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文档简介

1如何订定团队目标IMM023990104如何订定团队目标2如何订定团队目标IMM023990104目标＊指激发人们行为的、预期要求达到的目的或理想。＊通常具有预测性、可计量性、有形性和激励性等特点。3如何订定团队目标IMM023990104目标的种类1、按时期分为长期目标和短期目标。2、按层次可分为团队目标和个人目标。3、按数量可分为单元目标和多元目标。4、按稳定性可分为静态目标和动态目标。4如何订定团队目标IMM023990104

设定目标是成功的第一次预演5如何订定团队目标IMM023990104事半功倍与事倍功半的差别在于：有没有设定明确的目标。6如何订定团队目标IMM023990104目标管理的特色＊强调将团队的目标，透过组织，逐级转化为各部门、乃至各个员工的目标。＊特别强调上司与员工共同参与设定目标。＊运用“目标设定”来管理团队。7如何订定团队目标IMM023990104目标管理的四要素1、目标具体化2、决策参与3、限期完成4、绩效回馈目标具体化1.透过对公司整体战略思想的具体描述2.领导者个人的远见和理想3.核心领导小组的共识4.全体成员的共同期望8如何订定团队目标IMM023990104营销团队的愿景１、公司整体战略思想的具体描述２、领导者的个人远见或理想３、核心领导小组的共识４、全体成员的共同期望9如何订定团队目标IMM023990104愿景对领导者的意义＊给部属一个共同奋斗的愿景，是领导者最重要的职责之一。＊能清楚具体地表达全体成员的共同期望的人，就是对团队最有影响力的人。10如何订定团队目标IMM023990104

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