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文档简介

关于开展消防安全网格化管理实施方案实，建立健全各部门(车间)消防安全管理机制，形成机构完善、责以公司保卫科为主体，各部门(车间)将划分为若干网格，明确责任明确、监管到位"的消防管理网络。网格划分的形式为：以全司为“大网格";以各部门(车间)为“中网格”,以班(组)为“小(一)切实加强对消防工作的领导1、公司成立消防安全"网格化"管理工作领导小组(另发通知),具2、各部门(车间)明确1名义务消防安全管理人员，并由保卫科牵4、公司与各部门(车间)责任人签订消防安全工作目标责任书。每月对各部门(车间)履职情况进行一次督查。5、各班(组)长是"小网格"消防安全负责人，负责在“小网格”(二)加强消防安全基础性工作(三)大力开展消防宣传教育1、各部门(车间)要定期参加公司组织的消防宣传活动。2、各部门(车间)负责人根据公司要求及时对新进员工及岗位更换(四)完善消防基础设施建设1、加强消防水源、消防通道等公共消防设施建设，使之满足灭火救(五)落实消防安全检查1、大网格：公司要结合当前消防安全形势和季节特点，深入开展消2、中网格：各部门(车间)要定期对本部门(车间)消防安全隐患3、小网格：班(组)要对经常进行用火、用电、用油、用气等员工(一)提高认识，精心组织。作正规化的重要途径，各部门(车间)负责人要高度重视，加强组织(二)典型引路，强力推进。各部门(车间)要将消防管理工作中涌现出的好的经验、好的方(三)加强信息上报。各部门(车间)要及时将消防安全方面的信息上报保卫科，如：部门(车间)责任人签订的《消防安全责任书》,留保卫科备案待查。(四)严格督导奖惩公司把消防安全网格化管理工作纳入年终绩效考核范畴，严格督导考核。对消防安全管理工作上有突出贡献的部门(车间)及个人，公司将给为一定的奖励；对出现消防安全事故的部门(车间)公司将按有关规定严肃处罚。保卫科二0二二年十一月二十五日消防网格化达成目标一、对各区域划分为若干个网格，每个网格明确责任人和24h联系二、火警确认时间基本控制在1min之内(个别最不利区域控制在3min之内);消防“四个能力”九、网格内发生火灾时及时通知消防中控室(内线119,外线转119),作业指导书一、编制目的1、冒烟起火且初判能够在短时间(《5分钟)内控制：情况下，短时间(《5分钟)内能够忍受的；3、小面积或局部区域(《2平米)范围内起火，火势尚未蔓延扩散

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