测量操纵工作测量员负责现场放样、复核及测量资料工作负责材料检验、试件留样工作取样员负责现场试件、坍落度工作现场技术员负责现场技术、质量操纵现场施工员负责现场施工及工序转换项目安全工程师负责安全专项方案编制及交底专职安全员负责现场安全负责钢筋加工、安装负责砼浇注内业资料负责内页资料的填写编号工种人数备注1电工1临电管理2钢筋工3电焊工44模板工65振捣工4混凝土浇筑6普工2机动序号机械名称规格或者型号数量单位使用状态备注1砼机具混凝土拌与站1套良好26台3料斗1个41个5钢筋机具调直机2台67弯曲机8电焊机9汽车吊三一25t混凝土运输车台小松220山工ZL50发电机凿除设备空气压缩机风镐支护模板设备支架、钢管、扣件、双面胶带、钢卷尺等安全设备安全帽、安全带、防护网、防水照明灯等其他机具施工前完成场地平整,清除杂物,吊车就位处应平整夯实。临时模板进行除锈、打磨、均匀涂抹脱模剂等处理。拌与站已标定、各类机具准备就绪、承台(系梁)施工工艺框图大至少80cm及1:1坡比与开挖深度测量定出开挖轮廓线并用石灰洒出。开挖过程中,严禁挖掘机碰撞桩头。开挖至承台(系梁)底标高下列5~10cm。人工土。为减少坑壁压力,挖基土弃至基坑边线2米以外,基坑在底系梁或者承台施工完成后2、凿除桩头、桩基检测3、砼垫层浇筑4、测量放线5、钢筋加工及安装的厚度。垫块纵横向间距均不大于1.2m,使用梅花式布置,以确保钢筋支撑牢固。数根平筋间距误差±5mm,箍筋间距误差+0,-20mm,弯起筋位置误差±20mm,搭接焊(对焊)断面接头率小于50%且相邻接头净距不小于35d。项次检查项目规定值或者同意偏差1受力钢筋间距(mm)2箍筋、横向水平钢筋、螺旋筋间距(mm)每构件检查5~10个间距3钢筋骨架尺寸(mm)长(±10)、宽、高(±5)按骨架总数30%抽查4B、使用滚筒在模板表面均匀涂刷脱模剂或者清机油,保证拆模顺利同时不破坏砼外C、侧模与底模之间接缝用高标号砂浆填实,钢模间拼缝粘贴双面胶并上紧螺栓,以D、侧模支立按垫层上的操纵线进行,模板的加固使用纵横向拉筋配合外部钢管桁架加固,拉筋及钢管的数量、位置根据结构物尺寸大小针对性分布,尽量避免拉筋的浪费,模板外部四围布置斜撑,加强对外部支撑的加固及加密,同时应注意模板顶部进行加固,E、模板安装完毕后,应对其平面位置、顶面高程、节点联系及纵横向稳固性进行检项次检查项目规定值或者同意偏差1轴线偏位(mm)用经纬仪检查,纵横各2点2模板高程(mm)水准仪检查3内部尺寸(mm)用尺量长、宽、高各2点4平整度(mm)5用2m直尺检查2点混凝土从高处向模板内倾卸时,其自由倾落高度通常不超过2m,以不发生离析为度。浇筑混凝土时以45°斜向分层,分层厚度操纵在30~45cm,上层与下层前后浇筑距离应保持在1.5m左右,在下层混凝土初凝前完成上层混凝土浇筑。F、使用插入式振动器分层边浇筑边振捣,振点间距不得超过振捣器作用半径的1.5倍,与侧模保持5~10cm的距离,且插入下层混凝土5~10cm。振捣时“快插慢拔”,"不断上下移动振动棒",以便捣实均匀,每一处务必振动到混G、浇筑混凝土期间,应设专人检查支架、模板、钢筋与预埋件等稳固情况,当发现H、浇筑完毕后,对混凝土裸露面及时修整、收浆抹平,当混凝土已初凝定浆,用钢镘刀再进行二次抹平,以形成密实、平整、均匀且无刮痕的表面。对I、养护:在混凝土浇筑完成同时初凝后,在混凝土表面盖上保持湿润的塑料薄膜或间通常为7天,每天洒水次数以能保持混凝土表面经常处于湿润状态为度。J、侧模的拆除:当砼强度达到2.5MPa时方可拆除非承重模板,人工配合吊机拆除,拆除时保护好砼表面与棱角等易损部位。模板拆除后,立马上模板混凝土的浇筑应连续进行,如因故务必间断时,其间断时在浇筑过程中或者浇筑完成时,如混凝土表面泌水较多,须在不热期混凝土施工温度应操纵在32℃下列,宜选在一地应遮荫,以降低模板、钢筋的温度与改善工作条件,也可在模板弱层,并用水冲洗干净,铺一层厚为10~20mm的1:2的水泥砂浆。施工缝处理后,须待料膜,用浸湿的粗麻布覆盖,经常洒水,保持潮湿状态最少7天。如有可能湿养期间采取布把构件缠起来,麻布处整个用塑料膜包紧,粗麻布应至少7天保持湿润状态,高温天气应加强养护,避免暴晒,注意保湿,并延长养护时间到14d。