版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
DISC职场人格心理学-------性格决定领导力:不可不知的DISC性格学
制作者:案怒姐什么是DISC?
----DISC性格秘密的起源
DISC理论源于威廉-莫尔顿-马斯顿1928年的著作《正常人的情绪》。
马斯顿在研究情绪的时候:发现外界刺激在经过大脑思维的处理后,人对这个刺激的认知如果是敌意、挑战性的,可能产生两种反应:战斗或是逃跑,这就是DISC的D和C,D代表Dominance,说明这时人的情绪是“支配性”的;C代表Compliance,说明这时人的情绪是“遵从性”的。支配性情绪是当人认为挑战没什么大不了,从我行我素中感受到愉快(比如火警事件中那些不以为然的)。遵从性情绪是当人认为挑战是无法抗衡的,从而正确地作出改变,来适应挑战并从中感受到愉快(比如那些紧张的)。另两种情况是人的意识对这个刺激的认知是友善性的(比如有人认为那是故意安排的玩笑),人们可能会进行沟通,这就是DISC的I,代表Inducement,这时人的情绪是“诱导性”的(比如那些嬉皮笑脸来问我的);还有一种是DISC的S,代表Submission,这时人的情绪是“顺从性”的(比如那些泰然自若的)(见图1-1)。脾气大的有魄力——高支配力D型人
没脾气的有亲和力——高稳定性S型人
爱说爱笑的有魅力——高影响力I型人
不说不笑的有执行力——高遵从性C型人面对同一问题四中类型人的不同反应
D:齐天大圣孙悟空,I:调戏嫦娥的猪八戒
S:慈悲为怀的唐僧,C:老师挑夫沙和尚你是哪种类型的人?
你的潜在领导力是什么?
你性格中的潜在硬伤是什么?
有什么具体的疗法解决这些硬伤?
如果你掌握了这些性格密码,提升自己的职场领导力就一点也不难。
你是高支配力D吗
1、主动与他人握手,而且很用力
2、从来不怕目光直视对方,而且表情严厉,让人望而生畏
3、说话的口吻常常是命令式的
4、在谈话中经常打断别人
5、经常被人指出说话快、做事快、走路快,吃饭也快
6、总是质疑他人
7、常常忘记说“请”,很少说“谢谢”,几乎不说“对不起”
高D代表人物李云龙:“怕什么?我是军事长官,上级要是追查下来,枪毙我就是了!”
你是高影响力I吗?
1、爱笑,而且是那种毫不掩饰的大笑
2、总是忍不住想向人显摆一些“重要资料”
3、喜欢与人高热度地握手,见面就熟
4、十分健谈,尤其喜欢煲电话粥
5、觉得大家说得
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 客运驾驶员安全培训课件
- 基层医疗卫生服务流程优化实施方案
- 山地营地外来人员防火告知制度
- 基酒智能陈酿项目可行性研究报告
- 无人机飞手职业能力评价规范
- 县域全覆盖式农村急救培训方案
- 基层医疗护理服务质量提升方案
- 校园食育课程建设实施方案
- 中水管网工程文明施工方案
- 小学科学探索基地岗位职责制度
- 新版中华民族共同体概论课件第八讲共奉中国与中华民族内聚发展(辽宋夏金时期)-2025年版
- 赣韶线铁路桥施工方案
- 中药煎药上岗培训课件
- 高校PI团队管理办法
- 设备采购类可行性研究报告
- 企业管理咨询顾问合作协议样本
- 三人心肺复苏
- 初中写字课程-课件
- 海南盛亨美安混凝土搅拌站建设项目建设环境影响评估报告表
- 水运工程质量奖申报培训
- 七子之歌 全国优质课一等奖
评论
0/150
提交评论