塔吊附着螺母防松动装置研制_第1页
塔吊附着螺母防松动装置研制_第2页
塔吊附着螺母防松动装置研制_第3页
塔吊附着螺母防松动装置研制_第4页
塔吊附着螺母防松动装置研制_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

塔吊附着螺母防松动装置研制日照利伟建设集团有限公司玉兰花园QC小组工程概况表1.1工程概况表工程名称兴业玉兰花园南区4#、5#住宅,5#-b商业,门卫及地下车库工程地点海曲东路北,菏泽路西建设单位日照兴业玉兰置业有限公司建筑面积57313.5平方米施工单位日照利伟集团建设有限公司构造类型主楼为剪力墙构造地下车库为框架构造监理单位山东齐鲁都市建设管理有限公司层数工程特点概述本工程塔吊附着螺丝避免松动固定方法方案。本工程总高度为97.85米。主体31层,吊车附着8道。构造混凝土强度等级:C50。制表人:审核人:制表日期:小组介绍表2.1QC小组概况介绍表小组名称注册时间注册编号LWQC-18-06活动时间课题类型问题解决型课题编号LWQCT-18-06活动频率小组人数课题名称塔吊附着螺母防松动装置研制平均年纪序号姓名学历年纪职务职称组内分工QC学时1巩怀全本科项目经理工程师组长702胡依强硕士总工高级工程师副组长653高继峰本科总工助理助理工程师组员654本科质量部科员工程师组员605本科技术员助理工程师组员60制表人:审核人:制表时间:题理选由理由一:

当建筑物达成某一限制高度时需要和建筑物衔接以确保塔吊的稳定性,普通这种设计由厂家提供,规定详见《塔吊安全规程》(GB5144-)、《塔吊稳定性规定》(GB/T20304-)、《塔式起重机》(GB/T5031-)、《塔式起重机混凝土基础工程技术规程》(JGJ/T187-)、建筑起重机械安全评定技术规程》(JGJ/T189-)、《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》(JGJ196-)理由二:高层建筑施工中,随着主体构造的不停增设,塔吊也跟着向上提高,当塔吊提高高度超出其设计的独立高度时,塔吊的稳定性(抗倾覆能力)就不能满足安全使用的规定,因此必须将塔身与主体构造进行可靠的拉结来确保其稳定性。此拉结称之为塔吊附墙架,不同的塔吊其附墙架的设立间隔是不同的,因此在安装附墙架时,应根据塔吊生产商提供的塔吊安全技术参数来拟定首层附墙架的安装高度,后来每间隔多少高度安装一道,附墙架应由含有塔吊生产许可资质的专业生产厂家设计和制造,现场是不允许自已加工制作的,附墙架应由塔吊安装专业队伍进行安装,安装结束后应进行安全检测,合格后方可投入使用。但在使用过程中附着螺母松动是一件让人很头疼的事。明明安装的时候工人把螺母都拧的很紧,可是过不了几天就松动了。如果不及时拧紧就容易造成重大安全事故。理由三:根据建设部建质[]87号《危险性较大的分部分项工程安全管理方法》文献,塔吊做为重大危险源,应重点控制,杜绝事故发生。本工程是我公司重点工程,质量目的为确保工程质量达市优,确保工程构造的优质是实现质量目的的基础。

安全目的为确保日照市建筑施工安全文明工地,争创安全文明示范工地,因此确保在建工程中的安全是重中之重。理由四:创精品工程,树公司形象,提高市场名誉,势在必行,立公司品牌是公司发展的需要。同时锻炼一批技术骨干,提高整体业务水平。因此,我们最后选定本次QC小组的课题为塔吊附着螺母防松动装置研制。目的可行性分析1、公司领导层高度重视,全力支持以此项目为突破口,为高质量、保安全的完毕本工程的施工,全方面支持,为问题的解决提供了有力确保。

2、我们小组有经验丰富的现场实干人员,又有锐意进取的年轻技术骨干,尚有许多高学历的技术性人才。四、现状调查:塔吊附着杆件安装质量问题调查表序号检查项目频数(点)累计频数(点)累计频率(%)1附着杆件端头松动262649.062附着杆件变形194584.913预埋件偏位55094.344附着杆件出现表面裂纹25298.115其它153100制表:时间:根据调查表,做出排列图:塔吊附着安装质量问题排列图制图:时间:调查结论:从以上排列图中能够看出,影响塔吊附着杆件拉结点松动,在不合格项目中占84.91%,应在施工中重点控制。五、目的拟定:目的可行性分析1、塔吊作为重大危险源,必须确保其使用性和安全性,公司领导层高度重视,全力支持以此项目为突破口,为高质量、保安全的完毕本工程的施工,全方面支持,为问题的解决提供了有力确保。