9、承台(系梁)施工的质量检验评定9.2实测项目项次检查项目规定值或者同意偏差检查方法与频率1混凝土强度(MPa)在合格标准内按评定标准附录D《水泥混凝土抗压强度评定》检查2尺寸(mm)尺量:长、宽、高检查各2点3顶面高程(mm)水准仪:检查5处4轴线偏位(mm)15全站仪或者经纬仪:纵、横各测量29.3外观鉴定1)混凝土表面平整,棱角平直,无明显施工接缝。2)蜂窝、麻面面积不得超过总面积的0.5%。深度超过1cm务必处理3)混凝土表面不得出现非受力裂缝,裂缝宽度超过设计规定或者设计未规定时超过目实行“项目法管理”,建立健全质量保证体系、制度,制定完善的质量手册等法律性质1、质量保证体系2、建立高效的质量管理机构(见框图),质量管理组织机构使用定期与不定期相结合的工作方式开展质量检查工作。3、质量保证措施成立技术攻关小组,认确实收集整理施工资料,为以后承台(系梁)施工提供丰富的4、组织保证措施5、实行质检工程师监督制度程质量检查监督的有效性;同时以行政手段给予质检工程师对工程质量实施奖惩权威性。6、建立健全质量检查评审制度7、教育培训制度8、推行全面质量管理制度9、建立与监理工程师联系制度10、测量、试验监测制度各项负责人班组长加强过程操纵切用数据说话各项负责人班组长加强过程操纵切用数据说话切以预防为主以业主为注焦点制定计策措施各级展开目标教育培训组织保证体系项目长负责制工作TQC工作技术人员ISO宣贯质检员安全员项目经理分解下达目标落实组织标准学习原材料检验试验企业组织标准学习原材料检验试验质量法规招件业国标部标外协件检查保证信息反馈制度岗位贵任制技术责任制各分项工程检验按规范标准试验施工中三检企业标准质量法规招标文件国标部标企业标准质量法规招标文件国标部标信息管理员经济保证体系量挂钩费包干设备使用材料用量包干项目经理、总工信息反馈制度业主、监理信息反馈制度生产过程贴挂钩奖惩制度考核实行奖惩经济兑现砼拌和站施工二区施工一区司机班钻孔工班张拉工班钢筋工班混凝土班模板工班砼拌和站施工二区施工一区司机班钻孔工班张拉工班钢筋工班混凝土班模板工班起重工班项目部质量管理领导小组质检部施工队质检员各工班QC小组活动订安全生产包保责任状,项目经理与安全生产关键岗位的人程师与主管工程师签订技术安全包保责任状。严格遵循“谁主管谁负责、谁检查谁监督、谁在岗谁落实"的原则,建立健全安全保证体系。结合本工程实际特点,做到分工明确,质检组组长机械组组长机料室主任测量组组长技术组组长安检组组长砼拌和站站长施工处处长施工二处处长质检组组长机械组组长机料室主任测量组组长技术组组长安检组组长砼拌和站站长施工处处长施工二处处长安全生产管理体系机构图安全管理制度:安全技术交底制度、安全交接班制度、安全文明标准工地建设制度、道便桥通行及养护作业制度、施工现场保安作业制度、工区防火制度、防自然灾害制度、A、项目经理部要经常开展安全生产宣传教育活动,使广大员工真正认识到安全生产B、每道工序开工前,参加施工的所有人员由安全、技术、质量部门对所有员工进行C、关于从事电器、起重、焊接、驾驶等特殊工种的人员,通过专业培训,获得《安A、开工前的检查验收制度。开工前由项目安全领导小组,对将开工的项目进行全面B、定期安全生产检查。项目经理每月组织一次由有关职能部门的负责人与项目专职C、经常性安全生产检查。项目经理部安全工程师、施工队专职安全员负责施工现场D、专业性检查。针对施工现场的重大危险源,项目经理部专职安全工程师负责对施E、季节性、节假日安全生产专项检查。项目部组织季节性、节假日安全生产专项检“火灾”等易发事故场所的检查,边查边改。安全工程师、安全员日常巡回安全检查。重定完成日期,做到条条有着落、件件有交待。在隐患未消除前,采取可靠的防A、施工现场办公生活区、机械检修区、物资存放区、机具设备、施工道路等临时设B、施工现场除设置安全宣传、标语牌外,特殊危险源点按照“安全色”与“安全标志"规定的标牌设置在醒目的位置,夜间设有照明设施。对易燃易爆品仓库、发电机房、区50米以外,并外设围栏。