建筑施工企业财务分析方法

浅析建筑公司的财务分析特点和办法财务简朴来说就是与一种单位的财产有关的事务,是一种单位的理财事务;财务分析是以单位的财务指标和财务管理现状为根据,对单位的财务状况和经营成果进行评价和剖析的一项业务工作。财务分析的宗旨就是要为公司集团多谈谈自己的体会,本人就从所从事的建筑公司谈谈财务的特点及其分析的办法。1我国建筑公司的特点建筑公司,特别是施工公司,技术、设备上的竞争优势持续时间相对较短。由于作为建筑公司来讲,大部分的技术已经是较为成熟的,如果建筑公司拥有先进的设备,在短期内可能会有一定的竞争优势但随着别的公司竞相购置相似的设备,则竞争优势将消失。而使公司能保持长久或持续竞争优势的是基于公司价值观和公司知识的公司文化和公司能力。建筑公司属于劳动密集型公司,而现在建筑公司的劳动力素质参差不齐。2我国建筑公司财务分析的特点根据上述对我国建筑公司特点的介绍,懂得我国建筑公司现在竞争激烈,它重要体现在价格的竞争上面,根据以上状况总结建筑公司财务分析的特点以下:2.1全方面分析基础、重视公司独特的财务分析。普通涉及对资产营运能力、公司偿债能力、盈利能力和发展能力几部分营运能力反映公司的资金和资产的管理能力,惯用的指标是流动比率、速动比率、存货周转率、应收账款周转率和总资产周转率;偿债能力重要反映公司偿付到期长久债务的能力指标重要有资产负债率、产权比率和已获利息倍数等;盈利能力是公司赚取利润的能力,衡量盈利能力的指标重要有销售净利率、销售毛利率、资产利润率和权益利润率等财务指标;发展能力反映公司可持续增加的能力。上面是公司进行全方面财务分析时应涉及的内容,除此之外,每个公司有每个公司的特点,因此,具体到建筑公司其财务分析的特点还应加入公司独特的财务分析,例如:公司在经济发展中的地位、公司的前景、公司在国际竞争中的地位等。2.2重视材料运用率分析。建筑公司是资料消耗型服务公司,在资产营运能力分析的基础上,应更加重视材料运用率的分析。由于建筑公司竞争激烈,并且价格竞争是重要的竞争方式,可见,如果公司能够重视材料的运用率分析,通过分析来带动公司加强对材料的节省意识,从而能够在一定程度上减少公司的成本,从而增强公司在同业竞争中的竞争能力,并带动公司良性发展。由于只有公司能够稳定健康发展,才干逐步扩大公司的规模,并能增强公司抵抗风险的能力。2.3重视公司风险分析。我国建筑公司重要特点之一是风险大。风险重要涉及经营风险和财务风险两部分。公司进行全方面财务分析的基础上,应重视的是公司现在的经营状况如何,财务风险状况如何,公司的资金管理状况如何等等。尽量减少公司的经营风险和财务风险,确保公司的可持续发展。3我国建筑公司财务分析应注意的问题由上述分析懂得,建筑公司财务分析特点重要体现在公司更加重视材料运用率分析、公司发展能力分析和公司风险风能力分析。重要目的是通过分析,找到解决公司存在问题的方法,以增进公司健康发展。因此,我国建筑公司进行财务分析时应注意以下问题:3.1结合本公司特点进行财务分析。公司在进行财务分析时应根据本公司特点进行全方面财务指标分析基础上,重视公司和公司本身的财务分析。由于公司的发展受到内部和外部环境的影响除了分析外部因素对公司发展的影响之外核心要加强对本身问题的分析,"内因是核心",通过全方面分析之后来找到公司存在的重要问题。3.2通过财务分析找到公司问题的本源。公司财务分析的目的并不是单看几个财务指标,核心是通过对财务指标的分析来发现公司的问题并根据具体问题找到解决的方法。例如,通过资产负债率指标,能够分析公司的偿债能力和财务风险;通过利润指标,能够分析公司的盈利能力;通过运行指标,能够来分析公司材料的运用状况;通过对公司经营状况的分析,来看公司的经营风险等等。核心是通过财务分析找到公司问题的本源。3.3根据本源贯彻问题的解决,增进公司的健康发展。通过财务分析发现了公司存在的问题,还应当找到解决方法真正使问题得到解决,这是管理者进行财务分析的终极目的。4做好建筑公司的财务分析报告的办法和方略4.1充足理解需要阅读财务分析报告的人员普通状况下,董事长是公司集团公司财务分析的第一阅读者,旨在从中理解全公司的经济运行状况,及时掌握集团公司各环节的经济信息,考核经济运行质量,从中接受好的建议。