高新技术企业自评报告

公司自我评价报告一、公司基本状况。公司重要从事建筑垃圾的解决，并运用建筑垃圾生产免烧砖系列产品，实现资源的综合运用，经营业务符合国家产业政策发展方向。公司注册资本:叁佰万元

公司法定代表人：XX

公司住所：XX省XX州XX市XX路公司工商登记注册号：公司经营范畴：公司正不停规范和加强管理，完善公司内部治理构造。本着“精简、高效、效能”的原则，建立了经营部、生产部、财务部、办公室等4个部门，引进、培养了一大批生产、技术、管理人才。公司以产业为主导向，科技为支撑，人才为基础，机制作动力，效益为目的，诚信作保障，把建筑垃圾变废为宝，利国利民，努力为建设生态经济作出奉献。思路决定出路，诚信铸就财富以最佳的产品提供应您，以最优质的服务随着您事业的发展，让我们携手并肩，共创美妙的将来！二、公司创新、高新技术特性总结我公司的主导产品是环保型建筑垃圾免烧砖，是运用废弃建筑垃圾综合回收再运用生产出来的，是建筑垃圾的再生产品，在建筑垃圾解决过程中采用了我司“XX”专利，克服了现有建筑垃圾解决技术的局限性。有效的去除了废弃建筑垃圾中木屑、衣物等轻质杂物，其自带的除铁器还能够将其中的金属物除去，这些金属物还能够回收再运用，大大的提高了建筑的运用率，使我公司对建筑垃圾的资源综合率达成了87.92%。我公司的主导产品环保型建筑垃圾免烧砖生产过程免蒸、免烧，是通过振动一次成型，无废气、废料、废渣等废弃物排出，生产耗能低，生产过程中不产生二次污染，绿色环保。环保型建筑垃圾免烧砖产品属于《国家重点支持的高新技术领域》第七条“资源与环境”中（三）固体废弃物处置与综合运用技术中（4）建筑垃圾处置与资源化技术。（三）固体废弃物处置与综合运用技术。公司属于《产业构造调节指导目录中》<三>其它激励类中（一）环保与资源综合运用(41)再生资源回收运用产业化。三、公司研发活动公司以产业为主导向，科技为支撑，人才为基础，机制作动力，效益为目的，诚信作保障。至公司成立以来不停投入研发经费，招纳人才提高我公司技术水平，成立研发小组、技术中心，并配备了自己的实验室和有关的设备。三年来开展了大量新工艺和新产品的研发，立项2项（两项均为省科技项目），累计研发费用169.53万元。表一研发项目状况表序号项目名称起止年期研发费用（万元）1XX项目8月—12月105.512XX项目7月—6月64.02四、对照《高新技术公司认定管理方法》、《高新技术公司认定管理工作指导》的自我评价（一）科技人员状况公司现在员工30人，管理人员9人，占员工总人数的30%，研发人员10人，占员工总数的33.3%。管理人员中本科1人；专科2人。研究开发人员10人：高级职称2人，本科4人，大专3人。公司的管理人员中大部分有数年管理经历，管理经验丰富，公司的研究开发人员含有对应的职称和资质，研发人员年轻化，含有较强的开发能力和发明能力。（二）近三年研发费用投入状况表二年研发费用投入表（单位：万元） 年度项目累计研究开发费用投入额（内、外部）38.7774.3656.4169.93营业总收入60811857762569研究开发费用占营业收入比例6.38%6.28%7.27%6.6%（三）上年度高新技术产品收入阐明表三高新技术产品收入表（单位：万元） 年度项目营业收入776高新技术产品收入774高新技术产品收入占总收入比例99.74%（四）公司拥有知识产权数表四公司拥有知识产权状况表序号授权项目名称专利号专利类型获得方式1XXXX实用新型专利自主研发2XXXX发明专利自主研发（五）公司科技转化能力表五近三年公司科技成果转化表序号成果名称成果来源转化时间转化形式证明材料1混凝土多孔砖自主研发1月产品检查报告2混凝土实心砖自主研发4月产品检查报告3建筑垃圾再生混凝土实心砖自主研发9月产品检查报告4产品质量管理细则自主研发10月细则管理细则（六）研究开发组织管理水平1、制订项目管理制度。为了提高公司的科技水平、创新能力、组织实施能力，公司制订了《科研项目立项管理制度》，明确了立项项目的流程和管理。