建筑智能化工程的施工

浅谈建筑智能化工程的施工【摘要】建筑智能化系统犹如一幢或一群建筑物的神经系统，随着科学技术的进步和人们对建筑使用规定的不停提高，智能化系统工程已经是当代建筑工程中不可缺少的一种重要构成部分。智能建筑新的设计、施工规范陆续出台。认识行业规律，及时理解国内外最新技术状况和发展趋势，学习掌握新技术、新规范，是建设单位及有关各方等专业人员做好本职工作的重要确保。

【核心词】建筑智能化工程；设计施工；工程质量

近几年来，随着科技的飞跃发展，智能化遍及了各个产业，建筑也不例外。建筑智能化系统犹如一幢或一群建筑物的神经系统，随着科学技术的进步和人们对建筑使用规定的不停提高，智能化系统工程已经是当代建筑工程中不可缺少的一种重要构成部分。建筑智能化系统工程施工的构成重要分成硬件的安装和软件的开发调试两大部分。建筑智能化工程施工的质量优劣对建筑物使用功效的提高有着重要的影响，随着国家和地方有关法规的不停完善，《智能建筑工程质量验收规范》（gb50339-）等专项质量验收规范的颁布，智能化工程质量得到了很大的提高。

一、建筑智能化工程的施工

一种完整的施工设计能够形象地比方为一台含有多个应用程序的计算机，即：主板—工程规模—管理、技术目的施工总进度计划和各系统施工及调试方案，内存—多个流动资源，硬盘—多个资源人力、材料、机械等显示屏—多个报表进度、质量及安全等月报、季报外设—多个附件文档管理、交工资料等，操作系统—人员组织构造，应用程序—各项管理制度、多个体系及确保方法、市场价格—成本。

从整个工程实施管理的角度出发，为工程实施制订一种管理目的及确保体系，该部分着重于工程实施的技术方案，针对工程实施过程中应用到的新技术、新工艺及将会碰到的难点提前做好规划和制订解决方案。为工程实施制订一种技术目的及确保方法。工程质量方针、目的、质量确保体系及方法涉及工程质量方针及目的‘质量确保体系及质量管理岗位职责、质量确保方法工程准备、材料采购、机械使用、施工过程、工序管理、不合格品半成品及成品保护等。该部分通过对材料、勘察质量、设计质量、设备质量、安装质量、施工质量等方面的控制确保最后工程质量。为工程项目建立了质量目的及确保方法。

施工应实施真正意义上的项目经理负责制，实现责、权、利的统一在项目经理强有力的领导下根据施工组织计划制订的各项目的采用有效的方法推行各项管理制度监督现场执行状况实时调节工作重点确保对工程质量、安全、工期、进度、成本五大要素进行全方位的控制达成预期目的。

二、建筑智能化工程施工质量通病现象分析

建筑智能化工程涉及专业系统诸多，新产品层出不穷，各系统施工各具特点，建筑智能化工程在施工过程中常见的质量问题概括以下：

1线缆类工程材料出现混用现象

建筑智能化工程中因各系统线缆类型繁多，部分厂家设备还必须采用特定的定制线缆。在工程施工中为图施工方便，偷工减料而采用不同的线缆类型混用、替代的现象普遍存在。最明显的就是采用低规格的线缆替代设计规定的高规格线缆、非屏蔽的替代屏蔽线缆、用单根多芯数线缆替代多根少芯数的线缆。

2各类定制铁构件材料质量存在缺点，外壳接地不规范

建筑智能化工程中多数的电子设备产品不能直接安装，而需要根据工程实际状况定制各类支架和设备箱子，施工中常出现定制材料防腐不到位，尺寸不符合规定、外壳未作良好的接地等状况，特别是室外安装的各类支架、箱体等铁构件质量问题常有出现。

3设备接线不规范、标记不统一

设备接线不规范、标记不统一也是建筑智能化工程施工过程中常见的质量通病。建筑智能化工程接线部位非常之多，众多的线缆接续在实际施工中往往出现接通即可的实际状况，线缆接头不做锡焊解决或是不做良好的绝缘解决。屏蔽线缆出现屏蔽层不接地或是焊接工艺粗糙并出现漏焊、虚焊线缆，严重影响系统信号传输质量，造成系统不稳定。再则众多的线缆标记缺少统一规则，不同的施工人员根据个人习惯随心所欲进行线缆标记，给后期的工程维护带来极大的困难。

