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文档简介

项目部主要管理职责分工表序号工作职能必要工作事项时间期限综合办公室工程管理科物资供应科工程技术科安全管理科经营管理科财务科1组织管理（前期策划）施工调查项目管理模式及任务划分确定后○●○○○○○项目管理实施规划公司管理交底后，开工前○●○○○○○开工许可证项目开工前○●○○○○○经济承包责任书项目开工后3个月内○○○○○●○2成本管理责任成本测算、分解项目中标后60天内○○○○○●○成本分析、纠偏项目管理全过程○○○○○●○变更索赔项目管理全过程○○○○○●○3物资机械设备管理限价、集采、租赁、核算项目管理全过程○●○○○○供应商管理项目管理全过程○○●○○○○周转材料及机械标准配置项目管理全过程○●○○○○废旧物资处理项目管理全过程○○●○○○○4财务资金管理账户设立申请项目开工前○○○○○○●资金、税务管理项目管理全过程○○○○○○●预算、债权债务管理项目管理全过程○○○○○○●履约保函及预付款保证金申请项目管理全过程○●经济活动分析及决算项目管理全过程○○○○○○●5合同管理审批流程项目管理全过程○○○○○●○6分包管理准入、劳务工管理项目管理全过程○●○○○●○合同、结算、决算及分包方考核项目管理全过程○○○○○●○7进度管理进度控制项目管理全过程○●○○○○○8技术管理施工组织设计和施工方案、竣工文件项目管理全过程○○●○○测量复核项目管理全过程○○●○○科研和节能减排项目管理全过程○○○●○○○9安全质量环境管理项目管理全过程○○○○●○○10信用评价施工企业信用评价项目管理全过程○○○○○●○11综合管理公文、印章管理项目管理全过程●○○○○○○资产管理项目管理全过程●○○○○○○人员、薪酬与绩效、劳动用工管理项目管理全过程●○○○○○○12信息化管理项目管理全过程○○○●○○○13收尾管理费用控制项目收尾阶段○○○○○○●清算项目收尾阶段○○○○○●○施工总结项目收尾阶段○○○●○○○14文化建设项目文化和团队理念项目管理全过程●○○○○

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