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文档简介

结束语近年来，对于营运资金相关理论的研究取得了很大的进步。本文选择TCL科技集团为案例研究，通过对TCL集团营运资金管理进行分析，找到问题并提出建议。从分析中可以看出，TCL集团在行业内处于领先地位，但由于2019年进行了重大重组，导致企业的货币资金、应收账款、存货都断崖式下跌。通过对各项财务指标分析可得，企业的应收账款周转天数、存货周转天数、应付账款周转天数增加，货币资金的管理保持在合理水平，都表明了企业在重组后的变现能力变弱，还有待慢慢发展。但在2020年企业的各项指标都有回升趋势。由此提出了一些建议：提高管理层的营运资金管理技术、加强应收账款的管理、做好对应付账款的管理、开辟销售新渠道，控制存货规模。参考文献[1]张冰.F公司营运资金管理案例分析[D].南昌：江西财经大学，2017.[2]杨安.CF公司营运资金管理优化研究[D].湘潭：湘潭大学，2018.[3]李赫.制造业企业营运资金管理绩效分析与评价——以H公司为例[D].昆明:云南财经大学，2018.[4]车永秀.YM公司营运资金管理分析与评价研究[D].沈阳：沈阳化工大学，2019.[5]杨玉颖.MD公司营运资金管理案例研究[D].北京：中国财政科学研究院，2019.[6]高萌.D公司营运资金管理研究[D].长春：长春工业大学，2020.[7]毛淳.基于供应链的河南豫联能源集团营运资金管理研究[D].沈阳：沈阳理工大学，2020.[8]田婧媛.美的集团营运资金管理研究[D].哈尔滨：哈尔滨商业大学，2020.[9]史亚成.H房地产公司营运资金管理研究[D].北京：北京交通大学，2020.[10]王海龙，金灿灿，王竹泉.财务共享模式下企业营运资金管理绩效研究——基于海尔集团2007~2014年的纵向案例[J].财会通讯，2017，(02)：98-102.[11]肖梅崚，揭莹.基于价值链的企业营运资金管理问题探究[J].财会月刊，2018，(08)：62-66.[12]程新生，侯煜程.RS公司基于供应链营运资金管理的优化研究[J].会计之友，2019，(06)：69-76.[13]顾立新.关于企业营运资金管理探究[J].纳税，2020，(01)：245-246.[14]李佩，张精.基于要素分析的营运资金管理研究——以G公司为例[J].上海商业，2020，(08)：33-36.[15]刘艺.TCL科技集团股份有限公司营运能力分析[J].中国管理信息化，2020，(09)：16-17.[16]朱振峰.企业营运资金管理与研究[J].财经界，2020,(09)：80-81.[17]卢静.浅谈企业货币资金管理[J].营销界，2021，

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