4智能化中心机房施工质量问题

中心机房是整个智能化系统工程的核心设备的集中地，其施工质量好差对整个系统能否正常运行并达成预期投资目的含有重要的影响。除设计因素外，施工中常见的施工质量问题重要体现在设备布置不合理、定制机柜仅仅考虑美观而未考虑系统设备的通风散热、人员管理操作、设备检修维护的规定。管线敷设规划不整洁、线缆标记不规范、系统接地不符合设计规定等。

三、建筑智能化工程施工质量通病控制方法

针对以上建筑智能化工程常见的施工质量问题，施工公司作为工程施工质量的控制主体方，既要遵照本公司质量管理体系的规定，也要根据建筑智能化系统工程施工特点来制订对应的工程质量管理方法，笔者认为建筑智能化工程质量通病的防止和控制重要应抓好下列几个方面：

1树立良好的质量管理意识，制订公司内部的专业工程质量管理制度

人的因素是形成工程质量的重要因素，从公司领导者到具体的项目管理人员要提高质量意识，树立工程建设质量第一的观念。作为工程施工的具体实施人员更应当形成高度的质量管理意识，树立建设工程全寿命周期成本的观念，不能只顾及项目建设成本而不考虑项目使用维护成本，要对的认识质量、进度、成本三者之间的辨证关系。公司应制订专业工程质量管理制度，编写建筑智能化质量管理手册，并辅之对应的内部检查、激励、考核制度。

2关注设计变更、有效进行施工方案调节

产品更新快、技术更新快是智能化工程的又一种特点，有些项目建设周期长，在建设过程中原设计的产品有可能会停产或技术更新。此时设计单位和建设单位会对原系统产品进行调节，不同品牌的智能化产品外型尺寸、安装方式、接线方式、系统联网方式等具体工艺各有不同。施工单位应根据设计调节后不同产品在征得设计单位、建设单位、监理单位同意之后提出有效施工方案，确保工程质量。

3坚持原则原则，严格执行按图施工

要想提高建筑智能化工程质量水平，提高公司形象，施工公司或工程项目负责人应结合多个不同类型的智能化项目编制高于国标的公司原则甚至是项目的准。严格执行按图施工原则，严禁出现线缆类工程材料混用、各类标记、标签不规范不统一的质量缺点，杜绝以节省成本为由，偷工减料、私自替代混用材料的状况发生，建立项目部内部考核制度对不规范施工人员进行严格查处，毫不手软。

4实施动态的组织和计划调节

组织是项目管理成败的决定性因数，建筑智能化工程也不例外。建筑智能化工程是建筑主体的附属工程，工程的推动必须依附土建及其它专业工程的总体进度。各类前端探测设备、传感器、执行器的安装必须获得其它专业工种的大力配合。智能化施工公司在实际施工过程中应亲密关注有关配合专业工程的现场实际进度，实施动态的组织和计划调节，做好人、财、物的总体动态安排。获得建设单位、总包单位的协调支持，紧跟建筑工程总体进度，避免因其它工种的事先安装、缺少预留安装位置而造成智能化设备的安装位置不符合产品安装规范及技术规定，进而引发质量问题。

四、结语

更广泛、更充足的市场机遇，更激烈、更残酷的国内外竞争，规定建筑智能化系统工程要管理创新，才干持续不停地适应。建筑智能化系统工程含有技术密集、施工工艺复杂、工期长指其实施随着整个建筑物建设的全过程、施工周期短指工程量重要集中在建筑物主体收尾阶段实施、各专业结合紧密、施工队伍多、施工人员素质规定高、各技术更新换代等特点必须从使用方便性、可维护性、构造合理性、整体统一性、外观一致性等多方面进行全方面考虑一种完善的施工设计。有力的贯彻执行将是实现这些目的的基础。精明的业主也越来越重视施工队伍的选择。对施工组织设计也偏爱有佳。因此我们不管是为了本身合理运用资源、减少工程成本、提高工程利润提高工程质量、塑造良好的信誉还是为了提高招投标活动的竞争力都规定编制一份切实可行且含有公司特色的施工设计方案。

参考文献

[1]王良成.建筑智能化系统设