2、我们小组有经验丰富的现场实干人员,又有锐意进取的年轻技术骨干,尚有许多高学历的技术性人才。因此小构组员一致认为目的能够实现。六、因素分析:小组针对“附着杆件螺母松动”质量问题进行因素分析,并绘制关联图找出4条末端因素。塔吊附着螺母松动塔吊附着螺母松动人员培训不到位工人责任心不强管理人员检查力度不够未使用扭力扳手高强度螺栓未拧紧方案编制不具体、与现场不符砼强度不够铁板预埋不牢固预埋铁件锚固长度局限性图6.1因果图制图人:审核人:制图日期:6月8日七、要因确认:根据关联图,小组针对各条末端因素分析,逐个进行要因确认:要因确认计划表序号末端因素确认办法标准负责人完毕时间1人员培训不到位调查、分析考核优良率=100%2材料进场检查不严现场验证材料性能符合设计、规范原则规定3拉结点螺栓松动调查、分析检查合格率不不大于95%4混凝土强度未达标现场验证试块抗压强度报告合格制表: 时间:6月9日要因确认一:人员培训不到位[确认办法]:调查、分析[标准]:考核优良率=100%[实测]:班组工人即使有过类似施工经验,小构组员讨论决定对管理人员及工人进行考核来拟定与否为要因。6月10日,小组对项目部管理人员及塔吊附着杆件安装班组人员进行岗前考核,统计成绩以下:现场管理人员理论知识考核成绩考核项目优良中差理论知识2411制表:时间:6月10日施工班组操作技能考核成绩考核项目优良中差操作项目3621制表:时间:6月10日考核成果:现场管理人员及施工人员岗位考核优良率仅为75%,未达成原则的规定[结论]:人员培训不到位为要因要因确认二:高强度螺栓松动[确认办法]:调查、分析[标准]:检查合格率不不大于95%[实测]:小组对10组拉结点螺母状况统计以下表:拉结点螺母松动状况统计表原则12345678910合格松动松动合格合格松动松动合格合格松动制表:时间:6月10日从表中能够看出:检查合格率仅为50%[结论]:拉结点螺栓松动为要因。要因确认:梁板混凝土强度未达标[确认办法]:现场验证[实测]:小组取6层和10层梁板的28d标养试块和同养试块进行抗压实验,报告成果显示,试块抗压强度满足规定。[结论]:梁混凝土强度未达标为非要因。根据以上要因确认,确认2个重要因素:人员培训不到位拉结点螺栓松动八、制订对策针对拟定的要因,我们指定对策以下:对策表序号要因对策目的方法地点完毕时间负责人1拉结点螺栓松动加固螺栓检查合格率不不大于95%在原来双螺母的背面再增加一种螺母,拧紧后把相邻的两个螺栓上增加的两个螺母拿一段圆钢用电焊连在一起施工现场2人员培训不到位员工再培训人员考核优良率100%(涉及现场管理人员和班组工人)制订培训计划、培训课程。用PPT等加强大家对工艺细节的掌握。邀请类似工程中有经验的管理人员进行经验交流。对现场管理人员进行专业技术培训、考核。项目部九、对策实施实施一1、、6月18日,小构组员围绕课题,通过“头脑风暴法”集思广益的进行讨论,实施。实施效果检查:[结论]:检查成果,没有一种点超出允许范畴,合格率达成100%。附着杆件与预埋件焊接完毕图实施二:员工再培训1、6月20日,小构组员召开专项会议,针对现场管理人员及施工班组工人岗前考核中暴露出的问题进行分析,管理人员对核心工序的控制理解不透彻;施工班组工人对基本操作技能掌握,但不含有自检、互检、质量控制等一时。小组针对这种状况,请公司技术质检部人员现场授课的方式,首先对管理人员进行理论知识培训,再由小构组员高继峰对施工班组工人的技能操作进行培训。小组制订具体的培训计划、培训课程。2、用PPT等形象生动的图片和动画加强大家对工艺细节的掌握;并用事故案例教育他们从中汲取教训,树立安全第一的思想。3、邀请类似工程中有经验的管理人员与项目部全部管理人员及施工班组长进行座谈交流,对施工过程中出现的问题互相探讨,明确施工控制的重点,逐个解析操作难点,加深印象,提高施工的科学性、合理性。4、培训结束后,项目部全部管理人员及施工班组长进行总结,并在背面的工作中加强自检、交接检,采用给对方评分的方式互相增进。实施效果检查:6月23日,小组对施工班组全体工人进行操作技能考核,6月25日,小组对现场管理人员进行理论知识考核,成果以下:现场管理人员理论知识考核成绩考核项目优良中差理论知识7100制表:时间:7月日班组施工操作技能考核成绩考核项目优良中差操作技能9300制表:时间:7月日[结论]:考核优良率达成100%,达成对策目的。九、效果检查质量效果实施对策后,小构组员随机抽查了附着的安装质量,共检查60个点,全部合格,附着杆件检查一次合格率为100%。通过QC小组活动,附着拉结点螺母的安装合格率从50%提高到100%,达成小组设定的目的。技术效果塔吊附着杆件安装进过严格的过程控制,达成有关原则规范规定,大大减少了工程安全隐患,操作人员也具体掌握了塔吊附着杆件安装办法和操作要点。公司安全科巡检本工程时,对塔吊专项评分均靠近满分,在同期检查的数十个工程中名列前茅,成为公司典范。社会效益在活动中,塔吊附着杆件安装质量合格率得到大幅度提高,确保了工程的安全施工;公司安全部门、建设单位、监理单位、监督部门等一起对此进行了验收,施工效果得到大家的一致好评;也为有关工程积累了经验,为公司树立了良好的社会形象。十、原则化与巩固方法小构组员认真对本次塔吊附着杆件拉结点安装成功经验进行总结,将活动中采用的对策方法纳入塔吊附着杆件安装技术交底中,为类似工程积累经验。将解决塔吊附着杆件安装的有关技术资料及某些成功方法列入公司《塔吊附着杆件安装指导书》,通过公司技术部门审批并在公司进行推广。十一、总结1、总结通过本次QC小组活动,使全体组员认识到全方面质量管理的科学性、群众性和有效性,通过科学的管理办法,认真分析了影响塔吊附着杆件安装质量的因素,制订并实施了有效的对策,顺利达成了预期的目的。QC小组在总结中队小组全体人员的综合素质经了自我评价,请看评价表和雷达图。小构组员综合素质评价表序号评价内容活动前(分)活动后(分)1团体精神70802质量意识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论