港口站五月份工作总结明细表

PAGEPAGE4港口站五月份工作总结明细表项目分类工作事项实施方案或关键环节描述直接责任人协助人或部门完成时间未完成原因分析（专项分析请附附件）补充计划或措施部门负责人评价实施进展完成质量月度计划调车作业环境现场整治装卸线现场隐患排查张生根孙锡斌、杨达勇、蒋延健、陈新敏5月7日A、如期完成AA、满意BB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高举办”春季安全劳动竞赛系列活动——港口站第二届“阳光杯”电气化安全知识竞赛。1、参赛人员：车站班组共组织9支队27人参加竞赛。2、评委观众：公司领导、工会、车站领导、站部成员、各班组长等。3、竞赛场地、器材、主持人准备；竞赛通知、规则、相关题库下发。付成云张穷、周新海、王静娟5月11日A、如期完成AA、满意CB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高举办春季安全劳动竞赛系列活动——港口站调车人员观速观距竞赛。1、参赛人员：全体调车人员。2、评委观众：公司分管领导、工会、车站领导、值班站长等。3、竞赛场地、器材准备；与相部门的协调；竞赛通知、规则下发。孙锡斌蒋延健、陈新敏、张穷、王静娟、各值班站长5月25日至5月28日A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高调车写实跟车作业检查调车作业过程张生根站安委会成员、值班站长未完成与“安全生产大讨论”、“学祥瑞”等活动冲突6月10前完成A、如期完成CA、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高新学员摸底考核现场实践、独立作业、安标考核孙锡斌站安委会成员、值班站长未完成与“安全生产大讨论”、“学祥瑞”等活动冲突A、如期完成CA、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高讨论《站细》修改意见，完成站细第一次修订由生产科牵头组织相关部门对站细第一次修订稿进行审核定稿。张生根生产科、安全科及相关站段5月20日基本定稿，部分资料还需工电段、技术科提供A、如期完成BA、满意BB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高参加技术科节能减排知识竞赛王静娟张穷、周新海5月17日A、如期完成A、满意B、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高配合生产业务科驼峰溜放试验方案，为驼峰溜放常态化做好准备做好人员配备、相关协调及现场确认的工作孙锡斌各值班站长5月30日前A、如期完成AA、满意CB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高配合行政科完成车站外围货运班组的办公家俱等的更换办公家俱、电器、相关牌篇的布局摆放；电线、网线、电话线的布线等，形成外围班组室内布局的初步统一。杨达勇各货运点班长5月20日前焦专货运室、轨道衡未能按期实施，其它更换后的室内还需完善请行政科加快进度6月初报增补计划及整治申请A、如期完成CA、满意CB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高配合人事科组织一期外勤货运员业务培训以授课方式，重点电气化安全和基本业务知识（货规、作业程序等）杨达勇蒋延健、周新海5月25、26日A、如期完成AA、满意AB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高配合安全科进行人身事故案例学习组织学习安全科下发事故案例资料孙锡斌杨达勇各班组长5月30日前A、如期完成AA、满意BB、接近完成B、基本满意C、需要延期C、待提高工作事项工作要素描述责任人协助工作量描述工作质量要求部门负责人评价例行工作会议车站领导碰头会布置本周工作，制定计划，落实相关要求张生根周新海2小时（每周一次）准确、高效、全面好车站班组长例会总结工作、查找不足传达上级精神、部署工作要求张生根蒋延健张穷3小时（5月10日）准确、高效、全面良好车站生产交班会现场作业情况汇总，传达相关注意事项孙锡斌站安委会成员、值班站长等10-20分钟准确、高效、全面良好车站学习例会调车人员利用出勤会进行业务学习孙锡斌值班站长0.5小时（每周一）准确、高效、全面良好要进一步注重学习效果出勤会人员在岗情况，交待注意事项孙锡斌陈新敏、值班站长0.5小时准确、高效、全面较好安全管理春季劳动竞赛和安全生产大检查根据劳动竞赛内容组织相关活动；按照要求对作业现场与作业环节进行安全隐患大排查。