公司组织构造健全，设有生产部、财务部、经营部、行政部、技术中心。人员机构合理，制度健全。2、设有专门的科研机构。为了提高公司核心竞争力，推动技术进步，结合公司实际，经董事会研究决定建立起了技术研究中心，技术研发中心配备足够的人员和资金有自己的实验室、研发设备，努力形成集研究、开发、设计、制造与一体的科技创新体系。近年来公司投入了大量的研发经费，研发出了新产品、新工艺。开展了省科技立项项目，让科技成果转化为生产力，增进了公司的可持续发展。3、建立了研发费用的核算方法。为了加强科学技术研究开发经费的核算与管理，加速我公司的新产品开发和新技术的推广应用，增进我公司经济效益的提高结合我公司的实际，制订《研发投入核算体系的管理方法》，规定了研发费用专款专用，按计划统筹安排，节省使用，讲求经济效益。4、建立了研发人员奖励制度。为了提高员工的主动性和更加好的激发创新能力，公司制订了《研发人员绩效考核奖励制度》。公司建立人才保障机制，重视人才队伍建设，制订出创新人才升、降、去、留的政策方法，建立薪酬、培养人才的方法。发明尊重知识、爱惜人才、激励发明的氛围。在收入分派方面要将创新人才的成就与收入挂钩,发挥他们创新主力军的作用。 5、建立了产学研相结合的技术创新体系公司与XX院校订立技术合作合同，增进公司科学技术产业化的发展。公司作为创新主体，优势是贴近市场，理解市场需求，可快速将技术优势转化为产品优势，将科技创新成果转化为商品，通过市场得到回报。坚持走产学研合作之路，充足整合公司内部科研院所社会资源，强化科研院所的合作，将双方优势互补，构成产学研相结合的技术创新体系。(七)公司销售与总资产的成长性根据三年来的审计数据，公司—的资产与销售收入状况具体见下表表六公司—的资产与销售收入状况表名称总资产（万元）80311631285销售收入（万元）6081185776根据上表计算公司近三年的总资产增加率和销售增加率以下;总资产增加率为27.66%总资产增加率=1/2（1163/803＋1285/1163）－1=27.66%（2）销售收入增加率为30.19%销售收入增加率=1/2（1185/608＋776/1185）－1=30.19%表七公司自评得分表序号指标满分自评得分1核心自主知识产权30282技术成果转化能力30303研究开发组织管理水平20184公司成长性指标总资产增加率108销售增加率1010累计10094自评得分阐明:对照申请高新技术公司认定的指标评价表，公司自评得分以下：知识产权公司已获得1项实用新型专利，1项目发明专利，并且是公司自主研发获得，专利在产品上重要产品（服务）在技术上发挥核心支持作用，先进度高，满分为30分，自评得分为28分。技术成果转化能力公司近三年来转化成果16项，年平均转化为5.3项，满分为30分，公司自评得分为30分。研究开发组织管理水平公司项目研究开发组织管理水平符合5项规定的评判原则，满分20分，公司得分20分。公司成长性指标公司成长性指标为为净资产率赋值和销售额增加率赋值，总分为20分，，通过计算，公司资产增加率为17.66%，销售增加率为30.19%，计算得到总资产增加率为8分，销售增加率分别为10分，两项相加得到成长性指标为18分。总而言之，公司严格按照高新技术公司认定的各项指标进行了逐项评价，自评得分为94分，符合高新技术公司认定的方向和规定。五、公司自主知识产权与主营产品（服务）关系的阐明在建筑垃圾综合回收再运用过程中，采用了我司“XX”专利，克服了现有建筑垃圾解决技术的局限性。有效的去除了废弃建筑垃圾中木屑、衣物等轻质杂物，其自带的除铁器还能够将其中的金属物除去，这些金属物还能够回收再运用，使通过解决的建筑垃圾成了再生骨料，这些再生骨料可制作混凝土、免烧砖、市政用砖等，大大的提高了建筑的运用率，使我公司对建筑垃圾的资源综合率达成了87.92%。在我公司解决建筑垃圾的技术上发挥了重要的作用。六、公