已阅读5页,还剩19页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
如何提高执行力个人执行力团队执行力个人执行力将指令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力个人执行力包含完成任务的意愿完成任务的能力完成任务的程度玩游戏再累都有精力!写作业怎样都觉得累!玩游戏—主动:心甘情愿、没有逼迫写作业—被动:未必情愿、被逼无奈想象一下:如果所有事情都像玩游戏一样?所以,执行力提升先决要点及诀窍:解决完成任务的意愿问题一、如何解决主动问题执行的意愿来自:目标、利益、危机,把所做的事情与这些内容结合起来目标:职业发展、个人问题、承诺、荣誉成就等利益:家庭责任、收入、车、房等危机:生存、发展、环境等如果还有人说:我就是解决不了意愿问题怎么办?二、如何解决被动问题解决拖延症拖延症表现:拖拉、焦虑、负罪方法1:普瑞玛法则
就是一种强化作用的方式———先处理困难的事情,再处理不那么困难的事情,是一种对于前面行动的强化1、先用一两天时间给自己做一个行为记录,把通常要做的事情记下来(剔除一些吃饭穿衣等必须做的事)2、然后,把所有事情按照兴趣排列,把最不喜欢做的事情放在第一位,把你最喜欢做的事情放在最后一位3、最后,每天从最不喜欢的事情开始做起,并且坚持做完第一件事情,再做第二件事情……一直做到最后一件最喜欢的事情方法2:结构性的解决方法把很多拖延的事情放在一起,做最重要、最愿做的事情方法3:把创造性的任务分解成机械性的劳动例如:看不进书可以用抄的方式方法4:让种子飞一会儿提前先把这件事了解
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 淋巴细胞趋化因子在大鼠白色念珠菌肺炎中作用机制的深度剖析
- 液膜法高效提取青霉素G的实验探索与机理剖析
- 液体活检:开启非小细胞肺癌精准诊疗新时代
- 涉外知识产权流程管理的困境与破局:基于国际视角的优化策略
- 消费者视角下网络内容提供商品牌价值深度挖掘与战略构建
- 《主播素养(AI+微课版)》课件 项目二 主播形象管理
- 妊娠期胆源性胰腺炎的病因筛查与内镜干预
- 2026宿迁市中考历史考前一周加分卷含答案
- 2026晋城市中考生物考前专项训练含答案
- 2026深圳中考生物考前专项训练含答案
- 2026年福建省泉州市石狮市初中毕业班模拟考试(中考一模)生物试卷(含答案)
- 社区三中一大工作制度
- DB31∕T 310028-2025 数据资源目录编制指南
- 2026校招:北京祥龙资产经营公司试题及答案
- 2025年郑州黄河护理职业学院单招职业适应性测试试题及答案解析
- 工程标准员培训课件
- 教育公共知识考试题库及答案
- 小学语文教学中写作能力培养的课题报告教学研究课题报告
- 律师协议书模板
- 收费站安全教育培训课件
- GB/T 10091.1-2025事物特性表第1部分:定义和原理
评论
0/150
提交评论