孙锡斌站安委会成员春季劳动竞赛和安全生产大检查全面、有效、细致、周全良好要以活动带动效果与提高现场夜查两纪一化、隐患排查与整治、环境卫生等张生根站安委会成员每月6次，每次3小时细致、全面、有效良好现场安全例行检查个人检查站安委会成员每人每周2次，每次3小时细致、全面、有效良好进一步深入现场了解掌握基层作业和动态现场安全隐患排查调车作业、装卸线安全隐患排查张生根站安委会成员每月2次每次4小时细致、全面、有效良好驼峰作业安全保障工作根据生产科驼峰作业试验方案做好70重车和换长1.6驼峰溜放试验并要求要求值班站长及管理人员参于现场作业监控。孙锡斌站安委会成员、值班站长按作业计划实施科学、安全、遵章、有效良好注意试验数据的收集积累驼峰溜放经验提高实践技能班组自查作业环境、作业纪律、作业标准、作业细节检查各班组长每班不低于3小时严格、全面、细致、即时教育、整治有力良好学员培训按照计划推进新学员业务安全培训孙锡斌值班站长跟班安全、全面、细致、规范良好进一步加大应急措施的处理能力和作业细节的优化货运质量焦专线管理考核机制落实、线路轮缘槽杂物清理到位、杜绝调车作业时机械不停止等杨达勇蒋延健张建军随机整洁、到位、主动、安全一般考核措施要严格落实强化职工的主观能动性交接班质量票据保存、记录完整、货运计划传达到位等杨达勇蒋延健不定期全面、规范、到位良好日常工作质量现场出务及时、票据生成准确无误、票据传递及时、现场检查及防护、货运组织中异常情况处理（如处理车）等杨达勇蒋延健不定期高质、安全、及时、到位、准确良好个别环节还需提高服务质量承诺学习、签名以及落实到个人杨达勇各货运班组长5月15日前全面、到位、主动有效良好要有效地落实到工作行为中文件收发上级文件传达、落实车站月度工作计划、总结按要求及时传达、上报、挂网等张生根周新海每月各一次及时、准确、规范好上半月及全月安全小结、检查通报蒋延健陈新敏总结两次，通报不定期准确、全面、及时良好班组长月度考核表、班组长会议纪要及时考核公布下发班组付成云周新海考核一次，会议纪要一期规范、及时、公正良好报纸、信件收发发放到个人王静娟每天一次准确、及时好统计物资绩效考核人员考勤、绩效奖金单王静娟1次/月规范、及时、公正、可靠良好生产指标统计报表报送每日18点生产指标完成情况杨达勇张寿勇月均3次协调周全、妥当较好劳保福利、办公用品等材料领取发放根据公司安排及班组需要领取下发各种用品、材料陈艳不定期准确、及时、全面良好设备保养召开设备例会张生根孙锡斌每半月一次全面、制订设备保养检查计划孙锡斌各班组长每半月一次全面、细致、周全设备综合检查工作孙锡斌各班组长每月一次车站设备考核评比孙锡斌各班组长每月一次公正、严格、全面、细致良好道岔清扫（含矮柱信号机）孙锡斌王玉前每周2次清洁、全面、细致良好注重矮柱信号机的清洁轨道衡杨达勇张寿勇日常科学、专业、清洁、全面较好要进一步关注设备运行状态对讲机使用保养孙锡斌各班组长日常清洁、全面、规范良好要及时收集不正常因素、做好反馈环境卫生站部工作场所（含会议室、活动室）、三楼走廊、草坪卫生区等每天班前清扫一次付成云站部全体人员10-30分钟整洁、全面、细致良好注重保持车站点名室、二楼走廊、各班组工作场所、休息室、室外卫生区每天班前清扫一次付成云孙锡斌、杨达勇、各班组长10-30分钟党组活动、综合治理、支会活动及其它组织党员开展党组活动付成云港歌学唱活动利用多种形式开展集团红五月合唱活动付成云各班组长走访病休、困难职工；配合工会开展各项活动杨达勇不定期协调周全、妥当突发事件处理及日常思想沟通工作付成云孙锡斌、杨达勇、各班组长不定期协调彻底、沟通到位集团、公司新闻稿件撰写投递张穷日常合格、迅速、积极向上一般要善于发现积极主动阳关书屋管理书籍管理借阅及登、销记张穷日常良好临时工作组织人员参加集团工会“红五月合唱节”活动付成云杨达勇按公司活动要求进行积极参与和配合组织车站合唱队参加公司工会放歌五月活动“5.13”事故分析与安全保障措施落实认真吸取教训、注重细节、提