C、材料堆放场地确保平整坚实,排水畅通,材料、机具设备堆放整齐、稳固,拆下D、各类物资按品牌种类、规格堆码整齐,金属、木材及构配件等底部按规定加设垫F、现场的生产、生活区均设充足的消防水源与消防设施网点,按照规定配备消防器材,消防器材专人管理,定期检查。每个队伍驻地各组建15~20人的义务消防队,所有G、做到施工现场的生活、生产设施布置符合消防要求。各类房屋、库棚、料场等的H、施工现场用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电器火灾。焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于5.0m,与易燃易爆物品的距离不得少于10m。A、临时道路的修建尽量躲开松软土。如需通过,采取相对应的加固措施;务必通过既D、高温灯具与易燃物的距离不小于1m,通常灯泡距易燃物距离不得小于50cm。E、橡胶电缆供电电动设备,经常注意理顺,跨越道路时,埋入地下或者穿管保护。B、施工机械设专人管理,严格执行值班及交接班制度,保证机械正常运转。每台机C、机械操作人员与车辆驾驶人员持证上岗,并严格遵守国家与地方主管部门制定的B、多人合抬运钢筋时,起、落、转、停动作务必一致,人工上下传送不得在同一垂C、调直机调直钢材时,手与滚筒应保持一定距离,机器运转中不得调整滚筒,严禁D、用弯曲机制作钢筋时,钢筋要贴紧档板,注意放入插头的位置与回转方向,不得开错。弯曲长钢筋应有专人负责,并站在钢筋弯曲方向的外面;更换插头、加油与清理,E、除锈机对钢筋进行除锈时,应带口罩与手套,带钩的钢筋严禁上机除锈;除锈应F、切断机切断钢筋时,手与刀口距离不得小于15厘米,活动刀片前进时禁止送料;D、每台电焊机要设置漏电保护器与二次空载降压保护器,应放在防雨的闸箱内,拉F、焊机与开关箱距离不大于3m,保险丝的熔断电流应为该机额定电流的1.5倍,严G、施焊场地周围要先清除可燃、易燃物品(包含可燃杂物、废料),设置警戒,不准I、作业中,务必戴防护眼镜、防护罩,穿胶(皮)鞋、长袖衣裤,戴皮手套,更换K、清除焊渣,也要戴防滑眼镜或者面罩,面部不应对正焊纹,防止铁渣飞溅入眼伤N、工作后,应切断电焊机电源,收好电缆线与焊钳,检查作业地点,确认无起火危健全管理制度。包含:个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度与各项专业管理制度等;加强教育培训工作;推广应用新技术、新工艺、新设备与现代化管理方法,提高机械化作业程度。1.2现场管理措施对施工现场各生产要素(要紧是物的要素)的所处状态,不断地进行整理、整顿、清扫、清洁,并培养员工的素养及技术,实现文明施工。A、合理定置。将全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置,实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合,使施工现场秩序化、标准化、规范化,表达文B、目视管理。目视管理就是用眼睛看的管理,亦可称之为“看得见的管理”。它是利用形象直观,色彩适宜的各类视觉感知信息来组织现场施工生产活动,达到提高劳动生产率,保证工程质量,降低工程成本的。目视管理是一种简便适用,透明度高,便于员工自主管理,自我操纵,科学组织生产的一种有效的管理方式。其要紧内容与形式如下:①施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则等布告等应用看板、挂板或者写后张贴在墙上公布,展示清晰。②在定置过程中,以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计,实现合理定置。③施工现场的管理岗位责任人使用标牌显示,以更好地落实岗位责任制,激发岗位人员的责任心,并有利于群众监督。④在施工现场合理利用各类色彩、安全色、安全标志等,并实行标准化管理,有利④行业、企业要求,采取措施操纵施工现场的各类粉尘、废水、废气、固体废弃物与噪声、J、当路线通过农田灌溉区时,采取必要临时措施。如接边沟,安设水管等以保证不K、对工程范围以外

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论