作为财务分析的工作者普通都是集团公司财务部门的负责人或财务管理骨干,在书写财务分析时,应充足理解读者需要,做一种有心人。除了主动参加集团公司管理性的工作会议,充足领略会议精神,理解集团公司各阶段的工作重点外,还要善于观察,经常进行调查研究,把视野放到全公司的宏观和微观经济管理的各环节,不能只局限于本部门的财务管理事务。只有站在全公司的高度,要有前瞻性和战略性的眼光,才干挖掘出有价值的财务信息,提供出高质量的财务分析才干满足董事长宏观管理的需要,才干当好董事长的好参谋。4.2确保财务分析报告数据的真实性和全方面性。财务分析的数据有些可直接从财务报表中获得,有些则要通过归集求得,有些要在平时的管理中积累,经济数据明显增加或下降异常时还要查找具体因素。要据实反映各项经济指标,在分析各项数据时,对原始数据要认真核对,计算数据要精确无误,指标考核要有据可依。分析反映的内容要全方面,既要从宏观上对集团公司财务状况、公司收支结余状况、业务开展状况、集团公司效益和财产物资运用状况等进行综合评价,又要从微观上对集团公司各用款部门的支出预算执行状况进行具体阐明。分析时层次要分明,遇有重要事项或特殊事项要做专项分析,定时分析的内容不能千篇一律,每次分析要有侧重点和新内容,不能避实就虚,既要有全方面总括,也要有具体内容。4.3分析报告中规定重点明确,语句流畅。财务分析由数据指标和文字分析两大部分构成。在对数据指标进行分析时,要突出重点,通过对数据的比较,对当期收入指标完毕状况、支出预算执行状况以及某些增加或减少幅度大的收支项目要清晰反映,特别是欠收、支出超预算、考核指标没有达成规定规定的,要着重分析具体因素,以增进年度收支预算任务的实现和各项考核指标符合原则。在进行文字分析时,文笔要流畅,语句要通顺,既要言简意赅,又要把意思反映清晰,使财务分析的阅读者既容易明白数据分析的意义,又能对文字部分的分析快速在脑海中形成印象,使财务分析的成果最大程度地被采纳和运用。4.4分析报告中规定信息量大,可读性强。会计工作现有管理的一面,也有财务专业的一面。作为集团公司的董事长(总经理),普通都是从建筑、工民建专业中选拔的,而财务工作普通由一把手直接主管。公司集团的董事长(总经理)重要抓全公司的建筑施工业务和行政工作,在管理公司事务中,既要考虑公司生存,又要策划公司发展,重要充当管理中的"舵手"的董事长精力毕竟有限,不可能对全公司各个管理细节都事无巨细,面面俱到地掌握。因此,在写财务分析时,要做到用眼去观察,用心去思考,用手去描述,全方面、完整地设计财务分析的篇章构造,提供出信息量大,经济管理面广,可读性强的财务分析报告。使公司集团公司的董事长有更多的精力去思考集团公司全局。4.5查找问题要精确。财务分析中反映的问题是针对经济管理中的局限性提出的,写好分析就是要达成不停完善管理的目的。财务分析既要总结成绩,又要查找差距。财务分析中反映的问题是针对经济管理中的局限性提出的,写好分析就是要达成不停完善管理的目的。因此,查找问题一定要客观、精确,摆出问题要是公司现在管理工作中现实存在的问题,不能整篇都用会计专业术语,不能纯理论性地空谈,而应含有可操作性。不提任何具体意见和实例的分析,是缺少分析意义和说服力的。要切实从各具体环节抓起,只要是涉及到不利于公司管理的、违反了公司正常经济运行规律的、对公司的发展带来妨碍的,不分问题大小,都要如实列出,方便尽早解决,确保公司稳定、健康地发展。4.6解决问题要有对策。在财务分析中列明问题后,财务部门同时应拿出对应的解决问题的方法。因此,财务人员要不停学习新的知识,提高参政、议政的能力。提出的解决问题的方法要有政策性和可操作性。财务分析中针对问题提供的解决方法不是百分之百对的,或尚未达成最佳化,但最少应做到能够供董事长参考,起到抛砖引玉的作用,供大家在讨论研究时找出更切实可行的解决方法,以提高管理效率,从而真正地为董事长的决策奠定基础。总之,建筑公司财务分析的最后目的是为了让公司价值最大化,将公司价值最大化作为公司财务分析的最后目的是一种客观的选择,是实施业绩评定考核,兑现财务政策